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"바람직한 인재선발" 검색결과 101-120 / 2,492건

  • 교육사회학 2025학년도부터 일반계 고등학교로 일괄 전환될 예정이었던 자율형사립고,외국어고
    …서열화 방치’ 라며 고교서열화로 인한 과도한 사교육 등의 부작용을 부각했습니다. 다른 한 신문은 ‘자사고·외고 유지... 지역 인재 20% 이상 선발해야’ 라는 헤드라인으로 과거 ... 은 ‘자사고·외고·국제고 존치 확정…서열화 방치’ 라며 고교서열화로 인한 과도한 사교육 등의 부작용을 부각했습니다. 다른 한 신문은 ‘자사고·외고 유지... 지역 인재 20% 이상 선발 ... 의 흐름에 따라 사회가 필요로 하는 일꾼을 일정 수준의 범주에 따라 분류해 적절한 사회적 지위를 얻을 수 있도록 하는 사회적 선발 기능이 있다. 사회화에는 사회 전체에서 필요
    방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.27
  • 교육의 사회적 기능과 기능주의 교육론
    을 더욱 활용한다고 생각한다. 또한, 교육은 사회에서 필요로 하는 인재선발하여 사회가 주는 기회나 혜택을 올바르게 배분하는 기능이라고 생각한다. 마지막으로는 사회개혁개선기능이 ... 다. 네 번째는, 사회적 선발과 사회이동기능으로 학교 교육이 우리의 가정 배경이나 개인적 능력 요인을 향상시켜주기 보다는 개인의 사회적 성공이나 지위 획득에 영향을 미치는 기능 ... 다. 교육은 인간이 사회가 지향하여야 할 바람직한 방향을 제시하고 유도하며 변화를 촉진하는 기능이라고 생각한다. 특히, 미래 사회에 주인공이 되어 큰 역할을 할 학생을 교육하는 학교 교육
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02
  • 개방형 직위제 운영에 대한 효과성 및 영향요인
    를 위하여 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 필요하다고 판단되는 일부 중상위 직위에 공개모집에 의한 선발시험을 거쳐 공직내외를 불문하고 직무수행요건을 갖춘 최적격 ... 자를 선발하여 임용하는 제도이다.이 제도는 기존의 임용방식과는 달리 개방형직위로 지정된 특정 직위에 결원이 생길 경우 종전처럼 내부승진이나 전보를 통해 공직내부의 공무원만을 해당직위 ... 되어 있는 내부 직원만을 고려대상으로 한정하지 않고, 내부, 외부를 불문하고 다른 적격자를 선발하는 제도이다. 개방형직위제가 적용되는 직위는 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거에 대해 작성하고 본인이 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인지 서술하시오. 또한 역량의 특성을 서술한 후 본인의 역량에 대해 고찰하시오.
    를 해결하고자하는 심리학의 분야이다. 이 중에서도 근로자의 역량에 대해 강조하며 조직 내 직무수행에 적합한 인재선발하고 유지하기 위해 다양한 분석을 시도한다는 점이 특징이라 할 ... 수 있다. 이를 분석하고 평가하기 위해서는 공통적으로 사용되는 직무수행 준거가 존재하며 이는 새로운 근로자를 선발하거나 기존의 근로자를 교체하는 바탕이 될 수 있다.따라서 산업 ... 의 능력과 별개인 요인이 영향을 미칠 수 있는 준거로 도매, 소매업에서 흔히 사용된다.3.근속기간 혹은 이직- 높은 선발, 교육비용으로 인해 고용주는 오랜 기간 근무할 사람을 선발
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    (교육사회학) 2025학년도부터 일반계 고등학교로 일괄 전환될 예정이었던 자율형사립고
    사고·외고·국제고 존치 확정…서열화 방치’ 라며 고교서열화로 인한 과도한 사교육 등의 부작용을 부각했습니다. 다른 한 신문은 ‘자사고·외고 유지... 지역 인재 20% 이상 선발 ... 있었다. 조선일보의 ‘자사고·외고·유지…지역 인재 20%이상 선발해야’기사 중 일부에서는 “지난 정부는 자사고·외고·국제고가 고교 서열화를 조장하고 학생 간 과도한 경쟁 ... 은 공교육 역사 안에서 학교에 대한 선택, 교육에 대한 평등은 여러 변화를 가져 왔다. 미군정기를 지나 대한민국의 정부가 수립된 이후부터 1970년대 초까지는 학교별 학생을 선발
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라
    은 세상의 변화의 흐름을 생각하는 능력을 키우는 현지 적응 훈련 기간을 가지는 것이 바람직하다고 생각한다. 이에 많은 기업들은 그 자체의 능력을 가지고 생활하는 인재를 발굴해서 양성 ... 리더십 최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발 ... 수 있다. 이에 성공적인 글로벌 기업들의 글로벌 리더 선발, 육성 방법을 조사하여서 기술하고 글로벌 리더 선발 및 육성 방안을 서술하였다. Ⅱ. 본론 1. 파견교육을 통한 해외
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
  • 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    입니다. 주요 연구주제로는 직무분석, 인재선발(채용), 직무적성 검사, 성과평가, 교육훈련, 경력개발 등이 있으며, 궁극적으로는 올바른 인사결정을 통해 개인과 조직의 성과를 극대 ... 문제한 공정한 인사시스템을 구축해왔습니다. 이러한 노력은 지원자들에게 균등한 기회를 제공함과 동시에 조직에 적합한 인재선발하는 효과를 거두고 있습니다.직무분석은 해당 직무 ... , 건인사관리(HR) 전반에 심리학을 적용하는 분야입니다. 인사심리학에서는 어떤 사람이 어떤 일에 적합한가를 과학적으로 알아내어 적재적소에 인재를 배치하고, 직무 수행을 향상
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18
  • 인적자원관리 시험 요약본
    화한다.-신규 직원의 선발을 최적화함으로ㅆ 기업활동에 필요한 인재가 등용될 수 있게한다-기계와 장비의 도입을 최적화하여 인적자원의 효율을 높인다-근로자의 창의력과 경험을 발휘토록 함 ... , 유지, 개발, 보상하는 일련의 과업.-인적자원 관리 활동을 성공적으로 수행하기 위해서는 기업의 욕구(우수한 인재를 확보, 유지하는 욕구)와 근로자의 욕구(기업으로부터 보살핌 ... 략적 대안들을 도출하고 바람직한 전략을 선택4. 전략 실천을 위해 조직구조와 통제시스템의 설계, 인력 확보 및 개발 등 조직내부를 정비한다5. 전략의 결과를 평가하여 향후 의사
    시험자료 | 5페이지 | 3,200원 | 등록일 2021.02.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오 그리고 자신의 가장 할인자료
    , 환경을 과학적으로 연구하여, 그들이 조직 내 인력을 질을 높이기 위한 선발,교육훈련 등과 조직의 효율을 증진시키기 위한 조직 개발, 작업환경의 개선방안 등을 다루고 있다. 이 ... 기 위해 효율적이면서 특정 직무에 필요한 인사를 선발하고, 적정한 부서로 분류하고 배치하며 훈련, 수행평가 등을 결정한다. 그리고 노사갈등의 원인을 분석 하는 등의 전문적인 인사문제 ... 를 다루는 분야이다. 구성요소로는 조직 내의 특정 직무에 대한 정보 수집 및 분석을 하는 직무분석, 채용에서부터 승진을 위한 측정방법을 개발하고 연구하는 선발과 배치, 직무
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.01
  • [행정학과 2학년] 1. 역량평가제도의 개념에 대해 설명하고, 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명하시오. (30점)
    하다. 이와 같은 과정을 통해 도출되는 조직의 핵심역량은 당해 조직의 바람직한 인재상과 그 맥을 같이 하게 된다. 결국 ‘역량'이란 조직 구성원으로서 성공적인 직무수행 및 우수 ... 와 관련된 선발, 개발, 기타 인적자원관리 영역에서역량평가는 그 효용성이 높다고 할 수 있다. 역량평가의 궁극적인 목적은 인재 선발(승진)과 인재 개발에 활용된다고 보면 된다.역량평가 ... 되는 개인의 내적 행동 특성을 의미한다. 역량은 현재의 조직 기능만을 반영하는 것이 아니라 미래의 바람직한 기능과 역할을 고려하는 것으로서, 미래 과업 환경에서 당해 구성원이 가져야 할
    방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.13
  • A+보장)) 교육학개론 화랑도
    훌륭한 장군과 용감한 병사가 화랑에서 나왔나는 것을 알 수 있는데 이는 당시 국가에서 필요한 인재가 모두 화랑을 통해 선발되어 추진되었음을 나타내고 있다고 판단된다. 결국 화랑도 ... 을 통하여 민요와 민속춤으로 계승되어 집단의 공동체 의식을 심어주던 것을 사회적 통합을 가져오게 한 것은 바람직하다고 볼 수 있다. 국토순례 교육을 통하여 단체 생활에서 필요한 인재 ... 하고, 시와 음각, 그리고 산가 물가를 찾는 신체활동을 통하여, 사람 됨됨이를 보아 인재선발하였음을 알 수 있다. 집단적인 생활을 통하여 전인적인 사람됨을 보고 조정의 관리
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.22 | 수정일 2021.04.15
  • A+) 인력개발과활용 - 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.
    을 도입함으로써 내부의 사회적 자원 활용을 강화해야합니다. 이뿐만 아니라 사회적 관계 형성과 같은 사회적 자본 관련해서 잠재력이 있거나 역량을 보유한 인재들을 선발하고 내부시스템 ... - 인력개발과활용- 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인 ... . 서론기업은 이익을 창출하는 것을 최종적인 목적으로 하는 집단입니다. 그러므로 기업은 다른 기업들과의 경쟁력을 확보하기 위해 인재를 채용하고 지속적으로 관리합니다. 이와 같이
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    표면적 교육과정과 잠재적 교육과정
    적 교육과정 사회학기능주의적 입장- 인간을 수동적인 존재로 봄- 교육은 선발과 배치의 기능을 통해 사회의 적재적소에 인재 배치→ 긍정적인 역할을 하고 있다고 봄- 교육이 이루어지 ... . 영교육과정1. 교육과정의 개발교육과정 → 학습자가 성취해야 할 바람직한 상태를 설정하기 위한 교육적 장치학습자가 올바른 상태와 수준으로 도달하기 위해 적절한 교육과정을 개발할 필요 ... 는지에 대한 우선순위를 정하는 것이 중요교육과정 개발에 있어 가장 중요한 것 → 학습자의 요구분석요구분석→ 학습자의 현재 상태와 바람직한 상태 사이의 간격을 의미→ 단순히 학습
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인력개발과 활용] 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요
    은 조직에서 세운 목표를 달성하기 위하여 필요한 기술과 능력을 보유한 인력을 선발하는 조직행위이다. 조직에서 유능한 인재선발하려면 인재가 있을 모든 범위를 대상으로 집중적 노력 ... Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ. 서론 인적자원관리는 조직에서 목표를 달성하기 위하여 사람을 투입하였을 때 이를 바람직한 방향으로 움직이게 하기 위한 관리활동으로 볼 수 있다. 인적자원 ... , 평등주의를 원칙으로 제시하였다. 4) 인적자원관리의 구성요소 인적자원관리는 인사선발시스템, 재교육과 훈련 프로그램, 성과평가시스템, 보상시스템으로 구성되어 있다. 인사선발시스템
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고
    는 차세대 핵심인재선발해 낮은 직급일 때부터 체계적으로 이끌 필요가 있다. 그래서 매년 엄격한 직무 평가를 통해 자질을 검증하고 인앤아웃의 원칙을 수행해야 한다. 이러한 직무평가 ... 이 바람직하다. 이 때 주위 다양한 의견을 수렴해야 하는데 직무평가는 두세개의 평가방법을 조합해 실시하는 것이 효과적이고 평가요소 또한 조직 특성, 규모가 잘 반영됨에 따라 신뢰성이 있 ... 적자원관리에서의 직무평가가 가치가 있게 된다.근본적으로는 전 역량, 그리고 필요역량의 제고가 가능한 정교화된 교육과정을 설계 및 제공해 핵심인재를 위해 자체개발한 종합실습시스템
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • 압박면접은 과연 좋은 면접방법인가?
    는지 명확하게 정의한 후 맞는 사람을 선발하는 것 등이 그 예시이다.또한 고용자는 인력 채용 시 조직의 비전 달성을 위해 직원들에게 요구되는 현재 및 미래의 바람직한 모습, 조직이 추구 ... 한지, 어떻게 그 인재를 유인할 수 있을지를 의미한다. 그렇기 때문에 인력채용 정책은 인사철학과 전략 및 적합성을 가져야 하는데, 이 때 직무에 중심을 둘 것인지, 조직에 중심을 둘 ... 의사결정을 하게 된다.먼저, 외부에서 영입할 것인지, 내부에서 육성할 것인지에 대한 의사결정을 하게 된다. 외부에서 영입하는 것은 인재를 필요한 시기에 외부에서 채용함으로써 인력
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    교육의 내재적 목적과 외재적 목적에 대해 설명하고, 자신이 생각하는 바람직한 교육의 목적에 대해 논하시오 할인자료
    교육의 내재적 목적과 외재적 목적에 대해 설명하고, 자신이 생각하는 바람직한 교육의 목적에 대해 논하시오. 1. 서론 학교 교육이 우리에게 필요한 이유가 무엇일까? 라는 가장 ... 을 배우는 곳이 되어야 할 것이다. 본문에서는 학교 교육의 목적과 본인이 생각하는 바람직한 교육의 목적에 대해서 살펴보도록 하겠다. 2. 본론 1) 교육의 내재적 목적과 외재적 목적 ... 에 따라 개인을 공정하게 선발 배분한다. 학교는 사회생활에 필요한 보편적 가치를 어린세대에게 가르치며 학교 교육은 사회의 중요 선발장치이므로 교육내용은 보편적 가치와 사회 구성원
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2023.02.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    표면적 교육과정과 잠재적 교육과정
    → 학습자가 성취해야 할 바람직한 상태를 설정하기 위한 교육적 장치 학습자가 올바른 상태와 수준으로 도달하기 위해 적절한 교육과정을 개발할 필요가 있음 교육과정의 개발은 교사에 한정 ... 를 정하는 것이 중요1. 교육과정의 개발 교육과정 개발에 있어 가장 중요한 것 → 학습자의 요구분석 요구분석 → 학습자의 현재 상태와 바람직한 상태 사이의 간격을 의미 → 단순히 학습 ... 의 자녀가 융화된 곳으로 학생은 학교에서 의도하지 않게 각 계층의 가치관과 사회관을 배움4. 잠재적 교육과정 사회학 기능주의적 입장 - 인간을 수동적인 존재로 봄 - 교육은 선발
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    고용검사의 종류와 특징을 설명하고 신입사원 채용시 기업에서 사용하고 있는 고용검사의 예를 찾아 기술
    하여, 개인에 대해 얼마나 잘 나타내주는지를 스스로 평정 하는 방식으로 측정된다. 조직과 직무에 적합한 인재선발하기 위해 인성검사는 대부분 자기보고식의 검사 로 이루어져 있 ... 선발시에는 직무수행능력의 직접적 측정이 불가능하므로 직무수행에 대한 기초적이고 잠재적인 능력 위주로 평가한다”라고 하였다.2. 인적성 검사1) 개요인적성 검사는 1996년 ... 동안 인적성 검사를 실시하며, 이 과정에서 종합적으로 직무 능력, 기초 지식, 인성을 평가하기 위한 70~400 개의 문항을 준다. 이를 통해 선발 후에 직무를 배치할 때나 직무
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
  • 보상과 성과의 상관관계-적절히 부여하는 보상은 개인의 성과에 영향을 주는가
    는지 알아가겠다.첫째, 필요 인적 자원의 획득: 조직을 바람직한 방향으로 운영하기 위해서 인적자원 관리를 효과적으로 하는 것이 중요하다. 인적 자원 관리란 인재선발하는 것 ... 에서 끝나는 것이 아니다. 선발인재를 바탕으로 구성원들과 효과적으로 소통하여, 기업이 추구하는 목표에 걸맞게 그들을 유인하고 유지하는 일렬의 과정이 필요하다. 종업원들에 대한 보상 ... . 그들을 선발하기 위해서 그들을 유인할 수 있는 “물질적, 정신적 적절한 보상”을 부여해야 한다.둘째, 동기부여와 기업 경쟁력 강화: 종업원의 업무성과 능률 향상을 위해서 관리자
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.16
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2025년 08월 11일 월요일
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