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"직위분류제와 직무분석" 검색결과 1,101-1,120 / 2,112건

  • 리더십 이론, 리더쉽 이론(전통적이론, 새로운 이론)
    화 하고 리더십 과정에서 상황적 조절변수들의 역할과 리더십의 효과를 분석하고 있다.ㄱ)Fiedler의 상황적합성 이론:최소선호 동료작업자 척도(LPC)를 개발하여 리더의 유형을 분류 ... 지만리더십 환경변화를 고려한다.전통적 연구에서 리더십 유효성에 대한 판단 기준으로 다루지 못했던 임파워먼트, 자아개념, 혁신적 행동, 자발적 행동등의 변수를 분석한다.2.리더십 이론 ... 의 분류유형이론의 성격주요 이론명주요 저자전통적 리더십특성론특성이론Stogdill행동론미시간 대학 연구오하이오 주립대 연구관리격자론LiketStogdillBlake& Mouton
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.22 | 수정일 2013.11.30
  • 간호관리학 - 용어 정리
    , 유지 및 동기부여를 위한 일련의 관리 활동2. 직무분석 ( job analysis ): 조직 내의 특정 직위에서 요구되는 책임을 수행하기 위해 필요로 하는 지식, 기술, 태도 ... ) 절차① 1단계 : 배경정보의 수집② 2단계 : 분석되어야 할 대표직위의 선정③ 3단계 : 직무정보의 획득④ 4단계 : 직무 기술서의 작성⑤ 5단계 : 직무명세서의 작성3) 방법 ... 의 요구간의 관계를 구체화시킨 것- 직원이 더 효과적으로 일할 수 있고 동기화 될 수 있도록 현재의 직무를 관찰, 기록, 분석해서 조직전체의 비용을 절감하고 직무 만족도를 높일 수
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.26
  • 행정학정리
    이다.@직위분류직무를 중심으로 공무원을 부뉼하는 제도로서 직무의 종류와 책임의 수준을 종횡으로 구분하여 직위분류구조를 형성하는 것이다.@직위, 등급, 직급, 직류, 직렬, 직군 ... 형직위제@민간근무휴직제@인턴공무원제@우리나라의 중앙인사기관@경력직 공무원@인적자원관리(HRM =human resource manegement)@직위분류제@직위, 등급, 직급, 직류 ... @벤치마킹@CI(corporate identity)@리스트럭쳐링@제3의길(토니블레어총리-영국)@포스트모더니즘@정책의 구성요소@정책과정의 참여자@제3종오류@정책결정모형@품의제@비용편익분석
    리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.21
  • 지도성 이론- 특성론, 행위론, 상황론
    ➞ “참된 사람이 되자.”라는 교훈 실천 ➞ 단계적인 프로그램 ③ 직위권력 ➞ 학교는 대표적 상하관계 집단사례분석Ⅲ . 상 황 론6. 사례 분석 • Hersey Blanchard의 상황 ... 성공적인 리더 효과적인 교사 효과적인 교장 사례 조사 분석주 제지도성 이론개 요사례 1사례 2사례 3접근 방법기 간이론의 특징특성론1950년대 이전• 지도성에 대한 전통적 학설 ... 성공법'I. 특 성 론사례분석4. 사례 분석 1) Stogdill의 지도성 연구 결과에 비추어 볼 때, • 재능 : 회사 위기 ➞ 독창성으로 극복 유창한 언어 능력으로 상대
    리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    이문화와 리더십
    적 측면보다 작업이나 직무에 중점, 성과가 낮은 부문에서 자주 발견됨 조직시스템을 4가지 유형으로 분류 : 효율성은 리더 행위에 달려있음 1) 시스템 1 : 리더는 하급자를 불신 ... 들로 하여금 공동목표를 달성할 수 있도록 어떠한 영향력을 가하는 과정 이문화 환경에서는 구성원들의 선호하는 리더십 유형이 상이 하므로, 그들의 직무성과와 관계형성을 성공적∙ 우호 ... 의 초기 리더십 연구, 리더의 특성을 개발하는데 초점이 맞춰짐 스톡딜(Stogdill, 1974) : 1948년 이후의 특성연구 검토·분석 1) 신체적 특성: 체중, 연령, 신장
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.02
  • 간호관리용어정리
    을 묶어서 1인분의 일(직무)을 구성하기 위한 설계를 말하는 것으로 여기에는 작업수행의 절차, 사용하는 기구의 종류, 책임범위 등에 대한 규정이 포함된다.직무분석: 직무를 구성 ... 하는 구체적인 과업을 설정하고 직무에서 요구되는 기술과 지식 그리고 책임 등 직무수행에 관한 기본 정보자료를 수집, 분석, 정리하는 과정을 말한다.직무기술서: 직무분석을 통해 얻 ... 직무수행에 필요한 인적 요건들을 명시해 놓은 것이다.직무평가: 직무분석의 결과로 작성된 직무기술서나 직무명세서를 기초로 조직 내의 각종 직무의 중요성, 직무수행상의 곤란도, 복잡
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.21
  • 인사행정론 정리노트
    과 집단이익의 옹호● 직위분류제와 계급제의 비교 2직 위 분 류 제계 급 제보직관리합리성 추구/ 직무구조의 편협성?경직성보직관리의 정확성/ 순환보직인사이동직위이동 어려움/ 승진계통 좁음 ... 게 작용할 수 있음- 분류법(등급법) - 직무를 여러 가지 수준이나 등급으로 분류하는 방법/ 사전 결정된 등급에각 직무의 필요한 기술?책임감 수준을 판단해서 분류분류절차 : 직위 ... 이 어려움/평가직무의 포괄적 평가로 분류의 부정확성 야기/ 대상 직위가 많고 복잡한경우 유용성이 제한됨- 계량적 방법 - 직무평가 결과는 보수와 관련되어서 주관적 요인이 포함
    시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.04
  • 한국과 미국의 행정개혁
    , ‘인사개혁 로드맵’ 주요 과제로 선정2003년5월-05년중앙부처 국장급 이상 고위직 직무분석2004년1월-중앙부처 32개 주요 국장급 인사교류, 직위공모 실시2004년2월-11월 ... 까지 전반적으로 매우 미약한 실정이다. 성과관리는 기본적으로 개별 직위에 대한 체계적인 직무분석 및 평가와 개인의 역량에 기초하여 이루어져야 함에도 이것이 제대로 수행되지 못하 ... 되기 시작하였다(김일재, 2003: 109). SES는 전문가 지향적이며 분권화된 직위 분류제 중심으로 운영되던 공무원 제도가, 폭 넓은 시각과 리더십이 요구되는 고위 공무원
    리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.08
  • 교원인사행정의 개념
    : 신규채용, 승진, 승급, 전직, 전보, 격임, 파견, 감임, 휴직, 직위해제, 정직, 복직, 면직, 해임 및 파면? 직위 : 1인의 교육공무원에게 부여할 수 있는 직무와 책임 ... ? 직급 : 직무의 종류, 곤란성과 책임도가 상당히 유사한 직위의 군? 정급 : 직위를 직급에 배정시키는 것? 전직 : 교육공무원의 종별과 자격을 달리하는 임용? 전보 : 교육공무원 ... 의 동일직위 및 자격 내에서의 근무기관이나 부서를 달리하는 임용? 복직 : 휴직, 직위해제 또는 정직 중에 있는 교육공무원을 직위에 복귀시키는 것? 강임 : 동종의 직무
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.21
  • 간호와 경영 학습활동 1.1-1.2 현재 여러분이 일하고 있는 건강관리 조직.
    의 유형을 분류해보고, 조직내의 부서편성, 권한배분, 직무설계의 원칙들이 어떻게 적용되고 있는지 분석해 보시오.1)현재 당신이 일하고 있는 병원/건강관련기관의 조직도를 그려보 ... 명이 협력하여 일을 배분하여 연구업무를 하고 있다. 이는 비공식적인 연구 관련 조직이라고 할 수 있다.2) 간호조직구조의 유형을 분류해보고, 조직내의 부서편성, 권한배분, 직무 ... 으로 사용가능한 정보자료의 미활용 가능성이 있고 직무분석 없이 한 부서 업무 증가는 조직구조의 계층화를 심화시킬 수 있다.2) 계선-막료조직(line-staff organization
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.02.23
  • 공무원(공직자)의 종류, 공무원(공직자) 의식구조, 공무원(공직자) 현황, 공무원(공직자) 금지행위, 공무원(공직자) 전문보직제, 공무원(공직자) 행정책임, 공무원(공직자) 행정개혁, 공무원(공직자) 관련 제언 분석
    하고 있다. 기능별 전문보직제란 6급 이하 일반직 국세공무원의 담당직무 중, 전문성의 정도, 업무의 중요도가 높은 일정한 직무를 기능별 전문직위로 지정하여, 이 전문직위를 수행 ... 자)의 행정개혁, 공무원(공직자) 관련 제언 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 공무원(공직자)의 종류1. 국가공무원1) 경력직공무원2) 특수경력직공무원2. 지방공무원1) 경력직공무원2) 특수경력직 ... 조합설립 및 운영 등에 관한법률상 금지되는 행위4) 선거법을 어겼을 때 받는 불이익Ⅵ. 공무원(공직자)의 전문보직제1. 검토배경2. 적용대상3. 선발 및 대우4. 전문직위 제도
    리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.09.07
  • 사회복지행정서비스의전통적이론
    다 권위의 위계가 있기에 상급직위에 있는 사람은 합법적으로 하급직위에 있는 사람을 통제한다.2. 규칙과 규정 : 모든 관료제는 의도적으로 마련된 일관성 있는 규칙에 의해서 직무 ... 화하는 표가 수량적인 지표에 의해서 설정될 수 있다. 목표달성에 대한 권한과 책임은 관리자에게 부여되어 있다.2. 직무의 과학적 분석: Taylor는 조직의 직원들이 수행하는 업무 ... 를 시간과 동작(time and motion) 연구를 통해서 개개인이 특정 양의 직무를 완성하는데 걸리는 시간과 동착을 체계적으로 분석했다. 이때 최고의 업무생산량을 달성한 직원을 모델
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.21
  • 교육행정
    한다.의사결정 과정은 문제인지 및 규명, 당면문제 분석, 문제 해결을 위한 준거 설정, 가능한 대안의 구체화, 결과예측 ? 심의 ? 행동 계획이나 전략수립, 그리고 행동계획의 실천 ... 게 된다. 실제의 의사결정은 인지적 측면에서 개인이 얼마만큼 합리적으로의사결정을 하는가에 따라서 분석, 직관, 습관에 의해 의사결정 방법을 택하게 된다.1. 합리적 모형합리적 모형 ... 을 경험하게 된다.1. 구성원의 행동① 방관 - 구성원들이 주어진 직무에 충실하지 않으며 대충 일을 처리한다.② 방해 - 구성원들이 생각하기에 불필요한 잡무라고 여겨지는 일상적인
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.27
  • 계선기관과 참모기관
    을 위해서 정책결정과 정책 집행기능을 수행하는 단일기관의 조직형태이다.) 직위분류제를 시행하는 일부국가의 공무원제도에 비하여 우리의 공무원제도는 ‘계급제’라고 부른다. 이 계급 ... 급(서기관)또는 3급(부이사관)으로 하고, 직위명칭은 “○○ 담당관”이라 칭하게 직제를 계정하였다. 이 자리에 앉은 사람은 자기 스스로 조사 분석하여, 자기가 속한 국장이나 차관 ... Ⅰ. 서론계선기관이란, 기관장을 중심으로 차관, 국장, 과장, 계장으로 이어지는 선에 위치한 직위를 의미한다. 계선기관은 일반적으로 조직의 목표달성을 위해서 정책결정과 정책집행
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.23
  • [경영학개론] 조직화활동 - 동기유발 이론, 리더십 이론, 의사소통이론
    의 전문직 종사자를 대상으로 직무와 관련하여 가장 즐거웠고 만족했던 상황과 가장 불만스러웠던 상황을 설문조사를 통해서 개발- 허쯔버그는 이 조사에서 직무에 대한 불만족과 만족이 각각 ... 다른 요인에 의해 발생한다는 것을 알아내고, 모든 욕구 요인을 불만족요인(위생요인)과 만족요인(동기요인)으로 분류(3) X?Y이론- 맥그리거(D. McGregor)는 모든 인간 행동 ... 에일을 즐기고 조건여하에 따라서 자기만족의 근원이 된다고 보는 이론3) 동기유발의 과정 이론(1) 기대이론(expectancy theory)- 동기유발, 성과, 직무만족은 일정
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.20
  • 승진고과-한국수자원공사
    인사관리가 아닌 , 사원 개개인의 능력에 따라 채용 · 배치 · 승진 · 교육훈련 · 보수 등에 차별을 두는 제도 합리적이고도 명확한 직무분석직무평가에 기초를 둔 직무분류제도 ... 보다 더 큰 도전 , 더 많은 책임 과 권한 을 가진 상위 의 직위를 부여하는 제도 조직구성원관점 더 많은 권한과 책임 , 더 많은 경제적 보상 , 더 어렵고 도전적인 직무 , 더 ... 공정성 문제 4. 기타기업의 승진고과 INTRO 5. 맺음말1. 승진에 관한 전반적 이해1. 승진에 관한 전반적 이해 조직관점 구성원들의 능력 을 기준으로 현재 수행하고 있는 직무
    리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.24
  • 직무관리
    직무분류를 하여 직무기술서와 직무명세서를 작성하고 직무를 평가하는 모든 절차를 말하며, 협의의 직무분석직무평가를 제외한 모든 절차와 방법을 말한다.② 직무평가: 직무평가란 직무 ... 술하여(요건분석), 이를 조직적으로 기록?제시하는 일련의 과정을 말한다.2. 직무분석의 내용직무분석을 실제로 행할 경우 크게 두가지 관점 즉 특정직위에서 수행될 업무의 내용 즉 ... 적인 노사의 대립 내지 분쟁을 방지하고, 이성적인 노사의 수평적 대등한 노사관계를 유지하는데 크게 기여하고 있다. 예컨대 직무분석을 통하여 각 직위의 책임과 권한에 관하여 경영자
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.10
  • 고위공무원단제도의 도입현황과 방안
    는 외부 전문가로 채워지고 있다.정부의 각종 직위를 대상으로 각 직위에 부여되어 있는 업무의 특성을 분석하여 해당 기관 소속 공무원뿐만 아니라 다른 정부기관에 소속되어 있는 공무원 ... 이도에 따라 직무 값을 매겨 일정 직위의 그룹별로 상·하한 액을 정하고 연봉 범위 안에서 성과에 따라 지급액을 결정한다. 직군이나 직렬이 폐지되어 정부가 통합하여 관리한다. 성과 ... 까지 대부분의 인사권을 부여하고 있다. 이는 SES가 고급공무원을 직위 분류제가 아닌 계급제의 내용으로 관리 운영하지만 실제적으로는 정부 각부처 단위의 분권적 행정을 그대로 유지
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.16
  • 인사관리기능
    *직무평가: 직무분석결과에 나타난 정보자료중심으로 각 직무의 중요성, 복잡성, 난이도, 위험성책임성을 종합적으로 평가하여 각 직무의 상대적 가치를 결정하고 등급을 분류하는 과정 ... 은① 기업경영에 필요한 유능한 인재의 확보를 위한 확보관리기능*직무분석: 의의-인사관리의 출발점으로서, 종업원의 채용, 배치, 이동, 승진, 승급 등 인사 관리 활동의 효율적 수행 ... .의의-공정한 직무의 등급결정과 서열의 분류가능, 임금의 공정성 확보, 우수인력확보, 적정배치의 실현과 인사처우의 공정성 제고에 기여, 능력개발 촉진에 효율적활용*직무설계: 의의
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.19
  • 공직자 교육훈련(공무원 교육훈련)의 역사와 필요성, 공직자 교육훈련(공무원 교육훈련)의 사이버교육훈련, 공직자 교육훈련(공무원 교육훈련)의 방법과 기법, 공직자 교육훈련(공무원 교육훈련)의 발전 방향 분석
    을 지고 있으므로 일정한 자리(직위)에서 주어진 일(직무)을 하면서 뭔가를 만들어(성과) 내고 있다. 직위는 전체 직무를 쪼개어 나눈(종적, 횡적 분업의 원리에서 볼 때) 결과로 볼 ... 수 있으므로 그 본질은 직무와 같다. 그래서 공무원 인사관리는 사람(역량)과 직위(직무), 성과(실적)라는 3가지 사항을 골고루 감안해야 한다. 하지만 현실적으로 이루어지는 전보 ... 되어 교육훈련 성적이 15%에서 20%로 상향조정되었다. 이렇듯, 이 시기는 계급제적 교육훈련 체제가 완비되고 난 후 직위분류제적 요소의 일부 도입을 탐색하고 지방자치를 실시함에 따라
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.06.23
  • 프레시홍 - 추석
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