인사관리기능
- 최초 등록일
- 2009.12.19
- 최종 저작일
- 2009.04
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소개글
인사관리의 개념
인사관리의 기능
목차
1. 인사관리 개념
2. 인사관리 기능
1) 기업경영에 필요한 유능한 인재의 확보를 위한 확보관리기능
2) 확보된 인재의 지속적인 육성개발을 위한 개발관리기능
3) 고용근로자의 공정한 처우보장을 위한 보상관리기능
4) 노동질서의 유지발전 및 근로생활의 질 향상을 위한 유지관리기능
본문내용
① 기업경영에 필요한 유능한 인재의 확보를 위한 확보관리기능
*직무분석: 의의-인사관리의 출발점으로서, 종업원의 채용, 배치, 이동, 승진, 승급 등 인사 관리 활동
의 효율적 수행에 필요한 직무의 정보자료를 수집하는 과정. 정보자료-직무기술서, 직무명세서. 목적
-종업원의 채용, 배치,고용관리의 합리화, 종업원의 교육훈련, 능력개발의 촉진, 직무평가의 기초자료
*직무평가: 직무의 분석결과에 나타난 정보자료중심으로 각 직무의 중요성, 복잡성, 난이도, 위험성
책임성을 종합적으로 평가하여 각 직무의 상대적 가치를 결정하고 등급을 분류하는 과정.의의-공정한 직무의 등급결정과 서열의 분류가능, 임금의 공정성 확보, 우수인력확보, 적정배치의 실현과 인사처우
④ 노동질서의 유지발전 및 근로생활의 질 향상을 위한 유지관리기능
*근로시간관리: 의의-근로자가 사용자의 지휘 명령에 따라 일정의 노동력을 제공하는시간.기업경영상
의 직무수행과 관련하여 근로자가 일정의 노동력을 사용자에게 제공하는 시간으로 근로자의 직무수행
과 관련이 없는 자유로운 행동이 구속되는 시간을 의미. 목적-근로시간의 효율적 활용에 의한 근로시
간의 인간화실현, 육체적 정신적 피로의 방지 및 경감에 의한 근로자의 건전한 노동력의 안정적확보
참고 자료
신인사관리론. 이원우. 삼영사