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바람직한 리더십 관료제 특징 공무원 한국사 간호관리 리더십 거래적 리더십 경영학개론 사회복지행정론 전략적간호관리

"하급관리자" 검색결과 81-100 / 9,321건

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간호관리자 리더십 분석

A+받은 자료입니다 간호관리학실습 케이스입니다 간호관리자 리더십 분석.hwp1리더십 유형 분석-다양한 리더십 유형의 이론과 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형-Ⅰ. 서론 ... 을 타고남.- 한계점· 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대한 언급 없음· 성공적 지도자와 특정한 자질 간의 상관성 도출에 실패· 통합된 전체로서의 인간을 모지 못함.· 하급자의 영향 ... 주변의 상황을 대응하면서 효율적인 리더십이 발휘된다는 이론이다. 즉 주변상황인 하급자(follower)의 성숙한 정도에 따라 리더십 스타일을 달리해야 한다는 이론으로도 볼 수 있

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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사회복지행정론_관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오

존경심과 순종이 세습해서 승계되는 것과 같이 오랜 전통이나 지배자가 가진 권력의 신성력과 관례에 따라 하급자가 상급자의 명령을 정당한 권위로 받아들이는 것을 전통적 권위라 한다 ... . 카리스마적 권위는 영웅호걸처럼 상급자의 자질과 비범한 특성에 기초해 특정 인물의 권위를 받아들이는 것으로 상급자의 자질과 특성에 기초해 하급자가 상급자의 명령을 정감적으로 수용 ... 적 권위라 한다.3) 관료제의 특징첫째, 관료제는 권리와 책임을 기반으로 권위의 위계가 있어 이를 바탕으로 상급자는 하급자를 통제하는 위계 구조를 갖고 있다. 둘째, 모든 관료제

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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<메가스터디 학점은행제><경영학개론><과제><5등><리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오 >

들의 사기 증진 및 동기 부여를 시켜줘야 한다고 생각합니다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서 여러 가지 방안이 필요합니다.첫째, 하급자 이기전에 하나의 인격체이자 누군가의 소중 ... 한 아들 딸임을 명심해야 한다고 생각합니다. 군 시절에 하급자에게 폭언과 욕설을 일삼는 사람이 있었습니다. 이러한 사람은 하급자들에게 존대를 못 받는 거뿐만 아니라 뒤에서 험담을 당하 ... 성과 책임감을 지녀야 한다고 생각합니다. 올바른 도덕성과 책임감을 가지고 일을 하급자들에게 떠넘기지 않고 진행하면 자연스럽게 존경을 받을 수 있다고 생각합니다.셋째, 형평성 있고 적절

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.07

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행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

조직이나 상황에서는 효과적일 수 있고, 다른 조직이나 상황에서는 효과적이지 못할 수도 있다고 본다. 따라서 리더는 상황변수인 하급자와의 관계, 업무의 구조, 직위에 수반되는 파워 ... ), 셋째, 성취지향적 리더십(도전적 목표를 설정하고 하급자들의 능력발휘에 대한 높은 기대), 넷째, 참여적 리더십(의사결정 시 하급자들과 함께 논의) 등이다. ... . 리더십 행동이론1) 오하이오 주립대학의 연구2) 미시간 대학의 연구3) 관리격자연구이론II. 리더십 상황적합이론1) 피들러의 상황이론2) 하우스의 경로-목표이론III. 우리나라

리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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<리더십> 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

통제상황3) 낮은 통제상황5. 내가 몸담았던 조직6. 당시 상황에 바람직한 리더십7. 구체적인 사례1) 공장(1) 중간 관리자의 리더십(2) 하급 관리자의 리더십2) 시청(1) 중간 ... 관리자(2) 하급 관리자Ⅲ. 맺음말Ⅳ. 참고문헌Ι. 서론리더십, 어떤 집단이나 조직 내에서 항상 요구되는 것 중에 하나이다. 회사에서도 리더십을 매우 중요하게 생각하고 있 ... 지만, 그는 자신만의 리더십 스타일을 완성했던 것으로 판단된다.(2) 하급 관리자의 리더십중간 관리자가 섹터 전체를 관리하는 사람이었다면, 일명 팀장이라 불리는 사람도 존재했다. 그

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.03

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(일반행정법) 법규명령과 행정규칙의 구별에 대해 서술하시오

고, 대내적 구속력이 있다고 보아야 한다. 즉 특별권력관계의 구성원에게 일정한 구속력을 가지고, 행정규칙이 상급기관이나 상급자가 하급기관이나 하급자에게 발하는 것이기 때문에 행정규칙 ... 선거관리위원회가 법령의 범위 안에서 투표 또는 정당사무에 관한 규칙을 제정하고, 법률에 저촉되지 아니하는 범위 안에서 내부규율에 관한 규칙을 제정할 수 있다고 명시하고 있다. 두 ... 조항 모두 법률에 종속되며, 형식은 총리령, 부령, 중앙선거관리위원회규칙으로 제정된다.법규명령은 효력에 따라 헌법대위, 법률대위, 법률종속으로 나누어 볼 수 있다. 헌법대위란 헌법

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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행정관리론 조직권력론 [행정학]

의 통제 불확실성의 대처능력 기술의 통제 비공식 조직의 통제 대항조직의 통제 상징의 관리 성별 구조적 요인 기득권력G. Morgan조직 내 권력관계수직적 권력관계: 상급자와 하급자간 ... 에 Downward power: 상급자가 하급자에게 Position power: 보상 처벌, 정보 및 업무절차 통제를 통해 Personal power: 전문지식, 설득력, 통찰력 ... , 카리스마 통해 Upward power: 하급자가 상급자에게, 상급자의 의존 하급자의 정보능력, 전문기술 및 지식, 영향력 인사와의 관계, 근무부서, 근무기간, 개인적 매력, 충성심

시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06

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우리나라 사회복지 전달체계의 문제점과 개선방향에 대하여 설명하시오

의 편중현상이 심화되었다. 그리고 복지담당조직의 중간관리자들이 사회복지업무에 대한 이해 부족으로 인하여 업무분담의 불합리성이 커지고전문적 통합적인 서비스 제공에 오히려 장애가 되 ... 의 과감한 하급기관으로 이양 3) 전달체계의 수평적, 협동적 관계로 전환 4) 민간조직의 활성화 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 사회복지 서비스 전달체계는 사회복지 서비스 ... 의 공급자가 적절한 서비스를 클라이언트를 통하여 효율적이고 체계적이고 조직적인 장치로 복지정책을 집행하는 모든 과정을 말한다. 이는 즉 , 인간이 인간답게 살아야하는 가장 기본적인 업무

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

는 리더 유형 → 하급자의 목표성취에 대한 기대감 높이고자 할 때 효과적 ⓓ 성취지향적 리더십 : 도전적인 목표를 설정하고 구성원들의 능력발휘에 높은 기대를 설정 → 과업이 구조화 되 ... 하여 적절한 리더십을 선택하여 발휘하면 된다.유형변혁적 리더십특징〮 리더가 하급자에게 자신의 관심사를 조직발전 속에서 찾도록 영감을 불러일으켜 주며 새로운 창조와 혁신을 위반 비전 ... 을 제시하는 방법Ⅰ. 리더십 이론2. 현대적 리더십① 번즈 바스유형거래적 리더십특징〮 리더의 역할은 원하는 결과가 무엇인가를 하급자에게 주지하고, 목표달성에 따라 어떠한 보상 또는

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

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의사소통

→ 하급자의 태도나 성과 , 아이디어 등 가치 있는 정보를 제공 - 단점 → 무책임한 정보가 흐르면 너무 전달 속도가 빨라 관리자의 통제가 어려움 → 정보가 전달과정에서 왜곡되어 흐를 ... 기 위해 조직 운영지침서 , 편람 , 게시 , 포스트 , 기관지 , 작업지시서 , 연설 등의 매체를 동원 - 문제점 : 수직적 의사소통을 구성하고 있어 하급자보다 상급자가 더 자유 ... 上達 ) 의사소통 → 하급자 주도로 의사소통이 이루어짐 - 전달방식 : 보고 , 내부 결제 등과 같은 공식적인 방식과 직원여론조사 , 개별면접 , 인사 상담 , 제안제도 , 결의

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.04

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[A+사진첨부] [간호관리학] 5주차 퀴즈 정리

하시오.→ Delegation of authority : 상급기관이 자기에게 주어져 있는 권한의 일부를 하급기관에게 위임하는 것. 권한이 위임되면 수임자(受任者)는 자기의 명의 ... organization의 차이를 서술하시오.→ 라인조직 : 공식조직의 가장 오래되고 단순한 조직구조로서 ‘계선조직’이라고도 불림, 관리자와 부하 간의 명령복종의 수직적이고 직접적인 관계 ... , 경험으로 조직목표 달성을 위한 활동이 원활하도록 간접적으로 지원. 과거에는 ‘막료‘라 칭함 스탭은 전문적인 지식과 경험은 있으나 구체적인 집행권이나 명령권 없이 라인관리자

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.02 | 수정일 2022.06.23

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[경영학 서브 노트] 목표추구적 집단행위

+ 상황요인에 따라 유효성차원을 추가(: 관리격자)⑥ 수직쌍 연결이론㉠ 하급자를 다루는 방식- 감독 : 공식적 권한에 기초를 둔 방식- 리더쉽 : 공식적 권한에 의존하지 않 ... 적 or 비 호의적 상황에서.② 리더쉽의 규범이론 : decision making(의사결정)- 리더가 의사결정을 함에 있어 하급자들은 어느 정도까지 참여시켜야 할 것인가를 상황에 따라 ... 했다.③ 경로 - 목표이론 : 리더쉽이론 + 동기부여이론 ⇒ 하급자들이 열심히 일하도록 동기 부여시킬 수 있는 리더의 행위를 연구.∴ 동기부여이론의 하나인 기대이론에 기반을 두

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오

유형을 가장 적절히 파악할 수 있다. 리더십과 관련된 경영과 관리 활동은 하급자들을 의사결정 과정에 얼마만큼 참여시키는지와 밀접하게 결부되어 있다.(7) 경쟁-가치 리더십 접근퀸 ... 성과 가변성을 강조한다.(6) 참여적 리더십과 의사결정리더십과 의사결정은 밀접하게 관련이 있다. 참여적 리더십이라 표시된 영역은 지시적 리더십(상급자중심)과 위임적 리더십(하급자중심 ... 하게 경쟁적인 가치'를 가진다는 점을 강조한다. 그리고 조직의 효과성 판단을 위한 기준이나 관리자 역할을 통합적 관점에서 이해하며 한 조직이 특정리더십 영역에 치중되어 있

리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.15

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[독후감A+] 1984 (독재와 감시에 통제된 세계에서 저항하는 주인공의 실패를 통해 정부의 권력 남용과 감시에 대한 경고)

. 등장인물- 윈스턴 스미스: 주인공으로 소설 속에서 하급 관리자로 일하는 남자다. 윈스턴은 평범한 시민으로서 파티의 강력한 통제와 감시 속에서 살아가면서 자신의 내적 충동과 불만 ... 전쟁은 국민들의 지지와 통제를 유지하기 위한 수단으로 사용되고 있다.주인공인 윈스턴 스미스는 에스티니아에서 사는 하급 관리자로, 그는 파티라 불리는 독재 정부에 복종하는 삶을 살 ... 정부에 속한 하급 관리자로서 삶을 살아가고 있다. 이 세계는 빅브러더라 불리는 지도자에 의해 철저히 통제되고 있으며, 감시 카메라, 언론 통제, 사실 왜곡 등을 통해 시민들을 지속

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23 | 수정일 2024.01.25

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간호 공통251 전략적간호관리 업무위임 또는 권한위임과 관련하여 어려움을 겪었던 사례를 제시하고, 원인분석 및 개선점 제안

방송통신중간과제전략적간호관리1. 업무위임 또는 권한위임과 관련하여 어려움을 겪었던 사례를 제시하고, 원인분석 및 개선점 제안(총 20점)1) 본인이 하급자(간호 보조 인력 포함 ... 개선점 제안(총 20점)1) 본인이 하급자(간호 보조 인력 포함)에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움을 경험했던 사례를 1가지 ... 방안에 대한 고찰목차1. 서론2. 본론(1) 본인이 하급자(간호 보조 인력 포함)에게 업무(권한)를 위임한 사례, 또는 상급자에게 업무(권한)를 위임받은 사례 중 어려움을 경험

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.27

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경영조직에서 인간관계와 커뮤니케이션의 관계 이해

커뮤니케이션- 수평적 커뮤니케이션과 유사하게, 하급자에게서 상급자에게로 의견이 전달되는 풀뿌리식 커뮤니케이션이 적극적으로 진작될 필요가 있음- 이는 주로 실무자와 관리자가 구분되어 있 ... 적 커뮤니케이션- 조직이 성공을 거두기 위해서는 상급자가 하급자에게 명령하는 형태의 수직적 커뮤니케이션뿐만 아니라, 수평적 커뮤니케이션이 활발하게 일어나는 것이 중요함- 대부분의 조직 ... 는 형태의 조직에서 특히 중요할 것인데, 실무자의 경우 현장에서 직접 여러 가지 문제와 마주하면서 다양한 의견을 생각해 낼 여지가 풍부하지만 관리자의 경우 한번에 다수의 안건을 다루

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

이 하급관리층이다. 하급관리자(lower manager)에 해당되는 직위는 감독자, 단위 책임자, 직장, 팀장, 계획관리자, 조정자, 업무관리자, 사무관리자 등 일선 작업관리자 또는 ... 할 뿐만 아니라 감독직능을 수행하게 된다. 따라서 감독계층의 하급관리자의 직무로서 중간관리계층과의 조정역할을 수행하는 데 문제해결을 위한 상황판단력과 대인관계기능이 필요하다.2. 기업 ... ) 전략가3) 의사결정자4) 관리자5) 커뮤니케이터4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 국제화 글로벌(global)한 사회화가 가속되고 있는 국제경영시대에 있어서 경영환경

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.24

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조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이

드러커 제시한 것으로 ‘Management by objectives’의 약어이며 목표에 의한 관리라고 할 수 있다. 이는 목표 달성을 위해 경영자와 종업원이 설정한 목표에 동의 ... 계획을 달성하기 위해 본부, 부문, 팀, 팀원까지 상급자와 하급자기 미리 협의하여 업무 목표와 달성 기준을 설정할 수 있어야 하며 일정 기간이 지난 뒤 이러한 결과를 평가해서 계획 ... 자와 하급자 간 협의된 목표를 통해서 명확한 성과 평가 근거를 마련하는 것이다.이와 같은 MBO가 잘 정착될 경우 동기부여가 이루어지면서 성과가 향상될 수 있고 목표설정부터 실행

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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고려 시대의 사회와 경제

의 중류층에는 중앙 관청의 실무 관리인 서리, 궁중 관리인 남반, 지방 행정의 실무를 맡았던 향리, 하급 장교들이 있었습니다.고려시대의 중류층중앙 관청의 실무 관리인 서리궁중 관리 ... 인 남반향리하급 장교고려시대의 양인에는 백정 농민과 상공업에 종사하고 있는 사람들로 구성이 되었고요 상인과 수공업자는 농민보다 천시되었습니다.고려시대에는 양인층이 대부분을 이루 ... 으로 하여 문무 양반으로 구성되었습니다.고려시대의 귀족층은 관리 중에서도 문벌이 좋은 5품 이상의 고위 관직에 오른 일부 특권층만을 가리키는 것이었는데요 고려시대의 귀족층은 음서

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.24

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목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오

은 본래 일할 의욕을 가지고 있고 경영자들이 어떻게 그들의 열정을 끌어낼 것인가가 중요한 문제이지만 과학적인 관리론과 인간관리론은 이 문제를 대응하지 못했다는 것이다. 과학적 관리 ... 된다는 것이다. 드러커는 과학적 관리론, 인간관계론에 대해 비판을 바탕으로 기계적 직무는 기계화에 의해서 수행해야 하고 인간의 직무는 종래와 같은 절차, 규칙에 의한 통제나 경영자 ... 하는 과정을 관리자에게 종속하여 주어지는 것이다. 실적에 관한 평가와 관련된 것이다. 공공부분의 평가는 그 지역 여건, 행정환경에 대한 고려가 있어야 하고 실제로 객관화할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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