[A+사진첨부] [간호관리학] 5주차 퀴즈 정리

소개글

"[A+사진첨부] [간호관리학] 5주차 퀴즈 정리"에 대한 내용입니다.

목차

1. Power와 authority의 차이에 대해 서술하시오.
2. Delegation of authority의 개념과 이 때 고려해야 할 사항에 대해 서술하시오.
3. Line organization, line-staff organization, functional organization의 차이를 서술하시오.
4. Project organization, matrix organization, committee의 차이를 서술하시오.

본문내용

1. Power와 authority의 차이에 대해 서술하시오.
→ Power는 어떤 개인이나 집단이 다른 개인 또는 집단의 행태에 영향을 미칠 수 있는 능력
authority는 조직에서 의사결정이나 행동을 취하고 자원을 임의로 사용할 수 있도록 공식적으로 부여받은 권리, 정당성이 인정된 권력

2. Delegation of authority의 개념과 이 때 고려해야 할 사항에 대해 서술하시오.
→ Delegation of authority : 상급기관이 자기에게 주어져 있는 권한의 일부를 하급기관에게 위임하는 것. 권한이 위임되면 수임자(受任者)는 자기의 명의(名義)와 책임으로 권한을 행사할 수 있으며, 또 자기 보다 하급기관에 권한의 일부를 다시 위임할 수 있다.
고려해야 할 사항 : 잠재적 해악, 위임되는 업무나 직무의 복잡성 정도, 요구되는 문제해결과 혁신의 정도, 결과의 예측 불가능성, 상호관계의 정도

참고 자료

없음