"하급관리자"의 검색결과 입니다.

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바람직한 리더십 관료제 특징 공무원 한국사 간호관리 리더십 거래적 리더십 경영학개론 사회복지행정론 전략적간호관리

"하급관리자" 검색결과 101-120 / 9,321건

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사회복지조직의 갈등관리에 대해 서술하시오

는 상급자와 하급자 간, 또는 동료 간 정보 전달이 원활하지 않거나 오해가 발생할 때 주로 나타난다. 특히, 다양한 직급과 부서가 존재하는 큰 조직일수록 의사소통 문제가 심각해질 ... 한다. 특히, 조직 내 상급자와 하급자 간 목표의 우선순위에 대한 인식 차이가 있을 경우, 업무 처리 과정에서 갈등이 발생할 수 있다. 한 설문 조사에 따르면, 사회복지조직 내에서 목표 ... 사회복지조직의 갈등관리에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론사회복지조직은 사회복지 서비스를 제공하는 중요한 기관으로, 이 조직 내에서 발생하는 갈등은 조직의 효율성과 서비스의 질에 영향

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.26

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현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오.

적 지식을 갖추어야 하는 것이다. 실천기술과 경험 구비는 자신이 클라이언트에 대한 문제를 해결해 본 경험이나 기술을 가지고 있어야 한다. 개방적 접근의 허용으로는 응급과 필요시 하급자 ... 가 쉽게 접근하여서 질문하고 어떤 지도를 받을 수 있는 기회를 마련해주어야 한다. 헌신적인 사명감으로는 기관이나 하급자, 또는 자신과 역동적 관계에 대해 진실하고 지속적 관심 ... 을 가지고 있어야 한다. 솔직한 태도로는 하급자가 제기한 질문과 문제 해결에 대해 해답을 모르거나 제시할 수 없을 시 자신의 입장을 솔직하게 밝혀 실수가 있어도 그것을 솔직하게 인정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.11

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(A)리더와 관리자의 차이점을 논하라

[과목명 입력] 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라 Ⅰ. 서론 과거에는 상사가 하급자에게 리더십을 발휘하는 수직적 형태를 띠었다. 하지만 현재는 리더십이 전 방위적으로 발휘 ... 된다. 다시 말해 상사가 하급자에게 발휘하는 형태뿐 아니라 조직원이 동료나 상사에게까지도 발휘하는 형태인 것이다. 지금처럼 변화의 속도가 빠른 시기에는 각자의 위치에서 각각 신속 ... 는 리더십을 가지고 조직을 이끌어야만 한다. 이번 주제에서는 리더와 관리자의 차이를 논해보며 알아가도록 한다. Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 리더는 무엇인가? 우선 리더는 미래 통찰력을 가지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22 | 수정일 2025.03.25

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죄와 벌

은 존재기 때문에 죽이는 것이 세상에 더 좋다는 판단을 내렸기 때문입니다. 그는 이 일을 실제로 행할지 말지 망설이는 중인데요, 그 와중에 하급관리 한 명을 만나게 됩니다, 그 ... 던 하급관리가 마차에 치인 것을 보게 되고 경찰들을 도와 그를 그의 집으로 옮겨 줍니다, 거기서 그는 하급관리의 딸인 소냐를 처음 만나게 되고 그는 하급관리 가족들에게 장례식 비용 ... 하던 사람 스비드리가일로프 라는 남자가 있는데 이 남자는 두느냐에게 접근합니다, 두느냐가 라주미힌과 결혼하기 전 약혼자였던 루쉰이라는 남자가 있습니다. 주인공이 이렇게 8명이다본론생활고

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.07

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고1영어 단어 쪽지시험

하다, 보내다12accommodate숙박시키다, 수용하다, 편의를 도모하다, 적응하다.13subordinate하위의, 하급의, 부수적인, 하급자, ~를 하위에 놓다.14commodity상품, 판매상품15compensate보충하다,보완하다, 보상하다, 배상하다. ... , 치수, 크기9administer경영하다,관리하다, 집행하다,(약을)주다, 투여하다.10eminent저명한, 존경받는, 중요한11commit(죄,과실) 등을 범하다, 약속하다, 서약

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.04

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슈퍼비전의 개념 및 주요기능

기능I. 개념슈퍼비전(supervision)이라는 말의 어원은 "위에서 내려다 보다", "감독하다", "통제하다"인데 말이 의미하는 대로 어떤 상급자와 하급자와의 관계에서 상급자 ... / 자기인식, 4/ 기관내외의 가용자원 5/ 서비스의 우선순위와 시간 관리를 포함하는 것이 바람직하다(Watson, 1973 : 81).(2) 행정의 기능슈퍼바이저는 행정적으로 하급 ... 이용에 관한 것이 포함되는 것이 바람직하다.(3) 업무촉진의 기능슈퍼바이저는 하급자들이 사회복지 서비스 전달업무에 있어서 맡겨진 일을 스스로 노력하여 잘 감당할 수 있도록 장애요소

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08

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간호조무사 국가고시대비 전과목 총정리 (제본가능)

소재분명) • 통솔범위 : 상급자능력에 따라 하급자 수가 적절 • 명령통일 : 명령일원화 (조직질서유지) • 분업 ∙ 전문화 : 개인전담간호 팀간호 (환자history관리 ... ☆ 기본간호 ☆ ⦿ 간호관리 ▣ 한국의 보건 사업 역사 • 1885년 : 광혜원 설립 (한국 최초 서양식 병원) • 1903년 : 보구여관 설립 (한국 최초 간호사 양성

시험자료 | 186페이지 | 10,000원 | 등록일 2025.02.12 | 수정일 2025.02.16

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사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의

과 기관장 사이 연결고리 역할을 수행하는데 기관 정책을 하급자에게 설명, 전달, 해석하고 하급자 생각, 욕구, 관심 등을 대변하는 중요한 역할을 한다. 부서 안에서 중간관리자는 부서 ... 교과목명 : 사회복지행정론 사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복 ... 지조직문화 구성 요소2. 중간관리자 역할3. 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지조직은 미시적으로 사회환경과 문제의 영향을 받은 개별

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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학은제 인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

의 업무 적합도와 업무역량과 태도, 성과, 함께 일하는 상급자를 포함한 동료와 하급자의 평가를 객관화하는 것은 인적자원을 효율적으로 관리 성장하도록 하기 위해 꼭 필요한 과정이다.2 ... 에는 인사고과를 하는 방식이 상급자가 하급자를 평가하는 하향식이었다면 요즘에는 하급자가 상급자를 평가하는 상향식과 동료들끼리 평가하는 수평평가 등이 다양하게 도입되고 있다. 하지 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.차 례1.서론2.본론3.결론4.참고문헌1. 서론직장인에게 자신의 업무 성과를 평가받고 승진의 기회를 얻을 수 있

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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사회복지 행정론 과제_자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

을 통해 목표를 설정하고 달성하는 일련의 과정이다. 나아가 사회복지행정은 목표 달성을 위해 관리자가 상호의존적으로 수행해야하는 기능, 과업, 일련의 활동 등 체계적이면서 개입 성향 ... 적 변화에 관한 다양한 지식과 관리 기술을 요구한다.셋째, 사회복지행정은 특정 인물에 의해 이루어지지 않는다. 사회복지행정의 주체는 관리자를 포함한 조직의 모든 구성원이다.넷째 사 ... 한 리더십은 어떤 유형일까.사회복지조직은 전문가 집단이다. 상급자, 하급자를 막론하고모두가 전문적인 지식과 자율성을 부여받고 클라이언트를 원조하는 집단이다. 또한 클라이언트를 상대

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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인적자원관리의 단계(과정)

, 중간관리자 훈련, 관리자 훈련 등의 유형이 있다. 그러나 소규모 조직이 많은 사회복지조직의 경우에는 기존 직원 교육이 유형별로 구별이 되지 않고 상급자가 하급자를 대상으로 평상 ... 인적자원관리의 단계(과정)1) 채용 계획조직에서는 전략적 인적자원관리를 위한 첫 단계로 충원하고자 하는 직원에 대한 직위나 직무를 분석한 것을 근거로 충원 계획을 수립하게 된다 ... 시 업무수행과정에서 슈퍼비전이 이루어지는 사례도 있다.3) 자원활용 및 갈등관리자원활용과 갈등관리 단계는 일반적인 인적자원의 관리과정이 모잔attraction)과 채용(s

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.29

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자원봉사자의 권리와 책임설명하고 본인이 생각하는 자원봉사자의 권리와 책임은 무엇인지 서술하시오. 서론

를 갖추어야 한다. 종종 자원봉사자들을 하급 직원을 대하듯 부려 먹으려는 관리자들이 있다. 자원봉사자들이 이탈하는 결정적인 원인이므로, 그들의 인력에 항상 감사하는 마음을 가져야 할 ... 들에 대한 명확하고, 만족스러운 보상이 제공되어야 한다. 그 시작은 그들의 권리를 이해하고, 책임 범주를 정함으로써 기관 관리자와 자원봉사자 간의 상호 존중 관계를 형성하는 것이 ... 는 개인적인 사항이 있다면 자원봉사 관리자에게 이를 먼저 알리도록 하며, 클라이언트 및 주변인들에게 되도록 그 정보들이 유출되지 않도록 철저히 관리하여 최대한 신의를 보장할 수 있

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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자신의 거주지역에 소재하고 있는 사회복지기관을 선정하여 관료제론을 적용하여 조직을 분석하고, 관료제이론의 장점과 단점을 중심으로 바람직하다고 생각하는 사회복지기관의 행정적 변화방향에 대하여 서술

다. 관료제의 위계구조는 하급자는 상급자의 지시, 감독 안에서 상관은 부하직원을 관리 할 수 있는 권한이 있으며 조직이 운영 되는데 딱딱하다 못해 강직 된 위계질서의 관료제는 상부 ... 다. 위원회의 보고를 받고 전반적인 복지관의 상황을 파악하는 총 관리자 관장이 있는 계층적 업무수행을 위한 조직 구조로 보면 된다.기관 현황 프로그램 : 중장년 1인가구 맞춤 ... 로 돌발 상황이 많이 발생 할 수 있다는 이야기다. 하급자는 규칙의 범위 안에서 일을 처리해야 하지만 때때로는 재량의 판단하에 빠르게 보고하여 응급상황 시 상급자가 좀 더 빠르고 유연

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.26

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[경영학 서브 노트] 인적자원의 활용 관리

(불만요인제거, 동기부여 달성)② 장점?종업원의 능력을 길러준다.?상급자는 일상적인 감독활동으로부터 벗어날 수 있다.?상.하급자간의 커뮤니케이션이 원활화③ 문제점?허즈버그의 2요인 ... 다.?과다한 비용이 발생되고, 상.하급자간의 갈등이 유발될 가능성이 있다.6. 직무특성이론에 의한 직무설계(1) 의의 : 직무충실화 + 개인차의 영향도 고려즉, 직무의 어떤 특성이 종업원의 동기부여나 직무만족과 관련 있는가를 고려 ... 인적자원의 활용관리1. 직무설계(1) 의의 : 직무만족 부여 → 생산성 향상+ 의미2. 직무설계의 대체안(1) 개인수준① 직무순환 : 기능다양성을 cf) 직무재설계 그 자체

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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사회복지 조직 유형 및 구조 구분

서 복종관계란 상급자가 하급자를 통제하기 위해 사용하는 권력과 이에 대한 하급자의 태도에 의해 이루어지는 관계를 말한다.(1) 권력의 구분1/ 강제적 조직 : 위협이나 신체적 탄압 ... 하거나 자의적으로 수용하였다 하더라도 관리자가 전적인 통제권을 갖는 조직이다. 정신병원, 기숙사, 교도소, 양로시설, 구치소, 아동(보호)시설 등이 있다.4/ 투과성 조직-. 조직구성원 ... 을 받은 구성원들에 의해 분권적인 체제로 업무가 수행되는 조직이다.4/ 사업부제 조직 중간관리층이 중심이 되어 운영하는 독립된 구조를 가진 분권 조직이다.5/ 특별위원회 조직 : 고정

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.18

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인사행정(정책)의 사례를 선정하여 사례의 쟁점 및 문제점, 그리고 개선방안을 작성

이 적용되지 않는 것이 특색이다. 경찰 공무원과 소방 공무원은 상급자인 차안총감, 차인정감, 소방총감, 소방정감은 계급정년이 없고 하급 공무원들만 계급정년이 있는데 반해서 군인 공무원 ... 을 근거로 신속하고 결단력 있는 의사결정이 필요할 때가 많다. 이런 조직들에서는 조직의 위계질서를 중요하게 생각하며, 하급자가 상급자의 말에 불복하거나 항명하는 것을 중대한 범죄행위 ... 면 인사관리를 잘 할 것인지에 대해 많은 관심을 가지고 있다. 인사관리와 관련된 내용이 경영학에서도, 그리고 행정학에서도 비중 있게 다루어진다는 사실은 대단히 흥미롭다. 즉, 인사

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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간호관리학 의사소통 및 협력 보고서

이 아래 사례의 간호사라면, 이 문제를 어떻게 할 것인가? ---------- 6사례 2. 간호관리자로서 다음 상황을 어떻게 중재할 수 있을까요? --------------- 7사례 ... 3. 간호관리자로서 다음 상황을 어떻게 중재할 수 있을까요? ---------------- 8Ⅳ. 참고문헌 --------------------------------------- ... 에 따라 하향적, 상향적 의사소통으로 구분된다.1. 하향적 의사소통이란 메시지의 흐름이 위에서 아래로 이루어지는 의사소통으로 상급자가 하급자에게 업무지시 등의 효과적인 하향적 의사소통

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18

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(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

기술서의 검토와 직무수행자와의 면담 등을 통해 추출된다. 일반적으로 갈등관리, 커뮤니케이션, 장비수리 등 해당 업무의 성과에 결정적인 영향을 미치는 5~10개 정도의 성과차원 ... 의 성과 차원과 관련된 효과적인 행동, 보통의 행동, 비효과적인 행동 등 여러 다양한 행동들에 대한 진술을 확보한다. 직무 행동에 대한 다양한 진술을 확보한 이후에는 직무수행자와 관리자 ... 에 확실이 다가갈 수 있을 것이다.?(2) MBO 프로세스- 직무기술서 검토피평가자의 직무기술서를 상급자와 하급자가 함께 검토하여 직무의 범위와 핵심활동을 파악한다.?- 성과표준

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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홉스테드((G. Hofstede)가 제시한 사회문화적인 차원에 따른 한국인의 사회 문화적 정체성

는 이유는 불필요하다고 느끼는, 가부장적인 권력관계를 수용하고 있다는 것을 의미한다. 가부장적인 사회는 대물림되는 불평등으로 나타나며 하급자들은 지시받기를 기대하고 자선적 전제자 ... 집단에 충성하는 대가로 집단의 보호를 받는다.18점을 받은 한국은 집단주의 사회로 볼 수 있다. 집단주의 사회에는 충성심이 가장 중요하다. 하급자들은 권력자에게 충성을 보이고 그 ... 의 지표이며 군중 밖으로 나와 혼자 눈에 띄는 것은 좋게 여겨지지 않는다.한국은 이 영역에서 39점을 받았으며 여성적인 사회로 볼 수 있다. 여성적인 나라에서는 관리자들은 합의를 이끌

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.02

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체험과 기억으로서의 공무원의 일상/기초단체장의 변혁적 리더십 연구를 위한 새로운 접근 - 행정학개론 에세이

다. 또한 지방관료 조직이 향토적 후견주의를 통하여 어떻게 정치화될 수 있는지를 설명하고 있다.A라는 관료가 공금에 손을 대서 750만원 가량을 횡령하였다. 이 돈을 당시 하급자였 ... 기관의 사무국장을 맡게 되었다. 오히려 내부고발자는 본인은 관리대상이 되어 인사상, 업무상 불이익을 받기도 했다. 이런 현상은 공무원 조직 내부의 상하간 권력 관계에서 기인된다고 볼 ... 수 있다.이렇듯 후견인-피후견인 관계, 하급자와 상급자간의 끌어주기-밀어주기 관계 그 관계 속에서 하급자와 상급자 모두 이득을 보는 구조 속에서 하급자는 조직에 순응할 수

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.07

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