사회복지행정론_관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론 적용 방안을 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관료제이론의 개요
2. 관료제의 장점과 단점
3. 사회복지조직에의 적용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

조직이론에는 고전적 이론으로 테일러(Talyor)의 과학적 관리론, 베저(Weber)의 관료제 이론, 톰슨(Tompson)의 체계이론 등이 있고 현대적 이론으로는 목표관리(MBO) 조직, 임의적(Adhocracy) 조직, 상황이론 등 다양한 이론으로 조직에 대해 접근하고 있는데 여기서는 고전적 이론 중 베버(Weber)의 관료제 이론에 대해 살펴보면서 주요 특징과 장단점, 그리고 사회복지조직에 유용한 방안에 대해 검토해보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 관료제이론의 개요

1) 관료제 개념
관료제 이론은 베버(Weber)에 의해 확립되었는데 이는 계층적인 조직체계를 갖추고 합리적이면서 합법적인 규칙을 바탕으로 효율성을 극대화하는 제도화된 조직행태를 의미한다.

2) 관료제 조직에서의 권위 유형
베버(Weber)는 조직의 바탕으로 삼는 권위 유형에 전통적 권위, 카리스마적 권위, 합법적 권위 세 가지 유형을 제시했다. 전통적 권위는 군주나 족장에 대한 존경심과 순종이 세습해서 승계되는 것과 같이 오랜 전통이나 지배자가 가진 권력의 신성력과 관례에 따라 하급자가 상급자의 명령을 정당한 권위로 받아들이는 것을 전통적 권위라 한다.

참고 자료

사회복지행정론, 서울폴리텍평생교육원
사회복지행정론, 한국HRD원격평생교육원
조직이론과 사회복지행정, 대구대학교 사회복지학과, 강영걸
관료제와 행정민주주의, 정부학연구, 2014. 한상일, 정소윤