"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 941-960 / 36,615건

A+자료 [경영학개론] 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

는 연봉제를 도입한 조직들이 급격하게 증가를 하고 있다 연봉제 도입이 확산되면서 업적평가의 한 방법으로 목표관리를 도입하는기업이 늘어났는데 목표관리는 상사와 부하가 함께 참여 ... Ⅰ. 서론1. 목표관리의 필요성 급속한 경영환경의 변화는 조직에게 많은 변화를 요구하고 있다 극심한 글로벌 경쟁 고객 욕구의 다양화 그리고 기술의 급격한 발전은 현대 기업 ... 들에게 기회이면서 위협의 요소가 되고 있다 이러한 시기에 최고경영자 및 관리자뿐만 아닌 조직 하부의 모든 종업원까지 포함한 조직 전체가 하나의 유기체와 같이 회사의 비전 및 전략을 이해

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26

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2025년 현대자동차 모빌리티 기술인력 R&D 유틸리티 관리 직무 합격 자기소개서

통합관리 방향성은 제가 준비한 방향과 완전히 일치합니다. 저는 이 직무를 통해 스마트 유틸리티 시스템 구축과 환경부하 저감 기술에 기여하며, 미래 모빌리티 기술 발전을 뒷받침 ... [2025년]현대자동차 모빌리티 기술인력R&D 유틸리티 관리직무 합격 자기소개서[목차]1. 공고에 제시된 직무내용을 참고하여 본인이 가장 관심있는 분야는 무엇이며, 해당 직무 ... 십시오.제가 가장 관심을 가지는 분야는 R&D 유틸리티 설비 운영 및 환경 에너지 효율 관리입니다. 특히 연구소 인프라 내 전기설비, 냉난방시스템, 공조설비 등 다양한 유틸리티를 안정

자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.04

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(청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

할 수 있고 청소년 조직 안에서는 합리적 의사결정 능력, 조직관리 기술 및 조직 적응을 통해 살아갈 수 있는 능력을 가질 수 있게 된다.이처럼 현대사회에서는 리더십의 중요성이 높아져 ... 의 상황에 따라서 어느 유형이 효과적인지가 결정된다.다음으로 허시와 블랑샤드(1988)은 상황적 리더십 모델을 제시하였는데 부하의 능력과 의욕이 반영되어 있는 부하 성숙도에 따른 효과 ... 적 리더십 유형이 달라진다고 보았다. 부하 성숙도는 총 4단계로 구분되며 가장 낮은 단계는 과업의 방향에 대해 리더가 구체적으로 지시 및 감독을 하는 지시형 리더십이 효과가 나타난다

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21

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인간관계의 심리(정진선, 문미란, 시그마프레스, 2015) 책의 내용을 정리하고, 자신이 느끼는 인간관계의 소중함에 대한 내용을 작성하세요. 책 내용 요약

과 고립감 등 다양한 이론을 소개한다. 또한 부록에서는 '타인과의 상호작용'과 같은 다양한 주제를 다룬다: 역할극과 심리학', '자기 조절 기술 개발', '감정 관리' 등의 주제 ... 에 대한 심도 있는 이해, 실용적인 대처 전략, 감정을 이해하고 관리하는 효과적인 방법, 직장 내 대인 관계에 대처하는 전략 등을 제공한다.제2부2부에서는 '너와 나의 가치 - 인간 ... 와 존중이 유지되고 관계의 발전으로 이어질 수 있다.제3부3부 '다양한 인간관계의 가치'에서는 다양한 유형의 인간관계를 이해하고 관리하는 데 중점을 둔다. 이 섹션에서는 가족

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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[간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교

라고도 불린다. 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리, 감독한다. 단기적으로 생산 ... REPORT- 리더십 유형 분석 및 비교 -■ 과목명간호관리학■ 교수명000 교수님■ 학과명간호학과■ 학번■ 이름■ 제출일0 0 0 0 대 학 교◆ 목차 ◆1. 리더십의 개념 및 ... 정의p12. 리더십 이론발달 과정p13. 리더십 유형 분석 및 비교p21) 권위적-민주적-자유방임적 리더십2) 구조주도와 배려적 리더십3) 관리격자이론에 따른 리더십 유형- 무

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다. 1. 상황적 리더십에 대한 개념 2. 4가지 리더십의 특성 3. 4가지 리더십에 해당되는 예시 4. 시사점 및 자신의 의견

. and Blanchard K.H.)는 또 다른 이론가인 블레이크와 무튼의 ‘관리 격자’ 개념에 착안하여 상황이론을 정리한다. 상황에 따른 리더십 행동을 총 2가지 개념으로 정리 ... 각각의 4가지 차원의 리더십은 상황변수인 ‘부하의 성숙도’에 따라 발휘해야하는 상황이 달라짐을 설명하며, 이를 ‘수명주기이론’이라 부르기도 한다. 이 상황 이론은 리더십을 발휘 ... 모호한 점과 연구 이론의 타당성이 부족한 점, 그리고 ‘부하의 성숙도’에 대한 개념을 정의 내리기가 모호하며, 그 경계가 모호하다는 지적을 받았다. 또한, 부하의 성숙도 이외

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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[간호관리학실습] 리더십 사례 보고서

적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형이다.- 과업 ... 의 구조가 모호할 경우- 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우- 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우② 지원적 리더십 : 리더는 부하의 복지와 안녕에 대하여 진실한 관심 ... 을 보이고 우호적 분위기 조성과 작업 집단의 만족을 위해 노력하는 유형이다.- 과업이 구조화되어 있는 경우- 공식적 권한체계가 명확하고 관료적인 경우- 부하가 높은 사회적 욕구

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.06

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1차(3주차 연계): 폐쇄체계이론인 고전이론과 인간관계이론에 대하여 내용을 설명하고 각각의 장단점을 정리하세요. 또한 이 이론들의 사회복지조직에 대하여 적용 가능성에 대해 설명하고 본인의 생각과 의견을 기술하세요.

권위가 규정된다.다른 것으로는 과학적 관리론이 있다. 과학적으로 업무를 분석하고 지식을 적극적으로 활용해서 효율성을 높이는 것을 목표로 하는 조직관리를 말한다. 사회복지조직에 있 ... 어서 과학적 관리론은 경영효율화가 중시되는 곳에서 강조될 수 있으며, 조직의 목표설정과 체계적인 업무의 분화, 특정업무에 적합한 인력모집에서 적용될 수 있다.1)장점사회복지조직 ... 에 상사와 부하 사이에서 의사소통이 원활하게 이루어지지 않을 수 있다. 또한 규칙과 규정이 엄격하게 적용되기 때문에 조직이 경직될 우려가 있다. 고전이론에서는 연차가 쌓이면 상위

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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공무원 다면평가제의 실패 원인과 행정학 이론에 관련지은 고찰

하면서 회사킨다. 결과적으로는 다면평가 이후 피드백은 조직의 유연성이 생기게 된다.(6.) 직원의 성장의 방해 요소 차단다면평가는 동료 또는 부하가 관리자를 평가하고, 그렇기 때문에 조직 ... 의 문화에 막대한 영향을 미친다는 사실은 관리자에게 위협적이다. 대부분의 사람들은 동료들과 부하가 나에 대해 어떻게 생각하고 있는지 알고 있다고 생각 하지만, 막상결과를 보면 많 ... 하고자 다면평가제를 도입하였으나, 원래의 다면평가는 피평가자의 성과와 능력에 대해 여러 방면의 관점에서 균형있게 알맞은 평가 정보를 제공하기 위한 제도이다.다면평가제도는 동료, 부하직원, 제

리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.05.20 | 수정일 2024.02.27

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리더와 관리자의 차이점을 논하라.

는 바라보는 시야에 있어서 차이가 있다. 예를 들어 관리자는 넓은 시야로 바라보지 못하고 부하들의 목표를 설정하고 측정하면서 당장의 목표 달성에 집중한다.3) 구성원을 바라보는 관점구성 ... 원을 자신이 제시한 비전과 함께 할 지지자, 동반자로 보는 리더와 달리, 관리자는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인력으로 바라본다. 또한 리더는 부하가 문제를 맞닥뜨렸을 때 ... , 충분히 해결할 수 있고 기본적으로 부하들이 유능하다는 낙관적 태도를 가지지만 관리자는 임무를 분배하고 지시하는 등 자신이 개입하게 된다.4) 교감의 유무구성원을 바라보는 관점에서 알

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2021.08.02

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순환기계 간호 정리, 순환기계 중환자 간호, 울혈성심부전, 급성 허혈성 심질환, 고혈압, 심장성 쇼크

성 심부전증 환자의 관리에 대한 일반적인 원칙은 (1) 기저 원인에 대한 치료(예: 허혈, 판막기능부전), (2) 용적과 부하에 대한 관리, (3) 심실 기능 향상, (4) 환자 ... 이 장기간 확장되는 것을 예방하기 위해 가능한 빨리 시행해야 한다.(2) 용적 과부하 관리이뇨제 치료를 통해 전부하를 감소시키고, sodium과 물을 제한한다.? 이뇨제는 환자 ... 순환기계 중환자 간호1. 급성 허혈성 심질환의 중재 원칙급성 허혈성 심질환의 합병증은 직접적으로 관상동맥의 혈류를 감소시키기 때문에 환자 관리에 있어 일차적인 목적은 심근

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.09

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산업심리학) A+ 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오.

경우 조직 문화 자체를 저해하는 요인이 되기도 한다.갈등은 긍정적인 변화를 촉진하는 계기가 될 수도 있지만, 효과적으로 관리되지 않으면 조직원의 스트레스 증가, 직무 만족도 저하 ... 갈등을 보다 효과적으로 관리하고, 조직이 건강하게 발전할 수 있는 방안을 모색하고자 한다.Ⅱ. 본론사례 1: 팀 간 목표 충돌로 인한 갈등1. 사례 개요한 대기업의 마케팅 팀 ... 프로그램 도입: 협업 프로젝트를 도입하여 부서 간 유대감을 높이고 갈등을 완화사례 2: 상사와 부하 직원 간의 갈등1. 사례 개요한 IT 회사에서 부하 직원 A와 팀장 B 간 갈등

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.01

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간호관리학 실습 지침서 학습 관리자와 리더의 차이점, 좋은 리더의 특징 과제

만, 리더는 직원들이 스스로 규칙을 따르면서 잠재력을 발현할 수 있도록 동기를 부여하며 가이드 역할을 한다.관리자에게는 부하직원이 있지만, 리더에게는 팔로워들이 따른다. 관리자의 위치 ... 에 오르면 규모는 다를지 몰라도 부하직원들이 배치된다. 리더에게는 자발적으로 조언을 구하고 따르는 직원이 생긴다.관리자는 팀을 이끌지만, 리더는 팀을 만든다. 관리자는 주어진 조직 ... 간호관리학 지침서 과제 제출실습내용 주제관리자와 리더의 차이점, 좋은 리더의 특징실습일자학번제출자1. 관리자와 리더의 차이점리더십과 관리는 모두 중요한 과정이다. 각기 다른 초점

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.17

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리더십 분석 보고서- 간호관리학 실습 (4개의 리더십과 사례)

‘과 ’인간‘에 대한 관심 행동으로 분류하였고, 관리 격자로 계량화하여 리더의 유형을 구분했다. 리더의 관심이 ’생산‘에 큰 리더는 공식적 권한에 의존하며 생산, 절차에 관심을 두어 부하 ... 리더십 분석 보고서- 간호관리학 실습 -이름학번실습 기간실습 병원담당 교수1. 대상자, 대상자 선정 이유00병원 00병동의 000 수간호사 선생님과 프리셉터 선생님, 그리고 한 ... 평간호사 선생님을 대상자로 선정하여 리더십 유형을 분석하였다.수간호사 선생님은 00병동의 일선관리자로서 구성원들을 직접 지휘, 감독한다. 이는 병동 내에서 쉽게 관찰할 수 있

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.20 | 수정일 2023.03.29

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명

에서는 코칭을 받는 대상자를 관리자나 임원 등과 같은 고위직책에 한정하여 코칭을 진행해왔다. 그러나 최근에는 리더십의 하나의 형태로서 조직 내에서 리더가 부하직원을 대상으로 하 ... 게 수용하고 인식하며 다수의 기업들은 혁신 활동을 전개하고 있다. 경영환경이 변화하게 되면서 조직에서는 새로운 관리체계를 필요로 하고 있으며 최근에는 조직 구성원들로 하여금 우수 ... 구조로 변모하게 되면서 팀 단위로 운영되고 있는 제도 속에서 팀의 리더 역할은 날이 갈수록 중요해지고 있는 상황이다. 특히 리더가 발휘하게 되는 리더십의 형태에 따라서 부하직원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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사회복지행정론-리더십

으로 연결되어 변화한다는 것인데 이들에 의하면 보스 중심의 리더십과 부하중심의 리더십 사이에는 다양한 형태의 역할과 관계가 있습니다. 이에 지시적 리더십은 상급관리자의 영역이 큰데 이 ... 권을 부하 직원에게 위임하며 전문가 조직에 적합하며, 일의 처리에 대한 정보 제공이 부족하고 내부 갈등에 개입이 어려워 혼란을 야기할 수 있는 단점이 있어 자율형의 사용은 극히 제한 ... 적 리더십은 민주적 리더십으로 결정에 있어 부하직원을 결정과정에 참여시켜 동기유발적이며, 개인의 지식과 기술의 활용, 개인저까치와 신념의 고취, 조직 활동에 헌신적 기여 등을 활용

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.05 | 수정일 2021.02.15

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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.

한다. 이 원리를 통해 책임 소재가 분명해지고, 업무의 혼선을 최소화할 수 있다.사회복지조직에서 통솔범위의 원리는 상급자가 관리할 수 있는 부하의 수를 말한다. 너무 많은 사람 ... 을 관리하면 관리자가 부하를 충분히 돌볼 수 없어 조직 운영이 비효율적이다. 사회복지조직에서는 관리자나 팀장들이 적정수의 직원을 관리할 수 있도록 배치해야 한다. 이는 서비스의 질

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.26

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리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

다. 직원 중심의 리더는 직원들의 복지와 개인적 성장을 중시하며, 조직 구성원과의 관계를 중요시한다. 반면, 과업 중심의 리더는 성과와 목표 달성에 초점을 맞추어 구성원을 관리한다. 이 ... (consideration)와 구조 설정(initiating structure)이다. 고려는 리더가 부하 직원들과의 관계에서 신뢰와 존중을 기반으로 하는 행동을 의미하며, 구조 설정 ... 은 과업을 명확히 하고, 목표를 설정하며, 성과를 관리하는 데 집중하는 행동을 의미한다. 이 연구는 리더십 행동의 효과성을 이해하는 데 중요한 기초를 제공했다.브레이크와 무톤

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25

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[김영평생교육원] 경영학개론 - 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오 / 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오 / 코스닥 시장과 코넥스 시장에 대하여 설명하시오

은 1950-1960년대 ‘구조주도’와 ‘배려’에 기반해 등장했다. 리더십 행동이론은 리더와 부하 간 관계를 중심으로 리더의 행동을 집중적으로 연구한 이론으로, 리더는 선천적으로 타 ... 하였다. 이 이론은 부하들의 의사결정 참여의 허용 범위에 대한 질문에서 시작돼서 의사결정이론의 융성과 관계가 깊다. 리더십 참여이론은 리더가 부하에게 얼마큼의 의사결정의 권한을 위임 ... 하고, 참여시킬 것인지 연구하는 이론으로, 리더와 부하가 서로 권력을 얼마나 배분하는지가 중요하고, 어떻게 배분하는 것이 가장 효과적인지 찾아보려는 이론이다. 처음부터 리더의 권력

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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간호관리학 요약-지휘,통제(14p)

들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리 기능-지휘의 활동①지시: 구두, 서면②명령: 상관이 부하 직원에게 특정한 방식으로 무엇을 하도록 하는 것, 구두 또는 서면③감독: 업무 ... 된 보상, 예외적 관리카리스마, 개별적 관심, 지적자극② 슈퍼 리더십과 셀프 리더십-슈퍼 리더십은 추종자들이 자기 자신을 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하고 부하의 능력 ... 간호관리학 실습-지휘, 통제 요약-과 목: 간호관리학 실습담 당 교 수:실 습 일 자:제 출 일:학 번:성 명:1. 지휘와 리더십1) 지휘 : 조직의 목표달성을 위해 자신

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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