"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 9,001-9,020 / 36,480건

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리더십의 진화에서 새로운 리더십 4가지에 대한 내용을 서술하시오, 새로운 리더십 4가지 중 자신에게 가장 잘 맞는 리더십에 대하여 그 이유와 자신의 사례

을 끼쳤다.이러한 카리스마 리더십이란 조직의 리더로서 다른 사람을 압도하면서 강한 자신감을 부여하는 리더십을 말한다. 조직의 부하들에게 강한 자신감을 부여시켜주는 것은 높은 기대 ... 와 신뢰 그리고 동기를 이끌어주고 이러한 리더십은 부하들에게 자연적으로 리더에 대한 애정과 복종을 갖게하고 리더와 함께하는 일체감을 느끼도록 해준다.카리스마 리더십은 남을 단순히 지배 ... 하고 압도하는 것이 아니라 그 리더십을 통하여 부하직원들이 스스로 자기 자신을 변화시키고 리더를 추종하게까지 만드는 것을 말한다. 이러한 리더십은 강력한 카리스마를 바탕으로 부하직원

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20

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리더십 이론에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성에 대해 설명하시오

이론의 제한성에 대한 인식과 함께 한계점을 극복하기 위해서 1950년대 초부터 등장하였다. 행동이론은 효과적인 관리자의 행동, 즉 조직에서 부하 등 구성원의 업적과 만족에 긍정적인 ... 적 보상, 예외적 관리② 변혁적 리더십- 부하의 복종 그 이상의 것에 기초하여 부하의 욕구를 높이고 내재적 동기, 궁극적으로 도덕적인 동기와 욕구에 초점을 두고 부하간의 신념 ... 혹은 그 이상의 사람 사이의 관계에 관련된 과정Peters & Austin(1985)리더십은 비전이요, 우렁찬 응원가요, 열정임Bass(1985)비전을 창출하고 제시하여 부하

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.07

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

을 통솔할 수 있는 부분이 필요하기 때문에 리더십은 꼭 필요한 부분이라고 할 수 있을 것이다. 이러한 리더십에는 끈기 있는 지속성과 시간관리 타협 관대함 창의성이 필요한 요소라고 ... 가 있고 그 특성들이 있는지 살펴보도록 하자.[본론]1. 상황적 리더십이란?상황적 리더십이란 리더십을 효과적으로 발휘를 하기 위해서는 부하직원의 성숙한 정도에 따라서 리더의 리더십 ... 의 행동스타일이 달라져야 한다고 주장을 하는 이론이다.이러한 상황적 리더십의 이론에서 리더는 부하직원이 성숙해짐에 따라서 그 권한을 점진적으로 넘겨줘야한다는 관점을 취한다고 할 수

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.02 | 수정일 2022.03.07

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간호리더십사례보고서

도 적당히 하신다. 부하직원들의 승진에 관심을 가지고 근무함에 있어 인사고과에 대한 정보도 말해주시는 모습을 볼 수 있었다.본론본인이 경험한 사례는 다음과 같다.00병원재활센터 ... 에게 안정감을 주고 집단의 혼돈을 완화시키며 생산성을 높일 수 있다는 장점을 가져온다. 그러나 창의성, 자율성이 감소되는 단점이 있다.그러나 00병동 수간호사 선생님은 또 관리격자 ... 은 일반간호사는 연차가 낮아 경험은 부족하지만 잘하고 싶은 열정은 가득한 간호사이다. 부하의 준비도에서 보았을 때 능력은 낮지만 의지는 높은 미성숙한 영역에 해당한다. 이런 상황

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.21

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간호관리학 리더십이론의 요약정리및비교분석레포트

을 발휘하는 상호작용 과정이다. 간호 관리자는 질 높은 간호서비스를 제공하여 조직구성원이 의욕적이고 적극적으로 활동하도록 동기를 부여하고 원활한 의사소통을 통하여 리더십을 발휘 ... 이론을 이해하고, 미래의 간호 관리자로서의 자질을 키워나가고자 한다.본론1. 특성이론 (=기질이론)- 리더십 연구의 초기단계? 리더가 만들어지는 것 X, 처음부터 리더로서의 특성 ... 자유방임형 리더십특성- 리더가 모든 권한과 책임을갖게 되는 것 (리더 혼자서 결정)- 부하에게 권한을 상당부분 위임- 참여적 의사결정을 기초로 작업을 분할- 동일한 성과를 거둔다는

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.10 | 수정일 2022.05.19

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리더쉽

있다. 행태론적, 자질론적, 상황적으로 나누어 볼 수 있는데 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 개념을 상황적 접근의 대표적인 예로 알아보고자 한다. 1969년 무톤의 관리격자 이론 ... 을 발전시키며 상황적 이론을 구축한 인물이 허쉬와 블랜챠드이다. 관리격자 이론은 리더십 스타일을 하급자의 스타일에 따라 달리해야 한다고 주장한 이론이며 학계는 별주목을 안했지만 실무 ... 에서 유용하게 활용되며 적잡한 리더십을 발휘할 수 있게 도와주었다. 부하의 특성을 가장 고려해 조직의 상황에 맞는 적합한 리더십을 발휘해야 하는 것이 리더라는 내용을 뼈대로 하

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.22

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간호지도자론 2019] 1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도 진단 2) 1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일), 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향

의 리더십 상황이론 설명1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개관2) 리더십 행동유형3) 부하의 성숙 수준2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙 ... 형, 참여형 및 위임형 등 4가지로 분류하고, 이들 유형 각각의 효과성이 부하들의 성숙도(직무관련 성숙도와 심리적 성숙도)에 따라 어떻게 달라지는지에 대해 연구하였다. 직무관련 성숙 ... 도는 부하가 자신의 업무에 관해 충분한 능력을 갖추고 있는가를 의미하고, 심리적 성숙도는 부하가 업무에 임할 때 의욕이나 자신감을 가지고 있는가를 의미한다.블레이크와 모튼

방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.17

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[리더십]신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 설명하시오.

성이 합의된 표준에 미달하거나 품질이 허용수준 이하로 떨어질 경우와 같이 기준에 벌어진 일탈에 대한 관심을 갖는다.예외에 의한 관리는 부하가 실패하고 일탈된 행동을 보일 때만 지도 ... 에 관심을 두고 기능 하는 것으로 보기 때문이다. 그리고 대부분 리더십을 지도자와 부하간의 타협이나 거래적인 활동으로 본다. 일을 잘하면 긍정적 강화나 승진 또는 금전적 보상을 더 ... 해주고 부하는 것을 대가로 일을 하고, 양자간의 협의나 타협과정을 통해 이를 조정하는 관계에 있닥 본다. 이처럼 거래적 리더십은 대체로 지도자와 부하 간의 비용-효과의 거래 관계

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.30

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거래적 리더십과 변혁적 리더십

경우와 같이 기준에서 벌어진 일탈에 대한 관심을 갖는다.2) 예외에 의한 관리예외에 의한 관리란 부하가 실패하고 일탈된 행동을 보일 때만 지도자가 수정활동을 보이거나 개입을 하 ... 관리를 선택 할 수 있는데, 이것은 소극적 거래자 리더십이라고 한다. 친정체제나 권한 회수 등의 방법으로 조직의 목표를 달성하는 관리기법으로서 지도자의 효과성, 부하의 만족도 ... 자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.18

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CS_리더쉽 교육과정

도 바뀌어야 합니다. 관리자의 관리능력과 부하 동기부여관리, 리더쉽 능력은 교육을 통해 새롭게 변화할수 있습니다. 현 글로벌 경쟁 시대에서 가격과 상품만으로는 기존 고객을 유지 ... 은 X인가, Y인가? -종업원관에 따른 관리자의 행동특성이해 -자기유형의 적용과 보완리더쉽 교육5. 부하의 욕구이해 *보람있는 삶터 *부하욕구의 이해도 측정 -욕구 단계별 부하 ... 동기부여 및 관리방법 -사기의 진작과 욕구 충족6. 리더십 개발 *비전 만들기 *리더십 이론의 여러 가지와 비교 *리더에게 필요한 자질 *부하행동 촉발의 방안 *부하를 통한 업적달성

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.11

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

을 대상으로 한 것이지, 예정된 것에 반응하고 문제를 인식하고 변화 관리가 아닌 실질에 부합하게 개선하려는 변화를 제안하는 것만은 아니다.”라고 주장하였다. 리더십을 연구하는 학자 ... 의 효과성이 결정된다는 이론단점 : 리더의 행동 중 어느 측면이 가장 중요한 지가 상황에 따라 달라지는 한계를 보인다. 조직의 상황을 고려하지 않았고, 관리 상황에서 적용 가능 ... 는다.상황에는 리더와 부하들의 특성, 과업의 성격, 집단구조 등이 있다.리더십 유형과 상황 간의 관계를 기술. 리더십의 결정요인이 리더 개인의 자질과 무관한 리더가 처해 있는 조직

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.02

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

에게 주어지는 것이다. 프로젝트에 대해 만반의 준비를 갖춘 부하에게 프로젝트 관리 및 결정사항에 대한 결정권을 줄 수 있게 된다.3. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류 ... 성을 조절한다는 모델에 의해 시작되었으며 지금의 상황적 리더십 이론은 Hersey and Blanchard(1969, 1982)에 의해 리더의 관계적, 직무적 행동과 부하의 성숙도 ... 고, 이를 통하여 앞으로 그들이 성공적이고 만족할 수 있는 견고한 기반을 마련해 주게 된다. 부하의 업무수행 의지가 증가했지만 아직은 스스로 완전한 책임을 질 수 없다는 단계에서 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.15

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간호지도자론 - 리더십의 이해

의 강력한 정서적 유대 중시- 추종자에게 충성과 헌신 요구- 나약하고 의존적 추종적 산출- 부하들이 리더보다 뛰어난 능력을 원하지 않음* 거래적 리더십- 관리작업에 초점을 두는 관리인 ... 에 익숙함- 한정된 권한으로 관리자의 대리인7. 팔로워 십 (부하의 역할)- 리더십의 필수요소로 리더십에 상보적, 리더들과의 관계에 강력한 영향 ... 간호지도자론제1부. 리더십의 이해1. 지도자와 관리자* 지도자- 특정목표 성취를 위해 타인에게 영향- 조직 구성원들을 융화시킴 -> 질높은 생산/성과- 구성원의 만족,응집력 수행

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.23

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관심있는 리더쉽 이론에 대해 설명하고 사회복지 조직에서 가장바람직한 리더쉽 대해 본인의 생각을 기술 하시오.

의 리더십2. 관심 있는 리더십 이론3. 사회복지조직 관리자의 능력4. 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십(인간관계이론, 소통 리더십)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 우리사회 ... 다. 복지를 기획하고 실천하는데 있어서 조직의 문화와 관리자의 리더십이 다양한 영향을 미칠 수 있기 때문이다.본문에서는 앞에서 살펴보고 있는 내용과 관련하여 관심 있는 리더십 이론 ... 에서 사회복지행정은 기초가 되는 변화라고 할 수 있다.앞에서 살펴보고 있는 것처럼 사회복지행정은 오늘날 중요해지고 있고 사회복지조직의 관리자의 리더십도 중요해지고 있는 상황이다. 현재

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.12 | 수정일 2020.03.13

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간호관리학 리더십 함양 실천 보고서

지시하지 않음? 의사소통 통로가 다양? 집단을 강조? 비평하지 않음(2) 관리격자 이론수평축에 ‘생산에 대한 관심’과 수직축에 ‘인간에 대한 관심’의 두 영역으로 나누고 이를 격자 ... 되지 않은 목표지향보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간단기적 전망장기적 전망동기부여전략부하들에게 즉각적이고 가시적인 보상으로 동기부여부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준 ... 의 개인적 목표를 동경하도록 동기부여행위표준부하들은 규칙과 관례를 따르기 좋아함변환적이고도 새로운 시도에 도전하도록 부하를 격려함문제해결부하들을 위해 문제를 해결하거나 해답을 찾을 수

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.09

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경영학에서 다루는 중요 주제/이슈 중 하나 (예 의사결정, 리더십, 의사소통, 인적자원관리 등)을 선택해서 이주제/이슈에 대한 전통적인 20세기 경영학의 접근법을 요약 정리하여 설명하고, 21세기 새로운 접근 방식과 시사점에 대하여 논하는 것임

주제: 경영학에서 다루는 중요 주제/이슈 중 하나 (예 의사결정, 리더십, 의사소통, 인적자원관리 등)을 선택해서이주제/이슈에 대한 전통적인 20세기 경영학의 접근법을 요약 정리 ... 적으로 운영하고 이끌어 갈 수 있는 방안을 연구하는 학문이라고 할 수 있다. 따라서 마케팅을 비롯하여 경영·경제, 회계, 재무관리, 조직 행동론, 인적자원 관리론 등을 광범위하게 다루 ... 며 무엇보다 심리학과 사회학 등 사람들을 이끌어 나가고 관리할 수 있는 능력에도 초점을 맞추게 된다.이러한 관점에서 구성원들을 효율적으로 이끌어 갈 수 있는 리더십에 대한 연구

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2019.09.17

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Mintzberg의 관리역할을 설명하고, 이 역할들 중 4차 산업혁명 시대에 가장 중요한 역할은 무엇이며, 그 이유는 무엇이지 사례

는 역할이다. 세부적으로 확인해보면 첫 번째, 대표자는 조직의 외형적인 대표자로서의 역할을 말한다. 한 기업의 장으로서 관리자는 방문자의 접견을 하거나 부하 결혼식에 참석하는 등의 맡 ... 리더십주제: Mintzberg의 관리역할을 설명하고, 이 역할들 중 4차 산업혁명 시대에 가장 중요한 역할은 무엇이며, 그 이유는 무엇이지 사례를 들어 설명하세요.- 목차 -I ... . 서론II. 본론1) Mintzberg의 관리역할2) 4차 산업혁명 시대에 적용III. 결론 및 시사점IV. 참고문헌I. 서론현대 사회는 끊임없이 발전하고 있고, 산업혁명이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.06

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간호 관리학 리더십 유형 분석

? 간호 관리자 1인을 선정하고, 상황에 따라 관리자들이 사용하는 동기부여 방법을 적용하여 리더십 유형 분석하기해운대 백병원 6B병동은 이비인후과, 안과, 성형외과, 치과 ... 합니다. 이 이론은 매슬로우의 욕구계층이론을 토대로 인간본질에 대한 기본가정과 그에 따른 관리전략을 두 가지로 나눈 후, 각각 X이론과 Y이론이라 불렀는데, X이론은 전통적 관리체계를 정당 ... 욕구를 더 중시함).-자기발전을 원하고 변화를 추구한다.관리전략-고전적인 강경한 관리방법과 인간관계론적인 부드러운 관리방법을 함께 적용한다.-구체적 방안으로는 직무의 엄격한 통제

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.08

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학점은행제 경영학-산업심리학

A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가 받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많 ... . 서론회사의 관리직에 있는 직원들은 부하직원들을 평가하는 원칙 또는 방법들을 잘 모르는 경우가 많다.그 결과로, 연말 평가 결과가 나오게 되면 직원들은 본인들의 능력을 제대로 ... 하는 기능을 추가한 것이다.품질관리가 품질을 추구하여서 전반적인 경영에 대한 혁신을 추구하는 것이라면, 전략적인 인사에 대한 평가는 상사와 부하직원의 직무수행을 판단하게 함

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.11

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[간호관리학 A+] 사례를 바탕으로 한 간호사 리더쉽 유형 분석 및 대안 제시(섬기는 리더십, 변혁적 리더십, 셀프 리더십 등)

으로 지도자로서의 권력보다는 공동체 가치의 중요성에 초점을 맞출 수 있는 관리자야말로 진정한 리더의 모습이라고 생각하게 되었다.즉, 가장 기본적으로 환자뿐만 아니라 부하의 말을 경청 ... 지식을 바탕으로 간호 현장에서 지휘를 맡아 관리자로서의 면모를 발휘함으로써 간호 체계를 이끌어 나가야 한다. 이와 같이 리더십은 모든 간호 현장에서 기대되는 매우 중요한 기술이 ... 헌신하는 리더십’이다. 즉, 부하를 존중하고, 그들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 성장을 돕고, 부서 혹은 조직이 진정한 공동체를 이루어 공동의 목표를 이루도록 이끌어가

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.27

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