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"부하관리" 검색결과 8,941-8,960 / 36,480건

  • 한국전력공사 직무면접 기출문제
    정보교환을 통해 에너지 사용량을 효율적으로 관리하는 시스템. 이를 통해 부하 소비성향 패턴분석, 에너지 절감 및 대책 수립 등 효율적 에너지 활용 서비스 제공7)1분 자기소개 ... 의 차이를 설명하라차단기: 부하전류, 고장시 발생하는 대전류도 안전하게 차단하여 고장구간을 건전구간에서 분리하여 개폐하는 계통 보호장치. 선로 점검 및 수리 등 작업 시에도 사용퓨즈 ... 제에 대한생각 산업용 올리면 안되는지누진제는 유지될 필요.1) 누진제 폐지시 저소득층 전기요금 인상 요인2) 자원의 해외 수입의존, 에너지 수요관리 차원에서 국민의 자발적 전기절약
    자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.01.20
  • 리더십 상황이론
    (Fiedler)는 먼저 조직의 상황을 세 가지 요소, 즉 관리자와 부하의 관계, 과업이 구조화되어 있는 정도, 관리자의 지위권력 정도의 강약에 따라 분류하였다. 예를 들면 부하와의 관계도 좋 ... 고, 과업이 잘 구조화되어 있으며, 관리자의 지위권력도 강한 아주 유리한 상황에서 정반대로 부하와의 관계도 나쁘고, 구조화도 되어 있지 않고, 지위권력도 약한 아주 불리한 상황 ... & Blanchard)는 부하직원이 처한 상황에 주목했다. 부하직원의 성숙도(maturity)를 능력 차원(지식, 경험, 기술의 보유 등)과 의지차원(믿음, 헌신, 동기 등)에 따라 네 가지
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.16
  • 간호관리자에게 필요한 리더십
    으며 이를 통해 부하들이 호의적인 지각을 갖고 리더에게 충성하고 복종케 합니다.→ 간호관리자와 구성원이 너무 친밀할 경우 질서가 없어지고 업무가 제대로 되지 않을 수 있으므로 적절 ... - 목차 -Ⅰ. 서론011. 연구의 필요성 및 연구방법012. 문헌고찰(리더십)013. 간호관리자에게 필요한 리더십03Ⅱ. 본론061. 관리자의 리더십062. 관리자의 부족 ... 다양한 집단의 건강관리를 포함하는 보다 폭넓은 기능을 목적으로 조직형태가 다양화 및 전문화되면서 간호사의 직무 유형들도 새롭게 달라지고 형태도 다양화 되고 있다. 보건의료 환경
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.26 | 수정일 2020.03.22
  • 변혁적 리더십과 셀프리더십
    변혁적 리더십과 셀프리더십1. 변혁적 리더십조직이나 집단이 높은 성과를 나타내기 위해서는 리더로 하여금 부하들이 자발적으로 노력하도록 모티베이션 시킬 뿐만 아니라 조직과 자신 ... 을 동일시되도록 부하들을 변화시켜야 하는데 그 새로운 리더십의 하나가 변혁적 리더십이다.변혁적 리더십(transformational leadership)이란 "부하들이 조직에 공헌 ... 하도록 고무시키고, 부하 자신의 성장과 발전을 위해서 노력하도록 영향력을 행사하는 리더십"을 의미한다.따라서 변혁적 리더는 부하들에게 일정한 권한을 위임해 주고 그들의 위상을 높여주
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21
  • 리더십 중간, 기말 정리
    을수록 불리한 것으로 평가③ 리더의 직위권력 :리더가 부하들을 평가하고 성별 등으로 통제할 수 있는 직책에 부여된 권한의 정도리더의 직위권력이 클수록 리더에게 유리하고 작 ... 적 지침과 표준 그리고 작업스케줄을 제공하고 규정을 마련하며 직무를 명확히해주는 리더 행동구조주도 또는 과업지향적 리더십과 같음* 기대치 높여주는 리더쉽 탐색① 부하가 업무능력이 부족 ... 하고 과업이 구조화되어 있지 않아 일을 어려워하는 경우에는 리더가 부하의 기대를 주도해주는 지시적 리더십이 효과적② 부하가 능력은 기본적으로 구비되어 있으나 자신감이 부족하여 과업
    리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.24
  • 차량계 건설기계 작업계획서 (12쪽)
    ×세로 또는 직경(m))이동경로 폭m작업장소 지반상태양호이동경로 지반상태양호작업투입근로자작업지휘자현장 관리감독자신호수작업위치 1직영작업위치 2직영작업보조자작업위치 1작업위치 2신호 ... 브레이크를 사용한다.(6) 다음 사항의 경우에는 부하 및 주행속도를 줄인다.(가) 언덕을 올라왔을 때(나) 절벽에서 사토할 때(다) 토사를 싣기 위해 덤프트럭에 접근할 때(7) 방향
    서식 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.19 | 수정일 2022.01.21
  • 간호관리학 리더십 보고서
    조직의 최고 책임자가 수행하는 역할을 의미하는 경우가 많았음- 공식적인 직위를 가지고 관리 기능을 수행하는 관리자에게 매우 중요함- 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 ... 모두가 발휘할 수 있는 기능- 간호관리자 : 간호조직의 성과와 간호사의 만족도를 증진시키기 위해서 효과적인 리더십을 발휘해야하며, 오늘날과 같이 급변하는 환경 속에서 변화를 주도 ... 이 리더에게), 민주형(책임은 부와와 함께), 자유방임형(책임은 부하에게)① 전제형 지도자의 특성 - 항상 예측 가능한 안정된 집단 활동을 가져오며 생산성이 높음- 강한 집단 통제
    리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.01.29 | 수정일 2024.09.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
    의 습성을 기본으로 자생적인 조직을 바탕으로 생성 된다. 간호 관리자에서 나타나는 유형은 어떠한 목표를 정하고 달성 하기 위해서 다른 사람에게 영향을 주어 대인 관계적인 행동을 뜻 ... 으며, 부하의 성숙도도 중요한 상황요인으로 보고 있다.2) 부하의 성숙도리더십의 선택으로 부하의 성숙도에 따라 이루어지며, 부하의 성숙도는 과업수행능력과 관련한 직무관련 성숙도는 직무 ... 으며, 적응력이 있는 리더 행동에 효율적이다.- 부하가 현재의 상태에서 변하지 않는 존재가 아니고 부하의 능력과 자신감이 언제라도 변할 수 있는 사실을 인식하여 변화시켜야 할 때
    방송통신대 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.01
  • 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 논의하시오
    의 유형III. 결론1. 리더십의 필요성I. 서론1. 리더십리더십은 우리말로 지휘, 관리, 지도 등으로 표현이 된다. 한 개인이 다른 사람에게 목표를 향하여 정진하도록 영향력 ... 구성리더십의 개념구성은 총 4가지에 대한 과정으로 구분할 수가 있다.1) 개인 내 과정: 흔히 자기관리이론 또는 자기리더십으로 표현되고 ‘개인이 어떻게 할 경우 리더로서 보다 효과 ... 적으로 될 수가 있는지’와 관련된 개념이다.2) 양자관계 과정: 이것은 리더십을 ‘리더와 다른 개인 사이에 상호영향을 미치는 과정’으로 보는 것으로 ‘리더가 부하와 협력하고 신뢰
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.05
  • 전통적 리더십 이론 report
    과 높은 결단력, 지식수준, 표현능력 등을 갖고 있다고 인식되고 있으나 리더와 부하 간의 지능의 차이가 너무 많으면 상호 간의 사고방식과 지각- 성격 : 자신감, 창의성, 민첩 ... 에 부적이고, 인기가 있으며 부하들을 잘 보살피는 것 등.결과적으로 리더의 특성만 연구하는 것이 리더십 전체를 연구하는 데 도움을 주지 못하였다.즉, 상황적 변인- 부하의 특성과 욕구 ... 에는 미국 아이오와대학교의 권위적-민주적-자유방임적 리더십 연구와 오하이오주립대학교의 배려구조주도 리더십, 미시간주립대학교의 직무중심적, 직원중심적 리더십, 블레이크와 뮤튼의 관리격자
    리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2021.12.11
  • 조직개발 인적자원개발론
    (1969) : 행동과학의 지식을 이용하여 조직과정에 계획적으로 개입하여 조직의 효율성과 건강을 증대시키려는 범조직적이고 계획적인 노력이며 최고 경영층의 지도 하 에 관리되는 노력 ... 를 포함한 응용행동과학의 이론과 기법을 활용하여 조직문화의 효과적이고 협력적인 진단과 관리를 통해 공식작업 팀, 임시 팀, 그룹 간 문화에 중점을 두어 조직의 문제해결과 쇄신과정 ... 된다.? 변화 아이디어가 실행된다.? 변화 시도가 평가된다.? 평가가 조직에 피드백 된다.? 변화 시도가 내면화 된다.→ 변화모형은 인적자원 개발과 관련지어 인적자원관리 시스템을 포함
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05
  • [간호지도자론] (1) 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단 (2) 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙 미성숙이론에 근거하여 진단 (3) (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정, 현재의 지도자와 비교
    적 리더십 이론’을 발전시켰다. 이 이론은 부하 성숙도라는 하나의 상황 조정 변수와 관계적 행동과 과업적 행동이라는 두 가지 리더 행동을 다루고 있는데, 부하 성숙도가 리더 행동 ... 해야 한다는 것을 지시하는 등의 부하의 역할을 조직화 및 정의하는 것을 말한다. 관계 행동(relationship behavior)은 의사소통의 언로를 트고, 사회 정서적 지지를 제공 ... 하며, 부하와의 인간적 관계를 유지하는 것을 말한다.② 구성원의 성숙도부하의 ‘성숙도(maturity)'라고 불리는 상황 조절변수는 부하가 수행하는 과제와 관련해서 측정될 수 있는 것
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.10
  • 간호관리학실습 수간호사리더십분석레포트 A+과제입니다.
    중심적 리더는 원활한 의사소통이 가능하고 부하에 대한 신뢰가 있으며 목표설정 및 도달과정에 부하가 참여한다는 내용이다.④블레이크와 머튼의 관리격자모형이 이론은 관리격자를 활용 ... 의 효과성이 결정되며, 리더십은 타고나는 것이 아니라 후천적으로 교육개발이 가능하다는 이론이다. 리더십의 효과성은 리더와 부하 사이의 관계에 의해 결정되며, 모든 조직은 보편 ... 관계를 발전시키는 데 시간과 노력을 기울이는 경우이며, 생산에 대한 관심이란 종업원을 조직목표수행의 도구로 보며 생산과 직무의 기술적 측면을 강조하는 경우이다.관리격자이론은 조직체
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    ((우수자료 A+)) 역량 개념과 직급별 기대역할과 역량 및 미래역량 확보전략과 함의 - 정부, 공직자, 직원 역량 강화 방안
    ,다.○ 역량관리 실행 로드맵을 설계한다.Ⅱ. 직급별 기대 역할과 역량최고관리자, 상급직, 상위직○ 상위직 직원의 기대역할과 역량< 성과 측면 >- 원대한 비전, 미션을 부하 직원 ... 적으로 상사와 부하 모두 몸과 마음이 편할지 모르지만 부하의 일에 대한 몰입도나 실력은 늘지 않게 마련임.○ 관리자로서 최고의 덕목- 지혜를 가지고 진정성 있는 소통?조직이 요구 ... 게 수행하여 높은 성과를 내기 위하여 요구되는 측정가능한 개인의 지식, 기술, 태도 및 능력의 총합을 말한다.역량관리에 있어서 역량의 식별과 역량체계의 구성은 매우 복잡하고 많
    리포트 | 9페이지 | 2,300원 | 등록일 2020.06.25 | 수정일 2020.07.01
  • 2020 수질환경기사 필기 PART 3 방지기술 중 생물학적 처리의 기출문제 선지 정리본
    분해-슬러지 반송 X-슬러지 Bulking X-저속 여상-동력 소모↓-온도의 영향↓-처리효율, 수량↓-유기물 부하가 많은 경우에는 혐기성 상태 발생-동작 간단, 유지관리 용이-슬러지 ... 를 단축시킨다◎슬러지 부상 (rising)의 원인-탈질소화 현상-침전조의 수면적 부하가 높은 경우-SVI가 높고 잉여슬러지의 인출량 부족-해결방법 : 폭기조의 폭기량을 감소시켜 질산화 ... 층 폭기법-압력을 이용해 난류가 되고 산소전달효율↑-기포와 미생물이 접촉하는 시간↑-MLSS농도, F/M비를 높게 운전◎산화구법-저부하에서 운전-유입하수량, 수질의 시간변동이 있
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.08
  • [경영조직의 유형] 라인조직과 직능식 조직
    또는 직선식 조직이라고 한다. 라인조직은 가장 단순하고 또는 편성하기 쉬운 조직형태이다.라인조직의 권한관계는 상사와 부하 사이의 명령 ? 복종관계이다. 관리자는 부하에게 명령을 하 ... 고 부하는 명령에 따라 업무를 수행하고 결과를 보고할 책임을 진다. 반면에, 스태프 권한관계는 라인에 대하여 조인 ? 협조? 지원하는 보조적인 관계이다.스태프관리자는 자기의 스태프 ... 조직의 의의라인조직은 상위자의 권한과 명령이 직선적으로 하위자에게 전달되는 조직형태이다. 라인조직은 군대에서 상관의 명령이 부하에게 바로 전달되는 것과 비슷하므로, 이것을 군대식
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24
  • 관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오
    에 대해 중간적인 관심을 나타내는 경우로, 직장에서 업무를 관리하는 면이나 부하의 모찰을 유지하는 면에서 무리 없이 적당한 정도로 하는 중간적인 무사안일형이다.5. 9, 9형(이상형 ... 관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오부문이나 소 ... 집단의 능률은 소집단의 리더인 관리자가 어떠한 리더십을 발휘하느냐에 따라 좌우된다. 리더십은 리더십이 발휘되는 상황에 의존하나, 리더 자신의 관심에도 영향을 받는다. 브레이크
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.26
  • 간호관리이론 사례적용 (수간호사,간호사 리더십이론,동기부여이론적용)
    간호 실무와 지휘OO병원 병동 실습, OOO1)관리자의 리더십 분석①관리격자이론블레이크와 모우턴은 리더의 행동유형을 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위한 기법으로 이론 ... 선생님은 중용형으로 분석되어진다.업무시간에 간호사 선생님들께 직접적인 지시를 하거나 많은 간섭을 하지 않으셔서 무관심해 보이는 것 같지만, 부하직원의 환자간호에 있어 자율적인 ... 권한을 존중하고 안전간호, 투약의 기록 지침 등 최소한 간호부의 기본사항들을 지키도록 통제를 가하신다. 또한, 부하직원의 업무 중 하나인 약품라벨 정리 같은 일도 직접 도와주
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.02 | 수정일 2020.09.10
  • 스포츠 사회조직 그리고 올림픽
    과 요구 내에서 활동한다 . ▪ 리더와 부하 간의 관계는 본질적으로 교섭적 관계이다 . 자발적인 문제해결 , 창의성 증진 , 질적 변화 등 불가 현대와 같이 급변하는 환경에서는 새로운 ... 리더십이 필요함 !교섭적 리더십 ( 거래적 리더십 : transactional leadership) 리더 부하 보상 / 처벌 충성 , 행동 리더와 부하 간의 관계가 교환관계 ... , 즉 거래를 통해 성립되어 나타나는 리더십 부하가 복종하는 대가로 리더로부터 임금이나 신임을 얻음• • 구성원의 태도 변화에 영향을 미치며 , 조직의 목표와 전략의 변화에 대한 몰입
    리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.23
  • [경영관리] 조직화 과정의 원칙
    [경영관리] 조직화 과정의 원칙목차[경영관리] 조직화 과정의 원칙I. 명령일원화의 원칙II. 권한 위임의 원칙III. 통제 범위의 원칙IV. 계층단축화의 원칙V. 감독한계의 원칙 ... VI. 책임과 권한 동등 원칙VII. 전문화의 원칙VIII. 유연성 원칙* 참고문헌[경영관리] 조직화 과정의 원칙조직상의 원칙은 조직화과정이 효과적으로 전개되어 효율적인 조직구조 ... 가 형성되도록 하는 행동지침이다.또한 조직화는 경영관리과정의 한 과정인바, 조직상의 모든 원칙은 결국 합리적인 경영관리를 향상시키기 위한 지침이라할 수 있다.그러나 이 같은 모든
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 25일 목요일
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