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"부하관리" 검색결과 8,921-8,940 / 36,480건

  • 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대해서 설명하시오.
    이 되어야 한다. 이것을 현대적인 의미로 해석하면 기업에서 최고경영자와 임원, 관리자는 그 자신이 훌륭한 리더이기 위해 먼저 서번트이어야 함을 의미한다. 즉, 부하들을 섬기는 과정 ... 을 통해 부하들이 조직의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 도와야 한다. 이것은 먼저 다른 사람들을 특정한 목표를 향해 이끌어야 한다는 생각과는 커다란 차이가 있다. 왜냐하면 나는 리더 ... 는 분야로 남아 있지만, 세심한 주의를 기울일만한 가치가 높은 분야입니다.8). 스튜어드십피터 블록은 스튜어드십을 일컬어, “다른 누군가를 대신하여 무언가를 맡아 관리하는 것”이
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    소속된 경험이 있는 조직에서 기존 리더의 장단점이나 리더가 갖추어야 할 리더십은 무엇인지에 대해서 논하시오
    , 급진적 접근단기적, 현실 지향적 접근장기적, 미래지향적 접근대상중하위관리자최고관리자욕구충족하위욕구(경제적, 사회적 욕구)상위욕구(자기실현 욕구)관리전략리더와 부하 간의 물질적 교환 ... ) 대두배경 : 행태론이나 상황론의 공통된 한계는 분석의 초점을 하급관리자에 두고 주로 부하(노력)와 상관(보상)과의 합리적이고 교환적인 거래관계에 기초하고 있어 최고관리층에게는 적용 ... 있는 능력을 지니고 있다.- 셀프 리더십은 참여와 임파워먼트를 초월하여 자기관리를 포함하는 개념이다.- 셀프 리더십은 자신을 변화시키고 기준을 평가하도록 하는 개념이다.- 조직
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07
  • 저항운동
    원하는 근섬유를 증가 시킬 수 있으나 유전에 의한 요인이 큼 2) 골격근의 종류2. 근섬유의 종류 및 수축형태2. 근섬유의 종류 및 수축형태 등장성 수축 : 일정한 부하에 대하 ... 여 관절이 구부러지거나 펴지 면서 힘이 발생 ( 대부분의 저항운동 ) ► 구심성 수축 : 굽힐 때 ► 편심성 수축 : 펼 때 등척성 수축 : 일정한 부하에 대하여 반대에서도 힘이 작용 ... 3. 저항운동의 원리 의미 : 근력운동은 실시한 근육군만 근 체력이 향상된다 . • 유산소 및 체중관리 운동과는 다르게 특정한 부위만을 위한 운동이 가능 • 근육발달의 기전
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정론) 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    관리격자이론에 대하여 알아보는 것이 중요하다. 관리격자이론은 앞서 이야기했던 Blake와 Mouton이 주창한 이론으로, 리더에게 필수적인 역량으로 관계에 대한 관심 및 부하 ... 와 부하직원과의 관계에 대해, 관리자와 직원이나 상관과 부하에만 적용하는 것이 아닌 일반적인 모든 상황에서 활용할 수 있다고 보았다. 마지막으로, 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십 이론 ... 가지 유형 및 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 조직에 있어 부하 직원들의 직무 만족 및 조직의 융합성과 밀접한 관련성을 가진다. 다시 말해, 조직을 이끄는 리더에 대한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20
  • 조직설계의 원리(조직설계의 기본원칙)
    는 한 사람의 관리자가 직접 지휘 ? 통제할 수 있는 종업원의 수는 한계가 있다는 원칙이다. 감독의 범위가 지나치게 넓으면 지휘 ? 감독이 곤란하여 능률이 저하되고, 반대로 부하 ... 의 수가 너무 적으면 감독이나 지휘는 용이하지만 많은 경영층이 형성되고 조직은 관료화되며 의사소통이 곤란해지므로 한 사람의 관리자가 지휘 ? 감독할 수 있는 부하의 수는 적당히 유지 ... 으나 대부분의 조직에서는 5-6명을 실제의 한계로 보고 있다.이와 같이 적정한 감독범위에 대해서 일정한 기준이 있는 것이 아니고, 관리자의 지휘능력, 직무내용, 부하들의 능력, 조직특성에 따라 감독의 폭(범위)이 달라질 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18
  • 간호관리학/ 간호관리학 요약정리/ 지휘기능 요약/ 지휘 요약정리/ 리더십/ 동기부여/ 의사소통과 주장행동/ 조정과 협력/ 갈등 및 직무스트레스 관리
    간호관리와 리더십리더십 요약정리과 목 :지도교수님 :제 출 일 :학 번 :성 명 :1. 리더십의 의의1) 리더십의 개념리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인 ... ) 영감을 주는(inspire) 행위를 모두 포함한다.2) 리더와 관리자허시 등은 리더십을 관리보다 더 포괄적인 개념이라고 생각했다.관리자리더- 공시적 조직 내의 직위를 갖는다. ... 된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른4 의미의 권력을 지닌다.- 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지닌다.- 공식조직의 부분이 아닐 수 있다.- 그룹과정, 정보수집, 피드백
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.29 | 수정일 2020.08.20
  • 리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    이 유효성이 있는가를 규명하는 것이 대부분이었다. 행동과학적 리더십 개념에는 리더·부하·상황요소 등 이들 변수와 상호관계를 중심으로 리더십 이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론 등 3 ... (1967)의 3차원 관리스타일 이론으로 발전해왔다. 레딘은 관리자의 스타일이 관리자 혹은 관리자가 지휘 감독하는 집단이 처한 상황과 일치할 때 효과성이 극대화된다는 주장을 폈 ... 을 가하면서 상황적 리더십이론이라고 명명하였다. 생활주기이론은 주로 지도자의 행태, 부하의 성숙도, 특정 상황에 따른 각 지도자 행태의 효과성에 집중하였다. 초기에 두 가지 차원의 지도
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.09
  • 목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시
    에 대한 컨셉 결여 때의 문제5)계량화 하기 어려운 목표에 대한 문제좀 더 효율적인 목표관리를 위해선 상급자와 부하직원 간에 있어서 더 많은 의사소통과 협력적인 관계가 필요 ... [경영학개론]*주제: 목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시Ⅰ. 서론목표관리란‘Management by ... Objectives’의 약자를 따서 일반적으로‘MBO’라고도 한다. 1954년 드러커(Drucker)가 「경영관리의 실제(The practice of management)」에서 기본개념을 처음
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.16 | 수정일 2022.03.30
  • 목표관리의 기본과정(MBO의 5단계)
    목표관리의 기본과정(MBO의 5단계)목차목표관리의 기본과정(MBO의 5단계)I. 목표의 발견II. 목표의 설정III. 목표의 확인IV. 목표의 실행V. 목표달성 상황의 보고 및 ... 평가* 참고문헌목표관리의 기본과정(MBO의 5단계)MBO의 과정에는 정형화된 절차는 없으나 말리(P. Mali)는 (1) 목표의 발견 (2) 목표의 설정 (3) 목표의 확인 (4 ... 이 실제로 생존 ? 발전하기 위하여 미래의 상태를 확립하는 단계이다. 여기서 설정된 목표는 부하들의 성과를 평가하는 기준이 되고, 개인의 활동을 전체 조직계획에 통합시킬 때의 기준이 된다
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+] 간호관리학 실습 간호 관리자 리더십 및 동기부여 필요한 상황 사례 및 적용 보고서
    면서 동기부여를 제공하였으며, 필요시에는 상담을 해주었다.간호단위 관리자 리더십 유형 분석리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구도 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하는 것 ... 을 알려주고 구체적으로 지시하는 유형인 지시적 리더십에 속한다고 볼 수 있다. 이는 부하가 리더에게 복종적이고 의존적일 경우, 리더가 강력한 권한을 가지고 있는 경우에 효과적이다. 위 ... 내 권력이 리더에게 있고 의사결정을 리더 혼자 하며 preceptor와 신규간호사 관계가 수동적이므로 전제형 리더십도 속한다고 할 수 있다. 지시적 리더십과 전제형 리더십은 부하
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.09 | 수정일 2021.04.19
  • 사회복지행정에서의 리더십- 개념, 위인론, 자질론, 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 행동, 상황, 휴먼서비스조직의 리더십, 서번트 리더십 등
    은 생황을 분류했다. 예를 들면 부하와의 관계도 좋고, 과업이 잘 구조화되어 있으며 관리자의 지위권력도 강하여 아주 유리한 상황에서 정반대로 부하와의 관계도 나쁘고, 구조화도 되어 있 ... 다. 이때 중요한 것은 조직의 목표이다. 목표는 리더와 추종자 모두 추구하는 가치와 동기에 합치하는 것이다.사회복지 분야는 상대적으로 리더십에 대한 관심이 덜한 편이다. 하지만 부하 ... 다. 일정한 성과가 나타나면, 구성원은 보상을 받고 리더의 이익을 얻는다. 리더와 추종자 간의 관계는 거래적이다. 이는 리더가 추종자를 관리한다는 점에서 관리적 리더십(management
    리포트 | 17페이지 | 17,900원 | 등록일 2020.03.25
  • 간호관리실습 리더십이론 (리더십 발휘 사례 및 유형분석)
    리더십 발휘 사례 및 유형 분석2주 동안 간호단위 관리자를 보며 하는 행동이 어느 리더십에 해당될지 많이 생각해보고 이론에 적용시켜보았다. 그 결과 내가 선택한 이론은 ‘경로 ... 다. 과업달성에 대한 기대감을 높이는 것을 리더의 주요한 기능으로 보고 4가지 리더십 유형을 제시하고 있다.지시적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 ... 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형지원적 리더십: 부하의 복지와 안녕에 대하여 진실한 관심을 보이고 우호적 분위기 조성
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14 | 수정일 2021.04.29
  • 사회복지행정론 ) 허쉬와 브랴챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    의 정의허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 블레이크와 머튼의 관리자 이론을 바탕으로 리더의 행동을 과업 행동과 관계 행동의 2차원 축으로 구분하고 여기에 상황 요인인 부하의 성숙도 ... 으로 구분하고 구성원의 능력이나 의지의 성숙도를 상황 변수로 가진다.허시와 블랜차드의 상황적 리더십에서 리더가 고려해야 하는 부하의 성숙도는 직무에 대한 성숙도와 관련 지능과 지식 ... 은 과업 행동과 관계 행동이 가장 낮은 형태의 리더십 스타일이며 부하의 성숙도 또한 낮은 형태로 부하주도형 리더십이다. 위임형 리더십은 리더의 통제 활동을 줄이고 일단 업무의 방향
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.17
  • 리더십 상황이론
    (Fiedler)는 먼저 조직의 상황을 세 가지 요소, 즉 관리자와 부하의 관계, 과업이 구조화되어 있는 정도, 관리자의 지위권력 정도의 강약에 따라 분류하였다. 예를 들면 부하와의 관계도 좋 ... 고, 과업이 잘 구조화되어 있으며, 관리자의 지위권력도 강한 아주 유리한 상황에서 정반대로 부하와의 관계도 나쁘고, 구조화도 되어 있지 않고, 지위권력도 약한 아주 불리한 상황 ... & Blanchard)는 부하직원이 처한 상황에 주목했다. 부하직원의 성숙도(maturity)를 능력 차원(지식, 경험, 기술의 보유 등)과 의지차원(믿음, 헌신, 동기 등)에 따라 네 가지
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.16
  • 리더십론 찝어준 문제 답안 (기말)
    에 따라 평가할 수 있다는 리더십 이론이다.자기관리 혹은 셀프리더십이란?-부하들 스스로가 자신의 행동을 향상시키고 타인에게 영향력을 발휘할 수 있도록 개발시키는 수단관리직책 ... 의 비전을 추구하려하며 전략을 수립할 때 가치관을 사용하기도 한다.카리스마 리더십의 귀인이론이란?-부하가 대가 없이, 리더의 구체적 간섭 없이 자발적으로 조직에 헌신토록 하는 리더십 (자기확신,이미지관리, 이데올로기와 비전, 솔선수범, 감정적 호소)혁신적 리더십의 과정은? ... 의 상호작용에 의해 리더 행동이 다르다는 이론이며 LPC점수를 원인으로 하며 리더와 부하의 관계/ 과업구조/ 지위권력을 상황변수결정요인으로 하여 상황선호도에 따라 리더십 유형이 다르
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.17
  • 간호관리자에게 필요한 리더십
    으며 이를 통해 부하들이 호의적인 지각을 갖고 리더에게 충성하고 복종케 합니다.→ 간호관리자와 구성원이 너무 친밀할 경우 질서가 없어지고 업무가 제대로 되지 않을 수 있으므로 적절 ... - 목차 -Ⅰ. 서론011. 연구의 필요성 및 연구방법012. 문헌고찰(리더십)013. 간호관리자에게 필요한 리더십03Ⅱ. 본론061. 관리자의 리더십062. 관리자의 부족 ... 다양한 집단의 건강관리를 포함하는 보다 폭넓은 기능을 목적으로 조직형태가 다양화 및 전문화되면서 간호사의 직무 유형들도 새롭게 달라지고 형태도 다양화 되고 있다. 보건의료 환경
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.26 | 수정일 2020.03.22
  • 변혁적 리더십과 셀프리더십
    변혁적 리더십과 셀프리더십1. 변혁적 리더십조직이나 집단이 높은 성과를 나타내기 위해서는 리더로 하여금 부하들이 자발적으로 노력하도록 모티베이션 시킬 뿐만 아니라 조직과 자신 ... 을 동일시되도록 부하들을 변화시켜야 하는데 그 새로운 리더십의 하나가 변혁적 리더십이다.변혁적 리더십(transformational leadership)이란 "부하들이 조직에 공헌 ... 하도록 고무시키고, 부하 자신의 성장과 발전을 위해서 노력하도록 영향력을 행사하는 리더십"을 의미한다.따라서 변혁적 리더는 부하들에게 일정한 권한을 위임해 주고 그들의 위상을 높여주
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21
  • 차량계 건설기계 작업계획서 (12쪽)
    ×세로 또는 직경(m))이동경로 폭m작업장소 지반상태양호이동경로 지반상태양호작업투입근로자작업지휘자현장 관리감독자신호수작업위치 1직영작업위치 2직영작업보조자작업위치 1작업위치 2신호 ... 브레이크를 사용한다.(6) 다음 사항의 경우에는 부하 및 주행속도를 줄인다.(가) 언덕을 올라왔을 때(나) 절벽에서 사토할 때(다) 토사를 싣기 위해 덤프트럭에 접근할 때(7) 방향
    서식 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.19 | 수정일 2022.01.21
  • 한국전력공사 직무면접 기출문제
    정보교환을 통해 에너지 사용량을 효율적으로 관리하는 시스템. 이를 통해 부하 소비성향 패턴분석, 에너지 절감 및 대책 수립 등 효율적 에너지 활용 서비스 제공7)1분 자기소개 ... 의 차이를 설명하라차단기: 부하전류, 고장시 발생하는 대전류도 안전하게 차단하여 고장구간을 건전구간에서 분리하여 개폐하는 계통 보호장치. 선로 점검 및 수리 등 작업 시에도 사용퓨즈 ... 제에 대한생각 산업용 올리면 안되는지누진제는 유지될 필요.1) 누진제 폐지시 저소득층 전기요금 인상 요인2) 자원의 해외 수입의존, 에너지 수요관리 차원에서 국민의 자발적 전기절약
    자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.01.20
  • 전통적 리더십 이론 report
    과 높은 결단력, 지식수준, 표현능력 등을 갖고 있다고 인식되고 있으나 리더와 부하 간의 지능의 차이가 너무 많으면 상호 간의 사고방식과 지각- 성격 : 자신감, 창의성, 민첩 ... 에 부적이고, 인기가 있으며 부하들을 잘 보살피는 것 등.결과적으로 리더의 특성만 연구하는 것이 리더십 전체를 연구하는 데 도움을 주지 못하였다.즉, 상황적 변인- 부하의 특성과 욕구 ... 에는 미국 아이오와대학교의 권위적-민주적-자유방임적 리더십 연구와 오하이오주립대학교의 배려구조주도 리더십, 미시간주립대학교의 직무중심적, 직원중심적 리더십, 블레이크와 뮤튼의 관리격자
    리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2021.12.11
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 25일 목요일
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