"리더의 의사결정"의 검색결과 입니다.

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"리더의 의사결정" 검색결과 881-900 / 22,181건

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2021 1학기 리더십 기행 기말고사(2차시험)

이다답: o18. 변혁적 리더십은 부하의 성과와 보상의 가치를 교환하는 개념이다.답: x19. 집단 의사결정 모형에 해당하지 않는 것은?답: 도트보팅 기법20. 토론은 여러 사람 ... : X25. 의사결정 중 일정한 규칙 하에서 반복되는 것을 하는 의사결정은 집단적 결정이다.답: X26. 리더십 연구 이론 중 특성론은 위인의 뛰어난 자질과 그 자질은 유전적인 이유 ... 게 나타나고 있기 때문에 한 사람의 리더십보다는 각자의 개성이 중요하다. X9. 집단 의사결정 모형에 해당하지 않는 것은?1) 도트보링 기법2) 명목집단 기법3) 팀빌딩 기법4

시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19

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허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성

, 명확성 등이 있으며, 조직 및 집단의 특성에 관한 변수로는 리더의 권력이나 의사결정 구조, 보상체계, 응집력 등이 속한다. 이에 본론에서는 이러한 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 ... 적 리더십 4가지 종류의 특성과 예시1) 지시형 리더십 스타일높은 과업행동과 낮은 관계행동의 리더로 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 하는 리더를 말한다. 이와 같 ... 한 관리와 감독이 필요한 지시형 리더십이 적합할 것이다.2) 코치형 리더십 스타일낮은 과업행동과 높은 관계행동의 리더로 쌍방적 커뮤니케이션과 문호개방을 통해 의사결정권을 공유하는 리더

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14

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기업 조직문화 방향성 및 세부 프로그램

1. 조직 문화 (Culture) 정립 방향 “ 조직 문화 = 일하는 방식 ( 의 변화 ) = 정체성과 성장 ” 핵심가치 내재화 (Core Value) 소통 의사결정 방식 ... 강령 도출 / 시각화 ( 포스터 등 ) - 일하는 방식 ( 회의 원칙 , 의사 결정 방법 , 개발 방법 등 사례 중심 정리 ) - 일하는 방식 우수 사례 전파 및 시상 교육 / 온 ... , 갈등관리 , 조직문화 진단 기반 이슈 도출 예 ) 플레이 아워 , 팀 구성원간 Mix Match 를 통한 식사 아이디어 교류 “ 협업 촉진 및 빠른 의사 결정 ” 1-2. 수평

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.20

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

결정은 리더에게 집중되고, 구성원은 따르는 입장에 놓인다. 내가 처음 만난 리더는 바로 이 권위형이었다. 확실한 방향 제시와 빠른 의사결정은 강점이었지만, 회의 시간마다 사람 ... 들의 의견이 묵살되다 보니 결국 팀원들이 점점 말수를 줄이게 되었고, 나중에는 침묵이 조직의 문화처럼 굳어졌다.반면 민주형 리더는 구성원의 의견을 적극적으로 수렴하고, 함께 결정 ... 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오목차I. 서론II. 본론1. 리더십의 전통적 유형

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 설명하시오 (리더십)

하거나 채택하는 데 어려움을 겪을 수 있다는 것을 의미한다. 또한, 이러한 리더십은 조직 내에서 직접적인 감독이나 통제를 필요로 하기 때문에, 리더가 모든 의사 결정을 내리거나 구성원 ... 들의 열정과 의지를 자극하는 데 사용된다. 리더는 구성원들을 동기부여하여 조직의 목표를 달성하기 위해 최선을 다하도록 유도한다. 참여 유도는 구성원들이 조직의 의사 결정에 적극 ... 들을 통합하고 조직의 비전을 실현하는 과정에서 핵심적인 역할을 수행한다. 이는 리더가 조직 구성원들을 이끄는 과정에서 그들의 행동과 태도를 영향을 주는 것을 의미한다. 이러한 맥락

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17

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A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

, 리더의 행동과 의사소통 방법이 포함됩니다. 리더는 주로 유효한 리더와 부정적인 리더로 나눌 수 있습니다. 효율적인 리더는 조직 또는 그룹 내에서 필요한 목표, 구성원 간 협력 ... 고 공정한 결정을 내리고 그들의 견해와 흥미를 고려해야 합니다. 리더십은 조직 또는 단체가 목표를 달성하고 실적을 향상시키기 위해 필수적입니다. 이는 효과적인 리더가 멤버들을 격려 ... 들과 교류5. 꾸준한 노력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 리더가 조직이나 그룹 내에서 무슨 일이 일어나고 있는지 보여주는 역할과 능력입니다. 리더십에는 리더의 자질과 특징

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

이란 리더가 원하는 방향과 의도 그리고 결정대로 조직구성원들을 움직이게 하는 것이다. 이런 맥락에서 보면 리더십은 목표의 설정과 달성을 위하여 개인이나 집단에 영향력을 행사하고 과업 ... 초점이 목표달성에 맞춰져 있으며 모든 것을 지시하고 점검해준다. 따라서 이 리더십 유형은 명령·복종을 강조하는 리더십이다. 리더는 부하들의 의사와는 무관하게 일방적으로 일을 처리 ... 이 없는 부하에게 효과가 좋고, 위기 시 신속한 의사결정을 할 수 있는 장점이 있다. 반면에 조직구성원의 사기 저하, 지도자와 구성원 간의 적대감·소외감을 유발할 수 있다는 단점

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

)로 경영조직의 개편으로 부활한 대표적 기업의 사례가 되었다.4) 나델라의 인간적 리더십리더를 평가하는 전통적 기준에 있어 의사소통과 의사결정 능력을 예로 들 수 있다. 서번트 리더 ... 에게도 똑같이 요구되는 능력이지만 서번트 리더는 타인의 말에 귀 기울이는 자세로 의사소통과 결정 능력을 향상시킨다는 점이 차별점이다. 상하위계 없이 모두의 말에 귀기울였던 나델라가 이러 ... 는 특징을 발견할 수 있다.나델라의 경영행동을 살펴보면 조직 내 결정을 내릴 수 있는 능력이 있어 모든 의사결정에 있어 동의를 구하기 위해 강압하기 보다 설득, 납득시키기 위해 노력

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

다.② 참여적 리더십참여적 리더십은 구성원이 자발적으로 참여하고 민주적인 의사결정과정을 거치며 리더가 구성원들의 의견을 경청하는 형태의 리더십이다. 이러한 리더십은 구성원들에게 적극 ... 적으로 고취시킬 수 있으며 이로 인하여 업무수행능력을 높이고 의사소통이 활발하게 진행되게 한다. 그렇지만 반면에 의사결정 시간이 오래 걸려서 업무의 전체적인 효율을 다소 떨어뜨리 ... 기도 하는 편이다.③ 위임적 리더십방임적 리더십이라고도 하며 의사결정 자체를 구성원들에게 전적으로 위임하여 구성원들이 스스로 조직에 대한 목표를 계획하고 수행하게 한다. 이 리더십

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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리더십 리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

한 유형의 리더는 같이 일하는 직원들에게 좌절감과 무관심 또는 도전적인 행동을 초래하는 경향이 있다. 두 번째, 민주적 리더십은 집단 구성원들이 스스로 지도자의 지도로 모든 결정 ... 나 결정을 존중하고, 칭찬을 하거나 비판을 할때에는 객관적 태도를 유지하는 경향이 있다. 방임적 리더는 집단에 완전한 자유를 주고 사실상 리더십 행사가 없는 유형으로서 직원 ... 이 나타났으며, 지도자에게 표출할 수 없었던 공격성을 희생양에 표출하기도 하였다.(2) 나의 리더십과 유형과 장단점나의 리더십 유형은 민주형에 가깝다고 생각한다. 조직 내에서 의사결정

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오

기 때문에 리더와 팔로워들 간의 상호적 관계가 자연스럽게 형성될 때, 감성적 인식과 감성적 절제는 관계의 질을 형성하는 결정적 요인으로 작용하며, 이에 따라 리더의 감성지능은 매우 ... 을 제공하며, 명확한 기대치에 대한 의사소통 지원 및 부하가 직원의식을 가질 수 있도록 이끌어주며 이상적인 모델이 되어주는 것이라고 하였다. 이 같은 리더의 코칭행동은 조직 문화 개선 ... , 일반 관리 기법과는 달리 관리자와 구성원 간의 개방적이고 수평적인 의사소통, 일대일의 관계, 조직구성원 중심의 의사결정 등을 근간으로 한다. 이런 특징을 반영하여 많은 학자

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21

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리더십 개발 보고서 A+

라고 생각한다.다. 윤리적 리더십 : 리더가 규범적으로 적절하고 바람직한 행동을 하면서 의사결정을 하고 구성원들 간의 효율적이고 개방적인 의사소통과 강화 등을 통해 구성원들이 적절 ... 의사소통과 윤리적인 의사결정을 지향하고 정식 기반한 윤리적인 행동을 하고자 한다는 점에서 윤리적 리더십이 나의 리더십 유형 중 하나라고 생각한다.1-2. 학생리더십 평가가. 학생 ... 가. 학생리더십 평가나. 학생리더십 평가 결과다. 학생리더십 평가 결과에 대한 나의 생각③조원들의 평가 결과가. 리더 역할을 했던 수업나. 나의 리더 행동에 대한 조원들의 평가다. 조원

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29

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리더십 ) 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력

의사 결정하는 능력, 여러 사람을 지위하고 통솔할 수 있는 능력을 말한다. 또한, 다수들에게 존경과 신임을 얻을 수 있는 능력을 뜻한다.글로벌 리더십이란 어느 특정한 공간에서 발휘 ... 리더십글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오리더십글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오목차1. 서론2. 본론(1 ... 게 되었고 많은 사람들이 하루에도 다른 국가를 오갈 수 있는 시대가 되었다. 이러한 이동 수단의 발달과 여러 통신 기술 산업의 발전 덕분에 세계 여러 나라들이 자유롭게 의사소통

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.14

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간호관리 의사소통의 의의, 보건의료인의 의사소통 관계, QI, 자기주장적 의사소통의 의의

이나 자세, 옷차림, 시간, 다른 사람과의 거리 등에 의한 의사소통4. 조직에서의 의사소통가. 조직 내 의사소통의 기능? 효율적인 조정을 위한 수단? 합리적 의사결정의 수단? 조직 ... 에는 원형이 가장 빠르다.3) 집단의 만족도집단의 만족도는 쇠사슬형과 수레바퀴형의 경우 낮고, 원형과 완전연결형에서는 구성원들이 의사결정에 참여하기 때문에 만족이 높아진다.4) 의사결정 ... 의 속도의사결정의 속도는 쇠사슬의 경우 가장 빠르고 수레바퀴형, 원형의 순이다. 의사결정에 대한 몰입의 정도는 쇠사슬형의 경우, 구성원이 결정과정에서 소외되고 내가 내린 결정이

리포트 | 22페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.01.28

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오. 서론

들의 관점을 고려하여 결정을 내린다. 이러한 경청 능력은 부하와의 긍정적인 관계를 형성하고 조직 내에서 열린 의사소통을 촉진한다. 공감 (Empathy) 서번트 리더는 공감 능력 ... 의 행동과 의사 결정에 있어서 항상 높은 윤리적 표준을 준수해야 한다. 이는 다른 사람들에게 모범이 되어야 함을 의미하며, 조직 내에서 믿음과 신뢰를 구축하는데 중요한 역할을 한다 ... 리더십 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오. 서론 서번트 리더십은 조직의 성공과 발전을 위해 리더가 봉사적인 태도와 가치 중심의 리더십 특성을 가지고 부하와 협력하는 방식

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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[리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

하고, 자율성과 의사결정에 참여할 권한을 부여하며 이런 혜택을 받은 내집단 부하들은 리더가 원하는 성과를 보여준다. 반면 외집단에게는 작업 감독이나 통제 등 리더의 공식적인 역할만을 수행 ... 한 정보의 제공, 자율성의 부여, 의사결정에 참여할 수 있는 권한을 부여하는 등의 리더십을 제공하는 반면에 외집단 부하들에게는 감독이나 통제 등의 리더로서의 공식적인 역할만을 수행 ... 의 차이점4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론수직적 짝 연계(Dansereau et al. 1975) 또는 리더-멤버 교환이론에 따르면 리더는 집단의 부하들을 내집단(in

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12

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대소집단 활동 시 언어적 상호작용 방법에 관하여 논하시오.

도록 돕습니다. 리더의 비전은 그룹 구성원들에게 동기를 부여하고 의지를 강화하여 협력과 의사결정에 도움을 줍니다.의사소통 및 피드백 제공: 리더는 언어적 상호작용을 통해 구성원 ... 들과 지속적인 의사소통을 유지하고 피드백을 제공합니다. 구성원들과의 대화를 통해 아이디어와 의견을 수렴하고, 문제 해결 및 의사결정에 필요한 정보를 공유합니다. 리더는 구성원들의 의견 ... 를 형성하고 유지할 수 있습니다. 이는 사회적 상호작용과 협력을 촉진하며, 문제 해결, 의사결정, 창의적 아이디어 발전에도 도움을 줍니다.언어적 상호작용은 언어의 사용과 이해

리포트 | 7페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.06.21

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조직행동론에 비춰 조직의 목표 달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.

하여 조직은 리더의 역량을 강화하고 구성원과의 상호작용을 개선하여 목표 달성과 만족을 증진할 수 있다.3) 의사소통 이론의사소통은 조직 내에서 정보 전달, 문제 해결, 의사결정, 협력 ... , 신념, 규칙, 행동 패턴 등을 나타내며 조직의 구성원들에게 공유된 아이덴티티와 방향을 제공한다. 조직문화는 구성원들의 행동과 의사결정에 큰 영향을 미치며 조직의 성과와 목표 ... 을 조절하여 팀의 성과를 극대화하고 있다. 이를 통해 고객 서비스에 있어서 리더와 직원 간의 긍정적인 상호작용이 이루어지고 있다.3) 의사소통 이론의 적용우리 조직은 고객과의 원활

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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간호관리학 간호단위관리자 리더십(리더십 정의, 특징, 리더십 이론 -특성이론, 행동이론, 상황이론 등) 레포트

는지에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 봄-리더십 행동은 리더의 권한과 구성원의 참여 정도에 따라 하나의 연속선상에서 다양한 모습으로 나타날 수 있음②리더십 유형*전제형: 업무 중심적이 ... 며 권위주위적인 유형-집단에 대한 강한 통제 중시-구성원들에게 강제로 동기부여 자극-명령을 통해 구성원 지휘-상의하달식 의사소통 활용-독단적 의사결정을 함-구성원의 비판은 처벌 ... 로 이어짐-일반적으로 생산성이 높고 특히 위기상황에서 긴박하게 의사결정을 해야 하는 경우, 군대처럼 관료주의적인 집단에서 효과적-집단의 행동예측이 가능하며, 집단 내에서 좌절감이 감소

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.25

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조직 내 정서관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오. 서론

과 감정의 표출 방식을 선택하여 관계를 강화하고 갈등을 예방하는 것이 중요하다.감정 활용은 감정을 적절하게 활용하여 문제 해결과 의사결정을 지원하는 능력을 의미한다. 감정적인 요소 ... 영향을 준다. 조직 구성원들이 서로의 감정을 이해하고 존중함으로써 갈등의 원인을 파악하고 조정하는 데 도움이 된다. 또한 정서지능을 바탕으로 한 효과적인 커뮤니케이션은 의사결정 ... 강화조직은 효과적인 커뮤니케이션을 강화함으로써 감정 관리를 더욱 원활하게 할 수 있다. 직원들 간의 개방적인 대화와 피드백을 장려하고, 감정이 고려된 의사결정과 문제 해결을 지원

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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