"직위분류제의 수립절차"의 검색결과 입니다.

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"직위분류제의 수립절차" 검색결과 721-740 / 775건

[조직행정] 관료제

로 분류하였다.첫째, 전통적 지배(traditionale Herrschaft)는 지배의 정당성의 근거가 전통에 있다고 보는 것이며, 이러한 전통적 지배가 전형적으로 이루어지고 있 ... 의 지배 및 권한의 명령화 : 관료제의 성립은 합법적으로 제정된 법규에 근거를 두고 있으며 법규의 지배가 확립되고 있다. 관료제 안에서 이루어지는 모든 절차와 행위의 관계는 법규 ... 가 확립되어 있다. 권한의 계층이 뚜렷하게 구획되는 계층제 속에 모든 직위들이 배치되고 상위직은 하위직을 감독한다. 어떤 관료가 다른 관료를 지위 감독하는 권한을 갖는 것은 계층제상

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.18

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[인간과환경] 인간과 마케팅

적 요을 선정하여 효율적인 마케팅 전략을 수립할 수 있게 한다.소비자행동에 영향을 미치는 요인으로 가장 거시적인 문화적 요인이 있고, 사회적 요인으로는 사회계층, 준거집단, 가족등 ... , 금융비용, 기술변화율, 정치적환경, 경쟁강도등이 있으며 조직체요인에는 목표, 정책, 절차, 조직구조, 조직시스템등이 있으며 구성원간의 요인에는 권한, 지위, 감정이입, 설득, 마지막 ... 으로 개인적 요인에는 연령, 소득, 직위, 개성, 태도 등이 있다.4. 세분화 전략▶ 세분화전략은 자사의 능력을 고려하여 적절한 수의 세분시장을 선택하고 자사의 모든 능력을 그

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.30

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[경상계열] 조직의 기본원리와 기본구조

위한 힘으로서 각 직위에 부여된 합법적이고 공식적인 권리 * 속성 : - 행사되는 대상인 상대방의 복종을 요구할 수 있는 능력 - 합법성이 부여된 권력 - 공식적인 역할에 주어진 ... 문화)된 정도 (2) 형 태 * 작업절차의 공식화 → 직무기술서, 규정, 규칙 지침 등으로 행동 표준화 * 작업기술의 표준화 → 수련기간(예 : 의사) * 산출물의 표준화 → 제품 ... : 조직밖에 존재하면서 조직의 전략수립, 조직설계 및 조직관리에 영향을 주는 환경 * 외부환경 일반환경 : 범위가 넓고 조직에 미치는 영향이 간접적임 (경제환경, 정치환경, 사회

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.25

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[교육행정론] 교육행정요약정리

학자들의 정의를 분류·정리1) 조건정비론(민주교육행정)1정의 : 교육행정은 교육목표를 효율적으로 달성하기 위하여 필요한 인적·물적 제 조건을 정비 확립 하는 수단적·봉사적 활동2 ... 의 절차와 방법을 합리적으로 마련하는 사전준비과정 이다.ㄴ 조직 : 교육조직은 교육목표를 효율적으로 달성하기 위하여 분업적 협동체인 관리기구를 구서하고 거기에 과업과 책임을 분담 ... 여 운영 실시되어야 하며 어떠한 정치적 파당적 기타 개인적 편견의 선전을 위한 방편으로 이용되어서는 아니 된다안정성의 유지국민적 합의 과정을 거쳐 수립 시행되는 교육정책

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.02

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인사관리

하여 임금을 지급하는 제도이다.iii. 직무연구1) 직무분석(1) 직무와 직무분석의 의의- 직무(job)란 작어브이 내용?종류?방법이 유사한 직위들의 집합을 말한다. 직무분석(job ... 의 수행에 필요한 요건 즉, 직무요건에 대한 분석을 말한다.(4) 직무분석의 절차① 분석목적의 결정② 분석범위의 결정③ 직무분석표 작성④ 직무분석가의 선발과 훈련⑤ 예비조사⑥ 본조사 ... 에서 서열법과 분류법이 있고, 계량적 방법에서는 점수법과 요소 비교법이 있다.3) 직무설계)(1) 직무설계의 의의- 직무설계(job design)는 조직이 목표를 달성하는 동시

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.21

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[인사행정론] 우리나라 인사행정

, 실제적 운영은 인사과에서 담당 인사행정에 관한 입법, 정책수립을 담당Ⅲ. 官僚의 分類1. 分類職 과 비분류직으로 나뉨직위분류제는 미국식 제도를 도입 운영상에 여러 가지 무리가 있 ... 정3품 下階까지의 관리층.參下官: 정7품 이하 종9품까지의 관리층.관직의 정식명칭: 階(품계) , 司(소속), 職(직위)의 순서Ⅳ. 官吏採用1. 관리의 선발시험관료선발 시험 ... 에게 점을 찍어 최후의 결정을 내리는 것.다 署經: 신분상의 적격여부를 심사하는 절차. 임관은 이러한 서경절차가 완료 후 확정.2 相避制度이는 관리를 임용함에 있어서 주로 친척관계

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.02

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[인사] 우리 인사제도의 방향

성적 평정, 인사이동제도를 적극적으로 활용한다.(능력발전)④ 인사권 및 인사기능을 각 부처에 분산시킨다.(분권화)⑤ 직위분류제의 지나친 합리성과 능률성을 완화시킨다.(과도한 합리 ... 제에는 실적주의의 반영이 미흡한 실정이므로 실적주의를 강화하기 위해서는 직위분류제를 부분적으로라도 도입하는 방법을 고려함직하고, 계급제 하에서 실적주의에 배치되는 요소를 가능한 한 ... 는 공무원제도에 다음과 같은 점에서 많은 폐해를 가져왔다. 때문에 실적주의가 더욱 발전할 수 있었다.이상과 같은 배경 하에 정부개혁운동과 행정조사운동이 일어났으며, 실적주의를 수립

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.24

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정책집행의 의의와 한계

형에서는 정책결정자가 명확한 목표를 수립하고 집행자들도 목표의 필요성에 합의한다. 정책결정자는 하나 혹은 몇 개의 집행자 집단들에게 목표달성을 지시하고 집행자들에게 광범위한 행정적 권한 ... 에 목표달성의 최적수단에 관해 분쟁이 일어날 수 있다. ③ 정책결정자가 수립한 목표나 지시가 애매한 경우에는 정책결정자의 진의가 무엇이며, 가장 적합한 수단이 무엇인지에 관해 분쟁 ... 이 일어날 수 있다.3. 협상형(bargainers)협상형에서는 정책결정자가 목표를 수립하지만, 정책결정자와 집행자가 목표나 수단에 대해 반드시 합의를 보고 있는 것은 아니다. 이

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.16

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미국의 인사행정

)④ 인사권 및 인사기능을 각 부처에 분산시킨다.(분권화)⑤ 직위분류제의 지나친 합리성과 능률성을 완화시킨다.(과도한 합리주의, 능률주의의 지향)⑥ 사기, 제안제도, 고충처리제도 ... 하였다. 1920년에 이르러서는 퇴직하는 공무원들의 노후 생활을 보장하기 위해 공무원퇴직연금법(Retirement Act)이 제정되었으며, 1923년에는 직위분류법 ... 를 차지하고 있는 상위직 8,000명 정도를 모아서 고급관리자단을 신설하였는데, 이는 고급공무원의 유능한 리더쉽을 육성키 위해 종래의 직위분류제에다 계급제적 요소를 가미한 제도라고 할

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2000.09.27

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직무관리체제의 이해

) 사회기술시스템3.직무분석(Job analysys)1)직무분석의 정의2)직무분석의 관련용어(1)요소작업(element)(2)일(Task)(3) 직위(Position)(4)직무 ... 수행에 따른 책임⑶ 직무활동에 수반하는 정신과정(직무의 정신적 작업강도)⑷ 직무수행에 따른 신체활동⑸ 작업조건⑹ 습숙의 과정⑺ 직무수행에 필요한 자격요건⑻ 기타7.직무분석의 절차 ... 와 방법1)직무분석의 절차(1) 예 비작업(2) 분석범위의결정(3) 주무부서 확정(4)분석자 선정(5) 협력체계(6) 예비조사2)직무분석의 실시(1)수행업무(Workperformed

리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.09.26

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[행정] 태스크 포스와 그 사례

과 조정을 쉽게 하고, 밀접한 협동관계를 형성하여 직위의 권한보다도 능력이나 지식의 권한으로 행동하여 성과에 대한 책임도 명확하고 행동력도 가지고 있다. 일정한 성과가 달성되면 그 ... 의 추천을 받아 구성했고 현장 점검을 위한 기준을 작성해 운영했다. 이런 절차에 의해 현장점검이 수행되었고, 현장점검의 결과는 각기관에 통보되었으며 종합적으로 정보통신부에 제출 ... 는 상황도 얼마든지 생각해 볼 수 있다. 그런 차원에서 민간전문가들을 분야별, 사안별로 구체적으로 분류하여, 필요할 때 신속하게 도움받을 수 있는 체계를 국가적으로 갖추는 것도 필요

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

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[공무원제도] 공무원제도를 통해본 인사행정

과 국가발전에 심대한 영향을 미치는 핵심 변수라고 할 수 있다. 인사행정은 이렇듯 정책과정의 중심 축이 되는 공무원들을 관리하는 일련의 기능 내지 활동체제를 말한다.제대로 수립 ... , 조직, 예산, 士氣, 방법과 절차 등 주용인의 결합으로 이루어지지만 그 어느 것보다도 중요한 것은 인력이다. 유능한 인력을 확보하고 이들에게 일할 수 있는 최상의 여건을 만들 ... 하다고 할 수 있다.)하지만 근래 들어 이들 가치를 실제로 추구하려는 노력이 여러 측면에서 가시화 되고 있어서 앞으로 그 결과가 기대된다. 최근 도입된 연봉제나 개방형 직위 제도

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.08

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중앙인사위원회의 기능과 구조

운영에 관한 사항. 직위분류제도의 도입에 관한 사항. 공무원 직급체계의 개편에 관한 사항2. 위원회의 구성1) 소 속 : 대통령 직속 위원회로 설치한다.2) 구 성 : 위원장 ... 추진.공무원의 처우개선에 관한 종합계획의 수립.공무원의 직종별 봉급·제수당 및 여비 등의 조정4. 개방형직위 제도 운영. 개방형직위의 지정 또는 변경에 관한 협의. 개방형직위 ... 성을 가진 합의제 행정기관이다. 이에 따라 중앙인사위원회는 행정부 소속 공무원의 인사행정에 관한 기본정책 수립, 인사행정분야의 개혁에 관한 사무 및 3급 이상 공무원의 채용·승진심사

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.11.07 | 수정일 2016.09.02

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공무원개방임용제에 관한연구

하는데 있다.3. 개방형 대상직위 선정 및 과정선정기준으로는 정부부처 실·국장급 직위의 20% 수준을 개방하되 전문성(요구되는 지식수준과 정책수립 업무의 비중이 높은 직위)중요 ... . 24 국가공무원법제 0조의 "당해 기관의 직위중 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 필요하다고 판단되어 공직내부 또는 외부에서 적격자를 임용할 필요가 있는 직위 ... )을 설정을 하고 중앙인사위원회와 행저자치부는 개방형직위운영등에 관한 규정(대통령령)을 제정운영함으로서 제도적인 근거를 갖추게 된다.6.개방형 임용직위의 충원시기와 임용절차개방형직위

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.08.31

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[조직행위] 베버의 관료제룐

지배형태에서 나타나는 관료제의 특징베버에 주장한 권위는 전통적 권위, 카리스마적 권위, 합리적·합법적 권위 등으로 분류할 수 있다.첫째, 전통적 권위의 특징과 권위의 근원에 의하 ... 의 원칙이 없으며, 사법적 절차도 없다. 봉급도 없으며, 확립된 행정기관도 없다. 카리스마적 권위는 모든 규칙을 외면한다는 점에서 비합리적이라고 할 수 있다.넷째, 순수한 형태 ... 준칙인 법이 부여해준 권위에 근거하여 운영되고 있다. 합법적인 지배의 경우, 사람들은 법적으로 수립된 몰인격적인 명령에 복종한다. 관직의 권위를 행사하는 사람은 그들의 명령이 공식

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.08

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[인적자원관리] 직무분석하기

, 선12개의 직위가 있다. 유치원 교사6명은 유아반/초등반교사(4명) , 보조교사(1명), 외부교사(1명) 이렇게 4개의 직무로 나눌 수 있으며 각 직무마다 하는 일이 조금씩 다르 ... 는 수업을표{직무내용직무절차 및 방법직무난이도(상.중.하)직 무책 임수업보조업무(도우미 업무)정교사를 도와 수업의 진행에 필요한 기자재, 교실환경 꾸미기, 아이들의 수업 보조정교사의 손 ... 책임{1. 직무 기술 ( 유치/유아반교사 - A , 보조교사 - B , 외부교사 - C)A - 아이들의 조화로운 정서적, 심리적, 신체적 발달을 위한 수업계획수립과 교육 기자재

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.05.16

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[목표관리제] 목표관리제

관리 등 유사한 평가제도를 도입하고 있어 공무원의 과중한 부담과 혼란을 초래하고 있다. 따라서 직위분류제도의 도입, 예산제도의 개혁, 평가제도의 통합을 포함한 조직구조와 행정절차 ... 는 과업수행 종료 후에 주로 하지만, 목표관리제는 목표수립 중, 과업진행 중, 그리고 종료 후 등 여러 차례 평가한다. 평가결과는 인사평정과 다음 년도 목표계획의 수립에 반영 ... 만, 목표관리제에서는 전략적 연간계획이나 우선 순위를 중시한다. 다섯째, 문제해결방식에 있어서 전통적인 관리는 문제가 발생한 후에 그것을 해결하지만, 목표관리제에서는 계획수립

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.17

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[교육행정 및 경영] 교육행정 및 교육경영 용어정리

고 행정 작용 중 내무행정을 보육행정과 경찰행정으로 분류하여 보육행정에 교육행정을 포함시킨다.3이 입장은 교육행정을 교육을 대산으로 하는 일반 행정작용으로 본다.(2)교육을 위한 행정1 ... 로 귀일되도록 조화시키는 것이다.5통제: 교직원의 활동을 감독하거나 성과를 얻기 위하려 실시하는 직접통제와 결과의 분석이나 절차, 규정 등의 검토를 위한 간접통제등이 포함된다.9.R ... )행정과정 요소1의사결정: 행동에 선행되는 과정으로 목표수립, 수단선택, 결과판정 등을 의미한다.2기획: 합리적 행동을 예정하고 준비하는 과정이다.3조직: 공동의 목표달성을 위한 분업

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.11

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[인사조직론, 인적자원관리, 리더십, 조직과 직무] 인사조직론 요약

계획의 수립과 운용- 정원책정 관리- 채용 모집 선발관리- 인사관련 법률문제* 인적자원 개발관리- 교육훈련- cdp(career development plan)운용과 전략- 승진관리 ... 을 중심으로 하부생산직 연구와 인간관계 연구(대인관계와 개인문제)- (2) 기능적 접근/인적자원관리의 전문 스탭에게 세부적인 여러 기능 방법과 절차등 지식을 강조- (3) 사회 심리 ... 적 : 직무 그 자체의 특성에 초점직무명세서 : 직무수행에 필요한 인적 특성에 초점일의 규모에 따른 분류(용어정의)요소Eliment:관련된 동작, 정신적 과정을 분리시켰을 때 가장작

리포트 | 85페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.06

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행정고시 행정학 객관식 문제

의 직위분류제 수립과정 중 어느 단계에서 이루어지는가?① 준비작업 ② 직무조사 ③ 직무분석 및 평가④ 직급명세서 작성 ⑤ 定級6. 다음 중 無事安逸한 공직자로 보기 어려운 사람 ... (Position)들을 모아 직렬을 형성한다.② 유사한 직렬들을 모아 직군을 형성한다.③ 각 직위의 상대적인 비중을 판별하여 등급을 정한다.④ 논리적 판단에 따른 분류이다.⑤ 직렬 ... .④ 사회에서 공유되고 일반적으로 통용되고 있는 가치나 절차가 조직형태에 반영되므로 일관성 있는 조직구조와 형태를 유지하는 것이 효과성 방향을 위한 관건이다.⑤ 조직의 변화는 조직

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.10.27

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