"직위분류제의 수립절차"의 검색결과 입니다.

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직무분석 간호관리체계모형 간호관리학 정리 인사행정론 족보 직위분류제 간호관리 리더십 간호조직관리 간호 관리 용어

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"직위분류제의 수립절차" 검색결과 641-660 / 775건

[간호과정]간호관리과정 용어정리

지침이다. (간호관리학 64p)?절차-정책보다 구체적인 업무행위의 지침으로 부서 직원이 구조화도니 문제를 처리하는 일련의 상호관련 된 시차적 단계이다. (간호관리학 64p)?규정 ... (규칙)-조직 내에서 업무처리 방법상의 기준이 되며 수행되어야 할 구체적이고 명확한 행동을 요구한다. (간호관리학 64p)?전략적 기획-조직의 상층관리자가 수립하는 기획으로써 조직 ... 의 포괄적인 목표, 즉 조직의 목표설정, 전략적 판단과 결정, 그리고 결정된 전략에 필요한 자원배분 등 포괄적인 목표를 달성하는데 초점을 두고 있다. 전략적 기획을 효과적으로 수립

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.08 | 수정일 2020.01.11

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[인사관리]이경희 교수 인사관리 연습문제 리포트 1장에서 7장

을 설명하시오.서론인적자원의 개념과 특성에 대하여 설명함에 앞서서 인적자원의 개념과 관리등과 같은 정의 사항들에 대하여 한번 규명을 한 후 체계적으로 개념과 특성에 대하여 분류 ... 비로소 생산성은 감소하기 시작하였다.두 번째 실험은 전화교환기의 단말장치를 조립하는 9명의 남자로 구성된 집단에 대해 작업량에 따른 성과급제도를 수립하는 것이었다. 고전적 경영 ... 가 커짐에 따라서 사업분야나 조직체는 복잡해지게 마련이고 세부적인 분류가 필요하고 직무들의 종류를 명확히 해야하는 경우가 발생한다. 이러한 수많은 직무들은 예외 없이 모두가 다 경영

리포트 | 57페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.04

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[인사행정론] 중앙인사위원회

분류제적 성격을 지닌 제도이다.2적용대상- 개방형직위는 고도의 전문성이 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 공직내부 또는 외부에서 적격자를 임용할 필요가 있는 1급~3급의 실국장 ... 를 위한 지도·지원라주요 정책(1)개방형 직위1의의- 개방형직위제도는 공직사회의 경쟁력을 제고하기 위하여 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 필요하다고 판단되는 직위 ... 기관이다.이에 따라 중앙인사위원회는 행정부 소속 공무원의 인사행정에 관한 기본정책 수립, 인사행정분야의 개혁에 관한 사무 및 3급 이상 공무원의 채용·승진심사와 행정기관 인사운영

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.22

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[조직행동론]국민은행 합병으로 본 기업이념과 리더십

한 요소가 될 것이라는 점을 인식하고 있는지, 인식하고 있다면 어떤 계획들을 수립해 나가고 있는지 대해 우선 알아본 다음 그 안에서 발견되는 문제점에 대해 우리가 해결 방안에 대해 ... 리더쉽 형태를 분류해 보면1지시적 리더쉽 (과업 주도+과학적 관리+권위주의적): 이는 부하들의 활동을 계획, 조직, 통제, 조정하는 행동으로서, 부하들에게 기대하고 있는 것 ... 이 무엇인가를 알려주고 구체적인 작업지시를 행하고 규칙과 절차를 따르도록 요구한다.2지지적 리더쉽 (관계 중심): 부하들의 욕구 충족에 대하여 생각하고, 그들의 복지와 안녕에 대해 관심

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.07

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일본의 행정체계

...............................................1. 관료제의 수립과정 ...........................................2. 행정조직 ... 는 자주최하고, 인사관리의 통일적 지침인 인사관리운영지침을 수립하고 인사에 관한 종합조정을 수행한다.한편 양 기관 관례를 잠시 살펴보면, 인사원은 행정부로부터 독립하여 포괄적인 인사 ... 이 매년 급여와 근무조건에 관하여 내각 및 의회의 권고하는 내용을 구체화시키고 법률화 하는 절차를 담당하는데, 이 과정에서 내각(총무성)은 인사원의 의견을 존중하는 것이 일반적이나 그

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.04

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[경영학] 경영학의 제이론

화를 최선의 원리로 하는 이론관리 과정론계획지휘조정통제조직같은 관리과정을 분석하고 이에 대한 원칙을 구체화시켜 그것을 통해 경영이론을 수립하고자 하는 이론막스베버의 관료제론규칙과 절차 ... 경영학의 제이론고전적 경영이론 행동과학적 경영이론 근대적 경영이론 경영학 이론의 통합, 분류1.과학적 관리론(Taylor System)공식조직의 구조, 작업조건, 금전적 유인 등 ... 에 의한 운영 과업의 분화 권한의 계층화 기술전문인 양성 직위와 소유의 분리 비개인성 문서화된 의사소통, 기록전문성을 통한 능률향상 구조화를 통한 명령통일 예측가능성과 안정성 합리

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.10

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[행정] 개방형 임용제란 무엇이며 우리 나라의 현황과 문제점.

개방형 임용제란 무엇이며 우리 나라의 현황과 문제점.Ⅰ.서론개방형직위제도는 지난 5월 24일 개정된 국가공무원법의 “당해기관의 직위 중 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립 ... 하고 자리(직위)를 부여하는 방식 - 인데 비해 직위분류제적 요소를 도입한 개방형직위제의 경우 특정직위의 최적임자를 직접 채용하여 보직과 채용이 동시에 이루어진다는 특징이 있다.2 ... 되거나 효율적인 정책수립이 필요하다고 판단되어 공직 내·외의 공개경쟁을 통하여 적임자를 임용할 수 있도록 지정된 직위로서 계약직 공무원으로도 보할 수 있는 직위를 의미한다. 개방

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.09

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관료제도론

의 부분적인 개편을 계속하였으나 조선총독부 조직의 골격을 크게 벗어나지 못하였다. 또한 직위분류제등과 같은 미국식의 행정관리제도를 도입하려고 노력하였으나 실제의 행정관리에 있 ... 어서는 조선총독부의 관례대로 이루어지는 경우가 많았기 때문에 기대하였던 효과를 발휘하지 못하고 행정의 혼란만을 가중시켰다.대한민국의 정부수립과 동시에 관료기구를 개편할 수 있는 기회 ... 관료제의 직업적인 독립성을 제고한다는 공식전 목표를 지닌 조치였다. 종래 5등급의 공무원 계급을 9등급으로 분류하고 공무원의 채용, 임용, 배치 등의 인사 기능에 있어서 총무처

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.07

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공무원 평정제도 연구

있악하는데 활용되는데 교육훈련수요란 ‘직책이 요구되는 능력 ? 현재 공무원의 능력’ 으로서 직책이 요구하는 능력은 직위분류제의 직급명세서에 의하고 공무원의 현재 능력은 근무성적평정 ... 와 이해를 증진시킬 수 있습니다.7) 인력 계획 수립이나 채용 ? 선발 ? 선발 관리의 합리화 ? 공정화에 기여하여 각종 인사행정의 주요 활용 자료가 될 수 있습니다.3. 근무성적평정 ... 의 평가 방법1) 평정기법별 분류(1) 도표식 평정 척도법 : 근무성적평정에 가장 많이 이용되고 있는 방법으로 현재 우리나라 5급 이하 공무원들을 대상으로 이 방법이 시행되고 있

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.26

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[중소기업경영론]중소기업경영론 2년치 시험문제

가 많은가 ?1 중견기업 2 공존기업3 모험기업 4 하청기업【연구】 경영의 의사결정에 의한 기업의 분류1. 중견기업 - 종업원이 300인 이상에서 1, 000인 정도까지다. 중소기업 ... 형태인 라인조직을 적절히 설명한 것은 ?1 조직내에 두 가지 형태의 권한이 존재한다.2 조직내의 가장 높은 직위에서 낮은 직위까지 직선으로 명령이 전달된다.3 격변하는 환경에 적합 ... 한 조직구조이다.4 기능적인 책임과 프로젝트 책임을 결합시킨 조직이다.【연구】 조직형태의 유형1. 라인조직 - 조직구조에서는 조직 내의 가장 높은 직위에서 부터 가장 낮은 직위

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.16

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인사고과

는 범위내에서 실적주의를 키우면서 능률의 향상을 적극도모 하는 방향으로 분권화의 길을 찾아야 할 것.2) 분류① 직위 분류제ㆍ장점: 채용시험, 전직, 승진 등의 인사배치 기준이 됨 ... 있는 기회가 증대하여 적재적소배치가 가능.ㆍ단점: 직위분류제의 장점들...③ 장래의 방향ㆍ위의 제도는 처음에는 각자 평행의 길을 걸어왔으나 점차 상대방의 장점을 받아들여 혼합 타협 ... . 훈련의 필요, 목적을 제시, 직무급을 수립하는데 유용, 근무성적평정의 기준설정이 용이, 권한 책임의 한계 명백화와 조직의 합리화를 기여하는데 공헌, 행정의 분업화 전문화에 공헌

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.15

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전자상거래 확대에 따른 기업물류의 대응전략

, 해외시장 선점, 전략적 제휴로 인한 사업역량강화 등의 경영 전략을 수립했으며, 그 동안 산업 경제에 적용되었던 경영전략과는 차별화된 정보경제 체제하의 새로운 경영 전략인 e-전략 ... 한 비즈니스 모델이 모든 업종에 걸쳐 경쟁적으로 개발되고 기업 사업영역이 기존 관념을 벗어난 영역으로 확대되어 사업 구조 조정이 이루어질 것이며, 제품/부품의 분류코드 정립, 업무 ... 절차 표준화, 확장성 표시언어 기반의 문서표준화 등 기업간 표준화 사업이 본격 추진될 것이다. 또한 원자재/부품조달, 물류/유통분야에서 시장/고객관리(CRM), 공급망관리(SCM

리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.05 | 수정일 2017.09.25

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[교육행정 및 교육경영 ] 제3장 교육조직이론

하여 형성된 활동체제 다. John M.Gaus의 정의 조직이란? : 여러가지 기능 • 책임의 분배를 통하여 합의된 목적을 수행하기 위한 인원의 배정제2절 조직의 분류 - 분류학을 이용 ... 한 분류 : 조직의 분류 가. Katz와 Kahn의 분류 - 본질적인 사회적 역할(social roles)에 따라 분류 ① 생산적 또는 경제적 조직 : 돈을 얻고 상푼을 제조 ... : 지식을 적용 나. Blau와 Scott의 분류 “누구에게 혜택이 가는가”에 따라 분류 ① 호혜조직 : 수혜자는 조직의 구성원으로 노동조합, 정당, 클럽 등 ② 사업조직 : 기업

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.07

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[조직관리론] 한국에서 요청되는 리더십

, 과업구조 (직무절차화의 구조화), 직위권력(부하의 인사에 대한 영향력)·과업지향적 리더-매우 호의적인 또는 매우 비호의적인 상황에서 성과향상관계지향적 리더-호의성이 중간인 상황 ... 한국에서 요청되는 리더십1. 서론우리나라는 지금 개발도상에 있는 국가인데, 개발도상에 있는 나라는 국가발전에 대한 목표를 수립하고 그것을 추진하며 목표를 달성하기 위하여 가장 ... 과 헤드십은 모두 권위를 근거로 하나, 그 권위가 어디서 나오느냐에 차이가 있다. 한 마디로 말하면 과장 또는 국장이라는 공식적인 계층제적 직위의 권위를 근거로 하는 데 비하여, 리더십

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.04

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[인사관리] 교육훈련과 근무성적평정

.교육훈련제도의 운영1)수립절차훈련사업은 많은 조직단위와 개인들이 관여하는 협동적이고 순환적인 과정을 통해서 운영된다. 훈련사업의 운영과정에 포함되는 기본적 활동단계는 우선 훈련 ... 하다.1어느 경우에나 공무원들이 새로 채용되자마자 부여되는 임무를 곧바로 능숙하게 처리하기는 어렵다. 따라서 공무원이 어떤 직위에 새로 배치되면 그 직위와 근무상황을 소개하고, 이 ... : 어떤 사례를 피훈련자들이 여러 사람 앞에서 실제의 행동으로 연기하는 방법을 쓴다.5)현장 훈련: 피훈련자가 일정한 직위에 앉아 일을 보면서 상관으로부터 새로운 훈련을 받는 방법

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.11.08

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[인사관리]이경희 교수 인사관리 연습문제 리포트 8장에서 15장

방법의 개발과 결정에 신중해야 함7. 교육훈련의 평가- 교육훈련을 마친 후 그 성과여부를 알아보기 위해 시행하는 절차1. 교육훈련의 체계기업의 기본방침에 따라 그 방침이 수립 ... 적 차원에서 없애고자 하는 것으로기계. 설비. 도구 등 물질적 설계와 작업절차 설계에 있어서 안전도를높이는데 강조점을 두는 접근방법2) 선발적 접근: 선발과정에서 성격검사를 사고경향 ... 성 증대를 위해 실시되어야 함- 경영자의 강력한 지원 요청됨5. 교육훈련의 체계(형태)- 기업목적을 달성하기 위해 자체의 필요성에 의해 수립- 교육훈련의 대상자, 장소, 내용에 따라

리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.14

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[현대행정]근무성적평정

는 승진의 한계가 높고, 직위분류제를 운영하는 국가는 승진의 한계가 낮다. 우리나라는 중간 정도로서 일반직 공무원은 국자까지 승진할 수 있다. 따라서 승진의 한계가 높은 경우의 장점 ... 과 리더쉽을 발휘.폐쇄제{ 「행정학 제대로 알기」백산출판사, 행정학교재출판사, 미국등 직위분류제를 채택하고 있는 국가에서 나타난다.의 이점- 공무원의 사기증진, 행정의 일관성과 안정 ... 장래 인사조치의 기준이 될 수는 없는 것이다.3. 승진, 승급, 감원 등 인사조치에 필요한 모든 기준을 충족시킬 만큼 완벽한 쳬정제도를 수립하는 것이 불가능 하다는 점이다.4

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.03

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[인사행정] 고위공무원단

며, 전문가 선호성향은 일반행정가의 자질이 요구되는 고위공무원들에게는 맞지가 않으므로 좀 더 체계적인 관리가 요구되는 고위공무원들의 인사를 위하여, 직위분류제 대신 계급제의 실시 ... 되어서 연임용되면 추가적 경쟁절차 없이 다른 SES 직위로 임용이 가능하다. 정무직과 비경격직 임용에는 정치적 소속이 고려요소가 되나 경력직 임용시에는 정치적 소속이 고려되어서는 안된다 ... 와 분권적 행정보다는 중앙인사 기구인 Senior Civil Service Board에 의한 통합적 운영을 하는 SCS라는 고위공무원제도 수립을 제안했었음) SCS수립제안은 당시

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.21

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[경영]조직구조

: 공식화??공식화란 조직 내의 직무가 표준화되어 있는 정도를 말한다. 다시 말하면 종업원들의 태도가 문서화된 규칙이나 절차에 의존하는 정도를 의미한다.??예) - 단순하고 반복적인 ... ??▶ 기능식 조직구조?????- 업무의 내용이 유사하고 관련성이 있는 것들을 분류 결합시키는 조직설계의 방법?????- 인사, 재무, 마케팅, 생산 등??▶ 환경이 안정적이 ... 를 갖는 직위에서는 좌절과 역할갈등이 발생?4) 전략적 사업단위??① 전략적 사업단위의 등장??경제연건의 변화와 지속적인 확대에 따라 1970년대 이후 사업부조직을 중심으로 경영다각

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.12

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[인사행정] 직무분석과 직무평가

《직무분석과 직무평가》⇒직위분류제의 수립 절차 중 가장 중요한 부분1. 준비작업1)법적 근거의 마련직위분류제 도입을 위한 법적 근거로 개 별법을 마련하는 것이 일반적으로 각종 ... :우리나라의 행자부 인사국), 지방자치단체에서도 담당 가능.3)분류대상 직위의 결정모든 직위에 직위분류제를 도입할 필요는 없다. 직위분류제와 계급제의 선택 기준 에 따라 결정 ... 한다. 즉, 직위분류제를 적용 하기 위한 분류 가능성, 분류의 효과, 실 제적용가능성 등을 타진한 후 결정. 주로 일반직이 분류 대상이 된다.4)전문요원양성각 직위에 대한 자료를 수집

시험자료 | 2페이지 | 무료 | 등록일 2001.11.21

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