"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 681-700 / 36,615건

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민츠버그의 관리자 역할을 참고로 하여 본인이 생각하는 간호관리자의 가장 중요한 역량이 무엇인지와

하도록 권장하는 경향이 있다.다섯째, 전달자 역할이다. 정도의 전달자로 외부에서 얻은 정보를 내부로 전달하는 역할이다. 간호관리자가 자기만 아는 정보를 부하직원이 접하도록 함 ... 를 심화시키지 않도록 조직을 관리할 수 있다.그렇기 때문에 대부분의 관리자들은 부하직원의 생각, 현재 조직의 분위기, 부서 내 외의 이슈를 파악하는 데 많은 시간과 노력을 투자 ... 과목명: 간호간리학주제: 민츠버그의 관리자 역할을 참고로 하여 본인이 생각하는 간호관리자의 가장 중요한 역량이 무엇인지와 그 이유에 대한 개인의 의견을 서술- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

간호관리학Ⅲ 과제나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석간호관리학Ⅲ학습성과배점PO710점과제 평가기준 (상: 9~10점, 중: 7~8점, 하: 6점 이하)우수보통부족1. 과제의 주제 ... 하였다.부족: 제출기간 이후에 제출하였다.총 점/10점과 목:간호관리학Ⅲ교 수:학 번:이 름:제 출 일:2023년 11월 12일나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석① 리더십 이론 ... 일어나며, 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정- 조직 목표의 효과적인 달성과 직결됨- 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

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응급간호_질환종류,치료및교육

심혈관계 응급환자 관리1. 협심증1) 위의 내용을 토대로 이 환자에게 추가적으로 사정해야 할 내용은 무엇인가?건강력 사정흉부 X-선 촬영 검사에서 심장 확대와 심장의 석회화, 폐 ... 에 심근허혈이 심외막층보다 심내막층에 심하므로 ST분절의 하강을 보인다.심근경색에서는 ST분절의 상승이 나타난다.운동부하 심전도관상동맥질환이 의심되는 환자에게 12유도 심전도를 부탁 ... 불안전하고 항상 휴대하고 다니며 필요시에는 즉시 투여한다. 발작이 일어나면 즉시 투여하도록 교육한다.3) 관상동맥 질환의 위험요인과 관리방법은 무엇인가?위험요인관리방법고지혈증혈청 내

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.12

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정리하는 뇌 독후감

는 인지과학 책입니다. 이 책은 우리의 일상 생활에서 마주하는 정보 과부하와 산만함에 대처하는 방법을 제시하며, 효율적인 사고와 의사결정을 위한 전략을 설명합니다."정리하는 뇌"는 뇌 ... 줍니다. 또한, 자신의 주의력과 집중력을 관리하며 생산적인 사고를 할 수 있는 방법과 도구를 제시합니다.이 책은 현대 사회에서 점점 증가하는 정보의 폭주와 간섭에 직면한 사람 ... 로운 예시와 실용적인 조언을 통해 독자들에게 자신의 뇌를 더 잘 이해하고 관리하는 데 도움을 줍니다. 또한, 인지과학에 관심이 있는 독자들에게는 깊이 있는 통찰력과 지식을 제공하여 더

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.19

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

게 되는데요?거래적리더십은 조건적 보상과 능동적 예외관리와 수동적 예외관리 등 세가지 요인들로 하여금 구성이 이루어지는데 리더의 조건적 보상행위는 리더가 부하에게 노력에 대해서 보상 ... 하기로 약속을 하고 뛰어난 성과가 발생됨과 동시에 이들에게 보상을 제시해주고 성취를 인정받게 해주는 것을 말하는데요 리더의 능동적 예외관리 행동은 부하의 임무 수행과정에서 적극 ... 적으로 개입하여 지속적으로 과정을 살피고 그 때 그때 수정사항을 지시하는 행동을 말하게 됩니다수동적 예외관리 행동의 경우에는 부하가 맡은 업무를 수행하여 목표를 달성하기까지 리더

리포트 | 6페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.01.12

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상황대응 리더십을 조직현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오.

형 리더십 리더는 구체적 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 면밀하게 감독하는 리더십이다. 리더가 혼자서 모든 문제를 해겨랗고 결정하며 부하직원은 리더의 결정에 따르는 것이 ... 다. ② 코치형 리더십 리더가 계속 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 면밀하게 감독하나, 결정 사항에 대해서는 설명하고 부하직원의 제안을 받아들여 전진할 수 있도록 원조하는 리더십이다. 지도 ... 형은 명령과 원조 모두를 포함하며, 상대방의 제안을 요구함으로써 일방통행이 아닌 쌍방향의 커뮤니케이션 방법을 사용하는 것이다. ③ 지원형 리더십 리더가 업무 달성을 향해 부하직원

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.10

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

하고 영감 자체를 주는 메시지와 무엇인가의 교감을 통한 커뮤니케이션, 관념적인 가치관 등에 호소하는 행동과 부하들에게 있어서 지적인 자극을 제공하는 것 등을 강조하는 리더십에 해당 ... 한다.이러한 리더십을 보면 물질적인 보상을 제시하는 것이나 처벌의 위협 그리고 부하들의 과업환경의 조정 등에 중요성을 두는 것이 아니며 조직과 작업에 관련하여 사기와 몰입 등을 주입 ... 해서 과업에 있어서 큰 의미를 부여하는 것에 중요성을 부여하는 것이다. 즉, 리더의 행동이 어떻게 부하들이 신뢰 등에 영향을 주는지가 기업의 성과에 큰 역할을 한다고 한 것이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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동기부여 커뮤니케이션 리더십 과제

과 바람직한 가치관, 태도 등을 습득하게 함으로써 조직사회화를 촉진시킨다.멘토링을 통해 리더는 부하 조직원의 이야기를 듣고 공식, 비공식적으로 의사소통하며 진정 성있는 리더의 모습 ... 으로 부하의 성장을 도우며 팀 워크와 공동체를 형성하는 리더십이다. 서번트 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두며 종 업원, 고객 및 커뮤니티를 우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족 ... 시키기 위해 헌신하는 리더십 이라 정의할 수 있다. 이는 부하를 존중하고 그들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 성장을 돕고 부서 혹은 조직이 진정한 공동체를 이루도록 이끌어 가

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.16

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현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

아야 한다. 즉 변혁적 리더십은 부하에게 명령, 강요, 통제 등의 전통적인 관리 기법이 아니라 이들에게 진심으로 감동을 주거나 존경받을 수 있는 행위를 통해 부하들의 헌신을 끌어낼 ... 수 있어야 한다. 부하들이 진심으로 마음을 다해 조직을 위해 일할 때, 개인의 이익을 초월하여 조직 전체의 이익을 위해 일할 수 있으며, 이때 최고의 성과가 도출되기 때문이 ... 다. 이를 위해 리더는 부하들의 성과를 증진하고 잠재력을 충분히 발휘할 수 있는 환경을 조성해주어야 한다. 경제적 보상을 통한 개인의 이익만을 추구하는 데 그치지 않고, 이들 내면

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

게 되면, 관리자(리더)의 행동이 과업적이든 관계적이든 부하직원의 효과적인 과업 수행에는 방해가 될 뿐이라는 것이다. 허시와 블랜차드는 이 생명주기 이론에서 부하직원의 성숙도를 좀 ... 성은 리더의 육체적, 지성적, 인성적 특성이나 적절한 행동에 따라 나타나며 리더가 이러한 특성을 가지고 있거나 부하직원에게 적절한 행동을 하면 효과적인 리더십을 보인다는 것이 ... )을 발표하였는데 해당 이론은 상황적 리더십 이론의 초기 이론이다. 허시와 블랜차드는 리더십의 효과성을 설명하기 위해 리더 행동을 과업 지향성과 관계지향성으로 나누고 각각의 특성을 부하

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31

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성인간호학 협심증 간호과정

증(unstable angina), 이형 협심증(variant angina) 등이 있다.협심증이 적절한 시기에 치료되거나 관리가 이루어지지 않는다면 비가역적인 심근의 괴사를 초래 ... 증의 통증은 복장뼈아래(흉골하부)에서 시작되며 왼쪽 팔로 방사된다. 협심증이 의심되는 경우 안정 시 심전도, 검사실 검사, 심장초음파 검사. 운동부하 심전도 등을 시행한다.1 ... 검사, 당화 혈색소 검사 등을 시행한다. 흉부 방사선 촬영으로는 심비대, 심실류 혹은 심부전의 징후, 주요 혈관의 상태 등을 확인할 수 있다.3) 운동 부하 심전도협심증의 진단

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.18 | 수정일 2023.12.21

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간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰 A+자료

하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리 · 감독한다. 이는 부하의 불만이 높아질 가능성이 있으나, 부하의 참여 여부 ... 간호관리학간호현장에서의 간호관리자의리더쉽 모형 고찰학년/반/학번제출일담당교수1.서론수간호사는 간호단위의 책임자이며, 간호업무의 성과를 높이는 중요한 역할을 하는 간호 관리자이 ... 들이 자신의 역할을 적절히 수행할 수 있는 건전한 조직 분위기를 조성하여 직원들의 사기를 높여 직업적 만족과 직업을 통해 자아실현을 할 수 있도록 하는 데 필수적이고, 조직의 관리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16 | 수정일 2023.10.21

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교

변혁적 리더십 VS 거래적 리더십변화를 통해 부하의 동기를 유발하고자 하는 리더십 ▶ ‘ 변혁적 리더십 ‘ 리더와 부하의 관계가 서비스에 대한 보상의 교환거래에 치중 ... 하는가 ▶ ‘ 거래적 리더십 ‘ ● 변혁적 리더십 : 부하들에게 긍정적인 변화를 불러일으켜 그들이 서로의 권익에 관심을 갖고 집단 전체의 이익을 위해 행동하게끔 만드는 리더십 : 즉 , 구성원 ... 으로 하여금 조직에 공헌하고 동시에 자신의 성장과 발전을 위해 노력하도록 변화를 이끌어 내 새로운 비전을 제시하는 리더십을 의미 ( 부하직원 개개인의 인격을 존중 ) : 다양

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.02 | 수정일 2021.07.05

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간호관리학 리더십, 동기부여 교과서 요약본

간호관리학실습과목명간호관리학레포트명리더십, 동기부여 교과서 요약정리학과간호학과이름학년/반학번1. 리더십의 정의전제형 리더십민주형 리더십권위주의적평등주의적독재적협조적리더중시적집단 ... 시키고 새롭게 하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.2. 리더십과 관리의 차이*리더십: 인간관계 측면에 초점을 둔다. 주로 작업의 효과성을 최대화함으로써 생산 ... 을 증가시킨다. 리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.*관리: 업무수행에 초점을 둔다. 주로 시간, 비용, 급여, 연장근무, 병가 등에 대한 통제를 강조

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.24

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

을 충실히 수행하고 부하직원들을 책임집니다.“Doing Things Right(일을 올바르게 하는 것)”관리자는 단기적인 시각에서 목표를 수립하고 부하들에게 업무를 할당하고 지휘 ... 은 역할이라고 할 수 있습니다.이처럼 리더와 관리자는 분명히 구별되므로 부하를 관리하는 입장에서 리더의 직책을 부여 받았다고 자동으로 리더가 되는 것은 아닙니다.기업이 자원과 재원 ... 의 특성리더의 특성관리자의 특성혁신 주도책임 수행창조, 발명모방개발, 변화, 희망유지인간에 초점, 부하와 공유시스템과 구조에 초점신뢰에 기초, 신의, 의리통제 위주장기단기무엇을(What

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.03

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

하는 데에 있다. 이러한 관리 방법을 사용하는 리더는 조직이 실패하는 것을 사전에 방지하기 위해서 부하 직원들이 조직에서 요구하는 분명한 기준을 준수할 수 있도록 부하들이 노력 ... 하게끔 환경을 조성한다. 소극적인 예외관리를 하는 리더들은 부하들이 업무를 수행하면서 실수를 하거나 사소한 오류 등의 잘못을 저지를 때까지 계속해서 기다리며, 만일 어떠한 문제가 발생 ... 어서 부하 직원들을 변화시키고 이들에게 자극을 주는 리더가 갖추어야 하는 능력이다. 지적인 자극은 리더가 부하 직원들로 하여금 잠재적인 문제에 대한 인식을 높이고, 새로운 관점에서 문제

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

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간호 관리학 리더십 분석 보고서

리더십 분석 보고서실습일자실습기관담당교수교수님제출자1. 리더십 유형 및 사례1) 사례1 - 변혁적 리더십수간호사 선생님께서 학생들만 따로 불러, 관리에 대한 오티에 대해 얘기 ... 도 해주시고, 수간호사가 어떤 업무를 하고 간호사선생님들을 어떻게 관리해주시는지에 대해 이야기 해주셨다. 환자 병실을 라운딩 돌면서 환자 케어 등 업무에 대해 상세히 이야기 해주 ... 수 있었다. 이를 통해 간호관리를 이론적으로 배워 임상실습에 나와 어떻게 관리를 하는 것인지에 대해 자세히 알 수 있었다. 나중에 수간호사 선생님이 하셨던 업무처럼 간호사선생

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.05

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

지시와 밀착감독의 리더십이 필요할 때 활용할 수 있는 부하가 능력과 의지가 모두 낮을 때는 업무를 구체적으로 지시하고 확인하는 감독과 관리가 필요할 것이다.2) 설득형근무경력 ... 과목명 : 리더십주제 : 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십의 배경2. 부하의 성숙도에 따른 상황 ... 째는 부하직원의 성숙도에 따른 리더십 스타일이고 두 번째는 리더십의 유형인 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 보는 이론이다.본고에서는 이 두 가지 분류를 중심으로 허시와 블랜차드

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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리더와 관리자의 차이점을 논하라.

다.관리자는 자원을 통제하는 사람이라고도 한다. 하급자에 대해 일방적으로 권한을 강요하거나 부하들은 무조건 복종하도록 하여 처벌과 인센티브제와 같이 보상을 통해 통솔하거나 이끌어간다 ... . 그래서 관리자와 통제자가 같은 방향으로 가는 경우가 많다. 이와 달리 리더는 의욕과 활기를 고취하거나 부하에게 자율권을 부여하거나 미 충족된 욕구를 충족 시켜 동기 유발 및 의욕 ... 이 발휘될 수 있고 보통 관리자는 부하에 대해 일방적으로 권한을 강요하거나 부하들은 무조건 복종하도록 하여 처벌과 보상을 동해 통솔하거나 이끌어간다.Ⅲ. 결론리더가 중요하냐, 관리

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.02 | 수정일 2022.01.13

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리더쉽이론 발전과정 및 실제 리더쉽에 대한 나의 생각

을 의미하며 종업원 중심적 리더는 원활한 의사소통이 가능하고 부하에 대한 신뢰가 있으며 목표설정 및 도달과정에 부하가 참여한다는 내용이다.· 블레이크와 머튼의 관리격자모형이 이론은 관리 ... 되며, 리더십은 타고나는 것이 아니라 후천적으로 교육개발이 가능하다는 이론이다. 리더십의 효과성은 리더와 부하 사이의 관계에 의해 결정되며, 모든 조직은 보편적으로 적용되는 최선의 유일 ... 다.관리격자이론은 조직체에서 관리자의 실제 리더십 개발에 많이 적용되고 있다. 이 이론에 따르면 팀형(9,9)이 가장 이상적인 리더십 유형이며 따라서 실제 리더십 유형이 관리격자의 어디

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09

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