과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인전자원방안을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리시대
2. 행동과학적 관리시대
3. 과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대의 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원관리는 인적자원에 대한 수요를 예측하여 인적자원을 확보, 개발, 배치 및 평가하는 등의 일련의 업무를 하는 것을 의미한다. 구성원이 조직의 목적에 부합할 수 있도록 능력을 개발하고 그 능력에 맞는 보상을 통해 근로욕구를 증진시킬 필요성이 크다. 이러한 일련에 프로세서를 가동시키기 위해 인적자원관리에 대해 생각해 보아야 한다. 인적자웍관리라는 것은 채용, 서발부터 조직설계, 역량개발 등에 이르기 까지 매우 광범위하게 적용되고 있다. 이러한 인적자원개발이 과학적관리시대와 행동과학적 관리시대에 어떻게 진행되어왔는지 살펴보고자 한다. 먼저 과학적관리시대에는 으로써 효율적이고 효과적인 인전자원운영방안에는 어떠한 것이 있는가 살펴보도록 하겠다. 과학적관리시대는 산업혁명에 의한 노동의 기계화라 표현할 수 있다.

참고 자료

https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1057745&cid=40942&categoryId=31914, 개별원가계산, Naver지식백과
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=506148&cid=42380&categoryId=42380, 과학적관리법, Naver 지식백과
백광기(2010), 인적자원관리와 인사경제학의 비교, 한국산학경영학회, 산학경영연구 제23권 제2호 1~29p