"관리자리더십"의 검색결과 입니다.

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"관리자리더십" 검색결과 5,381-5,400 / 50,548건

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자원봉사활동으로 경험했던 에피소드를 토대로 좋았던 점, 아쉬웠던 점, 개선이 필요한 제안사항에 대해 서술하시오

하게 진행해야 합니다.봉사활동의 지속 가능성 역시 중요한 과제입니다. 참여자나 후원자들의 관심이 줄어들거나, 조직의 리더십 변동 등으로 인해 봉사활동이 중단되는 경우가 발생할 수 있 ... .놀이기구 관리: 놀이기구의 안전을 점검하고 필요한 보수 작업을 수행합니다.환경 교육: 어린이들에게 환경 보호의 중요성에 대해 교육을 진행합니다.참여자와 조직: 이 봉사활동은 지역 ... 들은 봉사활동을 통해 사회적 연결을 증가시키고 사회적 책임감을 높입니다. 학생들은 봉사활동을 통해 리더십과 팀워크 능력을 키우며, 지역 기업들은 커뮤니티와 긍정적인 관계를 유지

리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.09.17

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[a+취득자료] 긍정적인 브랜드 이미지 구축을 위한 연상의 유형을 제시하시고 그 중 속성에 관한 연상에서 제품과 직접 관린이 없는 속성의 유형에 대한 각각의 광고사례를 최근 3년 안에 방영된 TV, 온라인 광고 중 1개를 예시로 들고 그 이유에 대해 자신의 의견을 제시하시오.

되면서 소비자들을 향한 일반적인 매스 마케팅은 효과가 떨어지게 되었다. 소비자들은 무수한 정보 중 자신이 원하는 것 만을 선택하며 상업적인 정보에 냉소적이게 되었다. 따라서 기업 ... 들은 소비자들과 지속적이며 긴밀한 소통을 할 수 있는 마케팅 커뮤니케이션을 시도하게 되었다. IMC는 전통적인 마케팅과 다르게 소비자의 필요와 행동에 맞춰 마케팅 하면서 고객과의 1:1 ... 쌍방향 적인 소통을 시도한다. IMC는 궁극적으로 긍정적인 브랜드 이미지를 소비자에게 강하게 각인 시키려고 한다. 긍정적인 브랜드 이미지 형성을 위해 기업은 다양한 연상유형을 활용

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19

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스마트 사원이 알아야 할 알기쉬운 경영지식 100가지 진행평가 & 최종평가 취합본 [총 10회분 160문제 취합본]

는 ? (5점)① 생리적 욕구② 자아실현 욕구③ 성장욕구④ 존경 욕구14. 리더십 수명주기이론은 다음 중 어떤 분야의 리더십이론인가? (5점)① 특성이론② 행동이론③ 상황이론④ 슈퍼 ... 리더십 이론15. 다음 중 프로젝트 조직과 기능식 조직을 절충한 조직 형태의 조직은? (5점)① 단순조직② 기능조직③ 사업부조직④ 매트릭스 조직?16. 다음 중 일정기간 동안 특정 ... .다음 중 수입국 정부가 국내생산자에게 제공하는 금융 및 재정적 지원하는 통상장벽은? (5점)①관세②생산보조금③수출보조금④수입할당제18.주주총회의 특별결의가 되기 위한 발행주식총수

시험자료 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.06 | 수정일 2021.02.13

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A+++급 간호관리학 실습 CASE 간호관리과정

근무에 대한 부담감 감소와 개인 시간 활용 등이 조사되었고, 병원 측면으로는효율적인 인력관리, 직무 만족도 향상, 이직률 감소, 경력자 활용이 나타났다.- 의사와 간호사 대상 의사 ... 간호관리학실습Case study교 과 목 명담 당 교 수 명실습기관 / 조 / 실습기간학번 / 이름제 출 일 자차 례Ⅰ. 서론 11. 사례1 12. 사례 2 1Ⅱ. 본론(문제 ... 해결 과정) 21. 간호관리 문제목록 22. 간호관리과정 31) 1단계: 전반적 관리 현황 파악 32) 2단계: 간호관리 진단 규명 93) 3단계: 가치관의 우선순위 결정 104

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2024.04.11

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간호관리학 동기부여 유형

[목 차]Ⅰ. 서론1. 실습 병동 관리자의 동기부여 유형 12. 맥그리거의 X-Y이론 11) X론적 인간관 12) Y론적 인간관 23) X-Y이론의 의미 24) X-Y이론의 간호 ... 에서의 적용 2Ⅱ. 본론1. 동기부여 이론 유형 32. 확인 및 관찰내용 33. 분석(근거) 3Ⅲ. 결론 및 느낀점4Ⅳ. 참고 문헌4Ⅰ. 서론1. 실습 병동 관리자의 동기부여 유형 ... 실습을 진행하며 수간호사(관리자)의 동기부여 방법을 파악한 결과, 맥그리거의 X-Y 이론에 적합하다고 판단하였다.2. 맥그리거의 X-Y이론1960년 맥그리거는 “조직에서 직원

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.24 | 수정일 2025.05.16

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조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이

게 되면 그 이면에 반드시 최고 경영자의 리더십이 있었다. 설명할 수 있다. 그렇다고 한다면 경영자는 조직 변화 과정에서 어떤 일을 하게 되는지는 다음과 같이 설명할 수 있다.첫 번 ... 및 관리 역량을 갖추어야 하는 것이다.조직 변화라고 하는 것은 구성원들이 익숙해져있는 조직적 문화나 구조 그리고 시스템을 타파하면서 지미지의 세계로 나아가게 되는 변혁적인 과정이 ... 쳐서 나가는데 있어 급급할 수밖에 없기 때문이라 말할 수 있다. 이를 위해 최고 경영자는 객관적으로 위기 상황이 아니라고 하더라도 의도적으로 목표를 더욱 높게 설정하게 되며 구성원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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[간호지도자론](1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단. (2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙.미성숙이론에 근거하여 진단. (3) (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에

간호지도자론.hwp 1[간호지도자론](1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오 ... 된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 ... 를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단3. 1과 2에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.1

방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.17

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사회적역할의이해 ) 1. 귀속지위와 성취지위의 예를 각각 3가지씩 제시하시오. 2. 사회화의 생물학적 기초를 제시하시오.

여 간략하게 설명하시오.조직을 이끄는 지도자로서 능력이나 자질(통솔력)을 리더십이라고 하며 조직의 목표를 실현하고자 할 때 구성원 간의 갈등을 조정하며 조직을 효과적으로 이끄는 능력 ... , 민주적 리더십으로 리더십의 유형을 구분하여 제시하였다. ‘자유방임적 리더십’은 사실상 리더십이 없는 상태라 할 수 있으며 리더가 소극적이고 방임적인 태도로 조직을 관리할 때 ... (T. Parsons)가 구분한 사회적 행위의 유형을 제시하시오.4. 문화의 속성에 대하여 간략하게 설명하시오.5. 권위주의적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임적 리더십에 대하

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2020.11.25 | 수정일 2020.11.30

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간호 지도자론

도자로서 갖춰야 할 리더십은 어떤 것이 있을까? 우리는 흔히 관리자와 지도자는 같은 개념과 역할로 생각하고 있지만, 모두 중요한 역할에 임하고 있다. 하지만, 두 역할은 근본 ... 적으로 차이가 있으며, 역할을 수행하기 위해서는 각기 다른 기질과 기술을 갖춰야 한다.리더십 연구의 선구자 워런 베니스은 관리자는 전형적인 뛰어난 병사를 의미한다면, 지도자는 스스로 ... 지도와 관리자의 리더십 차이는 변화에 어떻게 열정을 갖고 추진력을 발휘하는 것이다. 결국 지도자는 조직이 지속 성장을 하기 위해서 끊임없이 변화를 모색하고, 변화의 등대가 되

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.20

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간호사의 역할 변화와 전문성 발전(간호학개론) 레포트_최우수 자료_ 목차도 함께 정리 됨.

로서의 역할간호 관리자는 병동 운영, 인력 배치, 환자 안전 관리 등 조직 내 리더십을 발휘한다. 간호관리자의 역량은 환자 만족도와 병원의 질 관리 성과에도 직접적으로 영향을 미친다.4-5 ... 2-4. 현대 간호: 다차원적 역할과 전문직 확립오늘날 간호사는 단순 돌봄을 넘어 **임상 전문가, 교육자, 연구자, 관리자, 환자 옹호자**로 활동한다. 병원뿐 아니라 지역사회 ... 와 직결되는 전문적 판단을 즉각적으로 내릴 수 있어야 한다.4-2. 교육자 및 상담자로서의 역할간호사는 환자와 가족에게 질환 이해, 약물 복용법, 생활습관 관리 등을 교육한다. 예

리포트 | 5페이지 | 3,300원 (10%↓) 2970원 | 등록일 2025.09.03

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한양대 2021-1 테크노경영학 요약정리

요소- 창업자 능력 & 창업팀창업가의 열정·전문성·경험·리더십 등은 성공의 절대적 요소임- 창업 아이템시장성·기술성·수익성·독창성을 가진 매력적인 창업 아이템- 창업 전략과 계획 ... (경영관리자, 투자자 등)가 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 유용한 경제적 정보를 식별, 측정, 전달하는 과정2) 회계의 기본 용어자산(Assets)부채(liabilities)자본 ... 1. 창업의 개념1) 창업이란?재화와 서비스를 생산하고 판매하는 시스템을 새롭게 만드는 과정으로, 창업자가 사업의 기회를 포착하고 자본 인력 설비 등 경영자원을 확보하여 사업

리포트 | 63페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.01

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직장에서의 PI(Personal identity)의 중요성을 논하고, 예절 및 매너가 업무 스킬에 영향을 준 사례를 드시오.

한 측면을 포함하며, 이러한 PI가 직장 환경에서 어떻게 다루어지고 관리되는지는 직무 수행과 조직 내에서의 관계에 큰 영향을 미친다. 직장에서의 PI는 조직의 가치와 연계되어야 하 ... 며, 개인의 개성을 통해 조직의 이미지를 높일 수 있다. PI는 경영자의 마음가짐, 행동, 외모 등이 종합되어 형성되며, 이러한 PI는 직장인의 커리어 발전과 성공에도 중요한 역할 ... 을 한다. 직장에서의 PI는 단순히 외모나 매너만으로 관리할 수 있는 것이 아니라, 자신의 전문성, 열정, 책임감, 협력성, 소통능력 등을 통해 표현할 수 있는 것이다. PI의 대상

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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품질철학자 - 데밍에 대해서

다.데밍에 관해 강의를 들으면서 가장 먼저 나온 ‘품질문제와 변화의 책임은 경영자’라는 말이 나의 평소 가치관과 가장 일치하는 문장 이였고 리더십에 관해 중요하게 다룬 ‘품질개선 14 ... , 기업상담가데밍은 ‘품질문제와 변화의 책임은 경영자’ 라는 가치관을 펼치며 경영자의 품질에 대한 관리를 기반으로 품질을 좋게 해야 함을 강조했으며, 슈와트의 통계적 공정관리법을 이 ... 은 데밍의 통계적 공정관리와 문제해결 기법은 우연원인, 이상원인, 통계적 공정관리도, 경영자의 관리감독 책임을 강조하고 있다. 또 품질변동을 감소시키기 위해 PDCA(Plan-Do

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.29 | 수정일 2022.06.14

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인간관계의 개념과 중요성을 파악하고 조직생활을 위해서 자신의 인간관계가 어떻게 이루어져야 하는지를 논리적으로 제시하시오

는 우리의 삶에서 항상 함께하는 동반자들의 관계, 우리의 행동, 감정, 사고 등에 큰 영향을 미치는 중요한 측면 중 하나다. 우리는 사회적 존재로서, 우리는 어떠한 환경에서든지 ... 다양한 인간관계를 형성하고 유지하며 성장한다. 이러한 인간관계는 특히 조직 생활에서는 더욱 중요한데, 효과적인 팀워크, 소통, 리더십은 조직의 성공과 발전에 직결되기 때문이다. 이 ... 을 이해하고 서로를 지원하는 문화를 조성하는 것이 중요하다. 특히, 어려운 상황에서는 서로를 더 지지하고 이해하는 태도가 필요하다고 생각한다.3) 갈등 관리 능력인간관계에 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.16

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인간관계의 발전과정에 대해 기술하시오

라고 표현하고 있으며, 집단의 관리자의 리더십 및 인간관계 능력은 조직이 목표를 달성하는 데 있어서 구성원들의 행위를 긍정적으로 변화시키는데 매우 중요하고 신입사원들의 조직사회학 ... 에 대해 지대한 영향을 끼치기 때문이다. 다른 사람들과 효율적으로 인간관계를 유지하는데 어려움을 겪는 관리자는 진정성 있는 관리자가 되지 못한다. 관리자가 부하와 원만한 상호관계 ... 를 이룰 때 관리자는 직무수행에 필요한 동기를 유발해주고, 직무수행에 관한 지식과 정보를 제공하며, 문제가 발생했을 때 도움을 줄 수 있는 것이다. 다른 부서의 관리자와 원만한 관계

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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미래직업디자인 역량개발 계획안

직역량: 사회적 기업의 이해, 공익추구에 대한 가치관, 리더쉽, 경영관리5단계장직 역량 세분화 단계시기창직으로 진행되고 있는 과정점검자신의 핵심 역량 파악개발이 요구되는 역량 파악잠재되어 있는 역량 파악외부로부터 공급받아 사용할 수 있는 아웃소싱 역량 ... 미래직업디자인 전공분야별 역량개발 계획안1.전공역량:자연음식과 영양균형 식단 구성 능력, 긍정마인드, 인내력, 추진력, 이해력2.공통역량:리더쉽, 혁신성, 기획력, 미래통찰력 ... , 인내력, 추진력, 진취성, 협상력, 마케팅능력, 사업분석력, 자금 조달력, 조직 관리력, 커뮤니케이션3.에듀테크활용 교육계획인공지능 로봇교사의 활용과 웨어러블 기기의 활용1. 역량

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.22

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어느 조직이나 갈등 상황이 존재하며 다양한 성향과 가치관이 존재합니다

다.2. 해결방안조직은 집단의 효율성을 저해하며 조직의 목표를 희생하는 등과 같은 부정적 갈등은 적절하게 관리해야 한다. 관리자는 갈등을 관리하기 위해서 업무 시간의 약 5분의 1 ... 정도를 할애하는데 자기가 속한 집단 안의 갈등을 관리하기도 하고 조직 전체나 개인의 이익을 위해서 다른 사람의 갈등을 관리하는 중재자, 제삼자로서 역할을 수행하기도 한다. 이러 ... 한 역할을 원만하게 수행하기 위해 관리자는 갈등관리에서 필요한 상당한 기술적인 능력을 갖추어야 하고 갈등 상황을 지각하는 능력까지 갖추어야 한다.효과적인 갈등관리를 위해서는 먼저 지지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06

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21세기 기업의 인재상 교안 최신판

.강점과 리더십에 대한 정의. (단순한 추상적 개념이 아니다)1) 강점과 리더십- 목표를 달성하는 지식근로자들은 강점을 바탕으로 성과를 낸다.- 자신의 강점, 상사ㆍ동료ㆍ부하 ... 들을 집중시키는 행위2.한국적 리더십을 찾아서도산 안창호 ? 준비론3. 도산 안창호는 누구인가교육자, 독립운동가, 정치가, 언론인, 실업가, 웅변가, 선각자1) 교육자학교교육점진학교 ... / 시간관리 감각 / 재미로 하는 과목 / 멀리 바라보자 / 자기만의 비전 만들기하버드식 방법론 => “어떻게 하면 제대로 살 수 있는가?”(자기 자신이 누구인가를 깨닫고 어떻게 살

시험자료 | 68페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.15

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이러닝 경상대학교 ncs직업기초 10주차 레포트

아 그룹의 구성원이 팀을 계속하여 유지하고 싶은 것리더와 관리자의 차이점을 설명하라.리더관리자미래지향적옳은 일능동적인 태도 새로운 상황 제시내일에 초점사람의 마음 관리사람 중시정신적계산 ... 형 가장 이성적인 리더상의 팀형이다.리더십 유형별 특징을 정리하여 보아라.독재자 유형민주주의 근접형파트너십 유형변혁적 유형정책의사결정과 많은 부분의 주요 정보를 자신 혼자만 독차지 ... 된 위험유지지향적옳은 과정수동적인 태도 상황 유지오늘의 초점사람 관리제도나 기구 중시기계적위험을 피하려는 성향리더의 개인적 자질에 기초한 특성이론에 대하여 설명하여라.리더

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.03 | 수정일 2021.10.22

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(인증o)A+해커스 경영학개론 과제 5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

의 정의목표관리는 기본적으로 감독자 (상급자, 리더)와 부하직원(하급자, 팀원)이 함께 목표를 설정하고 성취된 결과를 평가하는 일상적이면서 결과 지향적인 의사소통 과정을 말한다.(경영 ... 한 문제해결을 위해 영향력을 행사하는 셀프리더십의 발휘나 목표관리시스템을 활용하여 성과를 극대화하려고 한다. 따라서 현대 기업문화에서 적절한 목표관리의 활용은 선택이 아닌 필수이 ... 다.② 감독자와 부하가 합의하는 내용목표관리는 상급자와 부하직원간 네 가지 기준을 합의하고 준수되어야 한다. 첫째는, 특정기간 동안 부하직원이 달성해야 할 목표이고 둘째로 목표가 성취

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.30

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