"상사부하교환관계"의 검색결과 입니다.

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"상사부하교환관계" 검색결과 521-540 / 1,108건

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인력 개발 프로그램

에 관한 구체적인 지식과 기술을 습득케 하는 방식- 직속 상사가 부하 직원에게 직접적으로 개별 지도를 하고 훈련시키는 방식- 직원이 직무로부터 분리해 일정기간 오로지 교육에만 전념 ... 촉진· 성취동기↑ → 간호 생산성↑, 간호조직의 경쟁력 확보· 임상 실무의 변화. 역할의 변화 및 상호 관계의 변화 위해 필요2. 인력개발의 유형1) 대상자에 의한 분류(1) 예 ... , 훈련 받을 수 있음- 훈련에만 전념할 수 있음- 다른 부서 사람들과 지식, 경험교환- 목표에 대한 단체적인 노력을 꾀함단점- 한꺼번에 많은 직원을 교육하기 곤란- 업무 지장 초래

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.24

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인사조직론 이론 및 요약(모티베이션, 리더십, 모집선발, 개발, 평가)

성과 스트레스간 관계를 요약함. 가장 높은 수준의 스트레스 반응은 분배 불공정성, 절차 불공정성, 상호교환 불공정성이 존재할 때 유발되는 반면 가장 낮은수준의 스트레스는 분배 공정 ... 이 구성원들의 성숙도 수준과 조화를 이루어야 한다고 제안2) 과업지향적 차원과 관계지향적 차원이라는 두가지 차원을 이용하여 리더의 행동을 설명. 부하의 성숙도에 따라 4가지로 구분 ... (hygiene factor) : 불편이나 고통에 의해 야기된 불만족과 관련된 직무 요건→ 직무 불만족 : 환경요인ex) 회사 정책과 운영, 감독, 대인관계, 작업조건, 급여, 지위

리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.05.21

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스트레스, 직무스트레스

상의 어떤 자극에 대한 유기체의 반응자극과 유기체의 상호작용2. 스트레스와 업무수행간의 관계과업수행을 잘 하려면 어느 정도의 긴장이 필요하다.-> 어떤 상황에서는 스트레스가 업무수행 ... 의 결과를 알 수 없을 때 발생2) 집단 간 갈등의 요인- 목표와 이해관계의 차이 : 다른 행동주체가 양립될 수 없는 목표를 동시에 추구할 때- 가치관의 태도와 인지의 차이 : 동일 ... 한 현상을 바라보는 개인이나 집단의 입장과견해차이가 있을때- 의사소통의 장애 : 정보의 교환이나 의사소통이 충분히 이루어 지지 않을때- 공동결정의 필요성 : 공동의사 결정이 필요

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.02

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리더십 유형에 따른 조직성과 리포트

는 부하들과의 보상 또는 교환의 관계에 있다. 지도자는 그들의 요구사항을 제시하고 그 요구사항을 제시하고 그 요구를 완성하면 주어질 보상을 직원들에게 설명해 준다. 지도자는 구성원 ... 들을 리더와 하급자간의 교환관계에 기초한 거래적 리더십(transactional leadership)에 치중해 있다고 비판하는 데서 출발한다. 변혁적 리더십의 초점은 조직의 변동 ... ------------ 3요인 개별화된 배려 -------------- 4요인, 이러한 측정 도구를 통해 우리는 부하들이 느끼는 상사의 리더십 유형 측정해 보았다. (변혁적/거래

리포트 | 10페이지 | 1,800원 (50%↓) 900원 | 등록일 2013.10.03

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리더십의 유형과 관련 이론의 전개과정

적인 변화를 이끌어 내는 일대 전환점을 이루게 되었다. 이 이론은 리더와 하위자간의 관계를 교환 및 거래 관계로 가정하고 주로 현상의 유지에 중점을 두고 있는 거래적 리더십 ... 에서 언급되는 창의적인 아이디어를 강조하고, 혁신 및 개선 가능성을 추구하는 혁신자(Innovator)로서의 리더십 유형과 상사에게 새로운 아이디어를 설득력 있게 채택하도록 하는 중개자 ... (Producer)로서의 리더십 유형과 부하 직원에게 책임영역을 분명히 정해주는 지시자(Director)로서의 리더십 유형을 들 수 있다.4) 배려형 리더십배려형 리더십은 집단의 상호작용과 개별

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.24

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조직론의 내용 중 권력과 갈등에 대한 개념 설명 및 사례.

개인 또는 집단이 어떤 결정을 내리든가, 어떤 과업이 완수되도록 하기 위해서 다른 사람이나 조직을 움직일 수 있는 능력이라고 할 수 있다. 또 사회적 인간관계에서 상대방 의지 ... 를 초래하게 된다.나) 보상적 권력(reward power): 다른 사람에게 보상을 제공할 수 있는 능력에 기반을 둔 권력이다. 종업원들이 상사의 의사에 복종하게 되면 임금, 승진 ... 및 인정과 같은 正的인 보상을 얻을 수 있으리라고 믿기 때에 상사는 권력을 행사할 수 있다. 특히 조직의 라인관리자가 스탭보다 더 큰 권력을 갖고 있다고 느끼는 것은 스탭

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.26 | 수정일 2014.11.20

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리더의 권력원천

처럼 때로는 강압적 권력을 사용해야 할 때가 있다. 하지만 리더가 강압적 권력을 사용하면 부하들은 대부분 "저항"내지 어쩔 수 없는 복종만 하게 된다. 이런 상황에서는 리더와 부하관계 ... 다.교환이론가인 에머슨의 경우 권력을 종속 또는 의존에 반대되는 개념으로서 정리하고 있다. 이것은 A와 B라는 두 사람의 사이에서 ‘A의 B에 대한 권력’은 ‘B의 A에 대한 의존 ... 이 다른 사람을 처벌할 수 있는 능력을 가지거나 육체적 또는 심리적으로 다른 사람에게 위해를 가할 수 있는 능력에 기반을 둔 권력을 말한다. 강압적 권력의 행사는 일반적으로 부하

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.22

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품의제에 대해 설명하시오.

는 공식적 · 집권적이면서도 하의상달적인 정책결정체제를 의미한다. 또한 품의제는 부하와 상사가 상의하여 최종결정을 내리는 쌍방향적 제도로서 우리나라의 가족주의적 행정문화를 배경으로 하 ... 하다.⑤ 정책결정과 집행의 유기적 연계: 결재과정에서 집행을 하는 부하와 결정을 하는 상관이 서로 의견교환을 하게 되므로 상하간에 정보가 공유된다.(2) 품의제의 단점① 능률성 저해 ... 므로 공식적으로는 아주 상향적이고 민주적인 결정제도이다. 또한 상관의 입장에서는 주요 업무에 대한 결정사항을 파악할 수 있어 심리적 만족감을 느낄 수 있다.② 부하에 대한 통제: 개별

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.16

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((행정학 리더십 A+)) 리더십 행정이론과 현대와 미래 리더십 이론 분석 - 변혁적, 교환적 서번트, 슈퍼 리더, 공동체, 다문화, 윤리문화적 리더십 이론

이나 조직이 궁극적으로 지향해야 할 리더십의 보편적인 당위를 제시하고, 이를 구성원에게 구체화시켜 구성원의 가치 변화와 혁신을 추구하고 있다.그리고 상사와 부하 간의 수직적 상호관계 ... 하고 ‘가장 좋아하지 않는 동료(least preferred co－worker, LPC)’라는 척도에 의하여 리더십유형을 평가할 수 있다고 하면서 리더와 부하의 관계, 지위권력, 과업 ... 방임적인 행태를 보일때 여기에 나타나는 규칙성을 통해 이론화를 시도하는 것이다.첫째, 권위주의형(authoritarian style)－지도자가 중요한 결정을 홀로 내리고 부하

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.07

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의사소통론 중간고사 시험자료 (인간관계와 커뮤니케이션)

의 반응은 고려되지 않는다. ex) 상사가 부하직원에 내리는 명형 Aristoteles의 수사학 모형 (Devito, 1978)발언자발언 내용청중효과2.반응 모형 - 송신자는 적극 ... 에 따라여러 가지 의사소통으로 나뉘어 진다. 간호학 임상실무 영역에서는 대인관계 의사소통에 집중된다. 의사소통엔 인간 의사소통뿐만 아니라 동물 의사소통, 기계 의사소통도 있다.-인간 ... 의사소통 개인 내 의사소통-대인 의사소통*둘 또는 그이상의 사람들이 인접한 장소에서 언어적 비언어적 교환을 통하여 자유로운 형식으로 서로 지향적인 상호작용을 해내는 과정 (차

시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.10.19

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데드라인 독후감

라는 사람이 제대로 일을 해주지 않고 엉뚱하게 해버린다면 그런 부하직원을 둔 나는 과연 훌륭한 상사라고 할 수 있을까? 아니 그 프로젝트는 제대로 진행 될 수 있을까? 물론 제대로 진행 ... 을 다스리고는 하지만 막상 NNL은 그런 일을 어떻게 해야 하는지 조차 모르고 있었다. 주식 맞교환으로 모로비아라는 곳을 매입하고 후진국인 그곳을 차츰 발전 시켜 나가는 것에서 이야기 ... 에 어마어마한 수의 사람들이 부하직원들로 주어진다. 프로젝트가 진행되면서 나올 수 있는 많은 문제점들이 등장하고, 이를 해결하는 방법을 통해서 프로젝트 관리의 방법을 전해준다.이 책

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.13

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세계지역연구/홍콩연구/홍콩역사/홍콩종교//홍콩비즈니스/홍콩음식/홍콩관광지/홍콩인삿말/홍콩무역

하다 직함 : 권위의 단계 직무내용 : 각자의 책임영역이 어디까지인가를 알려준다H o n g K o n g / 스타크 워크 라이시 , 명함 스타트 워크 라이시 설날에 상사가 부하직원 ... 는다 가장 큰 볼거리 :] 새해 둘째 날 펼쳐지는 불꽃놀이 팟초이 : 새해에는 돈 많이 벌라는 뜻의 인사 라이시 : 세뱃돈이 들어 있는 빨간색 봉투 이 봉투의 금액은 관계의 친밀도 에 ... 후 식사 웨이터가 중앙 회전판에 꽃병 을 갖다 놓는 것 더 나올 음식이 없다H o n g K o n g / 차 얌차 - 차를 마시다 딤섬식당 비공식적으로 비즈니스 정보의 교환

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.06 | 수정일 2018.10.11

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현대인과 국제매너

. 비즈니스 매너의 중요성1) 비즈니스 예절의 필요성- 상사와 부하직원, 동료 사이에서 늘 일어나는 것으로 서로간의 예절을 지키는 것 필요- 직장 특유의 규범 + 공동목표 => 자기 ... 관리, 대인관계, 공동목표 성취2) 직장에서 올바른 근무매너- 상사를 신회하고 성실하게 보좌하여 잭임을 다함- 자기가 처리한 업무에 대한 책임감- 규율과 질서와 목적에 적합 시켜 ... 은 인상을 주어야만 한다.- 만나는 사람은 누구이건 모두에게 존칭을 사용한다. 시간이 지나 친해지면 말을 놓을수 있을 것이다.- 직장 상사와 부하 간에 지나치게 친근하게 지내면 그것

시험자료 | 85페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.08 | 수정일 2015.08.20

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커뮤니케이션 유형 및 조직 문화 유형에 따른 조직 몰입도 관계 분석

들의 창의적인 아이디어를 존중하고 경영과정에 적극 반영한다.보수위계적 문화우리 조직에서는 상사와 부하직원간의 서열의식이 강조된다.업무수행능력보다 근무연한을 위주로 승진이나 이동배치 ... ..PAGE:1커뮤니케이션 유형 및조직 문화 유형에 따른조직 몰입도 관계 분석..PAGE:2I. 서론1. 연구 목적2. 연구 방법 및 대상II. 분석의 틀1. 커뮤니케이션 유형 ... 관계를 지니는지 분석하고자 한다.조직 몰입도란 조직 구성원이 자신을 근무조직과 동일시하는 정도로서, 최근에는 직무만족보다 조직의 성과, 이직 등의 조직상황에 대한 예측력이 높다는 점

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.14

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의사소통 및 의사결정

하는 과정이다. 즉 2인 이상의 사이에 생각, 의견 또는 감정이 교환되어 공통적 이해가 이루어지는 일련의 과정을 말한다. 따라서 상호교류과정을 특징으로 하며 한쪽의 일방적인 전달 ... Effet)의 다섯 가지 요소가 작용한다.(2) 의사소통의 원칙원칙의미일관성지속적, 일관적명확성명확해야 함적시성적시에 적절한 정보전달적정성내용의 적절성분배성관계인 모두에게 전달(극비사항 ... 이나 사상이 있다. 예를 들어 부하를 칭찬하기 위해 또는 벌을 주고자 회의를 소집한다.-이미지 조정 : 발신자가 개인적으로 타인에게 비치기를 원하는 이미지를 의미한다. 보건의료 종사자

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.03

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변혁적리더십 발표

된 역할과 어떻게 교환될 것인가를 명확히 안다 부하 : 의도한 한 결과의 가치를 인지한다 원하는 결과를 달성하려는 동기계발 ( 기대된 노력 )변혁적리더십의 특성 ... 적리더십 이론 2. 조직계층의 어느 위치 에 있든 관계없이 발휘될 수 있으며 . 부하 는 물론이고 동료 와 상사 에게도 영향을 끼칠 수 있다 . 1. 공포 , 탐욕 , 질투 와 같 ... 으로써 교환 3. 조직원의 과업완수 시 즉각적 보답 과정 1. 구성원은 그 역할과 하고자하는 일에 대한 인식이 중요 2. 리더는 구성원의 욕구를 정확히 인식 3. 리더는 구성원에게 어떠

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.12

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간호관리학 레포트, 간호관리학 케이스 스터디

만들어진 구조이지만 조직을 둘러싸고 있는 정치, 경제, 사회적인 변화에 빠르게 적응하지 못하는 단점이 있다.① 라인조직관리자와 부하 간의 수직적인 관계를 보여주며 관리자의 지시 ... 도록 조직의 직위, 업무부서, 업무기능 및 업무의 제 관계를 그림으로 제시한 것으로 어느 특정 시점에서 조직구조의 모습을 보여주고 각 간리자의 지위 및 부서의 책임을 연결하여 체계 ... 의 유형(1) 정태적 조직주로 보수성을 띤 전통적인 조직에서 찾아볼 수 있다. 피라미드형의 구조를 하고 있으며 상사의 명령과 지시에 따라 하급자가 움직이고, 조직의 중요한 의사결정

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.03.09 | 수정일 2016.03.31

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평생교육사로서 나의 역할과 과제

은 직업을 얻는 데 필요한 노력, 여가시간의 창조적인 활동 등과 같은 이타적인 목적에서도 프로그램을 분석해 볼 수 있다. 프로그램 지도자에게는 이러한 교환관계를 이해하고 프로그램 개발 ... 아서 모든 성원간의 융화와 단결에 힘쓰고 사기를 앙양시키는 역할을 하여야 한다. 여기에는 무엇보다도 인간관계와 의사소통에 관한 기술이 요청된다.일곱째, 교사(teacher ... 프로그램 관리는 생존의 핵심적 요소가 된다. 프로그램은 수강생의 단위시간, 수강료 수입, 지역사회와의 친선관계, 훈련된 노동력의 산출 등의 형태로 나타난다. 지역경제 향상, 더 나

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.05.15

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[커뮤니케이션 이론] 커뮤니케이션의 의의(개념, 중요성)와 과정, 유형, 장애요인, 개선방안

에 정보, 의사, 감정이 교환되는 것을 의미한다.2) 커뮤니케이션의 중요성조직 구성원 간에 서로 만족스러운 관계를 맺고 이를 유지하는 데 가장 중요한 과정의 하나가 커뮤니케이션이 ... 다. 조직 구성원들은 상호간의 공식적인 관계뿐만 아니라 인간으로서 각자의 의사를 교환하고 또 서로를 이해함으로써 상호간의 유기적 관계가 형성되고 각자 사회적 욕구를 충족시킬 수 있 ... 다.그러므로 조직 구성원들 그리고 관리자와 부하간의 커뮤니케이션은 그들의 만족감과 인간관계는 물론, 그들의 성과달성에도 매우 중요한 역할을 한다. 특히 기업경영에서 이러한 커뮤니케이션

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.03

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상사-부하 관계에 따른 군인사평가 공정성이 조직몰입에 미치는 영향

. 인사평가공정성의 시사점제 3 절 조직몰입161. 조직몰입의 개념2. 조직몰입의 시사점제 4 절 상사-부하 교환관계191. 상사-부하 교환관계의 개념2. 상사-부하 교환관계 질 ... . 태도유사성2. 인사평가공정성3. 조직몰입4. 상사-부하간 교환관계3. 인지된 조직후원(POS)제 2 절 측정도구 및 표본의 구성371. 설문지의 구성2. 자료수집과 표본의 대상3 ... . 상사-부하 태도유사성과 상사-부하 교환관계에 대한 가설 검증2. 부하의 인상관리 행동과 상사-부하 교환관계에 대한 가설 검증3. 인사평가공정성과 인지된 조직후원(POS

리포트 | 86페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.12 | 수정일 2018.02.13

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