"구성적 모티베이션"의 검색결과 입니다.

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"구성적 모티베이션" 검색결과 521-540 / 1,246건

IBM 코리아 동기부여

효율적인 조직 구성 등의 방법을 통해 이루어지는 모티베이션(motivation)이 바로 그것이다.모티베이션이란, 어원을 통하여 그 뜻을 정의하면 다양한 결과를 창출하는 노력의 과정 ... 을 것이다. 인간은 매우 고차원적인 생물이기 때문에 단순한 물질적 충족만으로 지배당하지 않는다. 그것이 모티베이션을 통해 성과- 앞서 언급한 생산물의 증가 -를 향상 시킬 수 있 ... 는 전e위에 우수한 사원 관리와 인사 시스템를 구축함으로써 대학 졸업생들이 가장 입사하고 싶은 기업으로 선정되었다. 기업의 모티베이션에 있어서도 가장 진보적인 위치를 구축하게 된 것이

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.29

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모티베이션

모티베이션 (Motivation)1. 개념심리학 - 인간의 행동을 유발하고, 그 유발된 행동을 유지하고 더 나아가서 그들을 일정한 방향으로 유도해 나가는 과정의 총칭.경영학 ... “적극적 강화”를 통하여 개인의 동기를 유발.모티베이션에 관한 접근법1. 심리적 접근법인간의 행위가 왜 유발되는가초기의 것이나 현대의 것이나 공통적으로 쾌락주의(hedonism ... 을 모티베이트 시키기 위해서는 경영자는 어떻게 해야 할 것인가?1) 모티베이션의 전통적 모형- Taylor를 비롯한 과학적 관리학파에서 가장 잘 나타남.- 모티베이션에 대한 기본

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.28

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방통대 간호학과 4학년 전략적 간호관리 과제 > 현재 우리 나라의 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형

이해를 증진시키며, 업무에 대해 적극적인 태도를 조성하고, 관리활동을 보조하며 혁신을 촉진시킨다. 목표와 성과가 조직 내 커뮤니케이션을 통해 연결되며 조정 작업을 통해서 구성원 ... 들 사이에 협력체계가 형성된다.여섯째, MBO는 직무 수행활동을 통해 만족을 극대화 할 수 있는 도구적 역할을 한다. 상급자는 하급자에게 모티베이션을 제공함으로써 작업의욕을 향상 ... 를 수용할 수 있도록 마련되어야 한다. MBO가 효용을 발휘하려면 어느 정도의 안정성이 있어야 한다.목표관리의 문제점을 해결하기 위해서는,첫째, 금전적 보상이 구성원 조직 몰입도

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.16

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직무관리

의 수1)수직적 직무확대화수평적 직무확대화1) 과업은 직무를 구성하는 요소로서 task라고 함...PAGE:11개인 및 집단별 직무확대화 모델개 인 대 상집 단 대 상수평적 직무 ... 직무D직무F직무K직무G직무J직무I직무H..PAGE:16해크만/올드햄의 직무특성모델내적 작업 모티베이션의 상승작업에 대한 만족도의증대핵심직무차원중요 심리상태개인 및 작업결과기술다양 ... 엔지니어링 후대상 프로세스회사명..PAGE:21근무시간 설계 목표의 체계화근무시간설계의 목표개인목표경영목표사회목표경제적 목표조직관련 목표개인의 바이오리듬에 맞춤출퇴근시간 단축보다 나은 가정생활 설계자유시간 증가로인한 모티베이션

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.07

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구조조정과 아웃플레이스먼트

들까지 애사심이 더욱 증가하는 효과를 가져올 수 있으며 구성원들이 구조조정 등으로 근무의욕이 저하되는 현상을 방지할 수 있다.4. 유형구체적인 아웃플레이스먼트의 유형으로는 창업지원 ... 적으로 개별적 지원을 해주는 단계이다.6. 아웃플레이스먼트의 효과① 효과적인 제도 시행시에는 구조조정에 대한 종업원 스트레스 경감, 새로운 삶 영위할 수 있는 자신감을 줄 수 있게 된다.② 잔류종업원 불안감 감소, 사기, 모티베이션, 조직몰입 증가에 도움을 가져온다.

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.05

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한병철 '피로사회' 요약본

를 보인다.지난 세기, 즉 근대라는 면역학적 시대는 이분법의 시대였다. 안과 밖, 친구와 적,나와 남 사이에 뚜렷한 경계선이 그어진 시대였고, 이러한 이분화된 구성속에서 면역학 ... 는 금지,명령,법률의 자리를 프로젝트,이니셔티브,모티베이션이 자리를 대신한다. 규율사회가 광인과 범죄자를 낳았다면 성과사회는 우울증 환자와 낙오자를 만들어낸다.인간사회는 무의식

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.09

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동기부여 내용이론

려는 적극적이고 주체적인 자세를 가져야 한다.모티베이션을 증진시키는데 있어서 무엇보다도 조직구성원 각자가 긍정적인 업무자세를 확립하고 자기 경력을 구상하여 스스로 모티베이션을 하 ... 다.① 기대설정단계 구성원들과 조직이 일을 통해서 어떤 것을 얻을 수 있으리라는 기대를 설정하는 단계이다. 여기서 기대란 어떤 성과(수준, 정도, 질, 내용들)를 내면 어떤 원 ... 보다 사회적 욕구충족을 위한 감성적 행동의 성향을 보인다. (나) 집단적 존재- 조직 내의 인간은 원자적 개인으로서가 아니라 집단의 구성원으로 행동한다. 조직구성원들은 경제적 유인

리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.20

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품질경영론

품 질 경 영 론Google0177081 엄 태 균목 차경영자에 의한 품질경영 작업자의 오류와 그 대책 품질향상에 대한 모티베이션 구성원의 참여와 권한부여Google경영자에 의한 ... 과 소집단활동품질향상에 대한 모티베이션작업자의 마음과 품질Google가내수공업대량생산 체재품질모티베이션 품질에 대한 동기부여는 간단히 말해서 구성원들의 품질개선 의욕 을 불러일으키 ... 이란 매일 행하는 일을 스스로 관리하도록 책임을 부여 받은 사람들이 최고한의 직접적인 관리/감독으로 일을 행하는 일단의 구성원Google품질모티베이션운동과 소집단활동Google동기

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.22

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산업복지의 관점에서 작업조직의 변화와 안정에서 가장 중요한 사항은 무엇이라고 생각하는가?

다. 변화란 일시적으로 집행될 수 있는 일이나 사건이 아니라, 여러 가지의 복잡한 요소들로 구성된 과정이라고 할 수 있다. 계획적 조직변화란 조직이 현재있는 상태보다 더 나은 상태 ... 가 되도록 의도적인 변화를 유인하고 촉진하는 과정을 말하며, 장기적으로 볼 때 조직 체제의 질적변화를 이끌어 가는 과정이다. 장기적인 비젼하에 조직을 재구성하는 발전지향적 성격 ... 들의 만족감을 통한 모티베이션의 향상. 즉 조직의 효과성과, 건강증진이라 할 수 있다. 작업조직의 변화와 안정을 시켜야 하는 이유는 조직과 환경은 항상 격동적 상황하의 경쟁적 입장

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.29

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지속적인 제안활동

의 능률향상과 효율성제고를 위한 구성원들의 아이디어를 체계적으로 수집하고 이를 활용하는 공식제도사측구성원-업무개선 -비용절약 -조직체의 능률향상 -효율성재고-참여기회의 부여 -사기 및 ... 동기유발3. 제안제도의 의의조직체의 실제문제와 개선은 실무를 맡고 있는 구성원 자신들이 가장 잘 알고 있으며 따라서 그들이 업무개선과 능률향상에 가장 타당한 원천 이라는 것 ... 되지 않음7. 제안제도의 운영형태갈등관리 –1-장 점- 제안 그 자체에서 실질적인 개선안을 얻을 수도 있다. - 제안의 채택에 의하여 구성원의 사기 내지 근로의욕을 높이고, 조직

리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.20

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경영학입문 서술형

교육조건을 갖추어 교육활동의 전 과정을 합리적으로 경영 관리하는 활동2) 교육목표 달성을 위해 조직체를 구성하고, 투입 과정 산출의 체제로 보며, 조정활동을 수행교육행정 특징-민주 ... 화 촉진:교육자치제, 각종위원회 구성-정치적 중립화:정치 및 특정 종교로부터의 파당적 간섭배제-조직의 행정력 강화:장학행정 및 지원행정에서 기능과 활동강화-직무의 전문화:행정활동 ... 와 같은 조직에 대해서는 경영대신에 관리라는 표현을 흔히 사용하고 있다. 그 이유는 경영을 구성하는 요소인 전략, 관리, 운영 중에서 과거에는 관리가 가장 중요했기 때문에 두 가지

시험자료 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.25

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인사관리 중 직무계획 전반에 대한 논술 시험 대비 자료

직무분석을 실시하고 이를 바탕으로 새로이 직무를 만들 경우에는 직무재설계라 한다.3) 목적 : 모티베이션 향상, 성과향상, 이직률감소모든 계층의 조직구성원으로 하여금 직무 그 자체 ... 하기 위해 어떤 직무특성 혹은 직무범위가 조직구성원의 모티베이션이나 직무만족에 관련을 갖게 되는 것인가에 관심을 둔 것이 직무특성이론이다.③ 직무특성이론은 직무충실화에 기본을 두 ... 에서 만족과 의미를 부여받도록 하여 종업원의 모티베이션과 생산성을 향상시키는데 그 목적이 있다Ⅱ. 직무설계의 접근법1. 전문화원리에 의한 직무설계(전통적 직무설계)행동과학의 입장이

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.24

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[기업][소유][기업 소유구조][기업 소유자지분][기업 소유제][기업 소유권][기업 주식소유]기업 소유구조, 기업 소유자지분, 기업 소유제, 기업 소유권, 기업 주식소유 분석

다. 이것은 이후 소유와 경영의 분리가 기업 성과에 미치는 영향을 경영자의 모티베이션에 초점을 맞추어 연구한 Monsen과 Downs, Leibenstein으로 이어지고 Jensen ... 의 배분은 조합계약에 의하여 결정된다.3. 합명회사·합자회사합명회사는 무한책임사원만으로 구성된 회사이다. 합자회사는 무한책임사원과 유한책임사원으로 구성된 사이다. 회계상 자본금

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06

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맥그리거의 X-Y 이론중 조직의 목적추구를 위해 어떤방법이 더 적절하다고 생각하는지 말해 보시오

Ⅰ. 서론조직에서 사람이 사람을, 경영자가 조직 구성원을 어떠한 관점에서 보느냐 하는 기본적인 가정에 따라 개인목표와 조직목표는 가까워질 수도 있고 멀어질 수도 있다. 인간 ... 을 조직의 경영면과 관련시켜 가장 잘 설명하고 있는 사람이 맥그리거(D.McGregor)이다. 그는 전통적인 경영방식이 기초하고 있는 인간의 본성과 모티베이션에 관한 가정들을 검토해 보 ... 는 기업구성원들을 구조화하고 통제하며 엄격히 감시하려고 한다. 왜냐하면 그들은 이러한 외적 통제가 믿을 수 있으며 무책임하고 성숙하지 못한 사람들을 다루는 데 가장 적당한 것이라고 믿

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.23

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공인노무사 2차 대비 서브노트 : 경영조직론(조직행위론 + 조직구조론)

을 미친다.(그림 ① 보상의 유의성)3) 이론의 평가전통적인 모티베이션 이론은 구성원의 모티베이션 결과가 높은 성과를 유발한다는 가정이었으나 포터와 로울러의 기대이론은 과거 성과에 대한 ... 보상 관계가 지각과정을 통한 기대로 모티베이션을 유발한다는 논리를 제시하였다.따라서 성과와 보상의 결속관계를 분명히 하고, 보상체계의 형평성을 확보하면서 구성원의 직무 수행능력 ... (97. 8)1. 조직혁신과정에서 조직구성원들이 저항하는 원인들을 밝히고 이를 극복하는 방안들을 제시하여 보시오2. 다음 문제를 약술하라(1) 조직내의 집단사고(Group think

리포트 | 249페이지 | 10,000원 | 등록일 2008.01.01 | 수정일 2014.07.14

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동기부여이론의 연구동향

와 Bec인을 찾고자 한다.(3) 기대이론V.H. Vroom은 1차 및 2차 수준결과, 유의성, 수단성, 기대, 힘, 능력 등의 개념을 가지고 모티베이션이론을 모델화하였다.(4) 공정 ... 성이론L.W. Porter와 E.E. Lawler는 브룸의 이론을 기초로 하여 단순히 성과와 모티베이션을 연결시키는데 그치지 않고 다양한 변수를 추가하여 독자적인 이론을 전개 ... 하였다. 보상의 양과 공정성을 공히 극대화하는 데 관심을 갖고 자신의 공헌과 보상의 크기를 타인의 그것과 비교하여 모티베이션 수준을 결정한다는 견해를 취하는 공정성이론은 페스팅거의 인지부조

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.17 | 수정일 2020.05.07

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성공한리더 실패한리더 보고서

인가?리더가 가져야할 덕목 중 가장 중요한 것은 바로 리더십일 것이다. 리더십을 간단히 정의하자면 보통 ‘특정 상황에서 개인이나 집단의 목표를 달성하기 위해서 구성원들의 행동을 조율 ... 가 동시에 여러 스타일을 가질 수 있도록 이론을 구성 하였다. 하우스는 이들 네 리더십 스타일이 환경적 요인과 하급자의 특성에 따라 다른 결과를 낳는다고 주장하였다. 그렇 ... 로는 동기부여, 동기유발, 동기화 또는 모티베이션 등의 어휘로 표현된다. 동기가 부여된 사람은 그렇지 못한 사람보다 더 열심히 일하며 좋은 성과를 낼 것이다.강화의 법칙긍정적 강화란

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.08 | 수정일 2015.02.23

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조직행동론.ppt

(Organization)이란? “공통목표를 달성하기 위해 두 개 이상의 집단이 모여서 구성된 실체(entity)” - Organization의 어원 : 도구 또는 연장을 뜻하는 고대그리스어 ... 'organon' 집단(Group)이란? 두 명 이상으로 구성되어 있으며, 정보를 공유하는 것을 주목적으로 하고 구성원 각자의 책임 하에서 업무를 수행하는 실체 팀(Team)이란? 상호 ... 보완적인 능력(기술, 지식)을 가진 둘 이상의 구성원들이 공동의 목표 달성을 위해 신뢰하고 협조하며 작업결과에 대해 상호 책임을 공유하는 집단*조직행동

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.12

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행동변화의 전략-강화전략의 유형(강화이론: Reinforcement theory)에 대하여

행동변화의 전략-강화전략의 유형(강화이론: Reinforcement theory)에 대하여Ⅰ. 들어가며조직은 구성원들의 모티베이션 강화를 통한 적극적인 업무수행과 이에 따라 성과 ... 들은 이러한 학습과정을 통해 그들의 행동에 대해 인지하게 되고, 모티베이션을 자극하는 하나의 계기가 될 수도 있다.Ⅱ. 강화전략의 유형1. 적극적 강화적극적 강화란 조직의 구성원 ... 의 향상을 유도하고자 한다. 그 방법으로 구성원들의 잘된 행동에 대해서는 상을 통한 강화전략을, 잘못된 행동에 대해서는 이에 맞는 벌을 부과하여 그릇된 행동을 제거한다. 구성원

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.21

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레스토랑 조직의 임파워먼트 연구

Hospitality 기업의 조직문화 유형과 임파워먼트 인식 연구이준호Ⅰ. 서론최근에는 기업구성원을 좀더 능동적으로 경영활동에 참여시키는 경영기법이 많이 시도되고 있고, 능동 ... 적으로 구성원을 경영에 참여시키려는 시도 중에는 팀 경영(Team Management), 참여경영(Participation Management) 등이 있으며, 이러한 맥락 ... 기 시작하면서 조직문화에 깊은 관심을 갖게 되었다.기업조직의 목표를 달성하게 하는 것은 조직체의 구성원들이며, 조직구성원인 인적자원을 어떻게 관리하는 가에 따라서 조직의 성패가 좌우

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.14

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