"부하직원 프레임"의 검색결과 입니다.

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리모델링 사례 경영정보론 1등의 통찰 리더십의 유형 회계팀 bsc ERP SCM CRM polc 이론

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"부하직원 프레임" 검색결과 1-20 / 166건

조직행위론의 모티베이션 이론과 그 적용

가 줄 수 있는 최소한의 보상이다. 이러한 적절한 보상의 요소들이 조화를 이루었을 때 부하직원의 바람직한 동기부여 형성을 도모할 수 있고, 이는 곧 조직의 성과를 낼 수 있을 것이다. ... 조직행위론 기말고사 논술형 1번1. 수업시간에 배운 모티베이션 이론들을 토대로 회사에서 직원들을 효과적으로 모티베이션 시킬 수 있는 방안들에 대해 논해보시오.회사가 직원 ... 는 방식으로 업무의 프레임을 새로 짰다. 리더는 명령하는 대신 공유하는 방법을 택했다. 더 나은 성과를 얻기 위해 자신의 생각, 태도, 행동을 고치거나 조절할 수 있는 능력을 자기규제

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04 | 수정일 2022.06.15

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관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

[리포트]산업심리학A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성 ... . 그러나 A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어, 연말에 평가 결과가 나올 때 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 늘어나고 있 ... 및 불신 증가: 관리자들의 평가가 부적절하거나 공정하지 않다고 여겨지는 경우, 부하직원들의 불만과 불신이 높아지고 조직 내부 분위기에 부정적인 영향을 미친다.- 역량 부족: 관리

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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한양대학교 일반대학원 건축공학과 학업계획서

1. 자기소개저는 대학교에서 건축공학을 공부한 다음에 OO건설에서 시공 전문 직원으로 감독관이자 설계 전문가로 9년 동안 일을 했습니다. 제가 맡아서 한 일은 건축환경소재 도입 ... , 건축 적산, 시공에 들어가는 프레임워크 제안 및 연구 등이었습니다.2. 진학동기제가 한양대학교 대학원 건축공학과에 진학을 하려고 하는 이유는 전문성이 더 높은 일을 해서 경력직 ... 직원으로서 대기업 건설사에서 시공 전문가로서 봉직을 하고 싶었기 때문입니다. 대학원 진학을 생각하고 가장 먼저 진학하고자 한 곳이 한양대 대학원이었고 공과대학의 역사도 있고 무엇

자기소개서 | 1페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.11.15

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심리학 연구 - 프리젠티즘(Presenteeism)에 대한 심리학적 고찰 - 보이지 않는 비용과 지속 가능한 성과를 위한 제언

다.이 프레임워크는 프리젠티즘을 **'건강상의 제약과 성과 요구 사이의 균형을 맞추려는 목적을 가진 적응 행동(Adaptive Behavior)'**으로 재개념화한다. 즉, 직원 ... .3. 최신 이론적 접근: 건강-성과 프레임워크(Health-Performance Framework of Presenteeism, HPFP)III. 프리젠티즘의 다차원적 원인 분석3 ... (Karanika-Murray)와 바이런(Biron)이 제시한 **'건강-성과 프레임워크(Health-Performance Framework of Presenteeism, HPFP)'**이

리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.09.13

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산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평

주제A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많 ... 게 실시될 수 있도록 해야 한다. 본 과제에서는 관리자들이 부하직원을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 숙지하지 못하고 있어 기업 구성원들로부터 불만을 초래하는 상황에서 관리자들의 평가 역량 ... 평가를 위한 일관된 프레임워크는 Hyperlink "https://fastercapital.com/ko/content/직원-평가-및-평가--효과적인-직원-평가-전략을-통한-성장

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

적인 비용-효과의 거래관계이다.리더십은 리더와 부하들 간의 교환거래를 기반으로 한다. 교환거래에서는 거래 리더가 부하직원의 요구를 파악해 적절한 수준의 노력과 성과를 보여주면 보상 ... 하고, 부하직원은 보상수준에 따라 업무를 수행한다. 거래적 리더는 '규칙을 준수해야 하는' 의무와 관련이 있기 때문에, 거래적 리더는 변화를 촉진하는 것보다 조직의 안정성을 유지 ... 목표만 달성하고, 업무 목표보다 더 많은 노력을 기울이지 않으려는 상황이 발생한다. 거래적 리더십은 혁신적 리더십의 반대라고 일컬어지며, 거래적 리더는 부하 직원에게 업무를 수행

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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인관관계론

이다.이러한 리더십의 효과는 부하직원들과 상호작용하는 과정이기 때문에 리더십을 발휘하는 리더십뿐만 아니라 리더십에 영향을 받는 환경적 요인도 관찰할 필요가 있다고 생각합니다. 본 ... 로 제안하고 Bass(1985)가 발전시킨 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 바탕으로 그 영향력을 관찰하였다. 거래적 리더십이란 조건부 보상과 예외 관리를 통해 부하 직원에게 영향 ... 화하고 조직 성과를 창출한다. 이 때문에 자율과 도전, 학습, 장기적 관점 등이 주요 관심사다.피들러(1967)의 상황 리더십에 따르면 직무 및 부하 직원의 특성이 리더십에 영향

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.21

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피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

다른 경우가 많았다고 한다. 또한 리더와 부하와의 관계를 고정적인 것으로 보았다는 점에서 비판점이 나오고 있다. 2.이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 보고하시오 ... . 관계지향 행동을 지닌 리더는 보통 부하들과 잘 어울리는 것을 중요하게 여기는데 이를 위해 부하에게 배려있는 행동을 하고 지원적인 태도를 취하는 특성이 있다. 이러한 관계지향 ... 적 리더는 구성원들과 긴밀한 인간관계를 갖고 다음의 과업목표 달성에 관심을 가짐으로써 과업보다는 직원과의 신뢰관계에 대해 중요시한다. 그 뿐만 아니라 직원의 참여 및 자율성을 존중

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.18

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당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다

째 장은 ‘상사에게 직원이 한 말씀 드리겠습니다”이다. 부하직원이 느끼는 상사와의 갈등에 대한 이야기이다. 총 10가지의 사례가 들어있다. 우리가 흔히 접하는 리더의 문제들이다. 꼰대 ... 스타일의 리더에 대한 이야기이다-부장님, 제 말 좀 끝까지 들어주세요.-차장님, 주어 좀 빼먹지 마세요.-선배님, 마음대로 하지 마시고 제 말 좀 들어 보세요.두번째 장은 ‘직원 ... 은데...’ 하면서 대화해야 한다. 또 미리 예단하면 절대 안된다. 프레임에 같혀 ‘이 사람은 이러이러하니까...’ 라고 예단하면 주제에 집중하기 어려워지고 대화는 방향이 흐트러지

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.15

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

는 것이다. 지적 자극은 부하들이 상황을 분석하기 위한 기존의 합리적인 프레임워크의 조건을 넘어 창의적인 관점을 개발하도록 장려하기 위한 것이다. 개인 교습은 하급 직원들에 대한 개인 ... 는 우리가 전에 본 혁신적인 리더십과 비교하여 회원과 경영진의 교류를 위한 기반이다. 거래 관리는 경영진과 부하 직원 간의 거래에서 파생된 증권 거래 지배 이론으로도 알려져 있다. 리더 ... 이론은 가설을 검증함으로써 연구 방법의 문제를 극복할 수 없기 때문에 이론적인 한계가 있다. 경영진과 하급 직원의 특성을 비교하는 비교 그룹을 연구할 필요가 있다. 1940년대

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

을 계속하여 변화시킬 수 있다는 것을 지적하였다.(2) 루이스 거스너와 변혁적 리더십루이스 거스너는 부하들에게 변화의 필요성을 주지시키며 스스로 변화하고자 하는 동기를 성공 ... 이 새로운 메인프레임 컴퓨터를 판매하여 수익을 지속적으로 창출하기에는 어려워 보였고 마이크로소프트 등과 같은 새로운 정보통신업계 강자들이 시장에 등장하기 시작했다.1980년 ... 루이스 거스너는 최고경영자의 역할을 맡아 변혁적 리더십을 발휘했는데, IBM 소속 구성원들이 메인프레임 컴퓨터 중심의 시장에서 거두었던 성공을 뒤로 하지 못하고 타성에 젖어 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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논문요약 ) Linking Job Demands and Resources to Employee Engagement and Burnout A Theoretical Extension and Meta-Analytic Test

요인 분석, 주제 전문가의 분류, 도전 직무 요구와 방해 직무 요구, 직원의 등급 등과 함께 이전의 메타 분석에 의해 검증된 2차원 프레임워크를 기반으로 분류되었다. 특정 범주 ... 완료에 대한 압력, 조직 정치, 자원의 부족, 역할 충돌 및 역할 과부하 등을 고려하였다.마지막으로 직원 참여의 척도는 Harter 외(2002)의 갤럽 직장 이해를 사용 ... 수요 및 자원을 직원의 참여 및 번아웃 현상과 연관지어 바라보고자 한다. 즉, 직무에 대한 요구와 실제 참여의 관계에 대한 불일치를 설명하기 위하여 스트레스 요인 평가에 대한

리포트 | 4페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2021.07.16

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A+(메가) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

, 적절성과 부적절성, 자신을 믿고 따르는 사람들이 가지고 있는 창조성이 있는지를 확인하고 더 나아가 전문적인 지식과 정보를 갖추어 권력의 틀을 형성하고 나아간다. 부하직원들과 친밀 ... 들을 살펴보면서 눈에 띄는 변화는 개인적인 리더의 차원에서 팀 차원 즉, 조직이 중요하다고 강조된다. 전통적인 이론은 뛰어난 리더 개인의 능력이 중요하다는 내용이 자연스럽게 부하직원의 충 ... 해서 판단하면 더 좋다. 리더에게 작용하는 힘과 부하에게 작용하는 힘 그리고 상황에 관련되는 힘을 종합해서 생각해야 한다.3차원 모형은 1차원, 2차원 등 고려하고 부하의 성숙

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2023.01.18

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간호 지도자론 ) 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구 기초 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정

이 적인 프레임웍은 네 가지 변수로 구성된다. 원인 변수로는 리더십 유형, 상황 변수로는 리더와 부하의 관계, 과업 구조, 직위권력 등이 있다. 원인 변수로 리더십의 유형을 측정 ... 의 경우 지도자가 부하직원에게 존경받거나 받아들여 지는 정도로써 지도자의 인격과 행위에 의해 결정될 수 있다. 상황이 리더에게 호의적인지 결정하는 요소로 리더가 집단의 다른 사람 ... 을 포함하여 직원 지휘나 환자 건강 간호 관리나 의사소통과 조정을 통한 긍정적 연결고리 역할 등 많은 역할을 수행하게 된다. 따라서, 관리자의 역할로 직무를 중점으로 일하는 사람의 개념

방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2022.02.11 | 수정일 2024.08.06

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한양대학교 일반대학원 컴퓨터소프트웨어학부 학업계획서

1. 자기소개저는 OO대학교 컴퓨터공학과를 졸업한 다음에 OO대 교육대학원에서 석사 졸업했습니다. OOO 교육을 OO청 소속 직원으로서 전담으로 했습니다. 저는 삼선형 간격 체적 ... 알고리즘 연구, 피드백 구조를 갖춘 LSTM을 이용한 비간섭적 부하 모니터링 연구, 초점 시스템의 모양에서 재귀 최소 제곱을 사용한 지터 노이즈 모델링 및 제거 연구 등을 하 ... 고 싶습니다.저는 또한 A-DBNF: 회귀 및 분류 작업을 위한 적응형 심층 믿음 네트워크 프레임워크 연구, 심층 강화 학습 기반 테이블 균형 협동 로봇 연구, 순서 보존 패턴 일치

자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.03.01

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소비자행동론 4차산업혁명시대 마케팅의 변화와 마케터의 대응에 대해 논하시오

을 채용하여야 하고 기업가치를 배워야합니다. 내부적으로 소통하고 직속상관이 부하직원에게 인정과 보상을 해줘야 합니다. 소비자의 의견과 여론조사를 피드백하고 활용하여야 합니다. 실수 ... 번째는, 서비스에서 케어로 나아가야합니다. 케어 원칙에는 12가지가 있습니다. 공통의 언어를 사용하는 것과 모든 직원에게 비전을 심어줘야 합니다. 직무와 적합한 특성을 가진 직원 ... 의 속도와 크기와 충격의 정도를 가늠하고 예측하기조차 어려운 4차 산업혁명의 시작점에 서 있다고 생각합니다. 이것은 엄연한 현실이며 생존의 문제입니다. 기존의 마케팅 프레임을, 익숙

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.04

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경영정보론 중간고사 정리본

관리- 재무제표 생성4. 인적자원관리- 직원 채용- 직원 직무성과 평가- 직원 복지계획 관리비즈니스 프로세스란?:기업에서 작업이 조직화되는 방법을 설명하는 단계와 업무:특정 업무 ... 작업들을 동시에 수행할 수 있도록- 새로운 비즈니스 모델이 가능하도록 지원- 새로운 비즈니스 모델기업 경영과 계층구조기업들은 여러 부서에 있는 직원들의 업무관리를 위해 상부에 집중 ... , 통신관리자, 데이터베이스 전문가, 컴퓨터 운영과 데이터 입력 직원들의 관리자하드웨어 공급 업체 및 제조업체, 소프트웨어 회사 그리고 컨설턴트와 같은 외부 전문가들은 일상적인 운영

시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례 교재 내용 중심 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논

한 측면으로, 직원의 성과를 평가하고, 개발 영역을 파악하며, 생산성과 조직에 대한 기여를 개선하기 위한 전략을 수립하기 위한 프레임워크를 제공합니다. 효과적인 인사 평가 프로그램 ... 의 진행 상황을 평가하고 직원의 성과에 대한 피드백을 제공한다. 이 과정에는 직원의 직속 상사, 동료 및 부하 직원의 피드백도 포함된다. 이 조직의 인사평가 과정도 직원 육성 ... 을 형성하는 데 결정적인 역할을 한다. 인사 평가 과정은 직원들의 생산성과 조직에 대한 기여를 향상시키기 위해 직원들의 기술, 성과 및 잠재력을 평가하는 것을 포함한다. 직원을 평가

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가능성

으로써 부하직원 스스로 변화의지를 갖게해 구성원의 한계에 도전해 더 나은 업무성과를 스스로 창조하게끔 동기부여 해준다.6) 다중 이해관계자의 충성심 효과 (즉, 둘 이상 여러 이해 ... 은 직원, 고객, 투자자, 협력업체, 국가사회 등 이해관계자들의 기업의 생산활동을 둘러싼 이해관계 정의와 공정성에 대한 인지 정도를 의미한다.지속가능성이란 생태계가 미래에 유지 ... 모형, 자아완성, 팀 학습이 핵심적 개념이 된다.지식경영은 지식창고를 구축해 지식활용을 용이하게 촉진해 지식을 자산으로 관리하는 것이다. 지식경영의 프레임 워크는 기업인프라인 암묵지

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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간호지도자론 2021-오하이오 주립대학의 리더십 연구, 피들러의 상황모형

의 개념적인 프레임은 다음과 같이 구성된다. 원인 변수로 리더십 유형이 있고 상황 변수로는 리더-부하의 관계, 과업 구조, 직위권력이 있다. 원인 변수인 리더십 유형의 측정은 리더 ... 의 상황모형의 개념1) 지도자와 구성원의 관계지도자와 구성원의 관계는 지도자가 부하직원들에 의해 존경받고 받아들여지는 정도를 말한다. 그 정도는 지도자의 인격과 행위에 의해 결정 ... 된다. 결국 리더가 부하직원들과 어떠한 관계를 갖느냐 하는 것이 리더에게 호의적인 상황을 결정해 주는 요소라는 것이다.2) 과업구조리더십 상황에서 과업의 구조화 정도는 목표의 명확

방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.24

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