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"인사고과제도" 검색결과 501-520 / 4,203건

  • 영국의 사상가 Robert Owen이 인사관리에 미친 영향
    & Boudreau, 1997)둘째, 인사관리는 제도화의 결과물로서 효과적인 인사관리시스템 구축 여부는 기업의 목표달성 여부를 좌우하는 토대가 된다.셋째, 인적자원은 전략적 관점에서 핵심역량 ... 다.Robert Owen과 인사평가인사평가는 개인의 기여도를 조직의 기준으로 측정하는 과정으로서 인사고과라고도 한다. 이러한 성과측정 도구에는 관찰 가능한 행동(예를들어 전화가 두 번 울리 ... 영국의 사상가 Robert Owen이 인사관리에 미친 영향Ⅰ. 인사관리인사관리의 정의인적 자원의 직무, 확보, 개발, 보상, 유지 등을 계획, 실행, 통제함으로써, 구성원 목표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.13
  • 전략적간호관리 ) 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오.
    기존 간호사가 진행하였는데 기존 업무가 바쁘기 때문에 이러한 프로그램에 자발적으로 나설 간호사가 많이 없을 것으로 판단, ‘길잡이’ 프로그램에 참여하는 간호사에게는 인사고과에서 좋 ... 은 평가를 받을 수 있도록 인사 제도를 개편하여 보다 적극적인 프로그램 참여와 신입 간호사 교육을 이끌어 낼 수 있었음. 뿐만 아니라 선배 길잡이 활동 시에는 후배 간호사와의 관계 ... 를 주었다. 뿐만 아니라 기존 간호사들의 적극적인 참여를 유도하기 위해 인사제도를 개편하였으며 이를 통해 좀 더 신입 간호사과 기존 간호사들 간의 공동체 의식 함양이 자연
    방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01 | 수정일 2024.07.08
  • 사회복지현장실습보고서
    한 교육시간을 마련한다.① 자기 분야나 업무에서 특별한 공적이나 성과를 내는 사회복지사에게 보상을 준다. (휴가나 금전, 또는 칭찬, 인사고과에 반영 승진의 기회로 연결)② 정기 ... 상 또는 친절한 직원 상”(가제) 이라는 제도를 말씀드리고 직원 중에 이번 달에 가장 친절하고 인사를 잘한 직원을 추천해 주시길 부탁드린다.① 대상자 리스트를 체계적으로 관리 ... , 이를 문서화하여 서비스 제공 시에 담당 사회복지사가 철저하게 관리하도록 한다. 필요시에는 자료를 공유한다.② 실적에 따른 incentive를 준다.(금전, 인사고과, 휴가, 승진
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.11
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    가 이루어지고 직무평가에 기초하여 직무급이 결정된다. 셋째, 한 개인의 실제 업적을 업적기준과 비교하고 직무분석은 업적기준 설정의 기초자료가 되는 인사고과에 도움을 준다. 넷째 ... 자세하게 분석해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 직무분석이란?합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 하여 직무를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 선발, 배치, 평가 ... , 이동, 훈련, 보상해야 하는 것을 원칙으로 하여야 한다. 즉 사람 중심의 관리가 아닌 일 중심의 인사관리를 하기 위해서는 기본적으로 직무분석이 선행되어야 한다. 직무분석(job
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    중앙대학교 인사조직관리 중간대체 과제
    인사조직관리문제1) 인사이동의 방법으로 전환, 승진 및 이직을 비교하여 서술하시오.(6점)크게는 전환은 수평적 이동, 승진은 수직적 이동, 이직은 근로계약을 종결시킨다는 차이 ... 에 대한 불신과 직원 사기 저하 등 부정적인 요소가 많았기에 이후 많은 기업이 그렇듯 다면평가를 도입하였습니다. 하지만 인사평가의 방법은 기업마다 기준과 방법이 다양합니다.인사 평가 ... 있도록 하며 평가에 의해 영향을 받는 피평가자에게 참여의 기회를 주는 것이 중요한 절차공정성, 평가자와 피평가자간의 고과과정상의 접촉과정에서 공정한 대인적 처우를 지각토록 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    맞벌이 가족의 문제와 맞벌이 가족을 위하여 어떤 정책이 필요한 지 기존의 정책이 아닌 본인의 생각을 성의있게 작성한 자료입니다.
    로는 ‘직장 동료와 상사의 눈치’(31.3%), ‘경력단절 두려움’(24.5%), ‘임금 감소로 인한 경제적 어려움’(22.5%), ‘승진 누락 등 인사 고과에 부정적 영향’(21.6 ... 으로 인해 부모역할에 대한 긴장수준과 부부 간의 갈등을 겪게되며, 이러한 갈등이 가족문제로 발전되고 있다. 더 나아가 일과 가족의 양립의 어려움과 이에 대한 사회적 관심 부족 및 제도 ... 다..4) 취업 기혼 남성, 여성의 역할 전환문제는 사회적으로 남녀 간의 공평한 기회가 제도 적으로 보장될 수 있는 공동체로서의 가족의 기능을 강구하여 수직적 부부관계에서 수 평적
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    현재의 한국의 노사관계를 진단하고 향후 발전적 대안을 제시하시오
    되고 피고 병원에서 간호사로 근무하던 중 노조전임자로 2년 4개월간 종사하였으며, 이후 복직하였으나 주임간호사 승진시험에 있어서 부당한 인사고과점수를 부여받았다. 노동조합법 제39조 ... 에서는 노동조합 업무를 이유로 근로자에게 불이익을 주는 행위가 부당노동행위에 해당하는 것으로 판단하고 있고, 해당 사건의 원고 역시 노조전임자 활동으로 인해 인사고과에 부당한 처우 ... 한 수준으로 나타나고 있고, 이를 해소하기 위한 다양한 법과 제도를 마련하였음에도 여전히 갈등이 나타나고 있다.이번 과제에서는 노사관계에 대하여 살펴보고, 이를 바탕으로 우리나라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01
  • 최근 이슈가 되고 있는 육아휴직제도에 대하여 조사하여 레포트를 작성하세요.(육아제도의 현실. 장단점, 문제점, 개선방안, 해외사례 등)
    는 각각 4025건, 4990건, 5665건, 5656건, 5193건으로 집계되었다. 인사고과 불이익이나 폭언 등으로 유도한 자진퇴사 건수는 집계되지 않아 실제로는 상당히 많은 수 ... 1. 서론육아휴직제도란 parental leave라고 칭하는 개념으로, 어린 자녀의 양육을 위해 신청하는 휴직을 말한다. 법으로 지정한 한국의 육아휴직의 조건은 다음과 같다. 첫 ... 휴직기간도 근속기간에 포함되어야 한다.본 보고서에서는 출산휴가(Maternity leave)를 제외한 육아휴직 제도의 현 상황과 장단점, 해외사례에 대해 탐구하였다.2. 본론1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    제도는 점진적으로 도입해야 한다. 금액뿐만 아니라 인사시스템 도입이기 때문에 바로 적용한다면 혼란스러울 수 있다. 그러므로 하나하나씩 도입하여 체계를 만드는 것이 중요하다. 셋째 ... 하면서 인간을 대체하는 것들이 다양하게 있다. 예를 들면 드론을 이용하여 물건을 배달하는 것이 상용화 되고 있다. 그래도 이러한 제도를 만드는 것이 인간이기 때문에 인간은 매우 중요 ... 해자원관리는 조직구성원들이 자발적으로 조직목표를 달성하고 조직발전과 함께 개인의 발전과 안정을 아울러 달성하게 하여 조직에서 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법체계
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    임금관리론 14주 강의 내용 요약 및 질문 작성 3개
    다. 메릿 페이를 통해 임금관리를 하려면 인사고과 평가를 무엇보다 정확하고 공정하게 해야 하며, 재원 확보를 통해 성과와 재원을 어떻게 연결할 것인지에 대한 고민이 필요하다. 메릿 페이 ... 임금을 주는 것으로 인사평가 결과에 따라 차등적으로 임금인상률을 가져가는 것을 말한다. 럼-썸 보너스는 메릿 페이와 마찬가지로 개인 성과에 따라 보너스를 지급하는 것이지만, 둘 ... 도록 조직의 임금 총 보상시스템을 디자인 해야 할 필요가 있다. 그래야 유능한 인재들을 효과적으로 영입할 수 있기 때문이다.위에서 살펴본 구체적 성과급 제도들(메릿 페이, 럼섬
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.06
  • MBO
    적인 측면의 무시가능성, 달성과정에 대한 수단의 정당화현상 유발 등의 단점이 있다.6. MBO 기업 도입사례“LG하우시스 MBO 시스템”LG 하우시스는 현재 인사고과 시스템 ... 의 여건이 안정되어야 한다.4. MBO 실행과정(1) 사전교육MBO기법을 도입하기 전에 관계자들에게 제도의 이념이나 특징, 필요성에 대해 설명?이해시켜 공감대 형성과 지지를 얻 ... 의 구체화 : 명확한 목표 설정- 성과주의 인사의 실현 : 연봉제 도입 등 성과주의 실현의 필수 요건- 평가의 수용성과 공정성 증대 : 종업원의 참여, 결과에 대한 피드백- 모티베이션
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.05.10 | 수정일 2021.10.14
  • 전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.
    으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기위해 직원 ... 다.6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하 ... 하는 인력이 더 요구되기 때문이다.그리고 과학적 관리론의 임금 지불제도 역시 중소기업에서는 통용되기가 힘들다. 왜냐하면, 업무가 뒤죽박죽 섞여 있는 경우가 많으므로 근로자들 간
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2021.09.06
  • 우수한 인적 자원 관리를 위한 노력 방안
    지표를 만들어 인사고과에 활용해 기업구성원들의 욕구를 충족시키고 공정한 보상이 이루어지게 해야한다. 이 때 개인의 이익보다는 기업 전체에 이익이 되는지를 우선시 해야하며 단기 ... 할 수 있게 해야한다.둘째, 성과를 중심으로 공정하게 평가하되, 단기 성과 보다는 장기 성과를 고려해서 평가해야 한다. 장기성과는 인력 유지를 위해서도 중요하다. 장기성과제도를 잘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.02
  • [간호와경영] 간호인적자원개발
    적 자원 관리의 전개과정에 따른 유형유형특징인사부서의 주요역할원시적 인사관리● 인사관리의 각 기능들이 제도화 되지못한 상태이고 인사담당자의 판단에 좌우됨● 인사기능들이 제대로 갖춰줬 ... 방안 및 측정방식구분관리방안측정방식개인능력● 가능성 있는 인재 확보● 승진 또는 퇴사 정책● 능력지도의 설계● 소수의 선택 고객과 관계구축● 신참 인력 비중● 인사고과의 결과 ... REPORT간호 인적 자원의 개발목차Ⅰ. 간호인력 개발1) 지적자산으로서의 간호인력개발Ⅱ. 경력관리1) 경제개발과 경력관리2) 간호분야의 경력개발 및 경력 관리 제도Ⅲ. 교육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.01
  • 전략적간호관리
    설명하시오. (5점)6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것 ... 적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)직무분석은 직무평가의 첫 단계로서 목적은 직무에 관한 공식적인 ... 었다적 환경에서 비롯한 관리 과학화의 요청에 의해 등장하였다. 당시 미국에는 1860년 남북전쟁 이후 시장규모의 급격한 확대와 대량생산체제로 인한 분업화의 확산과 임금제도와 관리방법
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.18
  • [2021 전략적간호관리][기말시험] 1.과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. 2.전략기획과 실행기획을 비교ㆍ설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정) 3.목표관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명하시오. 4.조직화의 기본원리 5가지를 나열하고 간단히 설명하시오..19. 의료 분야 CRM의 도입 효과에 대해 설명하시오.
    하고 간단히 설명하시오.6. 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇 ... 적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?1) 답안: 「직무평가」 교재 p1747. 관리를 수행 ... 를 공유가치, 전략, 구조, 제도나 절차, 구성원, 관리기술, 행동ㆍ관리스타일로 보았으며 이 중 조직문화를 형성하는 가장 중요한 것은 ‘공유가치’라고 하였다(교재, p208).9. 병원
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.17
  • 중앙대학교_4차 산업혁명과 인재개발_ _대체 레포트
    음을 깨닫게 되었습니다.또한 평가방식은 현재 재직 중인 회사의 시스템과 일치하여 공감을 하게 되었습니다. 실적이 우수한 임직원에게 좋은 인사고과를 주는 것을 포함하여, 어느정도 실적 ... 에 대한 ‘커트라인’ 이상의 퍼포먼스를 보여줬다면 최소 몇 점의 고과는 보장한다는 것입니다. 즉, 교수님께서 말씀하신 상대평가 + 절대평가가 적절히 혼합된 시스템이 바로 이 것이 아닐까 ... 는 다면평가에 대한 내용을 하실 때 큰 공감을 하였습니다.마지막으로 보상제도입니다. 회사 경험을 토대로 말하자면 기본적으로 연봉 테이블 자체는 중견기업 상위권 회사의 경우는 대기업
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    평가는 경력과 교육훈련, 포상, 제안, 인사고과 등의 항목으로 구성된다. 이러한 부분은 기업의 비전과도 궤를 같이 해야 한다. 기업의 비전에서 벗어난다면 인적자원 관리를 통한 효과 ... 하는 방식이다. 인력 모집시에는 공개모집제도나 교육훈련기관, 노동조합, 혹은 외부 공고 등 다양한 채널을 고려해볼 수 있다.인력 선발시에는 최적이라고 여겨지는 인적요소를 각각의 직무 ... 경험의 연속체이다. 이 중 직무순환 제도를 통해서는 직접적인 경험을 쌓을 수 있고, 교육훈련을 토해서는 간접적인 경험을 통해서 쌓을 수 있다. 경력관리는 장기적인 관점에서 이루어져야
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    여러분이 다니고 있는 혹은 다니고 싶은 혹은 알고 싶은
    화의 일환으로 노동자가 근무시간을 원하는대로 조정할 수 있게 되는 것은 좋은 것처럼 보인다. 그러나 이 과정에서 회사의 개입이 들어가거나 인사고과에 이러한 항목이 반영되어 강제로 근무 ... 게임 업계의 노동환경은 2010년대 중반까지 매우 열악하였다. 과거의 주 68시간 제도 아래에서 많은 직원들이 고강도 노동을 수행해야했고, 포괄임금제의 영향으로 추가근무에 대한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13
  • 인적자원관리 (보상에 대해)
    입금 ( 총액임금 = 기본급 + 제수당 + 상여금 ), 변동수당 ( 시간외 수당 ), 고과상여 ( 성과급 ) 등을 제외한 통상적이고 고정적인 모든 임금항목 포함 7 /44Step Ⅲ ... 결 책 · 공평한평가 , 사원이 납득할 수 있는 평가제도 구축 · 복수의 평가자에 의한 평가조정회의를 열어 심의 · 사원의 능력에 따라 확대하는 급여 차에 대한 불만 해소 · 평가 ... 결과를 기초로 급여결정 이유를 명확하게 설명하고 OJT 교육에 희하여 낮은 평가요소의 향상 도모 · 상여금을 지급하기 위한 선정기준으로서 평가관리 필요 · 각 사원의 인사관리카드
    리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
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2025년 10월 23일 목요일
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