"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 3,201-3,220 / 41,386건

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리더쉽에서 팀워크의 중요성과 장,단점에 대하여 설명하시오

지만 개인의 성과나 능력에 집중한다. 각 구성원은 리더인 상사나 관리자에 의해서 의사결정을 통보받고, 해당 임무를 잘 수행하는지 여부에 따라서 성과를 평가받는다.2) 팀워크팀워크는 위 ... 의 성과를 위한 것이기 때문에 따로 불이익을 받지 않는다. 이러한 팀워크는 각 팀원이 모두 리더를 신뢰하고, 현실적인 팀의 목표를 가지고 각자에게 주어진 임무를 수행하는 과정 ... 에서 올바르게 발생된다. 이를 위해서 리더는 팀원에게 신뢰를 얻고, 목표를 잘 설정하고, 임무를 분담하며, 끝까지 적절하게 동기부여 하는 것이 필요할 것이다.2. 팀워크의 중요성팀워크

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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간호관리학 요점 / 요약정리

의 핵심로운 창의적 대안을 탐색하는 데 효과적으로 사용2) 명목집단법? 투표를 통해 대안을 평가하여 최종 의사 결정을 내리는 기법3) 델파이법전문가들의 독립적인 의견을 우편이나 전자우편 ... 시킨다고 하며, 2대 8법칙이라고 함? 시간을 효과적으로 관리하기 위해서는 집중해서 사용하지 못한 전체 시간의 80%를 계획적으로 사용해야함2) 시간관리과정? 1단계부터 3단계 ... 하는 상호작용과정1) 관리자와 리더의 차이? 관리자는 주로 조직 목표달성을 위해 게획하고 예산을 설정하며 자원 분배를 통제하는데에 초점? 리더는 조직의 장기적인 비전과 이에 따른

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.20 | 수정일 2024.01.25

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(청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성하시오.

차만별로 나타나게 된다.다양한 사람 중에서도 흔히 ‘리더’라 일컫는 사람들은 권력이라는 수단을 통해서 다른 사람들에게 영향력을 행사한다. 권력은 ‘다른 사람을 자신이 원하는 대로 ... 움직이도록 하는 힘’을 의미하는 것으로서, 양면적인 성격을 지닌다. 올바르게 권력을 행사한다면 주변인에게 긍정적인 영향을 미쳐, 자발적으로 추종하도록 하고 그로써 선순환적인 효과 ... 를 불러일으킬 수 있다. 그러나 권력을 남용한다면, 이는 주변에도 부정적인 영향을 행사함은 물론이고 거듭해서 권력을 남용한다면 악순환에 빠져들 수도 있다.본 글에서는 이러한 리더

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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간호관리 - 리더십 개별 보고서

는 과정을 제시하지 못하는 점을 지니고 있다.행동이론은 리더들이 어떤 행동패턴을 보이는가 규명하여 행동을 훈련시켜서 리더를 양성하는 이론이라고 할 수 있는데 ‘효과적인 리더는 타고나 ... 우선 리더십의 전체적인 정의를 먼저 말해보자면 리더십이란 리더가 일정한 리더가 일정한 상황의 구성원과의 상호작용 과정에서 주도적인 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고 능력을 발휘 ... , 안정성, 지능, 언어의 유창성 등이 다른 사람보다 뛰어난 것이다. 하지만 윤리적 측면에서도 바람직하지 않고 한계점이 많다. 리더의 단독적 특성만을 강조하며 리더십 유효성으로 이어지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30 | 수정일 2024.12.21

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효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가능성

적 리더십은 거래리더가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능하도록 부하들의 욕구를 우선 파악해 부하들이 적절한 수준의 노력 및 성과를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이 ... 이해관계자의 충성심 효과 (즉, 둘 이상 여러 이해관계자의 선순환적인 충성심 효과 (F. Reichhheld’s loyalty effects among multiple s ... 화,떻게 대처해야 할 것인지 결정해야 되는데 이 이론에 따르면 어느 경우에나 늘 효과적인 조직구조는 없고 조직구조 또한 외부 환경이나 조직내 다른 하위체계에서 영향을 받고 조직

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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(국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

실질적 토론이 이뤄지고 부문 안에 조직간 시너지 효과가 증대되게 된다.요약하자면 부문장 제도로 포스코는 최고경영진의 임파워먼트를 우선적으로 시도했고 과감히 2개의 사장-관장임원 ... 의 임파워먼트 효과를 동시에 유발했다. 또 다른 효과로 경영부문에서의 계층 슬림화가 도입되었는데 기존의 임원-팀-실의 획일적인 구조에서 부문장-실-그룹, 부문장-그룹, 실-팀 등 조직 ... 하는 결과를 가져왔다. 다시 말해 RAI 차트로 실무자 책임수행 업무 및 팀 리더의 고유 업무수행 비율을 늘림으로써 조직구조를 곤고히 하는 효과를 결과적으로 가져오게 되었다.(3

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

부터 1951년대 이르기까지 리더십 연구에서는 리더가 갖춰야 하는 특성 및 자질에 집중했고 어떠한 리더의 특성이 효과적인지에 대한 관점의 연구들을 소위 리더십 특성이론이라 불렀 ... 하다고 여겨진다. 리더십을 통해 집단 구성원의 잠재적인 역량을 이끌어 내기 위해서는 리더의 역할이 중요하기 때문에 리더십 연구에서 리더 개인의 특성에 대한 연구는 큰 비중을 차지 ... 하고 있다. 우리 사회에서는 리더십이 발생하는 다양한 맥락과 이에 따른 리더십 이론이 지속적으로 연구되고 있다. 리더의 바람직하지 못한 리더십은 조직에 피해를 가져오고 조직 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.10.12

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간호관리학 리더십 유형 요약과 적용해보고 싶은 리더십

관리 능력 : 자신의 감정을 효과적으로 통제 · 관리하는 능력이다.- 사회적 인식 능력 : 감정이입 능력이 높은 리더는 구성원이 말하지 않아도 다양한 방법으로 표현되는 감정을 읽어낼 수 있다. ... 방법이다. 리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려는 것이다.- 주로 세상에 잘 알려진 위대한 리더 ... 들을 대상으로 연구하였기 때문에 ‘위인 이론’ 또는 ‘자질 이론’이라고도 불리운다. 이때 리더의 특성은 타고난 성격이나 자질로 좁게 볼 수도 있지만 넓게는 선천적 특성과 함께 후천

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.02

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

의 리더로 자리매김 하는 일들도 일어나고 있다. 이런 환경에서 기업들은 그들이 시장에서 차지하는 지위와 역할, 시장 점유율을 유지하기 위해서 고군분투하고 있다. 특히 코로나 팬데믹 ... 지키고 있는데, 그런 기업들에서는 몇 가지의 공통점이 발견된다. 바로 리더들이 각자의 능력과 역량을 가지고 조직을 이끌고 있다는 점이다. 특히 코로나 팬데믹 상황과 같은 중대 ... 는 개념이다.서번트 리더십이라는 것은 무엇일까. 기존의 리더십, 흔히 이야기하는 권위적이고 고압적인 이미지의 리더와 어떻게 다른 것일까. 그리고 이런 서번트 리더십이 주목을 받

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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[리더십] 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위해 구성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 리더십이라고 정의할 수 있으며, 리더십 유형에 대한 다양한 연구들이 진행되고 있다. 이 중 임파워먼트 리더십의 개념과 의의, 임파워먼트의 실제 적용에 있어 장애요인, 올바른 위임방법, 본인이 직.간접적으로 경험한 사례에 대한 내

Ⅰ. 서론흔하게 말하는 리더의 임파워먼트는 리더십에 있어 중요한 역량 중의 하나인데, 많은 리더들은 이에 대하여 인지를 못하거나 인지를 하더라도 이를 실천하지 못하는 경우가 많 ... , 권한 이양”이라고 할 수 있다. 이는 실무자들의 창의적인 업무 수행능력을 향상시키고 스스로 의사결정권을 가지게 함으로 리더에게 거시적이며 미래지향적 일에 몰두 가능한 환경을 제공 ... 이나 조직의 의욕과 성과를 이끌어내기 위한 권한 부여, 권한 이양”으로 이는 기존 셀프리더십과 슈퍼리더십을 통합한 개념이라고 할 수 있다. 임파워먼트 리더는 조직의 육성과 발전을 함께

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.04

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간호관리학 리더십 보고서

은 작업의 효과성을 최대화함으로써 생산성을 증진시킨다.-관리자는 성취하고, 책임을 지며, 산출해내는 사람이다.-리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내한다.관리자 ... , 하 한선 설정, 표준유지, 새로운 접근 제한, 활동 조정 등의 활동들로 구성-중요한 결과: 효과적인 리더들이 어떤 경우에는 구조화가 높은 쪽에서 발견되고 또 다른 경 우는 배려 ... 의 행동 유형을 더욱 구체화 하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 이론무관심형생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 형인기형인간에 대한 관심은 대단히 높으나 생산

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.08

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[과제명] 간호지도자론 기말 과제

이 제시리더십 연구는 행동론적 접근 방법에 기초한 것으로 구조화 행동, 일의 완수 유도, 리더의 배려행동 및 독려의 리더십 효과 등에 대하여 연구로 진행되었다. 이와 관련하여 관리격자 ... 은? (3점)1) 비전훌륭한 리더는 조직이 가진 강점과 약점, 기회와 위험을 파악하고 이를 극복, 활용하여 더 나은 목표를 제시해야 한다. 조직의 비전은 리더와 조직원들의 문제해결 ... 을 위한 협의 및 협력 과정에서 확립되는 것으로 조직의 비전이야말로 향후 조직의 방향성을 가늠하고 목표를 설정하는 초석이 되기 때문이다.2) 신뢰훌륭한 리더는 조직원들로부터 신뢰받

방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.11.05

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자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인이 누구이며, 어떻게 삶에 영향력을 미쳤는지에 대해

. 결론Ⅰ. 서론사회에 처음 나와 첫 사회생활을 시작했을 때의 상사는 내 인생에 있어 방향성을 결정해 주었다. 그는 조직 내에선 나에게 훌륭한 리더이자 조직 밖에서는 멘토인 형이 되 ... 에 이토록 중요한 영향력을 미친 나의 첫 리더에 대한 이야기를 본고에서 자세히 나눠보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 의미 있는 타인 : 나의 리더에 대하여1) 첫 만남직속상사이자 팀의 리더인 ... 었고 필요하다면 적극적인 후원을 아끼지 않음에 따라 매번의 멘토링 시간이 진심으로 감동적이었다.2) 내 인생에 있어 영향력 있었던 리더의 특징(1) 도전하는 사람박 팀장님은 전형

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

)함으로서, 마찬가지로 조직 전체가 지향하는 목적을 무사히 달성하게 한다.따라서 집단이 효과적으로 움직이기 위해서는 지도자로서의 리더 및 업무 감찰자로서의 관리자가 모두 필요할 것인데, 다만 리더 ... 하여 각각의 역할을 수행하여야 한다고 주장하고 있다.아래 본론에서는 우선 리더와 관리자의 개념을 살펴봄으로써 리더와 관리자 사이에 어떠한 차이가 존재하는지 분석할 것이다. 이후 리더 ... 와 관리자를 구분하는 것에 대해 본인의 소견을 제시함으로써 본 글을 마무리하고자 한다.II. 본론1. 리더와 관리자의 차이1) 리더의 개념“리더”에서 “리드(Lead)” 란 배

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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기업환경론 ) 선진 리더십 사례

수 있는 것은 바람직한 리더의 행동이라고 말한다. 그런데도 리더십에 대한 많은 정의 간에 유사성이 있으며 이를 바탕으로 한 Bass의 정의에 따르면 리더십은 집단 프로세스에 초점 ... 정의가 융합된 것이다. 따라서 리더십은 리더가 특정한 비전과 가치를 바탕으로 행사하는 다양한 행동들인데 구성원들에게 공통된 목표를 심어주어 조직이 한 방향으로 나아갈 수 있게 하 ... 여 조직 구성원들과 조직 전체에 중요한 역할을 하므로 오래전부터 연구되어 왔다.리더십 이론은 리더의 선천적인 특성에 의해 결정된다는 특진론과 리더는 길러진다는 행위론을 거쳐 리더

리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.16

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간호학생들 및 간호사에게 필요한 리더십 이론 10가지 작성

는 또래 집단에서부터 다양한 리더를 경험한다. 그리고 때에 따라 내가 리더에 자리에 오르기도 한다. 리더란 조직을 이끄는 사람이며 동시에 위기를 순조롭게 대처할 수 있는 능력을 가진 ... 는 부하들이 직무를 완수하고 조직의 규칙을 따르도록 하는 사람이다. 이러한 거래적 관계는 리더와 부하가 모두 교환과정에 대해 만족할 때까지만 지속된다. 거래적 리더십을 발휘하는 리더 ... 적 리더십을 통한 조건적 보상이 직무만족이나 조직의 몰입이나 이직 의도에 있어 영향을 주었고 효과적이었다고 평가할 수 있었다(김복미, 2006, p39).그러나 김명숙과 박영배

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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조직 내에서 일하는 직장동료 간의 갈등의 문제점에 대해 설명하고, 이에 대해 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취할 수 있는 자신만의 관계유연성 전략에 대해 기술하시오

습니다. 조직은 갈등 해결을 위한 효과적인 프로세스나 교육을 제공해야 한다고 생각합니다.관계유연성 전략직장동료 간의 갈등을 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취하기 위한 관계 ... 시켜 갈등을 해결할 수 있도록 합니다.적극적인 의사소통:의사소통은 갈등을 해결하는 핵심 요소입니다. 직접적이고 개방적인 의사소통을 통해 상대방의 의견을 이해하고 자신의 의견을 효과 ... 조직심리학조직 내에서 일하는 직장동료 간의 갈등의 문제점에 대해 설명하고, 이에 대해 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취할 수 있는 자신만의 관계유연성 전략

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.14

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리더십(자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기)

, 모든 것을 명예롭게 처리하는 사람이다. 넷째, 쾌락을 절제하고 불행에 빠지지 않는 사람이다. 다섯째, 성공 때문에 명예를 더럽히지 않는 사람이다. 리더는 무엇보다 조직원의 열정 ... 으면 가능하나 경쟁으로 인해서 효과가 떨어지며 내재적 동기부여가 약해지면 효과가 떨어진다. 마지막으로 인간됨을 사용하는 승-승 게임이 있다. 리더와 부하 사이 임파워먼트를 통하여 자율 ... 은 강제성에 기반을 두지 않고 자발적 추종을 전제로 해야 한다.2. 리더십의 자질과 조건리더는 경영 환경에 능동적으로 대처하여 조직을 미래지향적으로 이끌어가는 자질이 있어야 한다. 이

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.01

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(간호지도자론) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의

은 조직속하는 리더는 목표 달성에만 집중하지 않는 것이다. 참여형의 리더는 적극적인 지원 행동을 기반으로 하여 조직 구성원들이 목표 달성을 위해, 그들 스스로가 능력을 효과적으로 발휘 ... 그렇게 사람들은 어떻게 하여 그러한 대권력을 잡을 수 있었을까?위릐 질문에 대한 정답을 얻기 위해서는 리더십이란 과연 무엇이며, 더불어 리더십이 갖는 효과로는 어떤 것들이 있 ... 인물, 그의 요구를 실현하는 것에 집단의 구성원들의 적극적인 참여를 득한 사람 등으로 구분할 수 있다.최근 현대사회에서의 리더의 리더십 유형 결정은 구성원에 의해 영향을 받

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.19

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조직 속의 개인와 집단을 효과적으로 관리하기 발생하는 중요한 주제 중의 하나가 리더십이다. 신조류 리더십

과목명 : 경영학개론주제 : 조직 속의 개인와 집단을 효과적으로 관리하기 발생하는 중요한 주제 중의 하나가 리더십이다. 신조류 리더십(카리스마, 변혁적, 서번트)의 각각의 의미 ... 을 행사하는 과정에 있어 공동의 목표를 달성할 수 있도록 개인과 집단의 노력을 촉진하는 과정이라는 의미를 찾아볼 수 있다. 리더십은 그래서 기본적으로 조직의 효과성과 생산성의 관점 ... 와 부하 간 신뢰를 형성헤 결과적으로는 조직성과를 달성하게 하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 도와 조직의 목표 달성에 있어 직원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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