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"인사고과규정" 검색결과 301-320 / 1,387건

  • HRD담당자의 역할과 자질을 비추어 자신의 현재 상태를 진단하고 현재 상태에서 바람직한 상태로 나아가기 위한 교육적 요구를 분석하고 구체적인 실천 계획을 제시하시오.
    ) 인사계획인사계획은 인적자원 확충에 대한 계획으로서, 언제 어떠한 능력을 가진 사람을 확충하고 교육할 것인가에 대한 계획을 수립하는 것이다. 인사계획에 필요한 직무규정으로는 직무 ... 것이다.다섯째. 인사관리는 인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. 인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준을 정확히 ... 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 목표제시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.04.22
  • 인사고과 평가 항목 정리 / 발표 자료
    인사고과 메뉴얼1. 인사고과의 목적1) 종업원의 적성, 능력 등을 가능한 한 정확히 평가하여 적재적소 배치를 실시함에 따라 종업원의 효과적 활용을 꾀할 것(적정배치) 2) 종업원 ... 을 하기 위한 기준으로 활용된다.2. 인사고과의 효과1. 능력과 실적에 따른 공정한 인사관리가 가능하다. 2. 능력과 시적에 따라 처우함으로써 직원과 직장을 활성화 시킬 수 있 ... 다. 3. 직원을 적절히 배치함으로써 근로의욕의 행상과 업무의 효율화를 촉진할 수 있다. 4. 능력을 개발할 수 있다.3. 인사고과의 항목1. 태도고과 2. 능력고과 3. 업무성적고과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.21 | 수정일 2016.08.05
  • [조직유효성] 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례를 들고, 학습내용을 적용하여 분석하시오
    뿐 아니라 그 결과를 공정하게 평가하여 승진과 임금 결정에 연계시키는 종합적 인사관리 시스템이다. 능력주의에 입각한 급여체계를 도입하고 능력주의에 입각한 고과평가에 의한 승급제도 ... 성이란1) 직무만족 개념2) 조직몰입 개념3) 조직시민행동의 개념2. 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례1) 신인사제도2) 복지제도3 ... 해& Derr(2004)는 조직시민행동을 조직에서 다른 구성원들과의 사이에서 일어날 수 있는 문제를 사전에 방지하려는 노력, 그리고 다른 사람이 보지 않을 때에도 조직의 규정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.12.15
  • <PPT> 인사관리 혁시사례 - 휴맥스
    6 조목 차 인사개혁의 열풍 , 벤처기업의 인사관리 벤처기업의 인사관리 사례 - 휴맥스 기업소개 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱 3. 채용관리 4. 직무관리 5. 인사고과 6 ... - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입 1. 직무관리직무평가 → 기본 연봉 조정 , 성과급 지급 , 진급 및 호칭 변화 등의 기초자료로 활용할 수 있는 계기6. 인사고과 1. 처우중심 ... ☞다목적 인사고과 인사고과 실시→승진 , 승격에 주로 이용 , 다른 부문에의 이용 저조 ▶ 승진 , 승격 , 승급 , 상여금에 활용 ▶적재적소의 배치를 실현하기 위해 배치 ▶ 교육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 6,000원 | 등록일 2013.10.31
  • 신규간호사의 모집, 선발 배치과정
    를 찾는 방법 (기술목록,원내공개모집)장점단점? 조직구성원의 사기향상, 동기유발? 조직구성원의 기능을 자세히 분석? 고과기록 보유로 적합한 자원을 적재적 소에 배치가능? 능력개발 ... ) 1단계 : 지원서 접수- 이력서 및 추천서를 포함- 목적 : 공식적으로 지원자가 어떤 직위를 원하는가 밝히고 면접수행을 위한 기본적 정보를 제공받고 또한 선발 후에 조직의 인사 ... ) 인력배치를 위한 근무일정표- 근무자의 근무시간의 주별 또는 월별 간격으로 업무를 분담하는 것을 말함(1) 근무일정표 작성 규정- 근무를 공정하고 일관성 있게 작성하려면 간호직원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.01
  • 간호관리 요약 (간호직공무원)
    3. 간호관리Gillis : 양질의 간호서비스 제공을 위해 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정 (투입을 산출로 바꾸는 과정)간호조직 목표 달성을 위한 집단활동 / 인적요소 ... 하는 관계, 방법 제시 / 정책보다 자세한 업무행위 지침 / 필요에 따라 검토·수정·삭제⑤ 규칙 & 규정· 오직 하나의 행위선택만을 허용하는 상황에 대해 기술· 특정한 상황 ... 업무에 대한 규정과 절차 제시· 목표지향을 위한 계획 수립, 목표 설정5. 권력 / 권한권력, 권한 엄밀한 구분 어려움, 권력은 권한보다 포괄적 개념가. 권력(Power) : 타인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.14 | 수정일 2016.03.21
  • [한국][인사][한국 인사행정][한국 인사교류][한국 인사관리][한국 인사고과][한국 중앙인사기관]한국 인사행정, 한국 인사교류, 한국 인사관리, 한국 인사고과,한국 중앙인사기관
    한국 인사행정, 한국 인사교류, 한국 인사관리, 한국 인사고과, 한국 중앙인사기관 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 한국 인사행정Ⅲ. 한국 인사교류Ⅳ. 한국 인사관리1. 창의적인 아이디어를 추구 ... 라며 실패를 두려워하지 않는 기업 3M2. 기여도 평정 및 경력 개발 계획Ⅴ. 한국 인사고과1. 한국 인사고과제도의 흐름2. 한국 인사고과제도의 새로운 요구 방향1) 다목적별 차별 ... 고과의 요구2) 고과요소의 탄력적 활용 요구3) 참여적 고과의 요구4) 운영적 측면에서의 공정성문제5) 평가잣대(system)의 공정성 문제Ⅵ. 한국 중앙인사기관1. 중앙인사기관
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.08.07
  • [인사관리][인사관리 제도][인사관리 이론][인사관리 전략][인사관리 규정]인사관리 제도, 인사관리 이론, 인사관리 전략, 인사관리 규정, 인사관리 시스템, 인사관리 기법 분석
    인사관리 제도, 인사관리 이론, 인사관리 전략, 인사관리 규정, 인사관리 시스템, 인사관리 기법 분석Ⅰ. 인사관리 제도1. 직능자격제도란1) 노동자들의 직무수행능력에 대한 평가 ... 으로 설정한다3) 승급과 승진에 명확하고 철저한 인사고과를 적용한다4) 철저한 직무분석에 기초하여 인사고과를 통한 ‘승격심사’가 ‘자격제도’ 운영의 핵심적 요소가 된다5) 자격을 처우서열 ... )의 특징 비교2. 호오손(Hawthorone)실험1) 서론2) 본론3) 결론Ⅲ. 인사관리 전략Ⅳ. 인사관리 규정Ⅴ. 인사관리 시스템1. 인사관리시스템이 경영성과에 미치는 영향2. 경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.16
  • [교육인사행정의 의의] 교육인사행정의 개념(정의)과 영역 및 원칙, 교육인사행정 법령과 기구, 교육직원 분류
    하고 동기화시키는 것이 그 목적"이라고 규정하였다. 서정화는 교육인사행정은 "교육활동의 주체가 되는 교원과 이들이 교육에 전념할 수 있도록 도와주고, 제반 행정활동을 수행할 수 있는 유능 ... , 교직단체행정으로 구분하였고, 황병준은 고용, 임금, 복지 ? 후생, 안전 ? 보건, 인간관계, 교육훈련, 직무평가 ? 인사고과, 노사관계관리 등으로 구분하고 있으며, 김낙운 ... 할 인사행정의 기본 기준을 정한 법률로 교육공무원 인사위원회, 자격, 임용, 보수, 연수, 신분보장, 징계 등에 관하여 규정하고 있다.사립학교법은 사학의 자주성과 공공성을 확보하여 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.12.02
  • 종업원(종사자, 종사원) 관리-채용,경영자원칙, 종업원(종사자, 종사원) 관리-임금, 종업원(종사자,종사원) 관리-고객, 종업원(종사자,종사원) 관리-근로시간,종업원관리-인사고과
    적 근로시간제2) 1월 단위 탄력적 근로시간제4. 적용제외자Ⅶ. 종업원(종사자, 종사원) 관리-인사고과1. 인사고과의 이해1) 인사고과의 의의2) 인사고과의 목적3) 인사고과의 기본 ... 내용2. 인사고과의 방법3. 인사고과의 한계와 발전방향1) 인사고과의 한계2) 인사고과의 발전방향Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론리더십 연구는 그 개념의 중요성, 복잡성, 다차원성, 사회 ... 의 이익을 보장할 수 있는 합리적인 임금관리가 요청되는 것이다. 임금관리는 인적자원관리의 내용을 이룩하는 중심적인 관리활동으로서 직무연구, 인사고과 등과 밀접히 관련되고 있다.일반
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.04
  • 인사고과(업적평가, 근무평정)의 목적, 인사고과(업적평가, 근무평정)의 평가기준, 인사고과(업적평가,근무평정)의 시스템,목표관리, 인사고과(업적평가,근무평정)의 활용,내실화 과제
    고과자료의 전산처리를 돕는 고과 전산시스템, 고과오류를 분석해 주는 오류분석시스템, 기업내 인사고과 규정, 고과를 위한 예산 지원, 등으로 구성되어 있다. 지원시스템과 기반시스템 ... 인사고과(업적평가, 근무평정)의 개념, 목적, 인사고과(업적평가, 근무평정)의 관리기준, 평가기준, 인사고과(업적평가, 근무평정)의 시스템, 목표관리, 인사고과(업적평가, 근무 ... 평정)의 활용, 내실화 과제 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 인사고과(업적평가, 근무평정)의 개념Ⅲ. 인사고과(업적평가, 근무평정)의 목적1. 인사고과의 통제적 목적2. 인사고과의 비통제적 목적Ⅳ
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.15
  • 조직개발-조직구조 설계 PPT
    과 리더십 양 측면에서 카리스마를 인정받고 있는 사람 선발 기능부서의 관리자가 고객만족의 중요성과 기능 간 협력의 중요성을 인식하고 있었음 . - 일례로 인사고과는 기본적으로 기능 ... 부서 관리자의 고유권한이지만 그들은 Chief Engineer 의 의견을 존중해 줌으로써 인사고과시 Chief Engineer 가 인사고과에 영향을 주는 상사라는 인식을 갖게 배려 ... 조원 )  순이익 11 조 3 천억엔 (11 조원 ) TOYOTACase Study-TOYOTA TOYOTA 가치Case Study-TOYOTA 총무 인사 부문 국내 영업 부문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.12.10
  • [인사][인사위원회][인사시스템][인사관리][인사청문][인사개혁][인사행정][인사고과]인사위원회, 인사시스템, 인사관리, 인사청문, 인사개혁, 인사행정, 인사고과(인사평가) 분석
    인사위원회, 인사시스템, 인사관리, 인사청문, 인사개혁, 인사행정, 인사고과(인사평가) 분석Ⅰ. 인사위원회1. 지방자치단체 인사위원회2. 선행연구에 대한 검토 및 연구의 분석틀Ⅱ ... . 능력발전6. 보수Ⅶ. 인사고과(인사평가)1. 인재육성형 인사고과에로의 이행2. 처우중심에서 다목적 인사고과로3. 인사고과와 보상체계의 연계강화4. 획일적 인사고과에서 목적 ... 별 인사고과로참고문헌Ⅰ. 인사위원회1. 지방자치단체 인사위원회행정부의 인사기관에는 중앙인사기관, 부처인사기관, 지방자치단체 인사기관 등이 있으며, 인사기관의 조직행태와 성격은 주로 중앙
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.08.07
  • [인사시스템][인사][인사고과시스템][인사정보시스템][인사관리시스템][인사조직시스템][정보][조직]인사고과시스템, 인사정보시스템, 인사관리시스템, 인사조직시스템 분석(인사시스템)
    지만 기실시스템의 구축이 중요하다.지원시스템은 고과자료의 전산처리를 돕는 고과 전산시스템, 고과오류를 분석해 주는 오류분석시스템, 기업내 인사고과 규정, 고과를 위한 예산 지원, 등 ... 인사고과시스템, 인사정보시스템, 인사관리시스템, 인사조직시스템 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사고과시스템Ⅲ. 인사정보시스템1. 기업의 인사정보시스템의 발전2. 선진기업의 정보화 활용사례1 ... 으로 구성되어 있다. 지원시스템과 기반시스템은 핵심시스템을 지원해 주는 역할을 담당한다.다음은 고과자가 피고과자의 업적을 평가하고 평점을 부여하는 단계이다. 이 단계를 인사고과의 전부
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    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.07
  • 인적자원의 사람기반 접근 Google : 사람을 통한 가치창출
    가능성이 있는 직원 관리 - 직원 2 만 명의 인사고과 , 승진 , 임금 등을 검토 구글의 대응http://cafe.naver.com/hrok/272 Google 은 지금과 같이 ... 업무환경에 벗어난 대학캠퍼스 환경에 가까운 디자인 유연한 직무 스케쥴 , 자유로운 직무복장 규정 주어진 일을 잘 처리해내지 못하는 사람보다 아이디어가 없는 사람이 일을 못하는 사람 ... ) 이정일 . Seri CEO Information 234 호 디지털시대의 인사혁명 해당 인력의 존재 자체가 기업의 핵심역량이 되는 기술 , 영업 , 관리 등의 인재 외부 유출 시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.13
  • [기업 통제][기업][기업 현장통제][기업 마케팅통제][기업 회계통제][정부 공기업통제][마케팅][회계][정부]기업 현장통제, 기업 마케팅통제, 기업 회계통제, 정부 공기업통제
    는 전략은 팀제와 현장감독자의 권한강화, 인사고과를 통한 노동규율의 강화이다. 이 전략은 앞서 기업문화전략을 통해 자기통제적으로 의식화된 노동자들에게 실제적인 노동착취를 강제 ... 스스로가 제안하면 제안보상금을 주고 이를 인사고과에 연결시키는 제도이다.? 이는 흔히 경영진이 ‘작업장 수준에서의 경영참가 확대’라는 명목으로 실시된다. 하지만 이는 가뜩이나 짬없이 ... 의 경쟁체계를 도입하면서 동시에 이들의 권한도 강화시키고 있다. 특히 자본가는 인사고과권을 현장감독자에게 이월하고 ‘리더쉽 교육’을 시키면서 이들의 노동자 통제에 힘을 실어주고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    자원봉사론4공통) 각자 자원봉사활동에 참여해 보고, 현황과 문제점 그리고 느낀점을 기술해 보십시오0k
    되고, 공무원의 인사고과뿐만 아니라 사원들의 인성교육에도 자원봉사활동이 활용되고 있다.자원봉사는 우리나라에서는 타인에게 봉사를 한다는 의미로 해석할 수 있다. 이러한 의미에서 자원봉사 ... 소극적으로 참여하고 있다. 양적인 면에서 다른 지역의 경우와 비슷하게 규정된 시간정도만 활동하는 경우가 대부분이고, 자원봉사활동에 참여하는 것도 성적에 반영되기 때문이라는 응답
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2019.03.04
  • 직원(내부직원) 종합 만족도 조사 설문지
    을 미치는 요소는 무엇입니까? (2개 선택) ( , )① 연령 ② 근속년수③ 조직 내 인간관계④ 학력⑤ 학연 ⑥ 업적/성과 ⑦ 상벌 ⑧ 인사고과 결과⑨ 업무수행능력⑩ 성실도 등 ... 십시오.우리XX의 현 상황 인식에 대해매우불만(미흡)불만또는미흡보통만족또는충분매우만족(충분)XX운영1) 행정절차의 합리성①②③④⑤2) 인사관리제도의 합리성①②③④⑤3) XX재정의 안정 ... 적이다.①②③④⑤3) 우리XX은 행정업무 수행을 위한 정보지원체계가 잘 구축되어 있다.①②③④⑤4) 우리XX은 업무과정과 절차에 관한 규정이 명확하다.①②③④⑤5) 우리XX의 업무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 20,000원 | 등록일 2017.03.07
  • 조선 전기 정치, 경제, 사회, 군사, 과거, 지방제도
    권 - 관리 임용에 있어 신분이나 경력을 조사하여 가부를 승인하는 것- 서경① 고신서경 : 관리를 임명할 때 합당한지 심사하고 인사에 대한 심사(5품 이하의 관료)② 의첩서경 ... 들의 집안이 좋은 사람들의 명단⑥ 무과 급제자로서 가장 높은 지위 - 병조판서(무관에 대한 인사권 있었음.).5) 잡과① 식년시, 증광시.② 초시, 복시③ 역, 의, 음양, 률.2 ... ) → 지방 토착세력들을 난동부리지 못하도록 잘 다스려라.- 수령은 1년에 2번 씩 관찰사와 다니면서 중앙에 보고하도록 되어있고, 관찰사는 수령을 고과함.3) 향리- 고려, 조선시대
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.09.05 | 수정일 2018.09.09
  • 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.
    한 사람을 어느 정도 필요로 하는지에 대한 계획을 수립하는 것이다. 인사계획에 필요한 직무규정으로는 직무분석표와 직무기술서가 있다.2) 모집모집은 유능한 신규채용 지원자가 지원 ... 과 내용, 방법과 조건, 자격요건 등 직무에 관한 모든 자료를 수집 분석하는 과정이라 할 것이다.다섯째. 인적자원관리는 인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. 인사고과란 ... 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. 인사고과에는 성과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.21
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2025년 11월 01일 토요일
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