"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 3,081-3,100 / 41,386건

AlexKim_리더십_리더십이 조직에 미치는 영향과 동기부여를 위한 보상

위주의 배치를 하였다. 기업으로 따지만 적재적소에 팀원들의 능력에 맞는 업무 배치를, 즉 분업과 권한이임의 효과를 극대화한 리더였다. “강한 장수 밑에 약한 졸개는 없다. - 이 ... 황폐했던 상태의 대한민국에서 정주영 회장이 리더로써 보여준 업적들은 대단하기 때문이다. 정주영 회장의 리더십은 “파워 리더십” 또는 “탱크주의 형 리더십”이라고 불린다. 말 ... 결과 현대는 항상 새로운 일들을 개척할 수 있었다. 또한, 현장형 리더로서 건설 현장 등을 직접 진두지휘함으로써, 뒤에서 조직원을 부리는 리더가 아닌 앞에서 이끄는 리더였다.(2

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

하는 것에 노력해야 한다.또한 함께 일하고 있는 구성원, 팀의 특성을 파악하여 어떤 리더일 때 가장 효과적으로 팀을 이끌 수 있는지 확인할 것이다. 신뢰관계가 가장 중요하다고 말 ... 한 조건을 가진 조직의 리더나 구성원이 되어야 할 것이다. 그렇다면 내가 준비해야 하는 것은 어떤 것이 있을까? 가장 중요한 것은 직원과의 신뢰관계라고 생각한다. 직원과 나의 사이 ... 에 신뢰가 기반이 되지 않는다면 업무 수행이나 성과에 관한 평가나 피드백에 있어 효과가 반감이 된다. 늘 신뢰받을 수 있는 리더나 조직원이 되기 위해 구성원들과의 신뢰관계를 형성

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.14 | 수정일 2024.12.03

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오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초, 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정, 간호지도자론

, 과업과 집단구조, 조직에서의 요소를 중심으로 해서 리더쉽 상황을 유형화를 하여 이들이 어떻게 나타내는지 각 요소들의 역할과 그에 대한 리더의 효과를 분석을 하는 것이다.여기서 주로 ... 을 할 필요가 있다. 리더쉽 효과는 리더의 스타일과 리더쉽 상황의 적합성에 달려있다고 보고 있다. 이 전제를 바탕으로 LPC 즉 Least preferred coworker라는 척도 ... 이 속해있는 조직은 아주대 병원이며, 이 병원에서의 리더, 즉 책임자는 병원장에 대해 논의하고자 한다. 그 전에 오하이오 주립대학의 리더십 연구에 대해 간략히 적도록 하겠다.리더쉽 연구

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.23 | 수정일 2024.08.06

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리더십-리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

출 일 :- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론- 1. 리더십 이론- 2. 리더십 유형- 3. 리더가 취해야 할 태도 및 요건Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론‘좋은’ 리더란 무엇일까요 ... ? ‘리더’는 조직의 목표와 목적을 성취시키는 데에 매우 중요한 역할로, 자신의 능력을 효율적으로 발휘할 수 있도록 그 환경을 만들어 줄 수 있는 사람이라고 생각합니다. ‘좋은’ 리더 ... 에 대한 정의, 리더십에 대한 정의들은 서로 다른, 많은 방식으로 정의되었고, 조직에 따라서 리더에게 요구되는 태도나 요건이 다르더라도, 대부분 리더십을 집합적인 과업의 성취

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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2021학년도 2학기 간호지도자론 기말시험 (과제물)

지능을 요구한다. 감성리더십이 진정한 효과를 발휘하기위해서는 자기 통제로 리더의 감정표현이 조직 전체에 미치는 영향을 명확히 인지하고 파괴적인 감정을 스스로 통제할 수 있어야 하 ... 도 어느 정도의 기여를 하여 효과적인 리더십에 영향을 미치는 개인특성의 역할이 중요하다는 것을 강조하는 것으로 회귀하고 있다.③ 장단점장점은 2번 항목에서 나온 다시 중요해지기 시작 ... 다는 것이기 때문에 필요한 리더를 확보하는 데 있어 커다란 문제가 되고 또한 사람을 리더의 자격을 타고난 사람과 추종자의 위치에 머물러야 하는 사람으로 이분한다는 것은 윤리적인 측면

방송통신대 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.10.19

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학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 소속된 경험이 있는 조직

을 효율적이고 효과적으로 추진할 수 있도록 만들고자 하는 리더십 유형이라 볼 수 있다. 기존 리더의 경우 소통의 부재, 인내와 포용력의 부재로 인해 조직의 목표 달성을 위한 중요 ... 리더십주제: ?학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 소속된 경험이 있는 조직에서 기존 리더의 장단점이나 리더가 갖추 ... 어야 할 리더십은 무엇인지 파악해 보시기 바랍니다. 이를 통하여 본인이 리더가 되어 그와 같은 리더십을 활용한다면 문제점은 없는지 리더 및 구성원의 입장이 되어 다루어 보시기 바랍니다

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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(간호관리학) 리더십 개인보고서

한다는 사고에서 출발한다.* 리더가 갖추어야할 할 능력이나 특성이 무엇인지 알려준다는 점에서 중요하다.② 행동이론 : ‘효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다’라는 전제 ... 교수1. 리더십 이론 & 의미와 중요성1) 전통적 이론① 특성이론 : 우수한 리더는 공통적인 특성이 있으며 그 특성을 가진 사람들이 리더가 되면 부하들은 리더의 영향력을 잘 수용 ... 조직에나 유효한 보편적 리더십을 추구하고 있다.* 리더가 과업지향적이고 관계지향적인 행동을 조합하여 어떻게 하면 과업목표 달성을 위한 노력에 영향을 미치는가를 설명하는 점에서 중요

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.21

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교육연구과정 (유아교육전공) 어린이집 원장의 리더십과 교사전문성 및 조직문화가 교사-유아상호작용에 미치는 영향

, 2014).조직이나 집단은 그 안에서 중심적인 역할을 하는 리더가 필요하며 리더는 조직 내의 목표와 목적을 효과적으로 이루기 위해 계획을 수립하고 구성원들을 지휘하고 통제하며 개인 ... 와 행동, 일 처리 방식 등을 공유하게 되면서 독특한 형태로 만들어지게 된다(이승희, 2019). 특히 유치원의 조직문화는 조직의 일반적인 특징인 효율성과 효과성 추구를 기본 목적 ... 의 효과성과 효율성, 상하관계를 중시하는 통제지향의 조직문화를 가진 기관이 많다고 밝히고 있다.유아교육기관의 조직은 대부분 여성으로 구성된 소규모 집단으로 주로 관계 지향적이며, 협력

리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.11.19

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외집단과 외집단 구성원들에 대한 대응전략

< 외집단과 외집단 구성원들에 대한 여섯 가지 대응전략 설명하고, 이를 효과적으로 실천하기 위한 행동전략들을 기술하시오. >서론외집단(outgroup, 外集團)은 개인이 소속 ... 적 태만자들 형태로 나타난다. 이에, 외집단 구성원들에 대한 대응방법 및 대응전략을 살펴보고, 이를 효과적으로 실천하기 위한 행동전략들이 무엇인지 알아보고자 한다.본론외집단 대응 ... 을 할 능력이 자신에게 있음을 알게 될 때 동기부여는 강화되는 것이다. 외집단 구성원들은 보통 다른 사람들이 자신들의 장점을 알아주지 않는다고 생각하므로, 리더는 외집단 구성원

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.12

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A+RFID 기술의 개념 및 문제점에 대하여 설명하고 국내외 사례 및 도입 전 후 효과를 조사하여 리포트를 작성

에 업계 전체의 효용 문제, 안테나 크기와 효율적인 송수신 거리 등 다른 결정 요인이 있습니다. 태그와 리더 간의 물리적 거리는 RFID 문제입니다. 물리적 송수신 거리를 늘리기 위해 ... 경로 변경 등의 문제점을 실시간으로 평가하고 수입에서 수출까지의 전 과정을 제어하는 효과적인 도구로 활용할 수 있습니다. 또한 국내 공급망과 트레일러 관리 시스템에도 적용 ... 한 것이 성공 사례인 것 같습니다. 그 결과 약 170억 원의 정량적 효과가 성능 분석을 통해 실제 RFID가 가능한 것으로 확인되었으며, 우리 생활과 밀접한 관련이 있다는 것은 놀라운 사례입니다.

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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리더십 사례보고서 (본인이 경험한 리더십 사례_공유리더십)

들에 의해 공유될 때, 보다 효과적으로 작동할 수 있음을 주장하였다. 즉, 공식적으로 임명된 단일 리더와 부하직원 간의 일대일 관계가 중요한 것이 아니라 모든 팀원들 간 역동적인 상호 ... 는 리더십의 분산 현상이라고 정의하였다(Carson et al.,2007; Pearce & Sims, 2002). 또한 공식적으로 임명된 리더와 과업활동을 통해 자연스럽게 등장 ... 하게 되는 리더들 모두에게 공유되고 분산되는 현상(Mehra et al., 2006)이라는 점에서 구성원들이 공식적인 리더의 역할 뿐 아니라 비공식적인 리더의 역할을 자발적으로 담당

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.24

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[A+리포트]리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오

라는 점이다.리더십 이론은 시대에 따라, 사회적 요구에 따라 여러 형태로 발전해 왔다. 처음에는 ‘위대한 인물 이론’처럼 타고난 자질을 강조하는 관점이 중심이었다. 리더는 태어나는 것이 ... 지 만들어지는 게 아니라는 거다. 그런데 과연 그럴까? 시대가 변하면서 이런 생각은 점점 도전을 받게 된다. 그다음 등장한 것이 행동 이론이다. 리더는 특정 행동을 통해 그 역할 ... 을 수행하며, 누구나 이런 행동을 배우면 리더가 될 수 있다는 관점이었다. 이쯤 되면 리더십은 천부적 자질이 아니라 노력과 학습의 산물일 수도 있지 않을까 하는 생각이 든다.그리고

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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MBTI 성격유형에 따른 리더십 및 셀프리더십 분석 보고서

으로서 구성원들의 존엄성과 가치를 존중하고 창조적인 역량을 일깨워주는 리더십이다. 섬김 리더는 자신을 구성원에게 봉사하고 헌신하는 사람으로 인지하고 구성원의 성장과 발달을 우선시 ... 하는 것, 섬김 리더의 이러한 공감은 구성원의 자존감을 높인다.③ 치유구성원이 경험하고 있는 개인적인 문제를 인지하고 그 문제의 해결을 위해 기꺼이 시간을 할애하여 상담하고 지지하는 것 ... 라 물리적, 사회적 환경을 민감하게 파악하고 적응, 조율하는 능력으로 자각을 통해 섬김 리더는 자신과 상황을 더 넓은 관점에서 통합적인 시각으로 인식하게 된다.⑤ 설득권한을 이용

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더욱 현실적인 지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오

하여 조직에 대한 하나의 목표 달성을 위해서 공헌을 유도하거나 잠재능력을 활성화시키며 조직의 목표달성에 효율성을 결정하는 바 중요성이 여기에 있다 할것입니다 개인적인 특성과 리더 ... 로서의 능력 여하의 관계에 대해서는 정확한 상관관계는 없으나 적어도 어느정도 필요 요건으로서 참고를 할 수 있게 된다 다만 이러한 요건들도 절대적인 것이 아니며 리더와 특성은 큰 상관관계 ... 1) 리더십 특성이론1930년대와 40년대에 주로 연구되어진 영역으로 다들 알고 계실겁니다 유능한 리더와 그렇지 않은 리더간에서는 신체적인 특성으로 신장이나 외모 혹은 힘 그리고

리포트 | 4페이지 | 2,500원 (20%↓) 2000원 | 등록일 2021.10.20

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[경영학 서브 노트] 목표추구적 집단행위

하는 모든 사람들이 형성하고 있는 조 직.(1) 유효성- ① 구조화가 잘된 기업 ⇒ 정형적인 의사결정, 집단의사결정이 효과적?상황론 - ② 구조화가 안된 기업 ⇒ 개인의사결정이 효과적 ... 적∴ - LPC점수가 높은 리더(관계(종업원)지향적 리더)는 호의성이 중간인 상황 에서 가장 일을 잘 수행한다.- LPC점수가 낮은 리더(과업지향적 리더)는 집단상황이 매우 호의 ... 적 or 비 호의적 상황에서.② 리더쉽의 규범이론 : decision making(의사결정)- 리더가 의사결정을 함에 있어 하급자들은 어느 정도까지 참여시켜야 할 것인가를 상황에 따라

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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간호지도자론 ) 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 분석하고, 변화과정에서 나타날 수 있는 저항의 형태와 저항관리방법을 서술해 보시오. 외16개

이 클수록 세진다.이 세 가지 상황 변수들이 결합한 상황이 리더에게 얼마나 호의적인지를 나타내는 상호 호의성을 분석할 수 있다. 효과적인 리더십은 리더십 유형과 상호 호의성이 서로 적절히 ... 의 의사결정 모델이 제시하는 효과적인 의사결정 요소 3가지는?리더의 의사결정 행동① 의사결정의 질고려 대상이 되고 있는 결정이 집단 성과를 촉진하는 데 중요한 정도이다.- 의사결정 ... 해야 한다.⑩ 피드백을 조직의 문화로 만들어야 한다.13. 효과적인 집단 리더의 자질은 어떠해야 하는지 아는 대로 설명하시오.리더십의 자질은 리더십 역량을 이루는 요소이다.① 자기인식

방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.02.25

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현대 창업주 故정주영 회장의 리더십을 정의하고, 리더로서 성공할 수 있었던 요인을 제시하시오

독특하면서 생산적인 사회의 장을 창출하기 위한 능력이 되고 있는 것으로 보인다. 리더십 실현을 위해서는 성공적인 리더십을 실현한 리더의 모습을 본 받고 리더십 실천에 있어 효과 ... 환경은 타고난 리더에 종속되어 가는 변화가 중심이었기 때문에 위계적 리더십이 중심을 이루고 있었다. 그러나 현대사회의 리더십은 누구라도 도전할 수 있는 것, 능력을 개발할 수 있 ... 는 것 등으로 리더십의 의미가 새롭게 창조되고 있으며, 다양한 조직에서 조직의 목표를 원활히 하는 것이 리더십의 긍정적 의미로 정의되고 있는 모습이다.이처럼 오늘날에는 누구나 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 필요로 하는가

자신에 대하여 “리더”로써의 역량을 발휘할 수 있는 셀프 리더십(Self-leadership)을 키워야 할 필요성 역시 높은 상황이다.아래 본론에서는 이와 관련하여 우선 리더십 ... 을 환경에 적응하도록 본인의 지도력을 발휘할 필요가 있음: 조직이 환경에 적응할 수 있도록 리더는 적절한 비전과 방향 및 조직 전체의 목표를 제시하고, 그러한 목표를 효과적으로 달성 ... 는 기능2. 리더십 개발을 위한 과정1) 리더십 개발의 목표리더십 개발의 목표는 어떻게 설정해야 할 것인가 – 이는 바람직한 리더의 모습이란 어떤 것인가와 깊은 관련이 있을 것이다.이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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[A+] (강추) 이거 사면 끝 저 믿고 구매하세요! 간호관리학 조정과 협력, 리더십 이론적 배경, 업무조정을 위한 협력의 예

1950~60년대1970년대가정효과적이라는 리더는 그렇지 못한 리더와는 다른 일련의 특성을 지니고 있다.리더 행동의 어떤 유형 또는 조합이 모든 상황에서 가장 효과적이다.모든 상황 ... 에 적합한 유일한 리더십 유형은 없다.연구의 초점효과적인 리더의 특성 탐색과 비리더와의 차별화효과적인 리더가 가지고 있는 행동 유형의 탐색리더십 유형과 상황과의 관계 기술분석수준개인 ... 집단조직접근 방법리더는 어떤 특성을 지닌 사람인가?리더는 부하에 대해 어떻게 행동하는가?상황에 따라 리더십 유형은 어떻게 달라지는가?3) 리더십 연구의 흐름2. 섬기는 리더십

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.21

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[A+리더십]과제-자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.

(Situational Leadership Theory)은 리더십의 효과가 리더의 행동과 부하의 성숙도에 따라 달라진다고 주장하는 이론이다. 이 이론은 리더십 스타일을 부하의 성숙도에 따라 ... 과제 주제자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.I. 서론허쉬와 블랜차드의 상황적합이론 ... 들의 직무성숙도가 낮은 단계에선 지시형 지도성을, 중간인 단계에서는 설득형 혹은 참여형 지도성을, 높은 단계에서는 위임형 지도성을 발휘하는 것이 효과적인 지도자이다.본 과제

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14

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