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"효과적인 리더란" 검색결과 2,981-3,000 / 41,386건

  • [청소년리더십개발 1학년] 1. 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. (10점)
    [청소년리더십개발 1학년] 1. 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. (10점)2. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태 ... . (20점)목 차1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. (10점)1) 리더십이란 개념의 의미2) 리더가 태어난다는 것 ... 적 상태였던 순간4) 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지(1) 타인중심(2) 내부지향(3) 목적중심(4) 개방적참고문헌1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이
    방송통신대 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.09
  • 조직심리학과제 - 효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오
    도 배워본 적이 없어 리더로서 힘을 발휘하지 못했던 것 같다. 이런 경험으로 보았을 때, 필자가 개인적으로 생각하기에 효과적인 팀을 이루기 위해서는 효과 내는 방법을 아는 리더가 필수적으로 있어야 한다고 생각한다. ... 조직심리학 과제 : 효과적인 팀을 구성하기위한 방법과효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오.< 목차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론누구나 한 번쯤 학창시절 조별 ... 어서 조직 활동은 피할 수 없는 공동체 활동이다. “피할 수 없다면 즐겨라.”라는 말처럼 삶에 있어서 조직 활동을 할 수 밖에 없는 환경이라면 우리는 최대한 효과적이고 즐거운 조직 활동
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    (드러커 100년의 철학) 도서를 읽고 독후감상문을 작성하시오.
    대비되며 깊은 생각을 남겼다. 그는 진정한 리더는 성과보다 구성원의 성장을 고민해야 한다고 말한다. 이 말은 조직에서 구성원이 수단이 아닌 ‘목적’이 되어야 한다는 뜻이기도 하 ... 중심의 구조. 그런 풍경 속에서 과연 드러커가 말한 리더의 철학은 어떻게 적용될 수 있을까 생각해보게 되었다.이 책에서 자주 등장하는 핵심 단어 중 하나는 ‘의미’였다. 일 ... 잠깐 눈을 맞추고 웃어줬던 한 순간이 더 오랫동안 기억에 남았던 경험이 있다. 그건 단순히 일의 효율이 아니라, 사람 사이에 생기는 신뢰와 공감의 효과였다. 드러커는 이런 일상
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17
  • 리더리더십은 조직의 흥망성쇄를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 서술하시오.
    주제: 리더리더십은 조직의 흥망성쇄를 좌우한다. 올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건은 무엇이며 역할에 대하여 서술하시오.Ⅰ. 서론리더십의 중요성에 대해서는 이미 누구 ... 조직의 리더들은 이전에는 상상도 할 수 없을 정도로 혁신적이고 창의적인 리더십이 많으며 이전에는 리더십 유형이 비교적 단순했던 데 반해 현대사회 리더십은 그 중요성에 따라 조직 ... 대 초부터 꾸준히 지속되어 왔다. 특히 산업화와 함께 여러 가지 조직관리 이론이 등장하면서 리더십에 대한 연구가 진행되었다고 할 수 있다. 초기에는 특성이론이라고 하여 리더의 개인
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.
    는 글로벌적 기업 환경 조성과 발전으로 인해 그 중요성과 관심이 더욱 높아져가는 관리의 분야이다. 많은 기업의 리더들이 기업 환경의 변화에 따라 인적자원을 어떻게 하면 가장 효과 ... 시켰다는 점이다. 즉 인적자원관리의 프로세스 중 ‘교육’에 있어서 열정적으로 신입사원을 교육시키는 리더의 모습을 보여주었다고 할 수 있다. 그러나 리샹은 교육 과정에서 효과 ... 적자원관리가 어떻게 이루어지는지 관찰을 하자, 생각보다 부정적인 평가를 많이 하게 되었다.특히 나는 리더가 인적자원관리를 얼마나 효율적으로, 효과적으로, 그러면서도 절차에 맞게 잘
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 변혁적 리더십과 섬기는 리더
    . 구성원들에게 미래에 대한 비전과 사명감을 제시하고 이것을 효과적으로 전달하는 능력이다. 이 과정을 통해 구성원들은 자신감을 갖게 되고 리더에 대한 기대감을 갖게 되어 리더 ... 적 배려(individualize consideration): 요인 4구성원들의 개인적 욕구에 세심한 관심을 보이고 후원적인 업무환경을 조성하려는 리더의 행동이나 능력을 의미 ... 한다. 변혁적 리더는 구성원 개개인의 욕구와 능력의 차이를 인정하고 이들이 성장할 수 있도록 코치나 멘터로서의 역할을 수행하며 권한위임을 활용한다.3) 사례: 박항서 축구감독지난 2018
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십.최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.
    리더십이 효과적일 것이다.지시형 리더십은 직원이 능력이나 의욕이 모두 낮은 경우에 효과적인 리더십으로 자발적인 성과 달성을 기대하기 힘들기 때문에, 리더가 과업 상황에 대해 ... 를 창출하는 종합적인 능력을 의미한다. 조직 내에서 리더는 자신의 관리 범위 내에서 의사결정 과정이나 조직원들에 큰 영향력을 행사하는데. 여려 명의 유능한 직원을 선발하는 것 ... 보다 한 명의 뛰어난 리더를 선별하는 것이 조직에 더 중요한 의사결정이 될 수 있기에 리더십은 중요한 부분이다.2)최사장의 리더십최사장은 자신의 공장을 만들어 빈민들과 범법 전과들이 많
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    권위적 리더십,민주적 리더십,방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오
    리더십주제:1.권위적 리더십,민주적 리더십,방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오.2.자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더 ... 들 각각의 특성들을 설명해보시오.3.어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는가? 그 이유에 대해 설명해 보시오.- 권위적 .민주적, 방임적 리더십에 대해 요약 설명- 자신이 경험 ... 한 세가지 리더십 스타일의 리더들에 대한 특성 기술- 본인이 가장 생산적이었다고 느끼는 리더십유형:이유설명목차I. 서론II. 본론1. 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오.
    조직 내에서는 공식적인 직위에 상관없이 자연스럽게 리더가 나타날 수 있다. 이러한 비공식적 리더는 구성원들에게 큰 영향을 미칠 수 있다.1) 직장 내 친구 그룹같은 부서나 프로젝트 ... 되어 있다. 권한과 책임이 공식적으로 분배된다. 예를 들면, 회사의 직급 체계, 군대의 계급 구조 등이 있다.(2) 비공식조직비공식적인 리더가 존재할 수 있지만, 명확한 구조나 계층 ... 은 없다. 관계와 상호작용에 기반한 유연한 구조다. 사내 비공식적 리더 그룹이 있다.4. 규칙과 절차(1) 공식조직명확하게 정의된 규칙과 절차에 따라 운영된다. 모든 것이 문서
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.13
  • 간호지도자론 ) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는
    하는 접근법이다. 리더십 연구 초기에는 주목받았지만 최근 다시 중요해졌다. 특성 연구는 처음에는 리더의 능력을 알아내는 데 중점을 두었으나 최근에는 행동과 상황 이론을 통해 효과적인 ... 관리와 감정관리가 다르기 때문이다. 따라서 여성 리더들이 자신의 감성을 적극적인 리더십 전략으로 선택하기 위해서는 자신의 감정을 조정하고 효과적으로 표현할 수 있도록 훈련해야 한다 ... ) 감짚어 보시오. (6점)1. - 비전: 조직이 나아갈 방향을 다른 사람들보다 리더가 더 정확히 알아야 한다.- 신뢰: 리더는 조직원들로부터 인간적인 신뢰를 얻어야 한다.- 충성
    방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.04 | 수정일 2022.03.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    코칭의 효과성에 대해서 설명하시오
    해지고 있어, 이에 따른 인적자원의 개발 및 활용이 매우 중요하다 하겠다. 이에 따라, 조직의 운영에 있어서 보다 더 효과적인 커뮤니케이션 스킬 및 코칭이 필요하게 되므로, 코칭 ... 의 개념과 효과에 대하여 좀 더 자세하게 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 비즈니스 코칭의 개념비즈니스 코칭이란, 기업이나 조직 내의 근로자들에게 매우 중요한 주제들을 바탕으로 세부적인 ... 근로자의 능력을 개발하고 이를 최대한으로 활용할 수 있도록 세부적인 학습 및 교육을 의미한다고 하겠다.2. 코칭의 효과각 기업에서는 빠르게 변화하는 현대 사회에서 기존과는 다른
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 총정리 (리더십 개념, 리더십 이론, 특성이론,리더 행동이론 교환이론, 최근이론 등등)
    . 자유방임적 리더십 1) 리더가 부하에게 미치는 실제적 영향력은 없이 집단이 자체적으로 돌아가고 리더는 명목 뿐임 2) 생산성 , 사기 , 만족 등 여러 방면에서 효과적이지 않음3 ... 2) 리더의 욕구 (3) 친애욕구 ( 사회적 활동을 좋아하고 타인과 긴밀하고 우호적인 관계를 맺고 싶어함 ) 가 매우 낮음 ex. 인정 받으려고 하는 , 눈치를 보는 , 잘 보이고 ... 싶어하지 않음 (4) 일반적으로 큰 조직에서 리더로 성장하는 사람들은 권력과 성취 욕구가 높고 친애 욕구는 낮은 편이다 .2_ 리더십 이론 : 특성이론 2. 리더특성이론 3
    리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.08
  • [리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    하다고 할 수 있지만 둘은 다른 특징을 갖고 있다. 리더도 구성원들을 이끈다고 할 수 있고 관리자도 구성원들을 관리하여 이끈다고 할 수 있다. 이 둘의 특징은 어떻게 다른가? 그 특징 ... 시켜 업무의 효율성을 향상시킨다. 이는 더 나은 미래를 위한 주체적 역할이 될 수 있도록 격려하는 것이다. 세 번째로, 리더는 위험을 무릅쓴다. 사람들은 위험한 요소가 보인다면 회피하기 ... 마련이다. 위험을 굳이 마주칠 이유가 없다. 하지만 리더는 위험을 감수했음에도 실패할 수 있다. 하지만 실패는 또 다른 성공의 밑바탕이 될 거라고 생각한다. 네 번째로, 리더
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.20
  • [plusreport]당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가? 리더십 이론을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시해보기.
    - 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심적인 리더십 원칙1) 배움과 학습에 열정적인 리더십2) 리더의 전략적 방향성 제시3) 신뢰와 도덕성의 리더십2. 각 원칙의 구체적인 실행방안 ... 가 보유하는 지식만으로는 새로운 환경에 대응하기 어려워졌기 때문에 리더는 스스로 배움에 열정적이어야 하고 다른 사람들의 학습에도 높은 관심을 보여야 한다. 성공하는 리더십이 모든 상황 ... 에서 효율적이라고 볼 수는 없겠지만, 모든 리더들은 대부분 배움에 있어서 높은 열정을 가지고 있다고 볼 수 있다.리더가 배움과 학습에 높은 관심을 가진다는 것은 조직의 인재양성
    리포트 | 4페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.03.29
  • 간호지도자론 1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는
    는지 그 특징에 대해 4가지 이상 나열하시오.13. 효과적인 집단 리더의 자질은 어떠해야 하는지 아는 대로 설명하시오.14. 아지리스 (Argyris)가 설명한 7가지 인격변화는?15 ... 는 언술이라 할 수 있다.13. 효과적인 집단 리더의 자질은 어떠해야 하는지 아는 대로 설명하시오.① 원칙을 가지는 것은 좋으나 자기 스스로의 목표나 기대를 정정하지 않고 고집하지 않 ... 는 리더십을 무엇이라 하는가?6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은?7. Vroom과 Yetton의 의사결정 모델이 제시하는 효과적인
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.13
  • 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해 보시오,(경험이 없다면 주위의 간접 경험도 포함) 또한 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해 설명해 보시오.
    리더십과제 주제: 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 ... 리더들 각각의 특성들을 설명해 보시오,(경험이 없다면 주위의 간접 경험도 포함) 또한 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해 설명해 보시오.Ⅰ. 서론리더십 ... 은 조직에서 정한 목적을 가장 효과적으로 달성하기 위해 필요한 개인, 집단의 상호협력에 있어서 개인이 하는 행동을 조직성과에 연계시키는 가장 중요한 요인이라고 할 수 있다. 그렇
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십[A+]-관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로
    력을 정당하게 수용하며, 자신의 목표와 동일하다고 믿을 때 가장 효과적으로 나타나는 영향력”이라고 정의한다.2. 리더십의 사례와 활용방안리더십의 사례와 활용방안은 꼭 비즈니스 생태 ... 을 변화시켜 목표달성을 위한 자신감과 성취의지를 고취시키는 리더”이다.안정환과 이을용은 여기서 멈추지 않고 청춘FC 선수들과 함께 뛰고 소통하고 훈련하며 피드백 제공을 하며 감독 ... 또는 수차례 우승컵을 들며 축구계의 명장이라는 족적을 남겼다. 알렉스 퍼거슨 감독이 은퇴한 이후로는 수차례 감독이 바뀌었고 팀과 알맞은 리더의 부재로 인하여 맨체스터유나이티드는 옛명성을 점점 잃어가고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.
    하는것인데 리더와 부하 사이의 상호 조화관계 중시 및 부하의 성숙도에 따른 효과리더십 행위를 분석한 ‘아지리스의 성숙이론’과 ‘맥클랜드의 성취동기이론’을 기포로 하였다. 부하 ... 적 리더십을 교육받았다. 예시로 적용된 최사장의 리더십 발휘는 위 이론에서 적용하였을 때 어떤 입장이었으며, 리더가 활용할 수 있는 방법에 대해 구체적인 설명과 동시에 앞으로 최사장이 ... 의 상황에서는 종업원의 성향과 업무에 대한 능력에 따라 관계 중심적인 방법은 비효과적이라고 생각한다.회사에 대한 충성도를 높이고, 각 종업원들에게 비전을 제시하며 다 같이 참여
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    [토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례
    도록 하겠다.-1. 변화관리 프로그램(Change Management Programs)- 방법: 변화관리 프로그램은 조직 내에서 변화가 발생할 때 이를 효과적으로 관리하기 위해서 계획 ... Welch)의 리더십 하에 Workout이라는 프로그램을 도입하여 중간 관리자와 직원들이 변화과정에 적극 참여하도록 했다. 이 프로그램은 조직 내 모든 수준의 리더들이 혁신과 개선 ... 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해 설명해봅시다.조직의 변화를 유도하기 위해 개입
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08
  • [A+++ 메가 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    며 그들이 보완할 수 있게 도움을 주어야 합니다, 앞서 서술했던 내용을 정리해보자면 효과적인 의사소통을 하기 위해서는 리더는 구성원들의 이야기를 경청해주고 그들에게 비전을 제시해주 ... 한 능력을 바탕으로 한 리더십을 보여주었으며 , 독립가 간디는 구성원들을 위해 희생하고 봉사하는 서번트 리더십을 보여주었다 이렇듯 리더십이라는 말의 사전적 정의는 모두 같으나 리더 ... , 제일 먼저 1차원 리더십에 대해 설명하자면 1차원 리더십이라는 유형은 리더의 행동들이 하나의 직선에 표현되는데 이는 리더의 속성을 기준으로 한 것이다 , 이에는 대표적으로 민주
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.27 | 수정일 2021.10.01
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2025년 08월 15일 금요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감