"리더권력"의 검색결과 입니다.

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"리더권력" 검색결과 281-300 / 10,283건

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

있어야 하며, 서번트 리더가 되기 위해서는 권력과 통제력을 자제해야 하고, 부하직원들의 자유재량권을 넓히기 위해 권한위양을 하며, 공동체적 삶의 모든 사람에 참여할 수 있도록 하 ... , 사람 우선, 존중과 관심의 리더, 아이디어를 구하고 부하의 자발성을 강조하는 등으로 차별화된다.3) 장점서번트리더십은 조직구성원들을 섬기는 마음가짐으로 운영하기 때문에 권력 ... 하고 있는 개인과 집단의 협조가 매우 중요하다. 기업이나 기관과 같은 조직이 아니더라도 여러 명이 함께 모여 의견을 종합하여 한 가지 목표를 추진해야 할 때도 리더는 필요하다.리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오

으로 정의한다. 행위, 행동의 관점에서는 집단 내의 변화를 도모하기 위해 리더가 취하는 행동으로, 리더와 추종자 간의 권력관계로 보는 경향은 리더는 권력을 가지고 그것을 사용 ... 과 조 방법이 실제로 효력을 발휘하여 바람직한 방법으로 입증되면 조직구성원들은 그것을 효과적으로 받아들이고 시간이 경과함에 따라 당연시하게 되어 조직문화로 발전하게 된다.리더가 제시 ... 다.임파워먼트(empowerment) 리더십에 관하여 리더, 즉 리더십을 발휘하여 하급자를 다스리는 사람이 하급자의 권한을 살려 주는 리더십이론이라 할 수 있다. 예를 들어, 상급

리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.15

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오

오래된 명언 중에 라는 말이 있다. 이는 조직에서 리더의 중요함을 알리는 유명한 구절이다. 기본적으로 리더는, 조직 전체를 대표하는 한 사람을 의미한다. 하지만 무엇보다도 리더 ... 는 조직의 목표를 달성하기 위해서 개인이나 집단을 고취하고 활동할 수 있도록 하는 대표라고 할 수 있다. 때문에 리더는 단순히 개인의 성취나 뛰어남으로만 될 수 있는 것이 아니다. 조직 ... 된 개념이라고 할 수 있다. 통솔력의 경우에는 권력과 비슷한 개념이기 때문이다. 리더쉽은 권력과 같이 일방적으로 작용하는 기술이 아니다. 오히려 조직원들과의 관계 속에서 조직목표에 맞

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.07

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평생교육경영론 ) 1. 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. 2. 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하

을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오.리더란 무엇인가? 나 자신이 어떤 리더쉽을 가지고 있는가를 논하기 전에 리더쉽을 먼저 정의내려 보고자 한다 ... . 리더란 쉽게 생각하면 “조직 구성원”들이 “어떤 일”을 하도록 “주선”을 해주며 방향 제시나 충고를 잘 하여 다른 조직 구성원들로 하여금 “하도록 하게끔” 만드는 사람이라 정의 ... 할 수 있겠다. 리더는 조직에서 미래 지향적으로 어떤 일을 해야 할것 인지를 정해주고 조직 구성원들이 스스로 일을 해나가도록 자극하고 인도 해주는 역할을 하는 사람을 뜻한다.그렇

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.16

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[4학년 1학기] 간호관리학 리더십 이론 정리

적, 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더로 배속시켜 실험을 한 결과, 리더십 행동은 권력이 리더에게 있는 전제형, 책임을 부하와 함께 나누는 민주형, 책임은 부하에게 있 ... 권한 : 리더가 부하들을 징계, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다.이 3가지가 상황의 호의성을 결정하게 되는데, 상황의 호의성은 그 ... REPORT리더십이론과 목 : 간호관리학교 수 명 : 000 교수님학 과 : 간호학과학 번 :이 름 :제 출 일 : 2021.03.23목 차I. 특성이론1. 리더의 특성2. 톡

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| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.11.05

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리더십_리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

리더십리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 리더십의 개념(2) 리더십과 관리(3) 미래 핵심리더와 관리자의 차이Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ ... . 서론리더십은 현대 조직에서 중요한 개념으로 부상하고 있다. 이 용어는 다양한 시각과 정의로 인해 이해하기 어려운 복잡성을 지니고 있는데, 권한, 권력, 통제, 관리와 혼동 ... , 협력, 포용, 존경, 나눔 등의 개념으로 나타고 있고 관련 연구가 활발히 진행되고 있다.리더십과 관리는 조직 내에서 서로 다른 역할을 갖고 있다. 하지만 리더가 이 두 가지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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간호관리학 리더십 레포트

으로서 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다.관리자리더- 공식적 조직 내의 직위를 갖는다.- 그들의 지위에 수반되는 권한에 기인한 합법적 권력을 지닌다.- 특정 기능, 의무, 책임 ... 을 둔 리더십의 특정한 종류"라고 정의한다.종합하면 리더십이란, 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'을 뜻한다. '영향력 ... 를 위한 더 큰 공적 책임을 지닌다.- 자발적 추종자뿐 아니라 비자발적 추종자도 지휘한다.- 위임된 권한은 많지만, 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다.- 관리자보다 더

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.05

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

는 한편 매우 호의적이거나 혹은 비호의적인 상황에 있어 더 높은 성과를 올리고 관계지향적 리더는 호의성이 중간일 때 가장 높은 성과를 얻었다. 두 번째 이론으로 권력-영향력 접근법 ... 이 있는데 이는 리더가 보유하고 있는 권력 크기 및 유형, 권력이 행사되는 방법을 중심으로 리더십의 효과성을 설명한다. 세 번째로는 경로-목표이론인데 하우스가 연구한 리더십에 관한 ... 의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. (2)

는 권력자로서 군림한다.위와 같은 이유로 관리자는 리더보다 악인이며, 리더가 더욱 선호되어야 할 사람이라고 정의되곤 하는데, 현행의 업무조차 제대로 이루어지지 않는다면 조직은 생존 ... 한 성과를 발휘할 수 있다. 이를 위해서라면 권력만으로 조직 구성원들을 휘두르기보다 조직 구성원들과 친밀한 관계를 맺어야 한다. 리더로서 조직 구성원들에게 동기를 부여하기 위한 ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론개인적인 견해를 밝히자면 리더와 관리자는 구분될 필요가 없다고 생각

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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글로벌리더와정의_글로벌 리더와 정의 과목을 수강하는 학생들이 글로벌 리더 로서 국제평화를 확보 및 유지하기 위한 전략(방안)을 논술하시오. (4)

글로벌 리더와 정의글로벌 리더와 정의 과목을 수강하는 학생들이 글로벌 리더 로서 국제평화를 확보 및 유지하기 위한 전략(방안)을 논술하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 글로벌 리더십 ... 라 성장하였다. 본문에서는 글로벌 리더십의 개념을 이해하고 글로벌 리더로서 국제평화를 어떻게 바라보고 실현해야 하는지를 서술해 보도록 하겠다.II. 본론1. 글로벌 리더십국제평화 ... 에서 세계화를 가장 극적으로 보여주는 글로벌 리더십은 세계평화에도 부응할 수 있는 특장점을 지녔으며, 필자는 글로벌 리더라면 당연히 최고의 목표이자, 궁극의 목표는 전 세계의 평화

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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사회복지행정론_리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

지향적인 리더, LPC 점수가 낮으면 과업지향적인 리더로 평가된다. 피들러는 조직의 상황과 리더십 유형이 일치하지 않으면 리더를 교체하거나 통제권력을 변화시켜 상황을 변화 ... 해야 한다고 주장하였다. 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력에 따라 총 8가지의 상황으로 나누어지며 리더와 상황의 적합관계를 평가하게 된다. 피들러의 이러한 이론은 상황을 고려 ... 들을 ‘리더’라고 부른다. 많은 사람을 대표하는 리더가 그 역할을 얼마나 성공적으로 수행하느냐에 따라 그 조직의 명운이 달라지므로, 리더의 중요성을 깨닫고 그와 관련한 연구를 시작

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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간호관리학 리더십 이론 (특성이론,행동이론,상황이론,현대이론)

으나 직원상황요인, 즉 리더와 구성원 관계, 과업 구조, 그리고 리더의 직위에서 나오는 권력의 세 요소가 서로 결합하여 리더십을 행사하는 데 상황의 호의도를 결정하게 되고 그것이 리더 ... , 과업구조, 그리고 리더의 직위권력 등 세 가지 상황을 제시하였다. 상황요인의 개념은 다음과 같다.? 리더와 구성원 관계 : 구성원들의 리더에 대한 확신, 충성심과 지지의 정도 ... , 행동에 변화를 일으킨 것을 말한다. 리더십은 전통적으로 리더에게만 속한 것으로 이해되어서 리더십은 리더가 부하직원에게 행사하는 일방적인 것으로 보아왔다. 그러나 현재는 영향력

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.10 | 수정일 2024.03.22

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A+ 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성 이론을 근거로 비교 분석하고 정리하시오.

의 검처럼 어떻게 쓰이는지가 참 중요하다고 생각된다. 역사를 보면 진취적인 모습과 탁월한 업적으로 좋은 리더가 되었다 하더라도, 권력에 눈이 멀고 팔로워들과 소통이 되지 않 ... 과 중국을 떠올릴 것이다. 각 나라를 이끄는 리더가 누군지에 따라 정책이나 경제, 국제 정세 등이 크게 변화할 수 있기 때문이다. 따라서, 두 나라의 리더가 누가 될 것인지는 매번 ... 다가오는 대선기간 때마다 전세계가 주목하고 있다.우리의 머리 속에 강렬히 남아있는 두 강대국의 리더를 꼽자면 미국의 트럼프 前 대통령과 중국의 시진핑 주석이 있는데, 오늘은 리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.20

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

의 목표 달성을 위하여 다른 사람들에게 어떤 식으로 영향력을 행사하는지와 관련되어 있다고 볼 수 있다. 리더가 자신이 가진 권력이나 영향력을 통해서 어떻게 리더십을 발휘 ... 주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 정의와 역할2. 리더십의 종류와 필요한 경험 및 학습Ⅲ ... 수백 건이 넘는 리더십에 관한 연구와 리더십에 대한 책이 출판되고 있으니 이러한 리더십은 현대 사회에서 가장 큰 사회적 관심을 받는 주제라고 볼 수 있다. 흔히 리더십은 권력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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조직행위론 교과서 5장~12장 목차정리

제 5장 동기부여1. 동기의 의의와 형태 (p200~202)1) 동기의 정의2) 동기의 형태- (1) 일차적 동기 (2) 일반적 동기 (3) 이차적 동기- 권력동기, 성취동기 ... ) 성장욕구3. 허즈버그의 2요인이론 (P213~215)동기요인과 위생요인4. 맥클리랜드의 동기이론(=성취동기이론) (P215~217)1) 성취욕구 2) 권력욕구 3) 친교욕구5 ... 적 리더쉽 능력 (p343~345)(1) 임파워먼트 (2) 직관 (3) 자기이해 (4) 비전 (5) 가치조화1. 리더십특성이론의 성격(위대한 사람이론) (p346)2. 리더의 중요특성

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.21

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존 아메이치 거인의 약속 독후감

을 강조하였다. 단순히 억압적인 힘으로, 권력으로 일을 시키는 것과 정반대라고 할 수가 있었다. 포용의 정신을 가지는 리더십은 내가 생각해도 따르는 사람에게 감동을 주고 인정을 받 ... 이 어떤 크기의 조직에서든 중요한 역할을 할 수밖에 없다는 점도 크게 공감을 하였다. 작은 조직에서뿐만 아니라 큰 조직에서도 작은 약속을 잘 지키고 평소에 리더가 얼마나 입이 무겁 ... 고 말한 것들을 실행에 옮기고 약속을 지키느냐 하는 점은 다른 사람들이 리더를 평가할 때 ‘신뢰’하는 것과 매우 연관이 깊다고 생각을 한다. 신뢰가 바탕이 안 된 리더십은 나중

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.18

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이재혁 행복의 리더십 독후감

다. 리더십에서 빠질 수 없는 책임론은 사실 리더가 얼마나 권력만 맛보고 책임을 안 지려고 하는가에 대해서 생각을 하고 보면 이해가 되기도 했다.책임을 다하는 건 경영자든 어떤 정치인이 ... 가 있었다. 어떤 리더가 사람들을 행복하게 할까 하는 관점에서 보면 사실 책에 정답은 없다고 생각을 했다. 요즘 시대로 보면 부의 편중을 줄이고 빈곤자를 줄이는 것이 정말로 중요 ... 든 갖고 있어야 할 자세인데 기본이라고 할 수 있는데도 안 지키는 사람들이 리더의 자리에 앉아 있는 경우가 매우 많다. 사회 정의 측면에서 빈자를 구원하고 부의 편중을 줄이는 것과 정

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.12

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[간호관리학 실습] 간호사 동기부여 전략

확인 ■ 관리자와 리더의 차이 관리자(manager) 리더(leader) ?공식적인 조직에서 직위를 차지한다. ?직위에 따르는 권한과 합법적인 권력을 갖는 다. ?특별한 기능과 의무 ... , 책임이 주어진다. ?조직의 목적을 달성하기 위해 인간과 환경, 비 용, 시간 및 기타자원들을 사용한다. ?합리성과 통제를 위해 리더보다 더 큰 공식적 인 책임이 주어진다 ... 된 권한은 없으나 ‘영향력’을 행사하는 등 의 다른 수단을 통해 권력을 얻는다. ?관리자보다 광범위하고 다양한 역할을 수행한 다. ?추구하는 목적에 조직의 목적을 반영할 수도 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2025.05.19

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리더십(피들러의 상황적합이론)

로 집단의 과업 성과가 나온다. 그 사이에 상황적 조절변수로 리더-부하의 관계와 집단의 과업구조, 리더의 직위권력에 대해서 다양한 상황이 나온다. 총 8가지의 상황이 나올 수 있 ... 수행과 관련한 의사결정을 쉽게 내릴 수 있게 된다. 리더의 직위권력은 공식적인 권한정도와 영향력을 가진 리더가 부하가 순응하도록 보상과 처벌을 조정할 수 있다. 이와 같은 결과 ... 의 과업구조보다 높고 집단의 과업구조는 리더의 직위권력보다 높다. 상황요인으로 최상의 상황은 리더와 구성원의 관계가 양호하고 과업구조가 높으며 실제적 직위권력을 가지고 있는 경우이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.27

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교직이수 면접 예상질문 및 답변

생각합니다.7. 리더십- 리더와 보스에는 차이가 있다고 생각합니다. 보스는 수단과 방법을 가리지 않고 조직을 목표하는 바에 도달하고자 하는 사람입니다. 반면 리더는 조직 구성원 ... 을 통해 리더십을 학생들로부터 인정 받아야 한다고 생각합니다. 저는 교사에게 부여되는 권력 중 가장 이상적인 권력은 준거적인 권력이라 생각합니다. 선생님과 학생의 관계가 지나가 ... 더라도 존경과 신뢰를 바탕으로 스승으로서 인정되는 권력이 가장 이상적이라고 생각합니다.8. 교사가 가져야 할 역량- 교사가 가져야할 역량 중에서 의사소통 능력이 가장 중요하다고 생각

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.25

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