"리더권력"의 검색결과 입니다.

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"리더권력" 검색결과 361-380 / 10,283건

리더십정의와 리더십 설명이론

정도. 우호적이며 협동적 인가 하는 것이다.리더와 직위권력리더가 부하들을 징계, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다.직위에 부여 ... 된 공식적이고 합법적인 권력을 말하며 직위 권력이 클수록 리더는 과업 지향적 인간이다.이상과 같은 3가지의 상황적 조건이 리더에 대한 ‘상황의 호의성’을 결정하게 되며, ‘상황의 호의 ... 이 구조화, 직위권력이 높음낮은 상황우호성리더?부하간의 갈등, 과업의 비구조화 및 모호성, 리더가 부하를 보상, 제재할 수 있는 권력없음House의 경로-목표이론경로-목표이론은 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.15

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리더십과 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

리더십과 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오. Ⅰ. 서론 직장생활을 하다 보면 종종 회사를 떠나려고 하는 사람들을 보았을 것이다. 물론 다양한 이유가 있겠지만 “저놈 ... ”, 정확하게는 자신의 직속상사 때문에 퇴사를 결심하게 되어 떠나는 사람들이 대다수라고 할 수 있다. 따라서 이 문제는 결국 그 조직 리더의 리더십 문제라고 생각해 볼 수있 ... 다. 실제로 회사의 임직원들은 CEO보다는 본인이 직접적으로 접촉하는 직속상사의 리더십 문제로 인해 종종 퇴사를 결정한다. 이처럼 리더의 리더십 이슈는 단순 임직원의 퇴사뿐만 아닌 조직

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15

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[청소년지도방법론] 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

수 있다.리더의 권력 강도: 리더가 의사결정과 자원 배분에 행사할 수 있는 권한의 수준. 권력이 강한 상황에서는 리더십의 성공 가능성이 높아진다.피들러는 특정 리더십 스타일이 특정 ... 이론은 리더십의 성공 여부가 리더의 고유한 특성에 의해 결정된다고 본다. 반면, 행동이론은 리더의 행동 유형이 구성원들에게 미치는 영향을 중점적으로 다룬다. 상황이론은 특정 ... 성을 탐구하며, 리더십 연구의 폭을 넓히는 데 기여해 왔다.청소년지도에서 리더십은 더욱 중십 연구의 초기 단계에서 제안되었으며, 리더의 선천적 특성에 초점을 맞춘다. 특성이론은 흔히

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.17

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새로운 리더십이 필요한 이유를 기업과 사회로 나누어 제시하시오

이 중요했지만, 지금은 프로젝트 중심의 유연한 인력이 보편화되고 있다. 즉, 구성원은 조직에 ‘소속’되기보다는 ‘협업’한다. 따라서 리더는 더 이상 권력자가 아니라 조정자이자 촉진자 ... 다.또한 사회 전반에서도 리더십의 위기가 체감된다. 정치, 경제, 교육, 복지 등 어느 영역에서도 모두를 설득하고 이끌어갈 수 있는 리더를 찾기 어렵다. 사람들은 권위보다는 진정 ... 성을, 지식보다는 공감을 더 원한다. 그런데도 여전히 많은 리더들은 자신의 자리와 명분을 지키는 데 더 집중하고 있다. 이 괴리감 속에서 사람들은 점점 조직과 사회로부터 멀어지고 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.12

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

’,‘직위권력’세 가지로 설명하겠다.먼저, ‘리더-구성원의 관계’는 집단의 구성원들이 리더를 신뢰하고 좋아하며 그의 말을 기꺼이 따르려는 정도를 말하며, 가장 중요한 상황변수이 ... 한다.마지막 상황변수는 ‘직위권력’이다. 리더가 조직원들에게 지시를 수용할 수 있게 만드는 힘을 말한다. 리더가 가지고 있는 직위에 집단 구성원을 지도하고 평가할 수 있는 권한 정도 ... 는지 정리하시오.Ⅰ. 서론우리는 회사에서 어떤 리더를 만나느냐에 따라 팀의 성과가 다르게 나타난다. 이처럼 구성원을 이끄는 중심이 되는 리더가 조직 구성원에게 미치는 영향은 크

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.22

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리더십 사례 레포트 A+

어와 리더의 화합과 화해 그리고 관용이 중요하다는 것을 전 세계에 보여주었다. 리더의 권한은 권력의 사유물이 아니다. 또한 리더는 태어나는 것이 아니라 팔로어들에 의해 만들어진다 ... 현대사회에서 필요한 리더십과 팔로어십의 협력적 관계논의의 필요성과거 사회는 현대 사회와 달리 복잡하지 않고 인구 수도 적었기 때문에 능력있는 소수의 리더가 다수의 팔로어에게 규칙 ... 을 바탕으로 명령을 내려서 집단을 다스릴 수 있었다. 그래서 과거 사람들은 리더와 팔로어의 관계를 리더는 상위자로, 그를 따르는 추종자는 하위자로 여기는 위계적인 상하관계로 인식

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.23

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카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가, 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가

지 못한 천부적 특징을 가지고 있다고 부하들이 느낄 때 발휘되는 것이다.첫째, 카리스마적 리더는 자기신념에 대한 강한 자신감과 자기 확신을 가지고 있으며 강한 우월감과 권력 욕구 ... 를 가지고 있다. 강한 권력 욕구는 리더로 하여금 부하들에게 영향력을 행사하고자 하는 동기를 불러일으키며, 리더의 강한 자신감과 확신은 부하들로 하여금 리더에 판단을 신뢰하게 만든 ... 들은 강한 권력욕구, 낮은 자기존중을 추구하고, 자기 개인이익을 반영한 목표를 지닌다.부하들의 욕구는 리더의 이익을 추구하기 위한 수단으로 작용하며 나아가서는 이미 수립된 정당한 권위

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.29

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학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해

리더십주제: 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요 ... 다. 이렇게 각자의 조직에서는 조직을 보다 더 잘 이끌어 나아가기 위해서 다양한 측면에서 노력을 기울이는 리더들이 존재한다. 이러한 리더들은 조직을 더 잘 이끌어 나아가기 위해서 조직 ... 자극과 개별적인 배려, 영감적 동기부여와 이상적인 영향력 등이다. 먼저 지적인 자극에 따라서 리더는 현상 유지에 도전을 해야 하고, 파롤워들이 지적인 창의력을 가질 수 있도록 적절

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26

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A+, 간호관리학 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

에 기초한다. 리더가 되는 법은 교육, 훈련, 경험 등을 통해 배울 수 있다고 가정하였다.1) 전제형-민주형-자유방임형 리더십- 전제형 리더십: 리더의 권력을 이용하여 강요에 의한 동기 ... 하여 리더의 유형을 분류하는 이론으로 과업구조, 리더-구성원 관계, 직위 권력이라는 상황적 요소를 고려한다. 리더가 상황적 요소에 그들의 리더십 스타일을 맞출 때 가장 효과적인 성과 ... 시 관찰한 간호지도자의 리더십, 리더십 이론 및 실습 시 관찰한 간호지도자의 모습을 통한 이상적인 간호지도자상에 대해 말해보고자 한다.Ⅱ. 내용1. 특성이론특성이론은 리더는 태어날

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의

정도에 따라서 결정된다. 원인변수인 리더십 유형이 결과변수로써 집단 과업 성과에 영향을 주는 과정에서 상황적인 조절변수인 리더 구성원 사이 관계, 집단 과업 구조, 리더의 직위권력 ... 으로 보았다. 나누스는 리더십이 리더가 조직 구성원의 자발적 몰입을 유도하고자 비전을 제시하며 조직을 혁신해 더 효과적인 잠재력을 지닌 새로운 조직으로 변형하는 과정이라고 했 ... 해 영감, 잠재력을 이끌어 긍정적 감정을 창조하는 과정으로 리더가 조직구성원에게 일방적으로 행동을 강요하지 않고 원해서 할 수 있도록 상호작용 과정을 통해 영향을 준다고 할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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사랑받기보다 차라리 두려운 존재가 되라 독후감

사랑받기보다 차라리 두려운 존재가 되라 독후감『사랑받기보다 차라리 두려운 존재가 되라』: 냉철한 현실 속 리더의 길니콜로 마키아벨리의 『사랑받기보다 차라리 두려운 존재가 되 ... 라』는 저에게 충격과 동시에 깊은 사색을 안겨준 책입니다. 이 책은 흔히 이상적인 리더의 덕목으로 꼽히는 ‘사랑’보다는 ‘두려움’이 통치에 있어 더 효과적인 수단이 될 수 있다는 파격 ... 본성과 권력에 대한 새로운 시각을 선물해주었습니다.가장 인상 깊었던 부분은 마키아벨리가 인간의 본성이 기본적으로 이기적이고 변덕스럽다고 전제하며, 이러한 인간 본성을 통제하기 위해서

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30

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자신의 리더십 모델 설계

과 조직의 균형동기부여리더가 제시개인이 목표를 제시하여 도달하도록리더의 도움이 필요리더와 하위단계 혹은 동일 단계의 사람과 상호관계를 맺음.리더십 수단권력, 자본소통, 신뢰, 권력 ... 를 위해서는 리더가 제시하여 다음 단계로 넘어가는 것을 볼 수 있습니다. 이들을 향상시키기 위한 방법으로는 ‘권력과 자본’ 등 물질적인 부분을 제시하는 것을 통해 개인의 이익에 초점 ... 과 신뢰’가 필요합니다. 다만 이들에게 일정 개인욕을 충족시켜주기 위해서 ‘권력과 자본’ 역시 병행하여 진행한다면 효과를 극대로 향상시킬 수 있습니다. 세 번째로, 리더의 경지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17 | 수정일 2021.10.24

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간호관리학 리더십파트 요약정리

을 위하여 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.2.리더와 관리자의 비교리더관리자? 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다? 관리자 ... 성에 의하여 리더십 상황이 결정된다.? 직위권한: 리더가 부하들을 징계,처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 흔히 공식적,합법적,강압적 권력으로 표현된다.리더의 직위가 조직 구성원들로 하 ... 처럼 또는 리더십의 자질은 타고 태어나는 것으로 간주하기도 하지만 리더십은 예술적 재능처럼 많은 지식과 훈련을 요구하기도한다.종합하자면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2025.11.07

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[간호관리학 레포트] 바람직한 간호관리자의 상

태도는 ‘지도’이다.‘우리’중심의 공동의식을 갖게 한다.책임은 리더가 진다.(2) 3원론적 관점개념특성전제형권력은 리더에게 있음강제로 구성원을 동기부여명령조항상 예측 가능한 안정 ... ) 상황대응 리더십 이론4) 거래적 리더와 변혁적 리더5) 리더십의 새로운 패러다임3. 리더십과 간호4. 현대 의료 기관의 관리 경향5. 간호 관리자의 리더십의 중요성6. 간호관리자 ... 하는 것이 바로 ‘리더십’이다. 조직의 목표 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취되므로 리더십의 중요성이 커져가고 있다.현실적 조직 내에서의 리더십 발휘는 리더의 자질이나 행동

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.06

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경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

의 권력업무중심적 리더십▶ 피들러의 상황이론 중 업무가 구조화가 낮으며 리더의 권력이 약하고 구성원과의 관계가 좋지 않을 때 적절한 리더십 유형피들러▶ 리더십이론 중 상황이론을 주장 ... 한 학자에 해당하는 사람허쉬와 블랜차드▶ 부하의 성숙도에 따른 리더십 유형을 제시한 사람준거적권력▶ 리더의 권력원천 중 리더에 대한 인간적 매력과 존경심에서 따른 권력허쉬와 블랜차드 ... 적 지식이나 기술을 사용하여 라인활동을 도와주는 역할을 담당하는 조직이다.오하이오대학의 리더십 연구▶ 리더의 행동을 종업원에 대한 배려의 많고 적음과 업무주도의 많고 적음으로 분류

시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06

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카리스마 리더십에 관한 나의 소견

적 카리스마는 한마디로 리더가 개인화된 권력 지향성을 가진다는 의미이다. 카리스마 리더는 내면화보다는 개인적 동일시를 최고로 강조한다. 부하에게 이상보다는 리더 자신에 헌신과 복종을 의도 ... 면, 리더는 자신의 권력을 추종자의 이익을 위하여 사용하지 않고 이기적으로 자신의 이익을 위해 사용하며, 비전과 추종자의 욕구를 조절하지 않고, 자신이 제시한 비전의 실천만을 위해 ... 적으로 조직 활동에 참여할 수 있도록 동기를 부여하는 능력을 말하는 것이다. 이 때문에 조직에서는 리더의 리더십이 필수 조건으로 요구되는 것이다.일에 대한 자부심과 능력을 갖춘

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12

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리더십 이론 문헌고찰 및 실제 병동 사례 분석/ 행동이론(3원론, 배려 구조화 리더십)/상황이론(상황적합성, 경로 목표이론)

, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다. 리더의 직위가 조직 구성원들로 하여금 명령이나 지시를 수용하도록 할 수 있는 정도를 말한다.④ 상황 ... 화되어있다고 판단되었다. 또한, 리더의 지위와 권력은 신규 간호사의 인사 평가 권한을 가지고 있으므로 강하다고 판단하여 최종적으로 과업주도형이 적절한 사례였다고 분석할 수 있었다. 수 ... 리더의 권한과 부하들의 참여를기준으로 리더십 유형을 전제형, 민주형, 자유방임형으로 분류한 이론이다.(1) 전제형 지도자집단에 대하여 강한 통제를 가하며 구성원들을 강제로 동기부여

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.14

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

으로 리더십의 본질적인 요인 중 하나는 바로 영향력을 행사하는 것이다. 그리고 영향력은 리더의 권위와 권력으로부터 나온다. 조직이나 단체마다 권력의 원천은 다르지만, 현대사회에서 권력 ... 하는 것이 리더십이라 할 수 있다. 이를 통해 그 조직이나 단체를 긍정적인 방향으로 변화시킬 수 있게 된다.한편, 리더십에서 중요한 본질 중 하나는 구성원과의 관계이다. 단순히 리더 ... 을 살펴보면, 강의, 사례연구, 역할 연기, 감수성 훈련, 행동 모형화를 통해 리더십을 훈련할 수 있다. 즉, 이 경우에는 리더십 기술과 관련한 강의를 수강하고, 성공적인 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

다. 이와 관련하여서는 리더가 다른 사람들에게 어떠한 행위를 하도록 만드는 영향력과, 이러한 영향력 행사에 필요한 잠재력을 뜻하는 권력, 그러한 영향력을 행사할 수 있는 권리에 해당 ... 하는 권한이 중요한 리더십의 3가지 요소가 될 수 있는데 이러한 영향력이나 권력, 권리 등을 어떤 식으로 사용하여 리더가 리더십을 발휘하는지와 관련하여 리더십의 종류가 여러 가지 ... 에서 가장 큰 사회적 관심을 받는 주제라고 볼 수 있다. 흔히 리더십은 권력이나 권한, 관리나 통제와 같은 개념과 밀접한 관련이 있는 용어라고 할 수 있다. 이러한 리더십과 관련하여 많

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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평생교육경영론 ) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오. 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이

를 보인다. 때로는 합리적 결정이 아님에도 자신의 의견을 밀어붙이는 성향까지 가진 리더는 권력관계의 우두머리에 해당한다. 이 과정에 리더의 리더십에 상처가 된다면 구성원의 희생도 두려워 ... 하는 것이 리더의 역할이다.유인원 가운데 공동체 생활을 하는 대표적 동물 가운데 침팬지와 보노보노 원숭이 있다. 둘의 리더십은 극단적으로 상반된다. 침팬지는 권력 중심형 리더십 ... 는 어울리지 않아 보인다.하지만 굳이 리더십이 무엇이며 어떤 리더십을 발휘할 것인지를 묻는다면 리더란 구성원들과 함께 배우고 소통하면서 합리적 의견 수립 후 함께 나아가는 것이라 생각

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.02

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