"리더권력"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

리더십 김모임 리더십 카리스마 리더십 간호관리학 리더십 이론 간호관리 리더십 수간호사 리더십 리더십 독후감

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"리더권력" 검색결과 321-340 / 10,283건

판매자 표지

리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

는 권력자로서 군림한다.위와 같은 이유로 관리자는 리더보다 악인이며, 리더가 더욱 선호되어야 할 사람이라고 정의되곤 하는데, 현행의 업무조차 제대로 이루어지지 않는다면 조직은 생존 ... 한 성과를 발휘할 수 있다. 이를 위해서라면 권력만으로 조직 구성원들을 휘두르기보다 조직 구성원들과 친밀한 관계를 맺어야 한다. 리더로서 조직 구성원들에게 동기를 부여하기 위한 ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론개인적인 견해를 밝히자면 리더와 관리자는 구분될 필요가 없다고 생각

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.06

다운로드 장바구니
판매자 표지

관심있는 리더십 이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

했다고 전적으로 볼 수는 없다. 조직 내 리더십과 의사결정 유형에서는 집중과 의사결정, 독립, 의사소통, 권력, 지향적 리더의 역량, 심리적 결과, 업무 관련 부분이 다르다르기 때문 ... 이 근본적으로 추종자들이 소유하지 않은 독특한 특성을 가지고 태어나기 때문에 집단이나 상황의 변화에 상관없이 초점특성이론가들이 성공적인 리더가 될 수 있다고 보았다.하지만 변혁 ... 성이 강조되고 있다.본론1. 리더십개념리더십의 개념은 개인의 관점이나 접근방식에 따라 다양한 방식으로 해석된다. 첫째, 리더십은 리더의 행동으로서의 전통적인 리더십관이나 조직의 목표

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.20

다운로드 장바구니
[경영학과] 2024년 2학기 인사조직특강 출석수업대체시험 핵심체크

제1장 리더십 개념 1. 리더십의 중요성1) 리더십의 회의적 시각① 리더의 역할에 대하여 회의적인 시각을 지닌 사람들은 조직구성원들의 리더를 향한 기대와 실망이 계속 반복 ... 되는 현상을 지적함 ② 장기적인 조직의 발전과 성장을 생각한다면, 한 개인으로서의 리더는 개별적 역량의 차이가 있음 ③ 장기적인 조직의 발전을 리더 개인의 역량에 의존하기보다는 조직 ... 의 과정에 지속적으로 영향을 줄 수 있는 시스템과 문화를 구축하는 것이 더 중요함 2) 리더십의 중요성① 리더의 역할에 대해 회의적인 시각을 지녔던 Jim ColBns 역시도 그 후

방송통신대 | 35페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.10.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

방송대_22학년도1학기)_청소년리더십개발(공통) - 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오.

는 것이 아니라 만들어지는 것이다. 하지만 “리더는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이다”라는 주장 또한 일부의 사례에서는 참이 되지 않는다. 예를 들어, 현대 사회에서는 공적 권력 ... 에 대한 독점을 허용하지 않고 있으며, 권력자의 선출권이 국민에게 있고 국민으로부터 선출된 권력자도 임기를 가지고 있다. 즉 공적 권력의 측면에서 리더의 자격과 능력은 타고날 수 ... 없는 구조이다. 하지만 사적 권력의 측면에서 리더의 자격은 타고나는 경우가 꽤 많다. 이러한 사례를 주로 기업에서 나타난다. 예를 들어, 역대 삼성의 오너는 항상 삼성 일가 구성원

방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.13

다운로드 장바구니
판매자 표지

우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

형의 결과가 나왔다.두 번째는 상황 요소이다. 이는 크게 세 가지 범주로 나눌 수 있다. 첫 번째는 리더와 구성원 간의 관계, 두 번째는 과업의 구조 그리고 세 번째는 직위 권력이 ... 다. 우선 리더와 구성원의 관계는 리더가 구성원으로부터 신뢰를 받으면 리더십의 실효성이 높아지고, 과업구조가 잘 짜여지면 리더의 권위가 높아진다는 것이다. 마지막으로, 직위 권력 ... 은 리더에게 얼마나 많은 권한을 부여했는가에 대한 것이다. 다만 본 주제에서는 나와 구성원 사이에 관계나 과업 구조, 직위 권력에 대한 정보는 없기 때문에 이 항목은 평가에서 넘어가도록 한다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

다운로드 장바구니
판매자 표지

권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

들을 설명해보시오권위적 리더십은 리더가 권력과 통제를 중심으로 조직을 이끄는 리더십 스타일이다. 이러한 리더십은 리더의 의견과 결정이 최종적으로 받아들여지며, 부하들은 리더의 지시에 따라 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성 ... 행동해야 한다. 권위적 리더십은 주로 위계적이고 중압적이며, 리더의 개인적인 목표를 중시하는 경향이 있다. 이러한 스타일의 리더는 명령적이고 지시적인 태도를 취하며, 부하

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

우리 팀의 박 부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무 전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박 부장이 가진 생각과 내 밑에 있는 실무자들이

들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무 전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 ... 를 분석하고자 하는 이론이다. 그는 리더십의 효과는 리더의 스타일, 상황의 적합성에 달려 있다는 전제로 시작하였다. LPC(least preferred coworker)의 척도 개발 ... 을 통해 리더 유형의 분류를 시도하였고, LPC의 척도를 통해 리더의 태도를 측정 그 유효성을 예측하였다. 조직설계는 조직의 성과에 영향을 주는 상황적 요인을 파악하여 상황 요인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

으로 하기 때문에 조직 안에서 권한 위양을 하여 구성원들의 업무 자율성이 확보되더라도 그 권력을 잃지 않거나 더욱 증대될 것이다. (나의 리더가 부재하더라도 우리의 업무 능력은 유지 ... 한 표현을 하자면 ‘진정한 리더’가 필요한데 불확실성이 높아지는 시대일수록 그러한 변수들을 모두 포용할 수 있는 변혁적 리더십을 가진 지도자가 필요합니다.변혁적 리더십은 제임스 ... 적 리더십은 경제적 교환관계로 구성원의 행동을 이끌고 리더와 구성원의 상호 욕구가 만족되는 한 해당 리더십은 지속되는 것으로 봅니다. 물론 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 단일

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.30

다운로드 장바구니
판매자 표지

A+ 리더십) 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

[리더십]? 주제 : 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오Ⅰ. 서론리더란 집단이나 조직 내에서 목표나 방향을 이끌 ... 어가며 결정적인 영향력을 끼치는 중심적 위치의 인물을 말한다. 이러한 리더가 조직을 잘 운영하고 이끌어 갈 수 있는 능력이자 조직의 리더와 구성원들 간에 영향을 미치는 과정을 리더십 ... 을 미치는 만큼 그 중요성은 더욱 커지고 있다.타고난 리더십 자질을 가진 리더와 비리더를 구별하는 것을 강조하는 것을 특성이론이라고 한다. 지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사회

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

다운로드 장바구니
[A+] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

REPORT경영학개론 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.■ 목차Ⅰ. 서론Ⅱ ... 의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도Ⅰ. 서론리더십은 1920년대부터 체계화가 되고 학문화되려는 노력이 시작되었다. 빠르게 변하는 기업 환경 속에서 자신뿐만 아니라 조직 ... 력을 키워서 조직 구성원을 생존시키고 발전시켜 나가는데 큰 영향을 미치는 리더의 리더십의 존재는 중요했기 때문이다. 상호 교류, 목표지향성, 영향력 등의 공통점을 보았을 때 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

향상을 목표로 해결방안을 배우고 기업의 차세대 리더를 육성하는 프로그램에 해당된다. 기업은 이러한 솔루션 개발에 많은 돈을 투자한다. 전통적으로 리더십 모델에 있어 권력에 의존 ... . 리더십 개발 학습 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 기업을 통솔하거나 조직의 발전을 리드하는 강력함은 경영자에게 필요한 자질과 역할로 또 다른 말로는 리더십이라 칭한다. 리더가 얼마나 효과 ... 으로 한 리더의 역할과 구성원 간의 확산되는 영향력의 자질을 갖는다. 그래서 리더는 관리자이지만 모든 관리자가 리더가 되는 것은 아니다. 이러한 리더십 개발은 학문적 훈련이 우선되

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

다운로드 장바구니
리더십(카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장에서 카리스마적 리더십의 장 단점을 기술)

한 모든 정보가 공유된다.부정적인 카리스마 리더십은 개인화된 권력지향을 가진다. 카리스마 리더십을 부정적으로 사용한 리더는 내면화보단 개인적인 동일시를 강조한다. 이상보다 자신 ... 는 부하의 복지보단 자기미화와 권력유지에 많은 관심을 가진다.이런 부정적인 측면이 강조된 리더는 추종자들의 리더를 두려워하고 좋은 제안을 제시하지 않으며, 비판하지 않게 된다 ... 리더십주제: 카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

. 특성이론2. 행동이론3. 특성이론과 행동이론의 비교4. 현실성에 가까운 이론Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론행동이론은 특성이론이 갖는 한계 즉 리더가 타고난 자질과 특성을 강조한 이론의 타당 ... 성이 입증되기 위해 모든 리더가 보편적으로 소유하고 있는 구체적 특성을 찾아낼 수 있어야 하는데 분류체계가 지나치게 광범위한 규정으로 되어 있어 성공적 리더의 특성을 명확히 제시 ... 하는데에 실패한 점을 보완하고 극복하기 위해 1950년대 나타났다. 특성이론이 성공적 리더의 특성과 자질을 리더의 지능수준과 주도적 성향, 자신감, 활력, 과업 및 관련된 지식

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

다운로드 장바구니
판매자 표지

[영화감상문] 권력을 얻고 신뢰를 잃는 행정부는 바람직한가_화씨911

의 리더는 권력을 추구할 것이 아니라 권위를 추구하여야 하며, 이는 국가의 신뢰를 위한 것이며 국가정책의 순응성을 높이는 핵심적인 리더의 자세임을 역설하고자 한다. ... 은 관계는 시장에서의 공급자와 수요자의 사이에서 나타난다. 끝으로는 사랑(love)에 의한 관계이다. 하나의 가정이 형성되는 과정, 그리고 부모와 자식 간의 관계, 그 밖에 권력 ... 바를 정리하기 위해서는 힘의 종류인 ‘권력’과 ‘권위’에 대해서 이야기를 해야만 한다고 생각한다. 왜냐하면, 마이클 무어가 끊임없이 보여주고자 하는, 부시가 추구한 힘은 ‘권위

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

성, 창의성을 보장해주는 방향을 선호한다. 상황이 이렇다보니 과거에 비해 조직 관리자를 비롯한 리더들의 권위나 권력은 약화될 수밖에 없다. 부하 직원들에게 많은 재량과 책임을 인정 ... ’라는 게 있는데, 이것은 권한의 위임을 의미한다. 과거에는 소수의 사람들에게 집중되어 있었던 권한과 권력을 다수의 직원들에게 위임한다는 의미이다.2. 변혁적 리더십의 이해변혁적 리더 ... IV. 참고문헌I. 서론‘리더십’이라는 표현은 많이 쓰이지만, 이것이 무엇이라고 한 마디로 정의하기는 어렵다. 리더십이 리더가 갖추어야 할 자질이나 덕목을 의미하는 개념이라고 이해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

[간호리더십]_중간고사 족보(시험문제 유형)

을 숨기하고 않고, 보스는 약점을 숨긴다.-리더는 권위를 구축하고, 보스는 권력을 구축한다.-리더는 타협이 원활하고 대화를 즐기고, 보스는 타협하지 않고 대화를 거부한다.-리더는 여러 ... 하나이다.-리더 우위론: 관리자는 현실에 안주하고 리더는 개혁을 추구한다.-양자 등위론: 관리자와 리더 모두의 역할이 중요하다.3. 리더와 보스의 차이-리더는 사람들의 앞에 서 ... 고 보스는 사람들의 뒤에 선다.-리더는 선의에 의존하고 보스는 권위에 의존한다.-리더는 처벌을 필요로 하지 않고 보스는 처벌을 필요로 한다.-리더는 ‘우리’로 표현하고 보스

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.19

다운로드 장바구니
판매자 표지

[리더십과커뮤니케이션] 중간고사 과제 레포트 - 강의정리

화된, 임원, 개인적, 종교적 카리스마의 다섯가지 유형이 있다.사회화된 카리스마:다른 사람의 이익을 위하여 권력의 사용을 제한하는 리더이다.개인화된 카리스마: 자신의 이익에만 기여하기 때문 ... 하는 능력이다. 리더십은 변화, 동기유발, 영향력을 다루며 리더와 집단 구성원 간의 협으로 생각할 수 있다. 그래서 리더십은 높은 직책에 있는 사람들에게서만 발견되는 것이 아니 ... 라 조직 내의 모든 수준에서 필요하다. 또한 공식적으로 리더의 직위를 배정받지 않은 사람에 의해서도 어느정도 실현될 수 있다. 파트너십은 권위주의에서 탈피하여 의사결정을 공유하는 방식

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

[리더십개발] [간호학과] [A+받은과제] <광해, 왕이 된 남자>, 하선의 서번트 리더십

. 타인을 섬기는 리더십으로서 봉사와 헌신이 선행되어야 한다고 보았습니다. 부하를 포함한 모든 사람의 존엄성과 가치를 존중하고 리더의 권력은 부하로부터 기인한다는 민주주의의 원칙에 입각 ... 한 리더십 이론입니다. 리더의 권력은 행사하는 것이 아니라 부하를 통하여 만드는 것입니다. 서번트 리더십은 진정으로 섬기고 싶어 하는 마음으로 강한 도덕적 관점에서의 리더십이 ... 의 기록에 대한 상상을 통해 그려진 작품입니다. 왕위를 둘러싼 권력 다툼과 혼란이 극에 달한 광해군 8년, 목숨을 노리는 자들에 대한 분노와 두려움으로 난폭해져 가던 광해는 허균

리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.10

다운로드 장바구니
다양한 리더십 이론

이 높다. 상황적합성이론에서는 과업의 구조화 여부, 리더와 구성원의 관계, 리더의 직위 권력이라는 상황적 요소를 고려한다. 이러한 세 가지 상황변수를 중심으로 볼 때 리더에 대한 가장 ... 호의적 상황은 강력한 직위 권력, 높은 과업구조, 리더와 구성원의 좋은 관계일 때이다.· 리더와 구성원의 관계(좋다/나쁘다) : 좋은 관계가 리더에게 호의적 상황이 된다· 과업 ... 가 용이하고 리더에게 호의적 상황이 된다· 리더의 직위 권력(권한이 강하다/약하다) : 직위 권력이 강할수록 리더에게 호의적 상황이 된다(2) 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.30

다운로드 장바구니
판매자 표지

서번트 리더십 독후감

‘이렇게 합시다’ 제안하는 리더를 거의 못 본 이유이기도 하다. 저자는 리더십에도 봉사 정신이 들어가야 한다고 했다. 이해가 된다. 리더라고 팔짱 끼고 보고만 받는 시대는 완전히 ... 지나갔다. 적극적으로 어떤 점을 필요로 하는지 부하 직원에게 봉사하는 마음을 가져야만 한다.그런 측면에서 보면 저자가 말한 권위가 있어야 하는 것이다. 권력이 작용하면 ‘내가 OO ... 인에 부하 직원인 니가 내 말을 안 따르냐’ 이런 말만 하게 될 것이다. 이러면 리더는 신뢰를 얻기 힘들고 부하 직원들도 겉은 따르면서 속으로는 이직만 생각하는 그런 사람이 되고 말

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.26

다운로드 장바구니

이전10개 12 13 14 15 161718 19 20 21 다음10개

파워링크

신청하기