리더십(피들러의 상황적합이론)

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
1. 피들러의 상황적합이론
2. 사례의 적용

Ⅲ.결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

사람들은 오랜 시간 함께 모여서 조직을 이루고 살아왔다. 어떤 시대나 조직은 존재했고 그 조직 내에서 상하관계는 존재하였다. 리더와 부하라는 직위가 생겼고 그에 맞추어 각자의 역할이 암묵적으로 또는 제도적으로 정해져 왔다. 사회가 변화되면서 리더의 모습이 변화되기 시작했고 리더십이라는 말이 생기면서 리더의 자질과 리더의 종류에 따라서 조직의 성과가 달라지는 것을 경험해왔다. 어떤 상황에서 어떻게 리더십이 발휘되어야 하는지 피들러의 상황적합이론을 통해서 알아보고 제시된 사례에서는 어떻게 문제를 해결하는 것이 좋을지 필자의 견해를 넣어 해석해 보았다.

참고 자료

임창희. 2019. 리더십. 비엔엠북스
이규현. 2018. 경영학의 이해. 학현사
김명호. 2018. 사례중심의 경영학원론. 두남
윤석철. 2012. 경영학의 진리체계. 경문사