"리더권력"의 검색결과 입니다.

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"리더권력" 검색결과 181-200 / 10,281건

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

게 6가지 능력이 중요하다. 6가지 능력 중 한 가지라고 갖추어야 비로써 권력의 기반을 가진 리더가 될 수 있다. 첫 번째는 행동을 강제할 수 있는 ‘처벌’이다. 그리고 이러 ... 적인 이론과 다양한 리더의 유형 2.1 행동이론[관리격자이론] 활용 2.2 상황이론[생명주기이론] 활용 Ⅲ결론 Ⅳ참고자료 Ⅰ서론 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해서 개인 및 조직 ... 원들에게 영향을 미쳐 행동을 고취하는 기술을 리더십이라고 말한다. 리더십은 단순하게 어떠한 행동을 강제할 수 있는 권력자의 권력(Power)과는 조금 다르다. 리더십은 먼저 자신

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.10 | 수정일 2024.10.23

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리더쉽 A+) 해커스평생교육원 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

지향형 리더로 파악할 수 있다.2) 피들러 리더십 이론의 상황 변수 3가지피들러의 리더십 이론은 크게 리더와 구성원 관계, 과업구조, 직위 권력의 3가지의 상황 요인을 제시 ... 들에게 미치는 영향력의 정도가 높다고 할 수 있다. 리더십 상황 이론과 관련한 마지막 상황 변수는 리더의 직위 권력이다. 이는 리더가 구성원 내 조직원들을 평가하고, 상과 벌을 줄 수 있 ... 도록 그룹의 지도자가 그들의 구성원을 올바른 방향으로 이끌어가고 지도하는 것이다. 따라서 일반적으로 리더십은 집단 및 조직을 이끄는 리더와 리더를 따르는 개개인의 팔로워 사이의 소통

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.05 | 수정일 2025.08.21

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

력, 권력이 합법적으로 공평하지 않은 상태로 나누어지는 인간의 상호관계다. 두 번째로 리더에게 주어지는 집단구성원 동의, 법률상 계약 직무 합의 권력은 리더 재량에 따른다. 세 번 ... 고자 집단구성원을 통해서 목표의 자동으로 헌신하도록 유도하고 조정하는 리더의 행동이라고 할 수 있다. 리더십은 여러 가지 정의가 있는데, 공통으로 나타난 부분은 첫 번째로 리더십은 영향 ... 의 윤리, 가치관, 행동규범, 장기적인 목표를 바꾸어 개인을 변화하고 변혁하는 과정이다. 개인의 이해관계에 호소하는 거래적 리더십과는 차이가 있고 합법적인 권력, 전통, 규칙 등

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27

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한국방송대 [평생교육경영론] 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경2

한 성격 때문에 외롭게 지냈다. 그러나 현재는 사회동아리, 교회에서 교사, 또는 지역대학 부학회장을 맡아서 열심히 일을 하고 학우들을 이끌어가는 리더로서 과연 나는 어떤 리더십을 가지 ... .집단은 리더가 어떠한 목표를 가지고 의사 결정을 하는 것에 따라서 전제형 리더십과 ‘민주’형 리더십 또는 방임형 리더십으로 구분 된다.독단적인 의사 결정이나 진행은 전체형의 리더십 ... 이다. 반대로 리더가 모든 것을 결정을 하고 난 뒤에 조직에 대하여 개입을 하지 않는 경우는 방임형 리더십이라고 한다. 방임형 리더십은 집단 구성원들과의 아무런 소통도 하지 않

방송통신대 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.10.25

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

의 관계. 두 번째는 과업구조. 세 번째는 직위 권력이다. ‘리더와 구성원의 관계’는 구성원들이 자신들의 지도자에게 갖는 믿음와 존경같은 신뢰적인 요소들로 리더를 지지하는 정도이다. 이 ... 하기 쉬워진다. ‘직위권력’은 리더의 권력에서부터 나오는 명령들에 얼마나 구성원들이 따르는 지와 관려되어 있다. 이는 확실하고 높은 직위 권력을 가진 리더일수록 리더십의 행사가 쉽 ... 어지기 시작한 고대부터 우리의 조상은 인간이 홀로 생존할 수 없는 존재라는 것을 알고 있었던 것이다. 혼자가 아닌 집단에서의 인간들 사이에서는 집단을 이끄는 지도자 즉 ‘리더’ 라는

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07 | 수정일 2024.04.29

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군주론 독후감

『군주론』 독후감 ? 냉혹한 현실 속에서 리더를 고민하다니콜로 마키아벨리의 『군주론』은 고등학교 시절 교과서에서 언뜻 들어본 이름이었지만, 대학에 들어와 직접 읽어보기 전 ... 하고, 어쩌면 인간과 사회에 대한 냉철한 통찰에 가까웠다.권력의 본질을 직시하다『군주론』은 군주가 어떻게 권력을 잡고, 유지하며, 강화할 수 있는지를 설명한다. 그런데 이 책 ... 에 두지 않는다. 그는 오히려 “정치의 세계는 도덕과는 다른 논리로 움직인다”고 말한다. 처음엔 이 관점이 다소 충격적으로 다가왔지만, 점차 이해가 되기 시작했다. 리더는 항상 선

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.14

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제임스 맥그리거 번스 역사를 바꾸는 리더십 독후감

가 리더와 추종자의 관계를 “권력의 위계”가 아닌 “도덕적 상호성”으로 설명하는 대목이었다. 그는 리더는 따르는 사람의 욕구와 잠재력을 이해하고, 그것을 실현하도록 돕는 존재라고 ... 제임스 맥그리거 번스 역사를 바꾸는 리더십 독후감『역사를 바꾸는 리더십』 독후감? 리더십이란 사람을 바꾸는 힘이다“진정한 리더십은 권력이나 위치가 아니라, 사람을 변화시키는 힘이 ... 차례 책장을 덮고 내 삶을 되돌아보았다. 내가 지금까지 겪어온 조직 생활, 리더들과의 관계, 그리고 나 자신의 리더십에 대해 근본적인 질문을 던지게 되었다. '나는 리더인가

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.31 | 수정일 2025.06.02

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피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

거나 혹은 비호의적인 상황에 있어 더 높은 성과를 올리고 관계지향적 리더는 호의성이 중간일 때 가장 높은 성과를 얻었다. 두 번째 이론으로 권력-영향력 접근법이 있는데 이는 리더가 보유 ... 하고 있는 권력 크기 및 유형, 권력이 행사되는 방법을 중심으로 리더십의 효과성을 설명한다.집단의 성과는 리더십의 스타일 및 부하-리더 관계에 따른 상황의 호의성 상호작용에 의해 ... 하는 정도인 리더와 부하간의 관계와 구조화가 잘 되어있을수록 좋은 과업의 구조 및 리더가 합법적이거나 강압적, 보상적 권력을 어느 정도 가지고 있는지 볼 수 있는 리더의 지위 및

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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전통적 리더십 이론(리더십 성향이론-특성이론, 행동이론, 상황이론)

) 셋째, 리더에게 부여된 공식적 ? 합법적인 권력으로 구성원들을 평가하고, 각종 인사문제에 영향을 미치는 정도를 나타내는 직위권력(position power) 등이다.리더십 유형 ... 은가 낮은가, 직위권력이 강한가, 또한 약한가로 평가된다. 모든 것을 종합해보았을 때, 리더들은 여법 가지의 상황 혹은 범주 증 하나에 위치한다.따라서 이 연구에서 밝혀진 사실 ... / 관리격자이론(3) 상황이론1/ 피들러의 상황이론2/ 경로-목표이론* 참고문헌전통적 리더십 이론리더십에 대한 전통적인 이론들은 크게 세 가지로 나눌 수 있다. 리더의 개별 성향

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례를

들은 리더십을 권력이나 권위로 이해하곤 한다. 물론 리더십이라는 것은 두 명 이사으이 사람이 존재하는 조직에서 어느 한 구성원이 다른 구성원들을 통솔하는 상황에서 필요한 자질이 ... 다. 다만, 그것이 꼭 권력을 의미하는 것은 아니다. 예컨대 어떤 사람은 직급이 높아서 부하 직우너들에게 지시, 명령을 할 수 있는 지위에 있더라도 리더십이 있다고 보기는 어려운 경우 ... 수 있을 것이다. 이처럼 리더십이라는 것은 권력과 동의어가 아니며, 그렇기 때문에 이것의 본질이 무엇인지를 설명하기는 쉽지 않은 일이다. 그리고 리더십의 성격 또한 다양하게 나타나

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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2023년 A+자료 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

스타일에 영향을 주는 상황 요소를 지도자와 팀원의 관계, 과업 구조 그리고 리더의 직위 권력으로 분류하였다. 먼저, 지도자와 팀원의 관계란 리더가 얼마나 팀원에게 존경을 받고 신뢰 ... 의 구조가 리더가 파악하기 쉽게 상세히 정리되어 있다면 리더에게 유리하게 작용한다. 마지막으로 지도자의 직위 권력은 권한을 가지고 있고 영향력을 행사할 수 있는 리더가 부하 ... 부터 흥미를 불러일으키는 주제이며 오늘날에도 수많은 분야에서 주목과 관심을 많이 가지고 있는 영역이다. 리더십이란 리더가 집단의 구성원에게 목표를 제시하고 함께 구성원을 이끌어 간다는

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11

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팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오 .

할 수 있는 3가지 유형 리더가 팔로워들에게 절대적인 권력을 가지는 경우 팔로워들은 리더의 강력한 통제를 받으며 그의 명령에 절대적으로 복종해야 한다. 리더와 팔로워들의 권력관계 ... 가 동등한 경우 이 경우에는 서로 협상을 통해서 평화적 질서를 유지하든가 아니면 심각한 갈등으로 대치하기도 한다. 리더가 팔로워들에 의해서 통제되는 경우 권력관계의 역전이라고 볼 수 ... 리더십 과제 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.30

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

별로 가장 적합한 리더십이 무엇인지 제시했습니다.리더와 부하 관계좋음나쁨과업 구조구조적비구조적구조적비구조적리더의 지위 권력높음낮음높음낮음높음낮음높음낮음옥탄트(상황 범주 ... 을 구성하는 요소는 리더와 구성원 간의 관계, 과업 구조,권력과 권한으로 구분됩니다.리더와 구성원 간의 관계는 집단 분위기, 리더에 대한 신뢰도, 호감도, 충성도이고,과업 구조 ... Report[리더십] 과제주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차서론본론1. 리더십 상황 이론1) 피들러의 상황적합성이론2) 과업지향적 행동3) 관계지향적 행동결론

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.25

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리더십과 헤드십 그리고 영향력

‘리더십’과 ‘헤드십’ 그리고 영향력"자신이 리더라고 생각하는데 따라오는 사람이 없다면 그것은 산책일 뿐이다.” 리더십 연구 전문가인 ‘존 맥스웰’ 박사의 주장이다.‘권력 ... 에 대한 연구이다. 리더십의 종말도 감안해야 한다. 오늘날 서열, 구세계의 질서에서 평등, 신세계의 질서로 변화가 이루어진다고 한다. 권력을 갖게 된 팔로어, 힘을 잃은 리더의 현상 ... ’과 ‘권위’는 다르다.권력은 위로부터 행사하는 것이지만 권위는 아래로부터 부여되는 것이다. 권력은 직책에서 나오지만 권위는 인격과 능력에서 나온다. 권력은 복종을 이끌어내지만 권위

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.27 | 수정일 2022.10.26

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권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오

가 가지고 있는 공식적인 지위에 기반을 둔 권력을 의미한다. 지위와 합법적 권력은 비례하다고 볼 수 있다. (4) 전문적 권력 전문적 권력은 리더가 지니고 있는 전문적인 기술 및 ... 지식에 기반을 둔 권력을 의미한다. 전문성에 대한 존경이 리더가 원하는 방향으로 이어지게 된다. 직급이 낮더라도 전문 지식을 많이 가지고 있다면 상급자에 영향력을 행사할 수 있 ... 다. (5) 준거적 권력 리더의 개인적인 특성에 기반을 둔 권력으로 성격상 자질로 인하여 다른 사람들로부터 호감을 사고 존경을 받게 된다. 리더에 대한 호감, 존경 등이 다른 사람

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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교육행정 및 교육경영 중간고사 부분

적 권력 - 구성원들이 리더와 공감하고 일체화되며 호감을 갖는데 근거 - 학생들에게 존경과 사랑을 받는 교사는 준거적 권력을 갖음 2) 전문적 권력 - 리더의 능력(역량)에 대해 ... 하는 다양한 관점 - 행정영역구분설 : 여러 행정 영역 가운데 하나로 보는 과정 - 행정과정설 : 단계나 순서를 중심으로 행정의 정의하는 관점 - 정책실현설 : 국가의 권력기관이 교육정책 ... 적 조직 - 유지조직(학교) - 적응 조직(대학, 연구소 - 관리적 또는 정치적 조직(정당) ? Etzioni : 조직 사용 권력, 개인 조직 참여 형태에 따라 분류 권력의 유형

시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.23 | 수정일 2025.02.26

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서번트 리더십 독후감

서번트 리더십 독후감리더십에 대한 나의 고정관념을 약간은 바꾸게 되었다. 저자는 좋은 리더는 직원을 섬기기도 하고 직원이 헌신하게 만든다고 했다. 그것을 권력을 가진 리더, 권위 ... 를 가진 리더 구분해서 설명을 했다. 자발성을 부여할 수 있다는 것이 권위 있는 리더의 가장 큰 장점이고 바람직한 리더십 같다.저자가 말하는 서번트 리더십이라는 것은 리더임 ... 에도 불구하고 직책이 타인에 비해 높음에도 불구하고 겸손한 마인드를 가지고 있는 사람이다. 리더에게 겸손은 솔직히 어울리지가 않는다. 그 자리에 올라가려면 남들을 이기고 실적을 뽐냈

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.12

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[면접 후기][대입][수시] 인하대학교 미디어커뮤니케이션학과 최종 합격 면접 후기로 관련 학과로 진출하실 분들은 필독하시길 바랍니다. 요즘 면접은 성적에 20퍼센트가 반영되기 때문에 충분히 역전이 가능합니다. 여러분께 합격의 영광이 함께하길 빕니다.

에 이어 제4부라는 별칭을 가질 정도로 큰 권력을 가지고 있습니다. 하지만 그 권력에 따른 책임은 제대로 지지 않고 있습니다. 그래서 법을 통해서라도 최소한의 책임을 지워야 한다고 ... 시간에 과제지향 리더와 관계지향 리더에 대해 알게 되었고 친구들에게 좀 더 단호하게 요구하여 과제를 잘 해낼 수 있었습니다. 주제는 봉사활동의 계획을 직접 세워보는 것이었는데 저희

자기소개서 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.11.19

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명

는 지위권력이라고도 불리우는 것으로 리더라는 지위를 통해서 얻게 되는 권력이다. 합법적인 권력이나 강제적인 권력, 보상적인 권력 등을 통해서 리더가 다른 사람들이 행동을 하는 양태 ... 수 있는 것도 직권에 해당한다. 피들러는 대부분의 리더는 직권력을 상당한 수준으로 가지고 있으나 직권력이 낮은 리더들도 존재한다고 보았다. 리더의 직권은 리더가 구성원들을 대상 ... 었다. 이렇게 조직 생활을 하는 것이 불가피한 일이기 때문에 리더십에 대한 관심도 크다. 나 역시도 리더십과 관련된 다양한 기사나 서적 혹은 유명한 리더들의 리더십 등을 해부

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능

로 사더의 가치와 기술 및 유형이 중요②부하직원: 리더수용, 거부, 팔로워십③상황: 리더십 상황을 둘러싼 다양한 환경④ 의사소통: 타인에게 영향을 끼치는 과정의 기초so 리더십 기초 ... ⑤목표:조직과 개인의 목표 조화관리자와 리더의 차이-리더십과 관리는 모두 중요-모든 관리자가 리더십 발휘x, 모든 리더가 공식적관리자x-공통점: 목표달성위해 영향력을 행사하는 과정 ... 공식적조직 부분이될수도 아닐수도권한과 합볍적인 권력위임된 권한없음. 영향력을행사하는 등다른 수단을 통해 권력을 얻음특별한 기능,의무,책임 주어짐관리자보다 광범위,다양한역할목적에 조직

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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