"리더와 팔로워"의 검색결과 입니다.

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"리더와 팔로워" 검색결과 261-280 / 1,703건

카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가, 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가

다. 카리스마 리더의 차별적 요건은 타고 나거나 높은 지위에서 비롯되는 것이 아니라 리더 스스로의 능력이든, 전문성이든 간에 팔로워로 부터 뛰어나다고 인식되어야 한다. 존재하는 것보다 더 ... )는 추종자의 심리적인 고통을 강조하면서 이것이 카리스마의 상승작용을 가능하게 만드는 요인이라고 생각하였다.카리스마 리더의 가장 중요한 특성은 특출한 능력을 지녀야한다는 점이 ... 중요한 것은 팔로워에게 인지되는 것이다.2. 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가카리스마에 의해서 한 개인이 신으로부터 나온 것이거나 보통

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.29

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

에 발맞추어 변해왔다고 생각한다. 예전에는 전통적인 리더십이 판단의 기준이 되었다. 리더는 원래 리더적인 성향으로 태어난다는 선천적인 기준이었던 적도 있었으며 리더와 팔로워 간 ... ) 수퍼 리더십수퍼 리더십이란, 다른 사람, 즉, 조직 구성원을 이끌고 리더십을 발휘해 끌고 가야 할 책임을 진 이들에게 필요한 리더의 덕목이다. 수퍼 리더십의 목표는 구성원 ... 들이 셀프 리더십을 길러낼 수 있도록 하기 위함이다. 이러한 리더 유형은 구성원들이 스스로를 리드할 수 있도록 하기 위한 중추적인 역할을 한다고 할 수 있다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.16

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서번트 리더십이란?

했을 때 팔로워들의 의견이 더 중요하다. 리더로서 조직의 업적이 중요하지만, 그 이상으로 구성원들의 만족이 우선시되어야한다고 생각한다. - 구성원의 성장 : 현재 로지스틱 동아리 회장 ... 은 인물 느낀점 참고문헌 서번트 리더십이란? 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 그들의 욕구를 만족시키기 위하여 헌신하는 리더십 서번트 리더십의 리더는 구성원들을 이해하려고 노력하며, 구성 ... 으로서 가장 적합한 리더로서의 자질은 “섬기는 것” 이었고 이 자질이 가장 합당하게 들어맞는 리더십은 말그대로 서번트 리더십이었다. 또한 크리스쳔으로서 누군가를 섬기는 것이 축복이라는 것

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.06

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경영학개론_리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

어야 할 것이다.Ⅲ. 결론나는 이제 한 명의 유능한 리더가 조직 전체를 좌우하는 시대는 지났다고 생각한다. 리더는 관리자, 팔로워와 함께 수평적이고 상호보완적 관계를 유지 ... 경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.차 례Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 리더와 관리자의 차이점2) 리더와 관리자 구분 ... 이 지남에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다. 리더와 비리더를 구분하여 주는 중요한 리더의 특성이나 자질

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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팀리더십,리더의자질,팀리더십특징,팀리더십기능

와 적극적인 행동력으로 개인과 조직의 목표달성을 위해 참여하는 구성원들의 태도와 행위 리더에 의한 일방적인 지휘가 아니라 리더와 팔로워 역할이 균형 = 이상적인 팀과 팀 리더십의 존립 ... Team leadership목 차 1. 팀 리더십의 개념과 리더의 자질 2. 팀 리더십의 구성요소 3. 팀 리더십의 기능 4. 팀 리더십의 특징 5. 팀 리더십의 효과성 6. 팀 ... 공통의 접근 방법 사용 과업수행 결과에 대한 공동책임팀 리더의 자질팀 리더의 자질 실수를 인정하고 배우는 것 . 직원에 대한 권한과 책임을 공유 . 시장의 수요와 동향을 파악

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| 리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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사람을 움직이는 리더십 ) 평소에 알아보고 싶거나 존경하는 인물, 화제의 인물 중 한명 선정하여 어떠한 관점에서 사람을 움직이는 힘(리더십) 을 발휘했는지 내가 왜 본받고싶은지 분석하여 작성

은지 분석하여 작성목차1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론본 과제에서는 일론 머스크라는 독특하고, 창조적인 리더에 집중하며, 그가 지닌 리더십이 어떻게 사람들을 움직이는 데 ... 는 강력한 도구다. 특히, "사람을 움직이는 리더십"이라는 개념은 리더의 가치, 믿음, 행동이 조직의 일원들에게 어떻게 영향을 미치고, 그들을 어떻게 움직이게 하는지를 더 깊이 이해 ... 하는 데 도움을 준다.일론 머스크는 현대 사회에서 가장 영향력 있는 리더 중 한 명으로, 그의 독창적이고 혁신적인 리더십 스타일은 많은 사람에게 큰 영향을 끼쳤다. 그는 테슬라

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.13

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리더쉽 A+) 해커스평생교육원 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

도록 그룹의 지도자가 그들의 구성원을 올바른 방향으로 이끌어가고 지도하는 것이다. 따라서 일반적으로 리더십은 집단 및 조직을 이끄는 리더와 리더를 따르는 개개인의 팔로워 사이의 소통 ... 작용하는지 논의할 것이다.Ⅱ. 본론1) 피들러의 상황적 리더십 이론리더십의 효과성과 관련하여 유의미한 영향을 미치는 리더의 행동은 상황적인 요인들로부터 영향을 받는다. 리더십 ... 은 리더와 팔로어 사이에 이뤄지는 관계로 작용한다는 점에서 모든 상황에서 보편적으로 작용할 수 있는 리더십을 찾는 것은 불가능에 가깝다 할 수 있을 것이다. 즉, 상황에 따라 효과

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.05 | 수정일 2025.08.21

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특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

에 검증된 성공한 리더들이 공통적으로 보이는 특성을 밝혀내는 것이다. 그리고 두 번째는 리더들과 팔로워들이 서로 어떠한 차이점을 가지고 있는지 밝혀내고자 했다. 마지막으로 세 번 ... 하는 경우가 많고, 팔로워들의 특성에서도 리더의 특성이 발견되기 쉬운 시대에 있다. 그러므로 집단의 유형이 현재보다 적고, 리더로 인정받는 상황이 지금보다 작았던 시대의 특성이론 ... 리더십 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 특성이론(Trait Theory)이란 무엇인가 2

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.03.28

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영화 인턴 리더십 분석

라 미래를 예측하고 구성원에게 나아가야 할 방향을 제시해 주어야 함팔로워십? 리더와 상호보완적인 차원에서 팔로워가 조직의 목표달성을 위해 역량을 키워나가고, 적극적인 참여를 통해 주 ... 적 리더십? 리더가 조직구성원에게 제공하는 보상(금전적 보상, 배려에 대한 충성심 등 경제적, 심리적인 것 포함)을 기초로 영향력을 발휘하는 리더십섬김형 리더십? 자신을 구성원에게 봉사 ... 어진 역할에 최선을 다하는 과정으로 유능한 리더와 탁월한 구성원이 있어야 리더십의 효과 상승셀프리더십? 구성원 각자가 변화와 성장을 위해 자신에게 스스로 동기부여하면서 영향력

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.22

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간호지도자론 ) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙 미성숙이론에 근거하여 진단하시오.

는 능력 또는 기술’이라고 정의되며, 여기에 해당하는 특정 사람을 조직의 리더(지도자)라고 하며 리더를 따르는 사람들을 팔로워(추종자, 조직원)라고 부른다. 이에 효과적인 리더십 ... 을 발휘하기 위해서는 리더가 팔로워와 해당 조직 내에서 이뤄지고 있는 상황을 파악할 필요가 있다. 이것을 상황적 리더십 이론이라고 부른다. 상황적 리더십은 리더십을 효과적으로 발휘하기 ... 위하여 팔로워의 성숙도, 리더의 특성과 행위, 상황 조건에 따라 리더의 행동을 달리하여야 리더십의 효과가 발휘된다는 이론이다. 특히나 조직원의 성숙도가 상황적 리더십에서 중요

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| 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.05

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[인간관계론 토론점수97 A+] 직장상사가 올바르지 못한 지시를 부하들에게 내릴 때 부하들은 이를 따르지 않을 의무와 적극적 행동을 취할 의무가 있다는 주장에 대한 찬반 입장을 토론해 봅시다.

해 봅시다.직장상사의 부당한 지시에 이를 따르지 않을 의무와 적극적 행동을 취할 의무가 부하들에게 있다는 주장에 찬성한다. 아무리 수평적인 조직이라도 리더와 팔로워, 상사와 부하 ... 를 주장하는 것이 회사를 위한 길임을 알아야 한다. 더해서 그러한 권리를 주장함으로써 상사에게 리더로서의 경각심을 일깨우고 바람직한 조직문화를 형성해 나가야 한다.

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| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.04

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간호관리학 리더십보고서

헌신, 공동체 형성④ 팔로워십(1) 리더와 상호보완적인 차원에서 팔로워가 조직의 목표달성을 위해 역량을 키워나가고,적극적인 참여를 통해 주어진 역할에 최선을 다하는 과정으로 유능 ... 한 리더와 탁월한 구성원이 있어야 리더십의 효과 상승(2) 조직성과에 대한 팔로워의 기여도가 80~90%에 달하고, 리더보다 구성원이 더 많으며, 현재의 구성원이 미래의 리더가 될 ... , 스톡딜Stogdill은 “목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정” 이라고 정의한다.종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.24

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오Ⅰ.서론리더십은 다른 사람을 인도하고 이끌어주는 능력이지만, 팔로워들이 따르지 않으면 리더십은 신뢰에 기반한 영향력이기 때문에 혼자 ... 서만 가야한다. 사람들에게 신뢰받지 못하는 사람들은 리더에게 영향을 주지 않을 것이고, 리더를 따르지 않을 것이다. 만약 사람들이 따르지 않는다면, 그들은 그들의 지위에 상관없이 리더 ... 가 아니며, 결국 셀프리더십과 자기 관리를 가진 사람들만이 리더가 될 수 있다. 경영 환경은 점점 복잡해지고 예측하기 어려워지고 있으며, 이러한 환경에서 기업이 살아남기 위해서는 복잡

리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.02

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

들에게 자연스럽게 전달하며 또한 다른 사람들이 카리스마를 갖춘 리더의 팔로워(Follower)로 자리 잡게끔 하는 리더십으로 이해할 수 있다.이러한 리더십은 애플(Apple의 창업자이 ... 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.I. 서론II. 본론1. 정주영 회장의 리더십2 ... . 이병철 회장의 리더십3. 리더십의 비교 및 성공요인의 분석III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더(Leader)란 대개 한국어로 지도자 등으로 번역되는데, 여러 개인으로 구성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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A+ 서평 이니시 (Initiate)를 읽고 나서

는 리더는 리더가 아니며 팔로워에 불과하다는 것이다.리더는 권력을 좋아하고 사랑하며 이 권력을 더 키우기 위해 부단히 실행하고 추진하다. 그에 반해 팔로워는 권력을 무서워하고 권력 ... 이니시 (Initiate)를 읽고 나서(부제 : 리더는 오직 행동뿐!)주형철 지음 ㅣ 두앤북 출판사참고문헌 1. 미친 실행력 ㅣ 박성진 지음 ㅣ 라온북 출판사참고문헌 2. 변화 ... 의 실행력 ㅣ 서명호 지음 ㅣ 사이다 출판사참고문헌 3. 리더의 올바른 실행력 어디서 나오나 ㅣ 대구신문 기사요즘 태종 이방원이라는 드라마를 즐겨보고 있다. 그야말로 변방의 장군

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| 리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.30 | 수정일 2023.11.29

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본인이 생각하는 팔로워십에 대해 서술하시오

하게 정의와 견해를 갖고 있다. 다양한 이론을 정리하면 정의한다면 팔로워십은 리더와 조직구성원들이 조화를 이루면서 자기주도적으로 본인의 업무를 수행하는 팔로워의 태도와 능력으로 정의 ... 는 리더십에 대해 매우 중요하게 생각한다. 리더십은 조직을 이끌어가는 원동력이 되기 때문에 어떠한 리더십인지에 따라 조직의 발전방향이 설정된다. 보통 조직의 리더는 많지 않다. 의사결정 ... 권이 있는 사람이 대부분 리더가 되는데 리더보다는 리더를 따르는 팔로우들이 많다. 이번과제에서는 팔로우에 대해 알아보려고 한다. 사회복지현장에 나가게 된다면 기관의 관장 및 팀장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.18

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리더십이란 무엇인지 포괄적인 관점에서 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론중에서 2)변혁적 리더십 이론에 대하여

가 주장한 방식으로는 리더십은 크게 세 가지로 구분할 수 있다. 이는 리더와 리더를 이끄는 팔로워 간의 이해관계를 바탕으로 한 거래적 리더십, 리더 자체가 보유하고 있는 인간적인 매력 ... 한 면에서 현대적인 기업 경영환경에서 더 선호받는 리더십으로는 먼저 리더가 팔로워들에게 일방적으로 존경을 강요하지 않는 것이다. 과거의 관리자는 권력을 바탕으로 조직 구성원 ... 성이 매우 크기 때문에, 리더십 또한 많은 사람들의 관심을 받는 요소이다. 내 주변에서도 리더십에 관심을 가지고, 나중에 리더가 되었을 때를 대비하여 더 바람직하게 조직을 이끌

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

만 있어도 다른 사람에게 영향력을 주는 사람과 상대방의 영향을 받는 사람이 생기기 마련이므로 둘 이상의 사람이 있는 곳이면 어디나 리더와 팔로워가 있다고 말할 수 있다. 그런데 막상 ... 과목명: 리더십 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 리더와 관리자의 개념 1) 리더의 개념 2) 관리자의 개념 2. 리더와 관리자의 차이점 ... 1) 목표의 수립, 방향의 설정 2) 권한의 원천 3) 정리 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 조직이 있는 곳이면 어디나 리더가 있다고 생각한다. 아니, 둘 이상의 사람

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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[청소년리더십개발 1학년] 1. 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. (10점)

하고 따르도록 요구한다. 그리고 카리스마 리더는 비점한 성과나 사건을 만들어 냄으로써 자신의 카리스마를 팔로워들에게 수시로 입증해야 한다. 카리스마적 리더십은 팔로워들의 인식의 틀 ... [청소년리더십개발 1학년] 1. 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. (10점)2. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태 ... . (20점)목 차1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. (10점)1) 리더십이란 개념의 의미2) 리더가 태어난다는 것

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.09

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

고, 외부에 의해 부여된 명시적인 지위에 의해서 발휘되는 것은 아니다.오히려 리더십은 그 리더를 추종하는 팔로워(follower)들과의 지속적인 상호 작용에 의해 형성되고 발휘되는 것 ... 의 시사점과 활용 방안을 적시해 보고자 한다.II. 본론1. 리더십의 의미리더십(Leadership)이란 다수의 개인으로 구성된 조직을 이끄는 지도자로서의 리더(leader)가 보여 ... 으로 인 지위나 직함 등에 무관하게 그가 팔로워를 보유하고 있을 경우에는 리더십 또한 있는 것으로 볼 수 있다.2. 리더십 관련 사례의 제시1) 루이스 거스너의 사례(1) 변혁

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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