"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,461-2,480 / 5,346건

직무관리의 체계와 직무분석의 실패요인과 성공요건에 대해 토론 하시오

해진다.(4) 인사고과 기초평가의 기준이 명확해지고, 직무의 난이도에 따라 성과가 다르므로 작업자의 성과평가가 획일적으로 흐르는 것을 방지할 수 있다.(5) 교육훈련 기초교육훈련 ... classification)는 동일 또는 유사한 역할 또는 능력을 가진 직무의 집단, 즉 직무군으로 분류하는 것을 말하며, 채용,승진,이동,훈련,개발,임금,인사고과 등의 합리 ... Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적1.직무분석의 의의직무분석이란 직무의 성격과 관련된 모든 중요한 정보(직무의 세부적인 내용과 수행자격요건)를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.01

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공무원 승진제도 개선방안

의 공정성에 최대 문제점으로 지적되고 있다. 두 번째는, 객관성의 결여다. 근무평정제도의 운영이 공무원의 근무실적. 직무수행능력 및 직무수행 태도 등을 파악하여 인사고과에 반영 ... 의 경력개발에도 효과적이다. 또, 팀과 팀원을 모두 평가하기 때문에 책임의식과 성과수준을 향상 시킬수 있고, 인사고과의 대한 공정성과 객관성을 확보할 수 있다. 또 소수의 상급자 ... 은 일반승진, 공개경쟁승진, 특별승진으로 나뉜다. 일반승진은 임용원자가 인사평정서나 승진후보자 명부의 순위에 의하여 적격자를 승진 임용한다. 공개경진승진은 소속기관에 관계없이 승진

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.18

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인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성

직무성과와 얼마나 관련성이 높은가를 나타내는 것이다.나. 기존 인사평가의 문제점과 개선방안기존의 인사평가의 경우 종합평가를 통해 평가결과를 다목적으로 사용하였는데 현대 인사관리 ... 인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성1. 인사평가의 검증기준 : 인사평가의 구성요소⑴ 전략적 수렴성(strategic congruence)전략적 수렴성은 평가시스템이 조직 ... ) : 정확하게 측정하는가, 잘 반영하는가가. 의의인사평가의 요소로서 타당성이란 직무성과와 관련성이 있는 내용을 측정하는 정도를 말한다. 즉, 타당성은 평가를 통해 측정된 결과가 실제

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.13

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기업성공의 핵심은 사람관리이다 (서평)

한 기업이 성공하기 위해서는 가장 중요한 일이 무엇인가? 바로 인사관리, 사람관리이다. 이 책 “기업 성공의 핵심은 사람 관리이다”라는 김인범 저자의 저서는 무엇보다도 조직 ... 의 인사 고과에도 큰 결과를 낳을 수 있다. 반면 그렇지 못하고 단순히 부하직원의 생각을 과소평가하고 그러한 부하직원의 열정을 한낱 어린 아이의 철부지로 생각하고 무시한다면 이 ... 의 성공을 위해 어떤 사람을 뽑고 또 어떻게 관리를 해야 하는지를 설명하는 책이다. 사실 이 글을 쓰는 나는 단지 200p 갓 넘는 이 책이 모든 기업의 인적 관리의 바이블이라고 생각

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.19

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간호연구계획서(과제)

, 옥, 김세영과 성영희(2007)가 개발한 인사고과 도구를 수정, 보완한 도구로 측정된 점수를 의미하며 점수가 높을수록 임상수향능력이 높음 을 의미한다.Ⅱ. 문헌고찰1. 업무 ... 했다. Lee-Hsieh등(2003)은 임상수행능력의 궁극적인 목표는 환자들에게 수준 높은간호를 제공해주기 위함이며 임상수행능력을 돌봄, 의사소통기술 및 협력하는 능력, 관리

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.06.17 | 수정일 2021.03.11

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인사고과의 오류와 기법

해 나가기 위해서는 탄력적이고 생산성이 높은 인적자원을 효율적으로 관리할 수 있는 인사고과제도를 포함한 인사제도의 개선이 시급히 이루어져야 할 것으로 보인다.인사고과제도는 독립 ... 된 바 있다. 또한 국내의 기업들은 새로운 환경에서 경쟁력을 확보해 줄 수 있는 다양한 인적자원관리의 혁신과 제도를 추진하고 있는 상황이다.과거의 인사고과는 관리자나 상사가 직제 ... 의 활성화에 기여할 수 있다.▶임금관리의 합리화기업내 종업원의 직무능력 및 업적에 대한 인사고과 자료는 직능급 및 성과급 등의 임금결정기준으로 활용할 수 있다. 즉, 종업원의 직무

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.12

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인사·조직관리의 개념과 체계 그리고 과제

인사 · 조직관리목차인사·조직관리의 개념과 체계 인사·조직관리의 개념 인사·조직관리의 체계인사·조직관리의 과제 분업과 조정 : 조직구조 인센티브 시스템 계획과 통제 시스템 조직 ... 문화 인력의 배치와 육성 리더십1.1 인사·조직관리의 개념개념 조직 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 기여하게 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성 ... 하게 하는,조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기술의 체계조 직 관 리인 사 관 리조직문화인력배치와 육성리더십1.2 인사·조직관리의 체계분업과 조정 (조직구조

리포트 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.30

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교사의 성과급제도

이 당연한 것이다.(6) 성과급은 인사고과체제 전체의 변혁을 동반한다. 연공서열식에서 성과급의 비중이 높아지는 형태의 변화와 동시에 과거지향적 사정형 고과개념에서 벗어나 미래지향 ... 적 인재육성형 고과의 패턴이 바뀌게 된다. 따라서 경쟁력 강화를 위해서 능력위주, 성과위주의 인력관리가 필요하다는 것이고 구성원들은 현재의 능력, 업적에 알맞은 대우를 요구하게 되 ... 적 근거는 국가공무원법, 대통령령 제 15245호의 공무원 보수규정, 대통령령 제 15246호의 공무원 수당규정과 중앙인사위원회예규 제 5호 공무원보수업무처리지침 등이 있다.(2) 개인

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.29

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Johnson & Johnson 기업소개,타이레놀 리콜 사rjs,존슨앤존슨의 타이레놀

준수 감독조직 교육을 통한 공감 기업의사회적 책임 공표 (1935 년 ) “ 우리의 신조 ” 제정 (1943 년 , 36 개국어로 번역 인사부에서 담당 승진 및 인사고과에 반영 ... -2 존슨앤존슨의 사후처리 사후 처리를 위한 위기관리위원회의 운영 - 회장 등 주요 정책결정자 7 인으로 구성된 위기관리위원회 - 타이레놀 독극물사건의 사후처리와 신뢰회복 등 향후

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.27

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[인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 활동 및 개인관리와 집단관리, 인사정보시스템

[인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 활동 및 개인관리와 집단관리, 인사정보시스템목차* 인적자원관리Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 활동1. 인적자원관리의 개념과 특성2. 인적자원관리 ... ) 로크의 목표설정이론2. 집단관리(1) 공식적 조직(2) 비공식적 조직Ⅲ. 인사정보시스템1. 인사정보시스템의 개념2. 인사정보시스템의 기능1) 기본 데이터베이스2) 근태관리3 ... ) 임금과 복리후생관리4) 평가관리5) 채용관리6) 교육관리7) 셀프 서비스8) 직무분석9) 시뮬레이션10) 통합기능3. 인사정보시스템의 효과1) 비용과 시간을 절약할 수 있다.2

리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.10.25

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삼성전자의 성과주의 보상제도

)3-1. 인재상3-2. 인사 비전3-3. 복리후생3-4. 승격제도3-5. 평가제도HRM3.삼성전자의 인적자원관리(HRM)3.1 인재상HRM첫째전문지식을 보유하여 직무동기가 강하 ... (HRM)3.2 인사 비전HRM사회에서 존경받는 초우량 회사, 도전과 창의가 스피드한 회사, 글로벌 리더십을 보유한 회사,라이프 비전을 제시하는 회사를 목표로 인사고과를 하고 있 ... 을 기반으로 한 현장위주의 자율을 추구하는 인사 - 디지털을 기반으로 한 스피드한 현장 인사체계(e-HRM) 구축 - 현장관리자 중심의 인사관리 시스템3.삼성전자의 인적자원관리(HRM

리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.15

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평정척도법

의 자질을 직무수행상 달성한 정도에 따라 사전에 마련된 척도를 근거로 하여 고과자로 하여금 체크할 수 있도록 하는 방법행위자지향적 접근방법(Performer-Oriented ... Approaches)을 취함고과기법 중에서 가장 오래되고 가장 널리 사용되는 방법적용방법단계식 평정척도법- 이 방법의 유형으로는 피고과자의 능력과 업적 등을 일련의 연속척도 ... 나 평어법 등에 척도별 착안점을 붙이는 방법장점고과자의 관대화 경향이나 중심화 경향과 같은 고과자의 고과오류를 원천적으로 제거단점실제로 피고과자들의 능력과 업적 등이 정규분포 곡선

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.07.03

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통합부처 인사융합관리의 성과평가와 과제

갈등프로그램의 운영, 공정한 인사고과 및 승진기준의 마련, 조직구성원이 동감할 수 있는 인사배치, 통합으로 악화될 수 있는 근무여건 보전 등을 들 수 있다. 즉 인사융합관리는 대체 ... 『통합부처 인사융합관리의성과평가와 과제』목차序論Ⅰ. 현 정부의 부처편재 양상으로서의 조직융합관리(PMI)Ⅱ.논지전개 방향本論 인사융합관리1절 인사융합관리의 의의Ⅰ.인사융합관리 ... 의 정의Ⅱ. 인사융합관리의 중요성Ⅲ.부처통합이후 인사융합관리가 잘 적용될 수 있는 제반환경 및 조건Ⅳ.인사융합관리의 기대효과2절 인사융합관리의 현황과 실재Ⅰ. 부처 통폐합 이후 인사

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.07

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노사관계론

성의분 석직무와 인간의 통합직무와인간의통 합인사결과조 직유효성↓↓↓↓인사관리의 영향요인확보관리개발관리활용관리보상관리유지관리인사활동① 개성존중② 능력개발③ 인간적만족+직무개발2) 특징 ... 에 의한 공존공영(을 위한 규칙결정의 과정)★ 인사관리① 기업(조직)의 생산적 목적달성(생산성 향상)② 인간적 측면의 충실③ 조직내의 이해관계 조정※ 개인의 목표와 조직의 목표2 ... ※ 인사고과（인사평정?평가）Job② Employment?Recruitment → Selection → Placement?Transfer ＆ Promotion?Retire③

리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.19

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★ 다날 기업 분석 보고서★

인사관리 기업실사 최종보고서 : ( 주 ) 다날Contents.. Ⅰ 기업 소개 Ⅳ 최근 인사관리의 변화 Ⅱ 기업 환경 분석 Ⅴ 문제점 도출 및 해결방안 Ⅲ 기업 인사 제도 분석 ... ervi승격제도 ) 1) 승진심사항목 심사항목 인사고과 대표이사 가점 합계 배점 100 0 ~ 10 100~110 비 고 최근년도 60%, 직전년도 40% 반영 2) 인사위원회 심의 ... - 물가인상률 등 고려된 Base-Up 률과 개인별 인사고과결과를 종합적으로 고려 , 인상률이 차등 조정되는 부분으로 , 연간 고정적으로 보장되는 연봉 업적연봉 - 사업부 및 개인

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.28

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드라마 '미생' 속 직장 내 성차별에 대한 프레임-인터넷 포탈 뉴스를 중심으로

을 경험했다고 응답한 여성이 19%, 임금과 관련된 차별은 16%, 교육훈련 기회 및 내용과 관련된 차별은 10.6%, 승직과 인사고과에서 차별을 경험했다는 여성은 30%, 그리고 ... 다. 사실, 직장 내의 성차별은 흔히 있는 일이다. 2012년 한국의 기업에서 종사하는 여성관리자들의 통계 수치를 보면 전체 응답자 2038명 중 부서, 업무 배치와 관련하여 차별

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.04

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[공기업구조조정][공기업][구조조정][기업][공공기업][중소기업]공기업구조조정의 특징, 공기업구조조정의 경위, 공기업구조조정의 성과, 공기업구조조정의 지배구조개선, 제언 분석

하청, 직무통합을 통한 다기능화, 이익센터로서의 사업부제를 실시하고 보상과정을 효율화, 분할통치화시키기 위해 연봉제-퇴직금누진제 폐지-성과급확장과 같은 임금체계 변화, 인사고과 강화 ... 이 아니라 흔히 신자유주의적인 중앙정부에 의해 직접적으로 주도되고 강요된다즉 이윤극대화적, 노동착취적 관리방식의 도입에 대한 주도권은 중앙정부에 있으며 공기업 경영자는 단지 ‘전달벨트 ... ’한 중앙정부의 최고경영진에 대한 수익성 통제관계는 개별 공기업 내로 확산되어 기존의 기능부서를 사업부서제 및 팀제로 재편하게 되고 본부장과 팀장과 같은 중간관리자에게 성과에 근거

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.26

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임금체계 유형 중 직능급제도

등급부여→ 직능체계에 따른 급여설계→ 인사고과, 업정평가와 연계의 순으로 이루어진다.Ⅳ. 직능급제도의 장단점1. 장점①능력주의 인사관리 실현②유능한 인재계속 보유③종업원 성장욕구 충족, 보상확대 기회 ... 의 도입 배경으로는 크게 ①승진정체현상 완화 ②능력주의 인사관리 실현위한 필요성 대두 ③고령화로 인한 인력관리 어려움 해소 ④지식사회 도래에 따른 인재육성 중요성 강조 등을 들 수 있 ... 의 요소 가 혼합되어 있는 제도라고 볼 수 있는데, 직능급의 효율적 실시를 위해서는 종업원 능력을 직능고과에 의해 평가하여 임금을 결정하는 직능자격제도의 확립이 필수적으로 필요

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.28

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신세계 역량중심의 인적자원경영

인적자원경영 시스템목차신세계 채용과정 신세계의 역량모델링 신세계 인사고과 신세계 역량평가 - 다면평가1. 신세계의 채용과정1-1. 대졸인턴사원1. 신세계의 채용과정1-2. 대졸 ... 교육 체계3.신세계의 인사고과혼용평가체계- 질적평가/ 양적평가영업직양적평가 질적평가･ 재고율 매출회전율 등 피고과자가 충분히 고과결과에 대해 받아들일수 있는 객관적 결과를 평가자료 ... 에 따라 0.5~2점으로 가점가점대외 지적사항･ 위반 건수별 2점을 감점감점계1003.신세계의 인사고과4. 신세계 역량평가 - 다면평가다면평가제도 의의피 평가자에 대한 평가 시 상사

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.04

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[경영]CJ그룹 인사관리제도

-------------------3? 채용관리------------------------------------------------------41. 채용시스템의 변화 /42 ... . 채용 프로세스 /5? 인사제도------------------------------------------------------51. 성과주의 인사제도 /52. 복리후생제도 /73 ... . 성과관리시스템 /7※ 참고문헌 및 사이트 /9? CJ그룹 소개1. 기업개요- CJ Vision : 건강, 즐거움, 편리를 창조하는 제일 좋은 생활 문화 기업- CJ Mission

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.02

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