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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,521-2,540 / 5,346건

  • [인적자원관리] 확보관리
    확보관리필요한 인력을 외부로부터 충원하기 위하여 응모자 중 적합한 자질과 능력을 가진 사람을 선발하는 활동 주로 조직에서 필요한 인적 자원을 구체적으로 모집과 선발하는 활동 ... 을 주로함1. 모집관리조직이 필요로 하는 유능한 인력을 확보하는 일차적인 과정으로서 조직의 목적달성에 기여할 수 있는 양질의 인력을 조직적으로 유인하는 과정을 말함유능한 인력이란 직무 ... 의 대안: 긴급을 요하지 않을 상황에서는 시간외근무, 도급, 임시적원의 활용등의 방법 사용충원요청: 대안으로 충분하지 않을 경우 관리자는 충원요청을 한다.3. 모집방법모집에는 내부모집
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.03
  • 인사관리의 기초 직무관리 - 직무분석
    서의 형식으로 정리되는데 협의의미로 직무분석은 위 둘을 작성하기 위함제 2 절 직무분석 직무의 내용을 명확히하고 인사고과 평가의 기준제공 작업방법 및 공정개선 , 공구 설비개선 ... 1 직무의 의의학습목표 직무의 중요성과 직무관리의 의의를 이해한다 .제 1 절 직무의 의의 직책이나 직업상에서 책임을 지고 담당하여 맡은 사무 . ‘ 맡은 일 ’ 로 순화 ... 종업원에게 제공하는 보상 및 대가는 중요한 비용항목이고 종업원들의 욕구에 맞는 , 즉 동기유발시킬 수 있는 적절한 수준일 것 3 보상 및 대가제 1 절 직무의 의의 합리적인 인사
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.29
  • 지식공유 시스템의 추세
    라 의무적으로 하고 있다는 것 이다. 분기별등으로 지식공유 실적을 체크하기 때문에, 자발적으로 하기 보다는 인사고과등에 관게되서 제대로 활용하고 있지 않고 있다. ... 지식공유시스템의 추세KMS(Knowledge Management System;지식관리시스템)는 조직 내의 지식을 관리하는 시스템으로 최근 열풍인 지식경영의 기반이 된다.대규모 ... 적으로 저장, 관리, 활용해 관리자의 의사결정을 지원 하는 정보시스템인 것이다.지식경영이란, 조직원이 보유하고 있는 경험이나, 노하우, 기술 등의 무형적 지식 자원과, 정보시스템
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.12
  • 유한킴벌리의 HRM
    : 전통적 인사평가 시스템에 근거 ※ 업적평가 : 분명한 목표를 통한 동기부여를 하는 목표관리 능력평가와 업적평가는 부서장 미만 근로자에게 적용 , 부서장들급에는 KPI 적용 2 ... 하는 관리시스템 운영 c. 직무수준에 따른 승진제도 d. 다양한 커뮤니케이션을 통한 신뢰 구축 시장내 점유율 1 위 제품 수상연혁 2004. 12 제 1 회 평생 학습대상 기업부문 대상 ... 여 선발하며 , 면접도 집단면접에서 개별면접으로 바뀌게 됨 . 환경의 변화와 신인사제도의 도입으로 기존의 선발제도를 탈피하여 직무별 자격요건 기준을 통한 수시채용을 시행 직무수행능력
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.26
  • 인사고과
    다. 셋째, 인사고과는 상대적인 평가로, 인사관리체제의 한 부문으로서 그의 위치와 한계를 지니고 있다는 점을 이해해야 한다. 넷째, 인사고과는 객관성을 높이기 위하여 특정목적에 적합 ... 함으로써 평가하는 방법.2. 현대적 인사고과 방법(1) 목표관리(Management By Objective: MBO)1) 목표관리의 정의목표관리는 해당 종업원이 직속상사와 협의하여 작업 목표 ... Ⅰ. 인사고과의 정의인사고과의 정의에 대해서는 학자들의 견해에 따라 그 표현방법이 다소 상이하다. 그러나 조직에서의 인적요소(Human Factor)를 대상으로 하여 그의 가치
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.07
  • 기업 인사관리 혁신사례
    -우수한 인력관리3.직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입4.인사고과5.교육훈련 및 임금관리6.커뮤니케이션Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론1. 기업소개1)인간중심 기업 휴맥스휴맥스 ... 지급, 진급 및 호칭 변화 등의 기초자료로 활용할 수 있는 계기가 되었다.4. 인사고과1) 처우중심에서 다목적 인사고과로종전에는 인사고과 실시에 관한 규정을 보면 인사관리 전반 ... Report<기업의 인사관리 혁신사례>과 목인사관리학 과경영학과학 번이 름제출일자교 수 님[목차]Ⅰ.서론1.기업소개 <휴맥스>Ⅱ.본론1.인적자원관리의 혁신과 아웃소싱2.채용관리
    리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.26
  • [인사관리]삼성전자의 인적자원관리 분석
    리더십을 보유한 회사, 라이프 비전을 제시하는 회사를 목표로 인사고과를 하고 있다.1) 글로벌 초일류 지식ㆍ정보인재 (Gold Collar)를 활용하는 인사- 인사관리의 대상 ... 단위별 특성에 맞는 역량 평가지표를 도출, 운영함으로써 역량 지향형 인사관리 실현 및 효율적 경력관리 도모3) 고과대상① 업적고과- 업적고과 대상기간 중 6개월(대리이하 3개월 ... : 근로 제공자 → 지식ㆍ정보 제공자- 세계적 우수 인재들이 역량을 발휘하며 회사성과를 창출하는 인사관리2) 직책 (Post)/역량을 중점적으로 관리하는 인사- 직급/연공 기준의 인사
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 및 직무 분장 규정(표준안)
    ) 년도 총무 방침, 목표 수립 및 기간별 목표 달성 기록 보고2) 사원의 인사명령에 관한 사항3) 종업원의 복무, 인사고과, 상벌에 관한 사항4) 인사기록 및 제 증명발급에 관한 ... 한 방침을 정하여 이에 대한 실시를 명하고 경영한다.3.2 임원대표이사를 보좌하고 대표이사의 위임사항에 대하여 총괄 관리 한다.3.3 부 ? 차장대표이사의 명을 받아 소속부서 통솔 ... 하고 분장된 업무를 처리하고 그 결과를 보고할 책임을 진다.3.4 과장, 대리, 계장, 사원업무를 실시하고 부서장에게 보고할 책임이 있다.4. 업무 분장4.1 관리부4.1.1 총무1
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.09
  • 인적자원관리 한글 보고서
    를 좌우한다. 국가뿐만 아니라, 사회복지기관과 같은 작은 조직에서도 마찬가지이다.인사관리는 인적자원을 동원하여 활용하는 행정관리의 한 영역이다. 이 인사관리를 통하여 우수한 인적자원 ... .3) 수행평가‘인사고과’ 라고도 하며, 조직구성원의 능력과 업적을 평가해 그가 보유하고 있는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법. 조직구성원들의 가치를 객관적으로 정확히 ... 목차Ⅰ 서론- 인적 자원관리의 특성Ⅱ 본론1. 인적자원관리의 원칙과 과정1) 인적자원관리의 의의2) 인적자원관리의 원칙3) 인적자원관리의 과정2. 채용과 이직1) 충원 계획2
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.13
  • 인사고과의 정의와 실제기업사례
    인사고과 이론과 실제인사고과 예시 인적자원관리인사고과란 무엇일까 ? 인원 , 배치 , 임금 정책 , 교육 훈 련 따위를 위하여 종업원이나 직원의 능력 - 성적 - 태도를 종합 ... 적으로 평가하는 일 . 직장의 감독자가 일정한 기준에 따라 종업원의 근무성적을 분석적으로 평정하는 일 . 인사고과법 : 인사고과의 목적을 보다 효율적으로 달성하기 위한 방법 .기존 ... 의 인사고과방법 ① 서열법 : 성적순위법이라고도 한다 . 직무평가에서 근무성적이나 능력에 대하여 순위로 서열을 매기는 방법이다 . 단순서열법 - 평가요소별로 서열을 정하여 이를 종합
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.19
  • 유니클로 12조 발표자료 (4)
    구축-판매직원 실적에 따른 민주적인 인사고과, 성과급 지급, 고용보장등으로 기업에 충성도 높임시장재편 전략플랫폼-생산, 유통, 판매의 일원화를 통한 새로운 구조 창출 -생산기지 ... , 인사고과 반영플랫폼시장재편 전략본사와 협력업체 -품질을 올리기 위해 고품질 소재 공동 개발로 인한 독점공급, 원가절감 -유니클로는 도레이와 공동으로 ´축열소재´의 초경량 신소재 ... 고, 유통 추적 및 관리 가능해진 시장환경 경제적 환경: 글로벌 경제위기 등을 거치며 합리적소비에 대한 욕구가 커짐11대 경쟁세력 분석전략적 다이내믹스경쟁세력의 경쟁방식질서 유지
    리포트 | 58페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.12.07
  • 조직구성원의윤리
    고 이를 지키게 함.다. 종업원들로 하여금 비윤리적 행동을 보고할 수 있는 절차를 만듦.라. 윤리교육 실시.마. 인사고과에 윤리 관련 항목들을 포함시킴.바. 윤리적 행동을 보상. ... 한다는 사실이다. 최근 거대기업들은 기업에 부정적 결과를 초래할지도 모르는 상황에 대응하는 위기관리(crisis management)를 새로운 업무로 추가하고 있는데 그 가운데서도 잠재
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.27
  • 10년후무엇을먹고살것인가-독후감
    내PI(Key Process Indicator) 등도 도입되어 있다. 이런 삼성의 인사고과는 성과관리와 직결되며 이는 업적과 역량을 말한다.3. 파격적인 보상제도와 인센티브제도평가 ... 개혁은 7?4제도 도입, 여성전문이력 채용, 인사고과 제도 개선, 능력급제 확대, 연봉제 도입, 학력차별 철패, 성차별 철패, 연공서열 철패라는 내용이다.2. 삼성의 힘은 시스템 ... 이 아닌 정확한 잣대가 될 시스템의 확보 및 활용을 하여 인사고과를 진행해야 하며 조금 컸다고 하여 유세를 부리는 식의 사업 확장과 복지사업은 기업을 병들게 하고 결국 몰락의 위기
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.03
  • 호텔종사원 보상관리 및 복리후생에 관한 자료 정리
    제1절. 보상관리1. 보상관리의 개념과 조건보상관리의 개념경영혁신이 확산되면서 능력, 성과 등의 인사철학이 주목 받으며, 새로운 보상제도(Incentive System)가 도입 ... 과정에 대한 신뢰인센티브 시스템의 의의 및 성공조건인센티브 시스템의 종류종 류내 역성과평가성과평가담당자Meritpay increases개인주관적금전고과 결과에 따라 기본급조정 ... 적주식선택권장기성과 유도(주로 경영층 및 전문직)제1절. 보상관리2. 호텔 인센티브제도1) 인센티브제도의 필요성관리측면 :인센티브제도에 의해 호텔은 종사원은 부가적인 노력에 의한
    리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.11.05 | 수정일 2020.04.01
  • 인사조직 윤리 발표
    승진관리 2.직무평가와 인사고과 3.교육훈련관리 4.취업관리 5.임금(보상)관리 6.복지후생관리 7.징계와 해고관리 8.인간관계관리 9.노사관계관리 10.행동과학인적자원 관리 측면 ... 인사조직윤리목차1절 인사관리 윤리의 본질3절 근로자의 권리와 의무2절 윤리적 인사관리로의 환경4절 내부고발 논의왜 인사조직 윤리를 연구하는가?현재 기업의 역할과 윤리 및 윤리경영 ... 성을 살펴보기 위해윤리적 인사관리의 정의지식경영사회에서의 인사관리 지식기반사회의 조직체에서 지식인적자원을 관리하는데 관련된 모든 기능과 활동을 의미하며 지식근로자, 지식관리자 등의 인적자원
    리포트 | 43페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.01 | 수정일 2015.12.19
  • 단체급식
    보상 관리유지(maintenance)? 유능하고 자발적인 노동력을 지속적으로 유지시킴? 주요 활동 : 인사고과, 인사이동과 징계 관리, 안전?보건 관리3) 급식시설의 인사 및 노무 ... , 인사고과 등 인적자원관리의 기초자료로 활용됨.* 직무기술서 - 직무에서 수행하는 과업의 내용, 의무와 책임, 직무 수행에서 사용되는 장비 및 직무 환경 등 직무에 대한 정보 ... 에게 음식을 공급하는 기숙사, 학교,병원 기타 후생기관 등의 급식2. 단체급식 관리① 계획 (plan) 기능② 실시 (do) 기능③ 평가 (see) 기능[ 단체급식에서의 영양사의 직무
    리포트 | 51페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.20
  • [인사관리]포스코(POSCO)의 인적자원관리 분석
    이 옮겨졌다. 민영 기업으로 새롭게 출발한 회사도 인사정책의 방향을 다시 설정할 필요성을 느끼게 되었다.이에 따라 포스코는 글로벌 스탠더드인 성과주의의 장점과 회사의 우수한 인사관리 전통 ... 는급변하는경영환경에탄력적으로대응하기위해서 2002년 7월 인사노무부서가 총괄해 온 인건비. 인원 관리를 현업부서가 자율적으로 운영할 수 있도록 제도를 개선하였다. 이는 수직적이고 통합 ... 적인 조직을 수평적이고 분산적인 조직으로 전환하는 것을 의미하였다.이에 따라 종전처럼 인사노무부서가 목표인원과 현재인원, 전사 인건비를 일괄 편성하여 관리하지 않고, 부. 실
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.13
  • [LG인사관리]LG의 인적자원관리 PPT자료
    LG 인사관리 인적자원관리목차Ⅰ. LG연구개발상 Ⅱ. 성과위주의 보상 Ⅲ. 기술개발에 집중 Ⅳ. 연구위원 증가 Ⅴ. 보상체계 강화Ⅰ. LG연구개발상Ⅰ. LG연구개발상지난 13일 ... 해서 성장을 거듭하고 있다.Ⅰ. LG연구개발상LG가 지속적인 성장을 달성할 수 있었던 이유는 뛰어난 기술력을 바탕으로 하여 제품을 생산하는 능력도 있겠지만 인사관리에 있어서 저극 ... 다. 조직별 성과에 따라 최저 100만원에서 최대 월 기본급의 250%까지 차등 지급했다. LG디스플레이는 최우수 고과를 받는 직원에게 더 많은 인센티브를 주고 있다. LG는 직원
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+『 회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀』- 직장인,최업준비생의 필독서.. A+받은 독후감
    , 사내 입지에 가장 큰 영향을 미치는 것은 인사고과이다. 성적표와 같은 것으로 회사생활에서 가장 중요한 것이다. 누구나 인사고과를 잘 받기를 원한다. 그러나 아무리 노력해도 자신 ... 의 기대했던 것과는 판이하게 나오는 경우가 종종 있다. 이는 인사고과의 구조를 몰라서이다. 인사고과는 당신이 스스로를 어떻게 생각하는지는 전혀 중요하지 않다. 문제는 상사가 당신 ... 이나 입장에 대해 공개적으로 비판한 적이 있다.- 당신 편이던 동료나 직원들이 점점 당신을 멀리한다.- 당신이 맡은 프로젝트가 취소되거나, 관리하던 주요 고객의 담당자가 다른 직원
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.08
  • 임금직무체계 개선
    혁신효과직무중심 인사관리임금체계 혁신성과 지향적 조직문화*전략실행력의 제고 -사업전략과 연계된 조직 및 프로세스를 통해 실행력 강화*HR프로세스의 시스템화 -예측 가능한 HR ... 있고, 젊은 유능한 인재를 확보하기 용이 *단점 : 도입절차가 복잡하고 인사관리의 융통성이 저해되며 연공 중심의 풍토에서 오는 저항이 큼 직무급제 도입 사례 *직무평가를 통해 7개 ... 등 도입 세부 프로세스사전준비직무분류 체계수립직무기술서 작성직무평가, 직무등급 체계 수립급여구조 전환기본급제도 설계변화관리*반드시 직무분석이 선행6. 고과상여제고정상여금의 일부
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.10
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 21일 일요일
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- 작별인사 독후감