잭 웰치의 위대한 승리[Jack Welch Winning] 요약 ppt

소개글

[잭웰치의 winngin - 위대한승리] 요약 ppt입니다.
20분 발표용으로 준비된 자료이며, 경영의 바이블 도서라고 할수 있는 책이지요
발표성적 A나왔습니다.

목차

서문 언제나 새로운 질문은 있다
옮긴이의 글

제1부 비즈니스의 원칙
1. 사명과 가치 : 사람들은 아주 현실적인 문제를 놓고 공허한 논의를 한다
2. 정직성 : 비즈니스에 있어 가장 크고 치사한 공개된 비밀
3. 차별화 : 성과에 따라 공평하고 효율적으로 행동하라
4. 의사표현의 권리와 존엄성 : 모든 사람의 두뇌를 게임에 끌어들여라

제2부 당신의 기업
5. 리더십 : 나만을 위한 것이 아니라 다른 사람을 위한 것
6. 인재의 고용 : 승리할 수 있는 사람들로 조직을 구성하라
7. 인력관리 : 적합한 선수를 얻었다. 이제 무엇을 해야 하는가?
8. 각자의 길, 해고 : 어쩔 수 없이 해야만 하는 일
9. 변화 : 산도 움직일 수 있다
10. 위기관리 : 절망적인 상황에서 회복되기까지

제3부 당신의 경쟁력
11. 전략 : 전략은 단순하다
12. 예산수립 : 예산수립 관행의 개혁
13. 조직 확장을 통한 성장 : 새로운 일을 시작할 때 당신이 해야 할 일은
14. 인수합병 : 인수합병의 치명적인 함정들
15. 6시그마 : 치과에 가는 것보다 덜 괴로운 일이다

제4부 당신의 경력
16. 적합한 일자리 : 당신에게 가장 잘 맞는 평생 직업을 찾아라
17. 승진의 길 : 지름길은 없다
18. 어려운 문제 : 고약한 상사에게 대처하는 법
19. 일과 생활의 균형 : 모든 것을 가지기 위해 당신이 알아야 할 것

에필로그
20. 세계 각지에서 : 꼭 짚고 넘어가야 할 질문들

본문내용

Jack Welch
Suzy Welch
1981 최연소 GE회장 취임
`01년말 GE회사가치 4,500억 달러
->`81년보다 40배 증가
‘고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라’
->10만명 해고 Neutron Jack 불림
<파이낸셜 타임스>
세계에서 가장 존경받는 경영인
<하버드 비즈니스 리뷰>의 전 편집장
하버드 대학&비즈니스 스쿨 졸업
4명의 아이들을 키우는 훌륭한 어머니
2006
ㅁㅇㄹ
◈기업에서 가장 중요한것은 사람이다.
-Jack 가라사대-
기업에게 가장 중요한것은
건물도 아니고
사업분야도 아니고
재무보다 더 중요한 것 그것이 사람이다.
2006
잭 웰치가 WINNING을 통해 전하고자 하는 핵심은 승리를 위한 방법이다.
반드시 승리할 수 있는 비결
2006
승리하는 법 : 경쟁력 제고
구조조정
(Restructuring)
인재를 키우고
커뮤니케이션 활성화
사명과 가치,성과
차별성
HR을 중심으로 한 효율적 기업 구조
(정직성, 차별성, 리더쉽, 전략, 경쟁력)
2006
Winning
비즈니스
원칙
당신의
경쟁력
경력개발
1. 사명가치
2. 정직성
3. 차별화
4. 의사표현의
권리와 존엄성
당신의 기업
조직내부구조
5. 리더십
6. 인재고용
7. 인력관리
8. 해고
9. 변화
10. 위기관리
11. 전략
12. 예산수립
13. 조직확장을
통한 성장
14. 인수합병
(M&A)
15. 6시그마
(Six-Sigma)
16. 적합한 일자리
17. 승진의 길
18. 어려운 문제
19. 일과 생활의
균형
2006
When we look at the PC market space, a wide variety of devices provides different levels of capability and mobility.
PDA, pocket PC, and cellular phones are very mobile, but don’t have the capability to be a primary pc

참고 자료

없음