"합리적이고 공정한 해고대상자 선정기준"의 검색결과 입니다.

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해고 부당해고 아웃플레이스먼트 간호관리학 요약 노동법 정리해고 부당노동행위

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"합리적이고 공정한 해고대상자 선정기준" 검색결과 201-220 / 316건

[인사관리]포스코(POSCO)의 인적자원관리 분석

편, 직책별로 필요한 역량과 수준을 기술한 역량기술서는 팀리더. 과장. 공장장이상 직책 보임자를 대상으로 설정하였다.(3) 인력운영1) 인원합리화노동생산성을 높이기 위하여 1979 ... 을 확보하기 위한 것이다. 회사는 다른 회사가 시행하는 해고나 감원과 같은 인원합리화가 아니라 합리화 한 인력을 4조3교대제도 또는 신증설 설비 등에 전환 배치하는 방법을 활용 ... 었기에 가능하였다.첫째는 정치적 리더십과 국가적 비전, 그리고 강력한 실천의지를 가진 지도자의 등장이다. 조국 근대화라는 국가적 목표 앞에서 일관제철소 건설의 필요성은 아무리 강조

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.13

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[노동법]사용자의 해고

사정에 따라 개별적으로 판단해야 한다.(3) 합리적이고 공정한 선정사용자는 근로자를 정리해고하려면 합리적이고 공정한 해고의 기준을 정하고 이에 따라 그 대상자를 선정하여야 한다(제 ... ● 사용자의 해고I. 의의민법상 해고는 사용자에 의한 고용계약의 해지이고, 민법은 해고에 관하여 계약기간의 약정 유무 또는 약정기간에 따라 취급을 달리하고 있다. 근로기준법 ... 한 해고사유가 된다. 취업규칙?단체협약 등에서 해고사유를 열거한 규정이 있는 경우, 그 사유는 당사자의 주관적인 설정이므로 반드시 근로기준법상 해고의 정당한 이유라 볼 수 없

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.11

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인사관리 요약정리

화하려는 경향이 높아지고 있고 시험 결과에 의해서 승진대상자를 결정하려는 방침은 합리적이고 바람직3)연공: 연공이 승진대상의 선정의 대상이 되는 것은 전 세계적인 현상이지만 능력주의에 따라 ... 평가 용이해서 효율적/ 연고관계로 창조성과 노력 부족, 유능한 자격자가 부족한 경우사외모집원에 의한 모집방법: 매년 신규졸업자를 대상으로 하는 정기모집①광고에 의한 모집방법:TV ... 가 많이 활용. 광고비용에 비하여 많은 지원자 확보②교육기관과의 협력에 의한 모집방법: 직업훈련기관이나 대학 같은 교육기관 내에서 취업상담제도를 통하여 적절한 인재를 선정하여 추천

시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.21

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구조조정과 인사관리

정원의 변경 또한 고려되어야 한다.③ 고용조정대상자 선정고용조정이 공정하고 객관적으로 실시되기 위해 대상자선정기준을 사전에 마련해 두어야 한다. 사례를 보면 고용조정대상자 선정기준 ... 와 개별기업 그리고 근로자에게 반드시 합리적인 방법이라 할 수는 없다. 즉, 모든 구조조정에 정리해고가 능사는 아니라는 것이다.1) 고용조정과 정리해고고용조정이란 근로시간 단축, 순환 ... 에는 부서폐쇄인력, 인사고과성적, 인력과잉부서, 근무태도, 연령, 징계자 등의 순이 일반적인 것이며, 가능한 이때 대상자 선정에는 고용조정시에 다른 기회 즉, 고용보험 등에 의한

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.01

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메릴린치의 인사정책 사례

과정을 수료한 경우에 한해 다음 단계의 연수 대상자로 선정 - 기수료자는 인정 Case Study성과 (Performance) 와 역량 (Competency) 관점의 인재 ... 면접 신체 검사 최종합격자 발표 Case StudyWoori Bank 인사 직무 관리 연공 서열 탈피 SPECIALIST 합리적인 보상 Manager Career : 부서 최고 ... Portfolio 별 인사관리 로 변화 목표 지향적이고 구체적이다 . 투명하고 공정하다 . 목표 지향적이고 구체적이다 . 평가는 우리은행의 성과를 향상하기 위하여 개인의 성과를 향상

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.23

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해고의 제한

고, ⅱ)해고회피노력, ⅲ)합리적이고 공정한 해고기준설정과 대상자 선정, ⅳ)해고회피방법과 해고기준에 관하여 근로자대표와 성실하게 협의하여야 한다.4. 단체협약?취업규칙상의 해고사유 ... 법상 원리를 극복하고 노동법상 “해고제한의 법리”가 대두된 이유이다. 민법 제659조 또는 근로기준법상 근로자의 임의퇴직은 가능하나 사용자가 근로자를 해고함에 있어서는 근로기준법 ... 와의 밀접한 신분관계 등이 해당된다.다만, 일신상의 사유가 합리적인 기간내에 극복 가능한 경우에는 해고를 할 수 없다고 할 것이다.2) 행태상의 사유(징계해고)행태상의 사유란 근로자

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25

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[고용관계론 시리즈2]새로운 노사관계의 모색을 위하여 - 2장 구조조정과 고용문제

않으면 기업경영이 위태로울 정도로 긴박한 경영상의 필요성이 존재 신규채용의 금지, 일시휴직, 희망퇴직 등의 해고회피노력의 시행 합리적이고 공정한 기준으로 해고대상자를 선정 해고 ... 어 기업에의 귀속성 정도: 비정규근로자자료: 주완(1998), 경영상 해고와 M A, 중앙노동위원회, 심판실무참고자료, 3월.정리해고의 셋째 필수 요건: 합리적이고 공정한 해고 기준정리 ... 해고 대상 기준요소제 1부 환경변화정리해고의 넷째 필수 요건: 노동조합 또는 근로자대표와 성실한 협의근로자 대표와 협의해야 할 내용1. 정리해고의 필요성과 그 긴박성 2. 해고회피

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.11

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근로기준법

② 제1항의 경우에는 사용자는 해고를 피하기 위한 노력을 다하여야 하며, 합리적이고 공정한 해고의 기준을 정하고 이에 따라 그 대상자를 선정하여야 한다.⇒여기서는 경영상 이유에 의한 ... 이란 근로조건의 기준을 정함으로써 근로자의 기본적 생활을 보강, 향상시키며 균형 있는 국민경제의 발전을 꾀하는 것을 목적으로 만든 것으로서 최저기준을 나타낸 것이다.제11조 (적용 ... 해고의 제한 할 때 ‘사용자는 해고를 피하기 위한 노력을 다하여야 한다’ 고 했는데, 저의 생각에는 이것은 너무 선언적 규정이고, 모호하고, 어떻게 보면 있으나마나한 규정같

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.07

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[연봉제] 연봉제의 성공적인 도입방안 연구 [임금제도포함]

한 연봉제의 성공기준5. 선정된 기업의 사례 조사 (삼성)1) 연봉제 도입배경2) 연봉제의 특징3) 연봉의 구성4) 연봉수준 변동폭5) 연봉협상과 결정방법6) 연봉수준의 결정기준7 ... 다. 경제 위기 이후 노동조합은 노동자들의 해고를 줄이기 위해서 임금삭감, 임금동결 등 사실상의 양보교섭을 수행하고 있는 실정이며, 그 어느 때보다도 노동자들의 고용안정은 사용 ... 연대감을 상실하고 적대감을 품게 될 가능성을 가져 오게 된다.③ 불공평한 처우에 대한 반감의 증대우리나라사람들은 공정한 기준이 있다 하더라도 개인이 다른 사람과 다른 대우를 받

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.04

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해고의 제한 법리에 대한 검토

)합리적이고 공정한 해고기준설정과 대상자 선정, ⅳ)해고회피방법과 해고기준에 관하여 근로자대표와 성실하게 협의하여야 한다.4. 단체협약?취업규칙상의 해고사유1) 해고 사유가 규정 ... 하고 노동법상 “해고제한의 법리”가 대두된 이유이다. 민법 제659조 또는 근로기준법상 근로자의 임의퇴직은 가능하나 사용자가 근로자를 해고함에 있어서는 근로기준법 제 30조 제1항 ... . ’고 규정하고 있다.1. 정당한 이유사용자는 정당한 이유없이 근로자를 해고하여서는 아니된다. 그러나 무엇이 정당한 이유인가에 관해서는 근로기준법이 구체적으로 규정하는 바가 없

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.14

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학교경영의 실제

과 향상을 기하고, 승진,전보,해고,상벌 등과 같은 인사관리의 합리적이고 공정한 근거를 제공 (2) 근무평정의 내용 기준 : 경력평정(90점 만점) 근무성적평정(80점 만점) 연수성적 ... , 상급자격 연수대상자 선정, 전직 전보, 포상대상자 선정 등에 활용제1절 인사관리표 13-5 교사 근무성적평정 요소 및 기준제1절 인사관리1616241212평정점수ㆍ경연안 활용 ㆍ경영 ... 시는데, 일선 학교의 경우 근무성적 평정자는 당해 학교 교감이며, 학교장이 확인 ④ 평정대상자로 하여금 평정대상기간 동안의 업무수행실적에 대하여 매년 12월 31일을 기준

리포트 | 41페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.04

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[노사관리]경영상 해고, 어떻게 할 것인가?

하다.?해고 요건은 명확하게 이해하고 있는 가 - 필요성이 있는지 파악하고 해고회피를 위해 노력하고 합리적이고 공정한 해고 기준을 설정하고사전에 근로자 대포와 협의를 해야 한다.4부 ... 의 차원에서 권리와 의무를 규정한 근로기준법과는 분리하여 별도의 입법으로 제정하는 것이 합리적이다.? 절차와 관리는 합당 한가 - 객관성을 인정받아야 하며 해고 계획을 수립하고 대상자 ... 를 선정하고 노동부에 신고한 다음 경영상 해고의 실행이 이루어 져야 한다. 마지막으로 경영상 해고 이후의 대책마련도 필요하다. 그리고 경영권제약이 뒤따르며 해고근로자 보상이 필요

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.17

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노사분규사례_ 한국 조폐공사

평가 1위기관 선정(18개 기관 대상)1999년 1월 옥천조폐창을 경산조폐창으로 통합(옥천조폐창 폐지)2000년 12월 공기업 고객만족도 평가 1위 달성2004년 4월 남녀고용평등 ... 해고제와 단체행동권으로 파업, 투쟁시 임금지급 금지라는 항목이 통과되면서, 모든 노동조합의 총파업에 참여하게 되면서 분규가 일어나게 된다.97년에는 20명이던 전임자에 대해서 3명 ... -기업 소개, 연혁-노조 소개-분규 사례-노사 협력 프로그램-노사 협력 프로그램 성과-교훈 시사점조폐 공사 선정이유저희 조가 한국 조폐공사를 선정한 이유는 처음에는 공기업의 대표

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.28

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[인사제도]신 인사제도 도입 및 활성화 방안

의 단기고용제를 중심으로 하는 서구적 노동력 상품설에 기반을 두고 있다 .그러므로 능력주의는 기업 본래의 의미와 조직의 효율성이라는 관점에서 볼 때 가장 합리적이고 공정성을 가지 ... 과 같은 예를 들 수 있다.첫 번째, 한국 경영자 총연합회가 주최한 '한국노사협력대상'에서 중견, 중소기업부분 대상으로 한국후지필름 선정이 선정되었다. 새로운 노사문화 구축을 위한 ... 를 세우고 상사와 혐의하여 목표를 설정하고 달성 정도에 대한 평가를 받는다.?공정한 평가문화를 조성하는 기반이 된다.?선임자 우대원칙의 고용문화에 익숙한 구성원들에게 문화적 충격이 예상

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.13

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[노동법] 정리해고의 조건

것이다.(인천지판 1994.9.27, 83가합 186753. 합리적이고 공정한 해고의 기준해고대상자는 합리적이고 공정한 기준에 의하여 선정되어야만 근로자의 희생을 최소한도로 줄일 ... 어서는 노동조합 또는 근로자 대표와의 협의에서 합리적이고 공정한 해고기준을 정하여야 한다. 합리적이고 공정한 해고기준이란 피해고자를 선정함에 있어서 강행법규, 단체협약 및 취업규칙 등 ... 에을 정하여야 한다.합리적이고 공정한 해고기준의 설정에서는 근로자측과 사용자측의 사정을 비교하고 당해 기업의 업종과 규모 및 인원정리의 필요성 등을 종합하여 구체적으로 정하

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.28

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[노동과 사회]정리해고제 활성화가 노동자들에게 끼치는 영향

보호를 위해 해고회피 노력을 다하고 합리적이고 공정한 기준에 따라 대상자를 선정한다. 또 해고 60일 전에 해당자에게 일리고 노동부에 신고하여야 한다.)2. 정리해고제의 국내 도입 ... 으으로 본다.② 제1항의 경우에 사용자는 해고를 피하기 위한 노력을 다하여야 하며 합리적이고 공정한 해고의 기준을 정하고 이에 따라 그 대상자를 선정하여야 한다. 이 경우 남여 ... . 미흡한 사회 복지 시스템3. 노동자간 계급 차이 발생 및 위화감 조성4. 하향취업 현상5. 대상자 선정 기준이 모호함으로써 안정성 저해Ⅲ. 結語 - 대안1. 정리해고요건

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.19

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배치전환

많을 경우 입사 순으로 하기로 했다. 또 희망자가 소요인원 보다 적을 때는 배치전환 대상자 선정과 배치는 공모 시작일로부터 근속, 연령, 배치전환 회수 등을 기준으로 배점을 부여 ... 대상근로자의 능력개발의 업무효율을 위해 사용자는 근로자를 배치전환할 필요가 있다. 이러한 배치전환은 원칙적으로 기업 내에서 이루어지는 것이 일반적이나, 기업이 대규모화 또한 그룹 ... 등이 있으나 현재의 다수설은 근로기준법 제30조제1항에 따라 정당한 사유가 있어야 한다고 보는 정당사유설을 취하고 있다.① 포괄적 합의설이 설은 배치명령을 근로자가 노동력의 사용

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.23

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[인사관리론]한국형 연봉제의 문제점과 개선방안

에 따를 수도 있고, 기타 개인별 매출액 등 평가 가능한 여러 가지 지표를 기준으로 합리적이고 공정하게 이루어 질 수 있다. 물론 과도한 경쟁 촉진으로 인한 근로자 혹사 등 부작용 ... 성 부족우리나라와 같이 직무평가제도가 발전하지 못하고, 온정주의적 기업문화가 지배적인 구조 하에서는 객관적이고 공정한 평가는 결코 쉽지 않으며 이런 상황에서의 평가결과는 근로자 ... 다.예를 들어 연봉제 근로자라고 해서 1년 계약이 끝난 후 해고해서는 안 된다. 연봉제 근로자라고 하더라도 사용자가 근로자에게 해고 등 징계를 할 때는 근로기준법 제30조(해고 등

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.26

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[거시경제, 경제원론(2)]구조조정에 대한 의의와 법적권리 및 대응

노력3. 합리적이고 공정한 해고의 기준4. 근로자대표와의 성실한 협의. 특수한 문제로서의 기업의 변동과 해고의 법리1. 사업양도와 해고의 법리2. M&A와 해고의 법리3. P&A ... 다면 고용잃은 경우 부당해고로 인정되는 사례도 있음.ㅇ 인원정리의 기준은 합리적이고 공정하게 설정해야 하며 주관적이거나 자의적이어서는그 유효성이 인정될 수 없음.(대판86누690,서울지법 ... 94가합106584)ㅇ 하급심의 해고대상자 선발에 관한 일반기준(서울지법 0995.12.15.독립기념관 사건)첫째,감원의 원인이 된 경영합리화 조치로 폐지되는 직무기능과 그 직급

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.09

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노사관계 선진화 방안(노사관계 로드맵)에 관한 연구

성’과 ‘책임성’, 고용에 있어서 ‘안정성’과 ‘유연성’이 조화와 균형을이루는 방향으로 나아가도록 하기 위하여 노사관계의 합리적이고 공정한 규칙(rule)을 정립한다.■ 법?제도에 대한 ... 관계 법ㆍ제도의 개선방안을 말하는 것으로, 여기에는 노동조합 및 노동관계조정법, 근로기준법, 노동위원회법, 근로자참여 및 협력증진에 관한 법률 등 우리의 노사관계 및 노동시장을 개혁 ... 들을 전반적으로 개선할 것을 지속적으로 요구하였다.② 경영계도 전임자 급여지급, 노조의 불성실 교섭 등 불합리한 관행을 개선하고 노사 대등성 강화를 위해 파업기간 중 대체근로 허용을 요구

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.18

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