3-2 간호관리학 기말고사 범위 정리

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본문내용

[보상의 개념]
① 조직에서 조직구성원들이 직무수행의 대가로 제공하는 일체의 것
② 금전적 보상과 비금전적 보상을 모두 포함
③ 직접적 보상인 임금과 노동과 직접 연결되지 않는 간접적 보상인 복리후생으로 구성됨
• 임금(pay): 종업원이 조직에 노동력을 제공하고 얻은 소득
• 보상(compensation) : 임금 외에도 종업원이 조직으로부터 받게되는 일체의 금전적 및 비 금전적인 것을 포함

[보상의 종류- 외적보상(금전적 보상)]
① 기본급: 기본 근무시간에 대해 지급하는 액수로 각종 수당이나 상여금 등의 산정 기준
• 연공급 - 직원의 외형적 자격기준 즉 근속연수, 학력, 연령 등을 고려한 기본급 체계
• 직무급 - 각 직무에 따른 책임성과 난이도 등에 따라 상대적 가치를 분석, 평가하여 결정
• 직능급 - 연공급과 직무급을 절충 / 직원능력, 조직공헌도, 직무종류 및 수행능력에 의해 결정
• 성과급 - 실제로 나타난 성과에 의해서 결정되는 기본급 체계
② 수당(부가급): 기본급의 미비점을 보완하여 직무의 내용, 근무환경, 생활조건 등의 특수성을 고려하여 지급하는 보수
● 정상근무수당 - 특수 자격요건에 따른 직책수당, 위험근무수당, 특수작업수당, 자격수당
● 특별근무수당 - 초과근무수당, 공휴일이나 야간근무 시 지급하는 수당
● 상여수당(보너스) - 원래 공로보상적 성격을 띤 보수였으나, 근래에는 정례적으로 지급
● 복리후생 - 현금을 포함하여 다양한 방법으로 제공 (건강보험 감면, 연금보험 혜택, 기숙사 제공, 주택구입 임차금 지원, 자녀 및 본인 학자금 지원, 휴가비 등)

[보상의 종류– 내적보상]
① 비금전적 형태로 지급되는 보상으로, 개인이 심리적으로 느끼는 보상
② 탄력적 근무시간 제도, 직무 재설계를 통한 자율성 및 기능의 다양성 제고, 조직에서의 인정감 부여, 동기부여 등
③ 내적보상이 외적보상보다 더 중요한 이유
• 내적보상이 동기유발에 더 효과적(직원의 자발적 노력 기대)

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