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바람직한 리더십 관료제 특징 공무원 한국사 간호관리 리더십 거래적 리더십 경영학개론 사회복지행정론 전략적간호관리

"하급관리자" 검색결과 201-220 / 9,321건

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    신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오
    론의 공통된 한계를 보완하고자 사용됐다. 기존 이론들은 분석의 초점을 하급관리자에 두고, 부하와 리더의 합리적이고 교환적인 거래관계에 근거한 교환적 리더십에 국한돼 있어 최고관리 ... 적 리더십은 아래와 같은 한계가 있다.첫째, 순응형 하급자를 양산할 수 있다.둘째, 양적 목표달성에 집착해 질적 개선이 우려된다.셋째, 복잡한 보상체계는 모호성을 낳고, 무의미한 기록갱신 ... 한 수준의 노력과 성과를 나타내면 그에 알맞는 보상하는 것으로, 리더와 구성원 사이의 교환거래에 근거한 리더십이다. 거래적 리더십은 지도자가 부하들에게 지시한 목표와 목표 달성 시
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.10
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    재무행정론 리포트
    한 정보 및 자료가 필요한데 현실적으로 제약되는 경우가 빈번하다4,목표관리 예산제도:상부의 지시에 의해 각 하급관리자가 추구할 목표를 설정하는 것이 아니라 각 하급관리자가 스스로 ... 자신이 추구해야 할 목표를 발견하고, 상급자와의 협의를 통해 목표를 설정하고 그에 상응한 예산을 배분하는 제도1)예산구조결과지향적 제도이며 관리철학이다전체의 목표를 개인의 목표 ... 는 물론 책임의식을 확보②목표설정과정에서 목표간의 갈등이 사전에 조정됨으로써 공동의 목표를 설정할 수 있게 된다③많은 업무량을 필요로 하지 않는다④ 관리자들로 하여금 목표에 대한 인식
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.05
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    닮고 싶은 리더십
    라는 측면에서 시간이 지나며 보다 적극적인 성격을 지니게 된다. 따라서 나 스스로 수동적인 개념보다 적극적인 개념으로써 주어진 상황 아래 조직의 목표달성을 위해 하급자가 스스로 ... 측면에서 시간이 지나며 보다 적극적인 성격을 지니게 된다. 따라서 나 스스로 수동적인 개념보다 적극적인 개념으로써 주어진 상황 아래 조직의 목표달성을 위해 하급자가 스스로 적극 ... 측면에서 시간이 지나며 보다 적극적인 성격을 지니게 된다. 따라서 나 스스로 수동적인 개념보다 적극적인 개념으로써 주어진 상황 아래 조직의 목표달성을 위해 하급자가 스스로 적극적인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19
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    [ 직장(일), 가정 갈등의 원인과 예방방법 및 사례제시 ]
    째가 지위에 따른 갈등인 만큼, 수직적인 관계에서 발생하는 갈등도 중요하게 다뤄져야 할 것이다. 상급자의 경우, 하급자에게 명확한 업무 지시, 그리고 하급자에 대해 이해 하는 것 ... 에서 진행한 “직장 내에서 발생할 수 있는 갈등을 예방하기 위해 근로자가 어떠한 노력을 해야 하는가?” 설문조사에 따르면, 직원 간 상호 존중이 가장 필요한 노력으로 꼽혔다. 그 ... 다음으로 중요한 요소로는 직장 내 규칙 준수, 역지사지의 태도 등이 있었다. 근로자의 노력도 중요하지만, 그 안에서 상급자의 노력 또한 중요하다. 직장 내 갈등 발생원인 중 첫 번
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.26
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    [간호관리학] 지휘, 리더십, 동기부여와 임파워먼트, 의사소통과 주장행동, 조정과 협력, 갈등 및 직무스트레스 관리
    ) 관리자와 리더의 특성 ... 라 조직 전체의 성과를 좌우한다.· 리더십은 외부환경 변화에 대한 적응을 촉진하며 조직발전을 위한 변화를 주 도한다.관리자의 특성리더의 특성· 책임 수행· 시스템과 구조에 초점· 통 ... 에 적합한 유일하고도 최선의 리더십 유형은 존재하기 어렵다고 보고 리더와 하급자 및 환경적 요인을 모두 고려하여 상황에 적응할 수 있 는 리더십 유형을 가져야 한다.(4) 거래
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.28 | 수정일 2022.05.09
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    간호관리학 기말고사 정리(간호관리 기능, 간호단위 관리의 이해, 간호단위 관리의 실제)
    상급자와 하급자 간의 의사소통열린의사소통, 협동심 존중, 참여적 관리 강화,각 부서간 상호작용 촉진: 라인과 스태프 간 의사소통이 대표적- 소문이나 포도덩굴 의사소통이 대표적- 포도 ... 북돋우기(energize)영감 불어넣기(inspire)조직목표 달성*관리자와 리더의 특성비교 (13)관리자리더?책임을 수행?통제하려고 함, 수직적인 관점?모방하려함?일을 옳게 하려 ... ke)을 통해 MBO출현- 관리자들이 구성원에게 구체적인 목표설정을 통해 자신의 역할을 분명하게 인식하게 하여 동기부여를 시키는 방 법- 효과적 목표? 일반적인 목표보다 구체
    시험자료 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28
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    우리나라 사회복지 전달체계의 문제점과 개선방향에 대하여 설명하시오.
    것으로 보고 있다. 따라서 일선기관에서 사회복지직과 전환 배치직 사이에 업무부담의 편중현상이 심화되었다. 그리고 복지담당조직의 중간관리자들이 사회복지업무에 대한 이해 부족으로 인하 ... 기 때문에 이를 막기 위한 사회복지 업무의 간소화와 특수성, 전문성을 인식하고 최저생계비에 미치지 못한 대상자들의 생존 중심이 아닌 포괄적인 사회복지로 나아가야 한다는 주장이 나오 ... 복잡성으로 전문 인력과 담당인력 부족현상이 지속되고 아무리 사회복지에 확대를 해도 효율적으로 사회복지 서비스를 전달하는데는 한계를 가져다 주며, 수요자들에게 많은 불편을 가져다 줄
    리포트 | 3페이지 | 1,900원 | 등록일 2020.06.03
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    고전이론과 인간관계이론의 내용과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대해서 서술
    하고 과업을 기준으로 하는 관리 과학화를 성취할 수 있도록 하였다. 이를 위해 모든 노동자에게 명확하게 충분환 과업을 주고 노동자가 과업을 확실하게 수행할 수 있도록 표준적 조건 ... 을 마련해야한다고 하였다. 과학적 관리론은 근로자 행동 통제로 생산성 향상이 이루어진다는 것을 과학적으로 제시하였고 분업의 개념과 생산의 개념을 관리영역과 산업현장에 도입 ... 라는 정형화 된 틀에서 규범적 선택이 모호해질 수 있다.2) 행정관리론테일러의 과학적 관리론은 작업현장에서 이루어지게 되는 근로자의 과업 방법, 과정을 분석하여 합리적 조직구조
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09
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    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오
    에서는 조직구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가하여 인적자원 관리 시책에 필요한 정보를 획득하거나 활용하고 있다. 최근에는 각 직무 담당자의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 ... 고과를 하는 방식이 상급자가 하급자를 평가하는 하향식이었다면 요즘에는 하급자가 상급자를 평가하는 상향식과 동료들끼리 평가하는 수평평가 등이 다양하게 도입되고 있다. 하지만 이런 ... 주기적인 평가로, 관리자가 직원의 장단점을 파악하고, 개선을 위한 피드백과 지침을 제공할 수 있도록 지원한다.2. 인사고과의 의의인사고과는 직원과 조직 모두에게 중요하다. 직원
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02
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    리더십A+과제
    관심은 매우 높아 인기는 좋은 반면 업무에는 소홀한 유형의 리더를 말한다. 이러한 유형의 리더는 구성원들과의 관계 조성에 중점을 두어 조직을 관리한다. 하급자들의 사회심리적 욕구 ... 관심이 모두 낮은 유형의 리더로 과업과 인간의 양면에 관심을 거의 표현하지 않으며 하급자들의 업무 과정에 개입을 최소화하며 위임하고 맡기는 방임적인 리더십 형태이다. 어려운 문제 ... : 리더십이름 :제출일 :Ⅰ. 서론관리격자 모형은 블레이크(Blake)와 모우튼(Mouton)이 오하이오와 미시간 연구를 기초로 하여 리더의 행동 유형을 더욱더 구체화하고 효과적인 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.07.26
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    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오
    업무의 대표적인 성과차원(performance dimension)을 추출하는 단계로서 성과차원은 직무기술서를 검토하고 직무수행자를 면담하는 과정에서 추출된다. 일반적으로 갈등관리 ... . 업무수행자와 관리자는 업무수행에 관한 몇 가지 진술서를 획득한 후 이를 분류하고 심사하여 대표업무조치를 결정한다. 가장 비효율적인 대표 동작에 포인트를 주고 가장 효과적인 대표 동작 ... 다.?(2) MBO 프로세스- 직무기술서 검토피평가자의 직무기술서를 상급자와 하급자가 함께 검토하여 직무의 범위와 핵심활동을 파악한다.?- 성과표준의 개발상하급자가 성과의 표준을 공동
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.29
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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.
    다. 더군다나 내가 과장임에도 불구하고 박부장이 나의 말을 잘 경청하지 않는 상황이다.그래서 이러한 상황을 바탕으로 문항에 제시된 방법 중 내가 선택한 방법은 ‘③ 하급자들과 함께 ... 과장인 나를 비롯하여 하급자들과의 토론을 받아들이게 된다면 그동안 독선적이고 지시적으로 팀을 운영하는 방식을 바꾸겠다는 뜻을 공표한 것이나 마찬가지고 팀원들 역시 이를 긍정 ... 적으로 받아들일 것이다.또한 박부장은 현재 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않고 있는데 나 뿐 아니라 하급자인 팀원들이 함께 토론에 참여하면 토론을 통해 서로 의견을 조율하는 것이 단순히
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.09
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    사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안을 설명하시오.
    로 조직을 관리한다.①행정적 상급자의 역할하급자가 조직의 정책?과정과 규정 등에 잘 따르고 있는지에 대해 감독을 한다. 이런 역할에서는 업무를 처리하고 조직의 통제와 책임성을 유지 ... . 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안1) 행정적인 상급자 역할중간관리자는 사회복지조직의 운영에 필요한 역할로서 하급자가 기관의 정책·과정·규정 등 ... 사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안을 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직문화의 개념2
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.15
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  • 자료 표지
    [전략적간호관리] 2022년 기말시험 과제물, 간호학과 4학년
    고, 더욱 바람직한 것은 명확한 과정상의 지침이나 행위기준을 마련해서 사원들에게 교육을 시키는 일이다.이와 같이 기업에서는 관리자들에 대한 집중적인 교육과 홍보를 통해 평상시에도 부하 ... 사원들의 목표수행과정에 늘 관심을 가지고 지원해 주도록 유도하고 이러한 역할을 관리자의 평가에 반영시켜 가는 노력을 기울여 나가야 할 것이다.(4) 조직에 적합한 성과지표의 개발 ... 의 권한 위임 정도권한위임은 과거에 경영층이나 관리자가 수행하던 의사결정을 부하에게 책임과 권한을 부여함으로써 관리자들이 더 중요하고 많은 업무를 처리할 수 있도록 해준다
    방송통신대 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.26
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    관리자 유형 및 리더십 유형
    를 제공하는 위치에 있으므로 가장 중요한 건강서비스 제공자이다. 이러한 간호관리의 성패는 간호관리자의 질에 달려있다고 할 수 있다. 간호관리자는 간호사들의 리더로서 국내 정치, 사회 ... 하면서 간호사의 관리 역할과 리더로서의 역할이 더 중요하고 필요하며 가치있는 것으로 인식되기 시작하였다. 이로 인해 간호를 관리하는 간호관리자의 필요성은 점차 증가되고 있고 간호관리자 ... 역할이 증가되어 관리자와 리더로서의 역할이 중요해지면서 다음과 같은 분야의 업무가 요구되고 있다.-대상자 개인과 가족의 건강상태를 향상시키는 업무-대상자의 안전과 질 향상 간호
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.06
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    임원 인사제도 개선(안)_임원평가 및 보상
    -ct report line)으로 업무수행을 직접 관찰 및 평가할 수 있는 최소 3개월 이상의 충분한 업무관계를 가진 자 하급자: 소속 조직의 하위 팀장(부서장) 3명 소속 조직 ... 의 하급자로서 업무수행을 직접 관찰 및 평가할 수 있는 최소 3개월 이상의 업무관계를 가진 부서장을 우선적으로 선정. 평가자 Pool이 3명 미만인 경우, 유관 부서의 직원을 신중 ... 하게 선택 최소 3인 이상의 평가자 Pool 유지하며, 소속 조직 특성 상 하급자가 2명 이하일 경우 하급자 평가를 제외함 동료: 소속 조직 동료, 유관 업무 수행자 3명 이상 소속
    서식 | 29페이지 | 65,000원 | 등록일 2024.10.25
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    행정학개론 기말고사 시험지 (서술형,단답형)
    부문의 성과·실적을 중시하고, 관리자의 개인적 책임을 강조하는 이론이다. 신관리주의를 통해 성과중심의 행정을 구현하고 외부적으로는 시장주의를 통해 정부역할의 감소와 공공서비스 공습 ... 적 지시와 하급자의 순종을 미덕으로 인식하고 서열화된 계층구조, 다단계 결재시스템 등이 이를 보여준다. 이러한 구조와 문화는 업무의 능률성을 하락시키고 전문성과 자율성을 침해하기 때문 ... 에 개선되어야 한다.개선방안으로는 업무전담제 실시, 상급자와 하급자간 업무한계를 명확히 하고 실천하게 함, 의사결정과정에서의 하급자 참여 등이 있다. 발전행정론의 대표적인 학자
    시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.07
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    [ A+ 받은 과제] 목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시하시오.
    처럼 경영에서 빠질 수 없는 목표에 의한 관리(MBO)는 한 조직의 상,하급자가 공통된 목표를 계획하여 수립 한 뒤 그 안에서 개개인에게 걸맞는 역할을 할당하고 수행하며, 그 결과 ... 한 고과를 하거나 구성원들의 사기를 떨어뜨릴 수 있다. 반대로 상급자의 너무 무리한 목표 설정으로 성과 달성을 하지 못한다는 이유로 하급자의 임금 삭감이나 해고의 수단으로 악용 될 ... 째 단계인 업무수행에서 최대한의 효율을 낼 수 있게 된다. 또한 HP는‘직무 및 직위에 가장 적합한 인재를 채용하고 배치한다’라는 원칙 아래 사원을 모집하고 있으며 관리자로 하여금
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.01 | 수정일 2021.05.07
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  • 자료 표지
    조선 후기~일제강점기 도시지역 민속의 주도 집단,‘民’에 대한 개념의 확장 －서울 지역 공동체 의례를 중심으로－
    하여 지역사회의 전반적인 운영뿐만 아니라 의례에 있어서도 주도적인 역할을 하였다. 당시 지역 의례의 주도 세력은 토착 세력과 무임, 하급 관리 등이었으며 이들을 중심으로 자치 조직 ... 의 구성원인 상인이나 하층민들이 참여하여 의례가 행해졌다.다음으로, 대한제국기에 들어오면서 지역사회에는 기존 토착 세력 이외에 신흥 자본가와 상인들, 황실과 관련이 깊은 관리나 객주 ... 등이 유력자로 등장하고 있었으며 이들은 의례에 적극적으로 참여함으로써 그들의 영향력과 정치적 의도를 반영하고자 하였다.마지막으로, 일제 강점기에는 자본주의적 경제 체계와 일제
    논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.02.10 | 수정일 2025.02.15
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  • 판매자 표지 자료 표지
    고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오
    였다.과학적 관리론에서는 근로자의 행동을 통제하는 방법을 통해서 생산성이 향상될 수 있다는 것을 과학적 근거로 제시하였다. 또한 분업과 생산의 개념을 관리영역과 산업현장에 도입하기도 하 ... 현장에서 나타날 수 있는 근로자 과업 방법, 과정에 대한 분석을 바탕으로 합리적인 조직 구조에 도달할 수 있도록 하는 것이 목적이었다. 반면 행정적 관리론은 이상적이거나 전형적인 ... 어야 한다고 하였다. 전통적 권위란 전통적 관례를 통해 상사가 하급자에게 내리는 명령이 정당한 권리로 받아들여지는 권위이다. 다음으로 카리스마적 권위란 주술적 힘, 초인적 힘을 가지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14
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2025년 05월 18일 일요일
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