[인적자원관리론] 이랜드 의 혁신적인 인재채용 전략

소개

이랜드의 독특하고 혁신적인 인재채용에 대한 전반적인 정보와 장단점과 적합성, 타당도, 문제점
그리고 결론에 대한 PPT자료입니다.
발표 후 좋은 성적을 받았습니다.

목차

E-Land 소개
E-Land 인재채용 전략(사내추천제, 자기증명식채용, 학년파괴채용)
학년파괴 채용전략의 비용 / 효익
인재채용전략 운영의 선행과정
인재채용전략의 적합성 / 타당도
결론

본문내용

- 1980년 이화여대 앞에서 2평 규모의 ‘잉글랜드’라는 작은 옷가게
- 1986년 이름을 이랜드로 변경
- 1990년 시계 및 쥬얼리 사업 진출과 여성 캐주얼 부문에 진출
- 1994년 유통업과 식품사업, 내의사업 부문에 진출, 본격적인 다각화, 세계화
- 1998년(IMF) 1. 유사계열사 합병 및 정리를 통한 비용절감
2. 외자유치를 통한 부채축소와 재무구조 개선
3. 사업부를 소규모 조직화 및 평가관리로 생산성 향상
2년만에 부채비율을 289%에서 135%로 줄임.
- 2000년 국내유통업계 최초 ERP(전사적 자원관리) 시스템을 도입
- 2011년 총매출 7조원대인 기업으로 성장

참고자료

· 이랜드 그룹 : http://www.eland.co.kr/
· 이랜드 채용방법 : www.elandscout.com/
· 이랜드 스토리 : http://eland.tistory.com
· 한국경제 : http://bntnews.hankyung.com/apps/news?popup=0&nid=05&c1=05&c2=05&c3=
· 00&nkey=201109161908493&mode=sub_view
· 네이버블로그 : http://blog.naver.com/mcse1?Redirect=Log&logNo=80024900968
· 이랜드 직무적성검사 / 적성검사연구소 저 / 시스컴(2009.9.30)
· 이랜드 사람들 / 남동희 저 / 다름원(1993.12.01)