[인사관리] 연공승진의 극복을 위한 제도

소개

인사관리 부분중 ` 연공승진의 극복을 위한 제도` 에 대한 리포트 입니다.

목차

1. 직군제도의 의한 승진루트의 다양화
2. 직능자격제도
3. 전문직 제도

본문내용

<연공승진의 극복을 위한 제도>

- 한국과 일본과 같이 장기고용과 연공주의의 비중이 높은 국가의 조직 · 인사관리에서 가장 어려운 과제는 상위직급 즉, 관리직으로의 승진과 관련된 문제이다. 순전히 승진의 문제를 해결을 목적보다는 기본적으로 연공제도에서 발생하는 포스트 부족문제의 해결을 위한 제도로 세 가지 제도를 들 수 있다.

1. 직군제도의 의한 승진루트의 다양화
- 일정한 자격 이상에 있는 인력을 조직상의 역할 · 기능에 따라 몇 개의 그룹으로 나누어 직군별로 승진코스를 마련하는 것.
- 관리직 포스트 문제 해결과 동시에 인재의 특성과 성격에 따라 인재의 활용을 극대화. 구성원에게 요구하는 능력도 다양화와 사원측이 일하는 의식이나 노동관의 다양화 추구.

참고자료

· 없음