기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

소개글

인적자원관리

기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

직접 작성된 양질의 글입니다. 감사합니다

목차

1. 서론

2. 본론
1) 행위지향평가
2) 다면평가

3. 결론

본문내용

서론

1997년 경제위기를 겪은 후 2000년대 들어 한국 기업들이 인사변화를 겪으면서 나타난 가장 뚜렷한 특징 중 하나는 과거의 연공서열식 인사체제에서 벗어나 성과중심 인사제도를 강화하고 있다는 점이다. 우선 임금에서 성과연봉의 비중이 강화되고 이익분배와 성과분배제도가 집단성과연봉제로 확산·강화되고 있으며, 기본연봉제를 성과연봉제로 전환하는 기업이 늘고 있다. 또한 선발된 인사와 같은 성과주의 관행이 승진제도의 증가에 따라 연공서열제도에 큰 변화가 일어나고 있다. 동시에 성과주의는 정리해고 등 부정적인 측면에서도 활용되기 때문에 성과평가는 어떤 형태로든 정리해고나 명예퇴직 등 고용조정의 기준으로 활용되기도 한다.

참고 자료

오인수, 임대열(2003). 채용과 선발의 심리학. 서울: 시그마프레스.
임창희(2014). 인적자원관리. 서울: 비앤엠북스.