"360도 평가 제도 단점"의 검색결과 입니다.

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다면평가제 사례 360도 평가 기술가정 세특 다면평가 성과평가

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"360도 평가 제도 단점" 검색결과 161-180 / 240건

디지털미디어와 애니메이션 ppt자료

가 다양해서 감상적 접근이 가능360도 회전과 같은 역동적인 카메라 워크가 가능함 디테일이 세밀함인력미술관련인력이 필요 많은 인력이 필요컴퓨터 운영 능력과 체계적인 논리성 요구 ... 작품의 기술적 완성도 및 다양한 시도라는 측면에서 많은 긍정적 평가를 남겼음.각 나라별 역사일본 애도시대 이후 판화 형태로 발전 20세기 미국의 '모방 문화'로 출발 → 독특 ... 이 쉬움단점색이 변할 수 있음 수정하기가 어려움소프트웨어의 기능에 의한 제약 경계선이 선명하고 차가움 초기 컴퓨터 관련 장비구입 비용이 많이 듦표현의 특징자연스러운 선이나 표현재료

리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.04.13

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[인사관리]인사관리사례-P&G(피앤지)

& Development Plan-개인별로 최소 1년에 한번씩 이루어지는 업무평가 근거자료), 360도 피드백, 필수 경력, 업무지식, 회사의 경영이념에 해당하는 ‘PVP ... 을 다각도로 평가하기 위해 360도 평가기법을 사용한다. 피앤지의 자체 전산 시스템을 이용하여 평가가 이루어지므로 평가 및 기록, 관리가 지속적으로 가능하다. 평가결과는 평가 당사 ... 중심의 평가이다.내부승진제도 엄격히 적용피앤지는 내부승진제를 엄격하게 적용하고 있다. 변호사, 의사, 연구직 박사 등 회사 내에서 자체적으로 육성개발이 거의 불가능한 극소수 보직

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.19

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[행정]근무성적평정과 다면평가

기 위해 ‘PBC(Personnel Business Commitment) 360° 평가'를 도입하고 일본 IBM의 다면평가제도는 목표관리 중심의 평가체계로서 전 사원을 대상으로 예산 ... 표한 것이 있으면 대구시청 총무과 인사계에 전화 해주세요.Ⅲ. 결론1. 문제점과 개선방안지금까지 살펴본 다면평가제도는 과거 근무평정의 단점들을 보완하기 위한 시대적 요청에 따라 ... ) 19⑤ 한국 토지공사202) 국외 사례 21① 일본 IBM21② 미국 연방정부23③ General Electric사232.5 다면평가의 장 ? 단점 242.6 다면평가에 대한

리포트 | 67페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.16 | 수정일 2015.10.06

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인사고과 발표자료 (100장이 넘는 블록보스터 대작)

고과가 이루어지는 평가를 말한다. 360도 평가라고도 한다.7 다면 고과인사고과의 방법전통적 고과 기법 관찰법 서열법 대인비교 법 평정 척도 법 체크리스트 법현대적 고과 기법 행동 ... 에 연계시킨다.인사고과 자체가 살아있는 제도가 된다. 인사고과의 활용도가 높아진다.인사고과에 대한 사원의 신뢰도가 높아진다.인사고과업종별 고과요소연구직 판매직 사무직인사고과팀 평가 ... 과 중요성 인사고과의 방법 인사고과의 종류 인사고과의 항목 팀 평가 인사고과의 오류 다면평가제도 인사감사제도 인사고과의 사례 인사고과의 발전방향 및 결론인사고과기획의도기획의도기획

리포트 | 109페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.03.10

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인사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운용방안

므로 다양한 입장과 각도에서 피평가자를 평가한 정보를 종합함으로써 좀더 신뢰할 만한 평가정보를 산출할 수 있는 것이다.다각적 고과는 360도 평가법 이라고도 하는데 성과의 평가 ... 인사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운용방안1. 인사고과의 의의인사고과란 구성원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 조직적으로 파악 ... 으로 하는 방법이다. 다각적인 평가 방식은 평가결과의 신뢰도를 높이는데 유용한 평가방법이다. 동일한 피평가자를 평가하더라도 평가자마다 평가결과가 달리 나타나는 것이 보편적인 현상이

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.09

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[인적자원관리] 성과평가 제도

Report▶성과평가의 객관성 결여로 인한 문제제기.▶MPC 기업 특성상 인적자원에 대한 중요도가 크므로, 성과평가에 신중을 기함.2. 다양한 성과 평가의 활용◈ 목표관리제도(MBO ... 있는 특징이 있다.②다면평가제도의 장.단점다면평가제도의 장점은 부서원간의 원할한 커뮤니케이션이 이루어져 소속 조직을 벽 없는 조직으로 활성화 시킬수 있다. 또 평가결과를 통하 ... 여 자신의 장.단점을 피드백 받음으로써 자신의 역량강화에 도움이 될 수 있으며, 직원들의 경영 참여의식과 조직원으로서 몰입감을 제고 시킴으로써 업무생산성을 높일 수 있다.다면평가제도

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.09

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[경영경제]소믈리에 직무분석

빈도중요도에비도평균표준편차평균표준편차평균표준편차1와인에 대한 지식1.900.702.090.941.450.522와인 종류에 대한 종류1.630.672.360.922.360.803음식 ... 목 차1.소 믈 리 에 직 무 분 석2.연 구 목 적3.직 무 소 개4.연 구 방 법5.자 료 분 석6.사 용 빈 도 분 석 결 과7.중 요 도 분 석 결 과8.예 비 도 분 석 ... 조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집, 선발, 배치 , 교육시키고 수행평가를 통하여 적정임금을 지급하고 유사한 직무들을 함께 묶어서 직무를 분류하기 위한 가장 기초적인 정보는 직무

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.05

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[인사관리]성공적인 다면평가제도의 도입을 위한 고찰

적으로는 다면평가(집단평정)제도 개선에 대한 의견이 표출되고 있으며, 성과에 대한 공정한 평가와 그에 상응하는 보상체계를 갖추어야 한다는 인식이 확대되고 있다.다면평가제도란 흔히 360 ... 하다. 다면평가로 인해 발생할 수 있는 문제점은 제도적 보완장치나 통계적 기법으로 보완할 수 있다. 모든 평가가 그렇듯이 다면평가에도 장단점이 있다. 그러나 다면평가가 성과지향 ... 의 인사문화 정착에 필수불가결한 대안으로 검증되고 있으며, 도입하는 기업이 증가되고 있는 추세로 볼 때 단점을 보완하여 적극적으로 활용하여야 한다.다. 다면평가제도 도입 필요성다면평가

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.15

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[인사관리]다면 평가제 성공전략

하는 추세에 따라 전통적인 일방적 상사평가에는 한계가 있다는 사실이 널리 인식되었고 이에 따라 이를 보완하기 위한 제도적 장치로서 다면평가제가 확산되는 추세에 있다.다면평가제 ... 자 평가상기5개 방법중 2개이상을 종합하는 방법으로 평가의 편견을 감소시킴자료원 : 최종태(1993), 현대인사관리론, P98 고과주체에 따른 인사고과별 장단점구 분자기평가상사평가 ... 의 기여도를 측정 평가하는 총체적인 과정이라고 할 수 있다.목표관리에 의한 평가에 있어서 목표는 첫째, 노력을 하면 달성할 수 있는 것이어야 한다. 둘째, 구체적이고 정량적이어야 한다

리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.08 | 수정일 2017.09.25

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마쓰다 해외공장의 선발전략

을 건설하면서 시행된 일본의 자동차기업 마쓰다의 사례를 연구함으로써 조립공들에 대해 실시한 종합평가제도를 통해 인적자원의 모집과 선발 전략을 알아볼 수 있다.Ⅱ. 본론1.마쓰다 社 ... 하였다. 달차 K-360, 1973년 승용차 브리사 등을개발하는데 필요한 기술을 제공함으로써 한국의 자동차 국산화에 기여하였다.2004년도에 251억 달러의 매출(세계211위)을 기록 ... 그들의 자질과 능력을 자세히 측정, 평가하는 종합평가제도를 적용하였다.4)종합평가제도종합평가제도란 선발과정의 궁극적인 목적으로, 여러 가지의 예측 기준치를 선발도구로 사용하여 조직

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.01

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[경영]인사고과 전반 총정리

에 의하여 다면적으로 평가하는 것을 말한다. 360도 평가라고도 한다.2) 확산배경① 종래의 피라미드 조직구조에서 수평구조로 조직구조가 변화함에 따라 상사의 관리범위가 확대 ... 다. 이는 근무평정과 인사감사로 나눌 수 있다. 근무평정은 특정기간의 종업원 개개인의 조직에 대한 기여도 및 기여가능성을 평가하는 것이다.2. 목적① 근무평정을 통해 필요한 행위 ... 적인 구체적 행동을 찾아낸다.③ 여기까지의 한계를 검토한다.④ 각 차원의 구체적인 행위들에 점수 부여⑤ 시험평가3) 장,단점행위기준 평정법은 많은 시간과 비용이 들지만,① 다양

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.02.12

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[인사행정]공무원평정제도

조직의 인적자원을 최대한 개발하고 활용하는 것을 말한다. 지금부터 각 평정제 도에 대해 알아보고 특히 객관적인 자료와 근거에 의해 평가 되는 다른 평정제도와 달리, 주관적인 요소 ... 의 a. 최근의 각 기업의 신 인사관리기법으로 도입. 360도 평가로 불림 b. 상사의 평가만으론 부족. 부하직원의 상향평가, 동료평가,고객평가를 더함 (평가주체 다양 - 객관성 ... 공무원 평정제도서 론공무원 평정제도는 어떤 목적(공익)을 달성하기 위해 조직체 를 형성하고, 조직활동을 전개하는 과정에서 직원들의 능력, 가치관 및 태도 등을 평가 함으로써 행정

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.23

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[인적자원관리]남양유업의 인적자원관리

평가제도최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 `360도 평가`로 불린다. 상사의 평가만으로는 조직원을 제대로 평가하기 어렵다고 보고 부하직원의 상향평가, 동료 ... 정의하였다. )구분평가자90도 피드백상사, 동료평가180도 피드백상사, 동료, 부하평가(평가자가 부하란 의미.‘상향평가’라고도 함.)360도 피드백상사, 동료, 부하, 팀동료 ... feedback, 또는 360˚ feedback이라고 불린다. 360도 피드백이란 말을 1980년대 중반 최초로 용어화(상표등록까지 함)한 TEAMS사는 360도 피드백을 다음과 같이

리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.29

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한방건강보험제도

확대가 필요05 개선방안한방건강보험제도한·양방 협진체계 활성화국공립 의료기관의 한 양방 협진 확대 및 협진 활성화 방안연구('06~'08년)서로의 장단점을 보완함으로써 의료의 질 ... 한방건강보험제도한방건강보험제도02 역사03 현황01 서론04 원인05 개선방안/C/O/N/T/E/N/T/S06 결론01 서론1 연구 배경한방건강보험제도1 연구배경01 서론한방건강 ... 보험제도1987년 우리나라의 한방의료를 세계 최초로 의료보험제도권내의 진입12000년 이후 만성질환에 의해 한방의료 이용률이 급격히 증가되고 있는 추세4의료보험체계 및 한방건강보험

리포트 | 50페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.09

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한국 IBM의 구조조정과 조직개발

산업별 통합조직모빌오피스선택적 복리후생 360도 평가고성과 중시문화서비스기업으로의 변신 정착화E-business On demond 전략강화★ 고객만족도★ 이미지밎★ 구성원 만족 ... 컴퓨팅 - 산업별 통합된 조직설계 - 서비스 회사로 변신 - 사업 및 조직구조의 조정★ 혁신내용Ⅰ 높은 경비구조 Ⅱ 전통적인 내부승진제도 → 관료주의 고착 Ⅲ 경영의사결정속 ... -기술에 의한 전문가 제도 -프로젝트별 조직 *모빌오피스사업 및 전략 혁신 (Re-positioning)*서비스 산업으로의 전환 *직판체제 → 마케팅체제로의 전환 -비즈니스 파트너

리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.04.26

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외국기업에서의 다면평가 도입사례

(Gener용하였다. 특히 임원들의 360도 평가 결과는 그들의 능력 개발을 위해 피드백될 뿐만아니라 엄정한 신상필벌의 기초자료로 활용된다.평가자는 직속상사, 업무상 밀접하게 연관이 있 ... 의 도 평가 제도를 도입하여, 의사소통의 원활화를 극대화하는 벽없는 조직 문화를 구축할 수 있었다. 이는, 조직 문화 변혁을 위해 구성원에게 필요한 행동을 알려 주고, 구성원 ... 기 위해 1995년부터 미국에서는 전방위평가제도인 ‘PBC(Personal Business Commitment) 360˚ 평가’를 도입하여 위와 같은 문제를 어느 정도 해결할 수

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.04

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[a+]인적자원관리론 - 다면 평가

- 인사의 공정성과 객관성을 확보하기 위해 평가주체를 다양화하는 인사 평가제도♣본문 - 360도 평가라고도 한다. 인사평가에서 상사 몇 사람 또는 상사 한 사람만으로 조직원을 평가 ... 다면 평가조명 :조원 :교수 :날짜 :◈목 차◈◈ 정 의◈ 필 요 성◈ 다면평가 시 고려사항◈ 목 적◈ 실시방법◈ 유 의 점◈ 장?단점◈ 사 례◈ 결 론◈ 다면평가의 정의♣요약 ... 다. 다면평가제는 이러한 단점을 보완하기 위해 상사의 평가는 물론 부하직원의 상향평가, 동료 직원의 평가 외에 필요한 경우 고객의 평가까지 동원한다. 평가 주체가 다양해 인사고과

리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.13

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[경영학]인적자원관리 다면평가제도

과 능력을 객관적으로 평가하기 어렵다는 단점이 있다. 다면평가 제도는 이를 보완하여 상사의 평가능력은 물론 부하 직원의 상향 평가와 도료 직원의 평가, 그밖에 필요한 경우 고객의 평가 ... 까지 반영하여 리더십, 능력, 태도, 실적 등에 대한 평가를 실시하는 것이다. 이 때문에 360° 평가라고도 부른다. 이러한 다면 평가제도는 평가주체가 다양하기 때문에 인사고과 ... 과 목 명 : 인적자원관리분 반 : 여름계절학기 001분반제출일자 : 2006.7.6담당교수 : 배상림 교수님다면평가제도3조목 차다면평가제도들어가기 36 - 1본 론증권시장론1

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.08.20

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인사고과의 방법 전반 및 인사고과 피드백에 대하여

하는 것을 말한다. 360도 평가라고도 한다.2) 확산배경① 종래의 피라미드 조직구조에서 수평구조로 조직구조가 변화함에 따라 상사의 관리범위가 확대되고, 이에 따라 상사 1인에 의한 ... 를 관찰하기 힘들기 때문에 유용하다.6) 인사관리자나 외부전문가객관성을 유지하기 위해 고과전문가에게 맡기는 것으로, 현장토의, 평정센터 등이 여기에 속한다.7) 다면평가제다면평가제도 ... 시키면서 각종 의사결정게임과 토의 그리고 심리검사를 실시하여 여러명의 평정자, 심리학 전문가들에 의해 복수평정 절차를 밟게 한다.3) 장, 단점평가센터법은 실질적인 관찰?실험?면접을 통해

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.01

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[인사행정]다면평가제도

부터 이러한 다면평가제도는 구체적으로 어떠한 것이지 알아보고 이러한 다면평가제도의 장점과 단점은 어떠한 것들이 있는지 알아보자 그리고 이러한 제도의 개선 방안에 대하여서도 알아보 ... , 그리고 고객과 전문가와 같은 외부인까지도 참여하여 평가하는 방법을 의미한다. 즉 이러한 다면평가제도는 360。 평가라고 하기도 한다. 그렇다면 이러한 다면평가 제도의 도입에 대하 ... 한 다면평가제가 어떠한 장점을 가지고 있기에 많은 분야에서 도입하는지를 알아보고 아울러 이러한 다면평가제도의 단점에 대하여서도 알아보자.Ⅲ. 다면평가제도의 장·단점1. 다면평가제도

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.29

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