"360도 평가 제도 단점"의 검색결과 입니다.

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다면평가제 사례 360도 평가 기술가정 세특 다면평가 성과평가

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"360도 평가 제도 단점" 검색결과 201-220 / 239건

[작업관리론] 작업관리 실험 보고서 (Bolting 작업에 관한연구)_보고서3개 모두 수록

은 장려급제도 하에서 표준 작업자의 평균페이스를 바탕으로 하는 방법으로써 MTM과 MODAPTS의 중간 정도의 위치에 있다고 말 할 수 있다. 그리고 MTM법은 가장 정확도를 자랑하지 ... .731.230.065회0.330.410.250.440.340.360.480.330.390.350.40.240.310.435.261.210.096회0.310.340.280.440 ... .350.410.360.360.450.430.360.350.330.454.821.110.08[표 3-4] 피실험자3 추가관측 시간측정결과피실험자3

리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.08.04

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[인사행정] 지방공무원에 대한 다면평가제도의 문제점 및 개선방안

단점을 발견할 수 있을 것이다. 그것을 바탕으로 보완점과 나아가야 할 방향점을 모색할 수 있게 된다.Ⅱ.다면평가제도의 현황1. 다면평가제도의 도입360도 피드백(360 degree ... 는데, 자신의 단점을 보완하기 위해 필요한 기술, 태도, 가치 등에 대한 피드백을 중점적으로 받고, 다면평가 제도 자체에 대한 만족도도 평가하고 있다.Air Canada사(社)는 9개의역량 ... ◈ 목 차 ◈Ⅰ. 서론Ⅱ.다면평가제도의 현황1. 다면평가제도의 도입2. 한국토지공사의 다면평가 사례Ⅲ. 다면평가 제도의 개선방안1. 익명성과 비밀을 철저히 보장하라2. 평가 오류

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.10

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[인적 자원 관리] 인사고과 및 사례

고과자가 소유한 능력이나 특기 찾아내는데 유용함 여러 전문가들의 평가로서 정확도 높다 요직에 사람을 선발하기 좋은 방법단점장점3.다면평가 제도상사2상사1피고과자자신부하피고과자동료 ... ○ 연말(12월)에 다면평가를 실시 -평가 과정 경영목표를 고려한 부분목표설정 → 부서목표설정 → 개인목표설정 → 목표수행과정의 진척관리 → 목표달성도․종합평가의 360도 평가 평가 ... 의 평가기준 4)인사고과의 변천 5)인사고과의 평가 요소 2.인사고과의 방법 1)전통적 기법 2)현대적 기법 3.다면평가 제도 4.인사고과의 사례목차인사고과1.인사고과란?사정

리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.07

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[인적자원관리론]성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다

평가 - 360 다면 평가다양한 평가자H U M A N R E S O U R C E S M A N A G E M E N T360도 다면 평가▷ 다면 평가의 장점 - 평가간 비교 ... 관리에 직접 활용 7. 각종 인사혁신, 기존 인사제도의 효과성 판정을 위한 근거자료를 제공▷ 성과평가란… - 업무수행결과의 객관적 파악하여 차후 보완, 개선을 도모하는 인사활동 ... 이 자신의 장단점을 파악할 수 있도록 공개고과 실시 ○ 종업원과 가깝게 업무 수행하고 가장 잘 파악할 수 있는 1차 상사만 평가 ○ 평가기간 중에 지속적인 과정관리 실시H U M A

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23

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[독후감]동물농장 주식회사

고 댄버가 경영을 시작하였다 하더라도 자신들의 일과는 항상 같았기에 불만을 갖지 않고 일하게 되지만, 댄버의 360도 평가나 설문지와 인터뷰등을 통해 인력이 재배치 된다. 허수아비 ... 직원들은 유능해 질 수 있다.4. 직원의 만족도에서 가자우 중요한 것 중 하나는 급여다. 아니면 근무 환경, 아니면 헤택, 아니면 직무 안정도, 아니면 존중, 아니면 그 밖 ... 는 허수아비를 알을 낳게 하고 소심한 양에게 세일즈를 시키며 처음에 의도하고자 하는 방향이 아닌 반대의 경우의 단점을 보여 주고 있다. 무엇보다 적합하지 않은 사람을 인위

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.23

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[조직행동론] 다면평가제

인사 잡음5) ‘다면평가’가 最高善일까?6) 공무원 다면평가를 평가한다2. 다면평가제의 긍정적 효과와 보완할 점Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서 론다면평가제[多面評價制]란 360도 평가라고 ... 달라질 수 있기 때문에 조직원의 자질과 능력을 객관적으로 평가하기 어렵다. 다면평가제는 이러한 단점을 보완하기 위해 상사의 평가는 물론 부하직원의 상향평가, 동료 직원의 평가 외 ... 를 인사관리에 반영하는 제도이지만, 조사 결과에 따르면 미국과 같이 다면평가제가 일반화된 국가에서도 주체 사이의 평가가 일치하는 경우는 거의 없는 것으로 나타났다. 이는 평가 결과

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.18

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한국기업이 나아갈 방향

되는 것이다.(김명형 주간조선 1737호)다면평가제도 혹은 360도 평가(360-degree appraisals)제도란 본인상사동료부하직원공급자민원인 등 다수 평가자를 평가 주체 ... 에 의한 소수대기업의 특혜금융지원과 자원배분의 비효율성은 경제제도 왜곡의 심화과정이기도 했다.⑴ 한국에서는 내적기준이 아닌 외적기준에 따라 기업이 평가된다.: 한국에서는 ‘규모만 크 ... 의 타당성과 신뢰성을 높이고자 하는 새로운 제도이다.따라서 다면평가제도란 피고과자와 가장 가까이 일하는 사람들(상사동료부하내부 및 외부고객)로부터 평가 정보를 수집함으로써 평가

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.28

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다면평가제도 운영사례

의 4가지 평가는 피평가자의 4방위에서 평가하므로 360도 평가라고도 하나 내부적으로는 다면평가라는 용어를 사용하고 있다. 또한 다면평가는 종전의 전통적인 상사의 부하평가를 제외 ... O社의 다면평가제도 운영사례1. 신인사제도의 도입과 평가 원칙O사는 1997년 새로운 인사제도를 도입하였다. 신인사제도는 평가제도가 중심이 되어 승진제도, 임금제도, 교육제도 등 ... 고과가 주목적이었다면 신평가는 평가를 통하여 개인의 장단점을 발견하여 장점은 더욱 발전시키고 단점을 보완하여 회사에 기여하는 인재를 육성하는 것을 가장 중요한 목적으로 하고 있다.두

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.05

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[사학과] 영, 정조 시대의 탕평책과 다면평가제

-입체적 평가방식이며, 평가 자료가 전방위적으로 수집된다는 점에서 ''360도 평가''로도 불린다.이러한 다면평가제에 대해서 당사자에게는 다소 불편한 인사평가제도일 수도 있고 또한 ... 다면평가제의 확산에 대하여 일부 우려의 목소리도 있지만, 다면 평가제도의 도입은 인사 평가후보에 대한 복합적이고 다양한 정보를 수집하겠다는 신선한 의도로 볼 수 있다. 다면평가제 ... 한 인사제도 개선책은 측근 등 비공식라인에 의존해 온 역대 정권의 인사실패를 제도적으로 교정하기 위해 제시한 대안임에 틀림없다. 분명 다면평가제는 과거 하향식 평가에 따른 권위주의

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.25

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[정책학] 다면평가제

관리에 있어서 평가는 매우 중요하다. 보상, 승진, 육성 등의 인사제도가 어떤 방식으로 바뀐다 하여도 인사관리의 성패는 정확하고 수용성 있는 평가제도의 존재를 전제로 하고 있 ... 기 때문이다. 평가의 정확도와 수용성을 높이기 위한 노력은 지금까지 끊임없이 지속되고 있고, 그 내용은 평가내용(요소)의 변화, 평가/ 고과자 훈련, 평가양식과 절차의 변화 등 여러 ... 측면에서 나타나고 있다. 이러한 평가제도에 근거하여 연봉제나, 성과급제, 직능 자격제 등 능력/성과 주의에 입각한 새로운 인사제도가 급격히 확산되고 있는 추세이다. 그러나 실제로

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.09

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[경찰학]우리나라 경찰인사제도

4부에 6인을 증원하였다. 그러나 우리나라의 ‘경찰관 1인당 담당인구수’는 521명으로 선진외국(미국-360명 영국-390명)과 비교해 보면 여전히 경찰 인력이 부족한 것 ... , , 경사, 경위, 경정 계급으로 특채하는 경우가 있기 때문이다. 개방형과 폐쇄형은 나름대로의 장단점이 있는데, 개방형은 조직의 침체를 막는다는 점에서 긍정적인 면을 가지고 있 ... 승진을 각각 절반의 비율로 선발하고 있다.경찰이 승진하기 위하서는 승진전의 계급에서 일정한 근무를 하여야 비로소 승진자격이 생기는데 이를 승진소요 최저근무년수제도라 한다. 기간

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.01

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[인사행정] 다면평가

…업적 기여도..업무의 양이나..질.집무능력..정밀성.적극성.관용성.신뢰성 식견 재간..PAGE:5인사평가의 방법교육, 전환배치, 업적 향상 처우 결정에 활용채용,승급, 승진에 활용 ... 의 폐해를 해소하고 보완하기 위해서 자기평가, 동료평가 혹은 다면평가를 활용한다.[상사평가]180도 피드백1977년 조사에서..미국기업의 95%가 동료평가나 부하고과는 없어..상사 ... 고과가 이론적으로나 실제적으로 가장 정당하고 보편적이었다. 단점이 있다. 상사들이 자신의 주관과 편견에 휩싸여 신뢰성과 타장성이 결여된 평가를 하게 되는 경우가 많다는 것이다.즉

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.04

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[인사행정] 다면평가제도

360도 피드백(360 degree feedback), 다원 피드백(multi-source feedback), 복수 평가자 피드백(multi-rater feedback) 등 ... 것 같다.40여개 부처가 도입한 다면평가제는 예상됐던 문제점을 고루 드러내고 있다. 이 제도에서 가장 중요한 것은 평가문항 설계의 합리성, 평가자와 피평가자 선정의 적정성이 ... 의 하나인 다면평가제의 도입에 대하여 위와 같이 이러 저러한 의견이 분분한 상황이다. 그렇다면 과연 다면 평가제란 무엇이며, 그 제도를 시행함에 있어 실패를 최소화하기 위해서는 그 본

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.04

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[원가회계] 활동기준원가계산

) 올바른 의사결정이 가능 4) 신축적인 원가계산이 가능 5) 활동분석을 통한 생산시간의 단축과 원가절감 6) 성과평가방법의 개선 ② 단점 1) 활동분석 및 측정비용이 과다 2 ... ABC♧ 목 차 ♧1. 활동기준원가계산의 의의 2. 활동기준원가계산의 도입배경 3. 활동기준원가계산의 절차 4. 활동의 유형 5. 전통적 원가계산제도와 활동기준원가계산제도의 비교 ... 6. 활동기준원가계산의 장ㆍ단점 7. 활동기준원가계산이 적합한 기업 8. 예제ABC1. 활동기준원가계산의 의의☞ 정확한 원가계산을 위해 기업의 기능을 여러가 지 활동들로 구분

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.08

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[조직행동론] 성과평가사례

하는 360도 평가가 있다. 인트라넷을 이용해 실시되는 360도 평가의 기준은 직무태도나 행태에 관련된 것으로서 상급자는 물론 동료, 하급자의 참여로 인해 직무평가를 통해 평가하지 ... 못하는 리더십이나 협동심, 인간관계 등의 평가가 가능하다. 360도 평가가 전체 인사고과에 반영되는 비율은 10∼20% 정도이다.출처: 중앙인사위원회 계간 인사행정 제5호 ... 때 개인평가는 부가가치 기여도(70%)와 목표달성도(30%)로 구성된다.부서평가는 월별로 월간 운영회의를 개최하여 평가를 실시한다. 예를 들자면 상반기(1∼6월) 업적과 성과

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.07

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[부동산 정책]부동산시장의 변화와 부동산 정책과제

변하고 있으며, 이런 점에서 어떤 특정 시기만을 집어내어 이를 구조전환기라고 평가하기는 어렵다. 오히려 역사적으로 모든 시기는 구조전환기라고 말할 수도 있다. 하지만 역사를 긴 ... 적 개입과 간접적 개입은 각자 나름대로의 장점과 단점을 갖고 있다. 직접적 개입방식은 시장개입의 효과에 대한 예측이 가능하고, 신속하게 효과가 나타난다. 그러나 정부개입의 목표 ... 다. 수도권과 비수도권, 아파트와 비아파트의 가격상승률과 기여도(2000년 12월 대비 2002년 12월 상승률)수도권비수도권평균아파트52.6%(0.41)29.9%(0.26)40.6

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.10.26

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[인사행정] 다면평가제

는 흔히 360도 평가 라 불린다. 상사의 평가만으로는 조직원을 제대로 평가하기 어렵다고 보고 부하직원의 상향평가, 동료의 평가, 고객의 평가로 이루어진다. 고객평가는 외부 고객평가 ... 의 근무성적을 정확하고 객관적으로 평가하는 것은 성과주의 인사관리제도의 기초가 되는 만큼 제도 취지에 맞게 엄정한 평가가 이루어져야 하나, 오랜 연공서열과 온정주의 문화 등으로 인하 ... 다.☞ 생각해볼 문제1. 다면평가의 단점은 무엇인가?2. 혈연, 지연이 만연한 우리나라의 공직사회에서 한국형 다면평가를 어떻게 정착시킬 것인가?다면평가의 단점으로는첫째, 이른 바

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.13

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[인적자원관리] 종업원의 성과평가

종업원 개발기회. (2) 360도평가 : 본인, 상사, 동료, 팀구성원, 고객, 공급자 등 복수인에 의한 피드백 5) 선택적 평가 조직내에서 평가자의 위치와 자격, 대상, 특성 등을 } ... 직무에 종사하고 있는 각 종업 원의 현재적, 잠재력 유용성을 체계적으로 평가하려는 제도 로서 근무평정, 성적평정, 업적평정 등을 하는 것이다 목적 : 공정한 임금관리의 기초자료 ... 법(짝비교법,쌍체비교법)목표관리법 (management by objectives)절대적 표준상대적 표준목 표가장 단순한 방법으로써 평가자가 개별종업원의 장·단점과 과거 성과 및

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.30

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[홈네트워킹]전력선 통신을 이용한 홈네트워킹

이며, 플레넷의 360bps급 z256 Protocol이 국내에서 사실상의 표준 기술로 평가되고 있다. 저속 전력선 통신 기술 비교ClassificationPLANET(Z-256 ... 하다는 평가를 받고 있는 전력선 통신 기술을 활용한 홈네트워킹용 제품들의 상용화가 잇따르고 있어 홈네트워킹 시장 형성이 가시화되고 있다. 또한 전력선 통신 기술을 홈네트워킹 분야 ... 에 대한 자연스러운 확장성 및 Java 연관 제품 및 시스템과의 호환성 확보 등이다. 단점으로는 Jini 시스템에 JVM 을 도입함으로 인하여 수행 속도가 느리고 많은 양의 메모리

리포트 | 66페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.27

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[교육행정] 교원 양성의 문제점과 개선책

☞ 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 것을 말한다. 360도 평가라고도 함.5. 교원보수제도의 문제점교원의 보수는 교원의 전문적 자격을 향상하기 위한 계속교육·문화활동에 필요 ... 규정의 전문성 기여도가 낮다.☞ 연구·연수 점수의 반영비율이 낮게 반영(2) 연수성적 평정, 연구성적 평정의 비율상의 문제(3) 근무성적 평가에 있어서 객관적인 평가 기준의 미비(4 ... ) 관리자의 지시에 순응하느냐의 여부에 따라 결정되는 승진제도(5) 학연과 지연에 연관된 승진제도나. 해결방안(1) 객관적인 평가기준을 마련한다.(2) 평가 위원회의 구성(3

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.12.21

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