"360도 평가 제도 단점"의 검색결과 입니다.

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다면평가제 사례 360도 평가 기술가정 세특 다면평가 성과평가

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"360도 평가 제도 단점" 검색결과 121-140 / 240건

민간기업과 정부기관에서의다면평가

에서 사용되고 있다. 이는 ‘360도 피드백’이라고도 불리는데 이는 자기자신(1°피드백), 동료평가(90°), 부하(180°), 고객(270°), 그리고 상사에게까지 평가 받게 되 ... 적으로는 국내·외 조직들에서 나타나는 활용방법과 정도의 차이점을 비교분석 해보도록 하겠다. 해당연구에서는 다면평가제도와 조직의 효과성에 운용실태와 그에 미치는 영향을 사례와 그 밖 ... 를 수용할 수 있게 높은 신뢰도를 가진 다면평가를 2001년에 도입하게 되었다.평가대상평가자 선정반영 비율결과의 활용전 직원상·하급자,동료,업무유관자등 9명60%6등급으로나눠 승직

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.12

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POSCO 인사 관리의 모든것

제도 이해에 필요한 노무제도 운영기준을 알고 있다.수준 5HR 트랜드와 Best Practice의 장단점을 평가할 수 있다. 인사노무제도를 종합적으로 연계하여 이해하고 있다. 인사 ... 노무제도의 설정취지와 장단점을 설명할 수 있다.역량정의서예 시조직 목표- 회사 목표/방침 - 실,팀 목표/방침개 인 목 표MBO 업적평가 (2000.상) 직무역량 능력평가 (2000 ... (가자用)예 시상사가 부하를 평가하는 기존의 방법과 달리 피평가자 한 사람을 부하,동료 고객 등 다각적으로 평가하는 것을 말하며 360도 全方位 평가라고도 함피평가자피평가자부하동료

리포트 | 55페이지 | 4,500원 | 등록일 2010.05.27

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인사관리 내용 요약 [인사관리 기말고사 대비 요약본]

o.⑤360도 평가보통은 매니저가 평가하는데, 여러 부문에서 평가를 받게 하는 것.왜 360도 평가: manager, 고객, 동료, 부하가 각각 나를 평가장점 : 각각이 가지고 있 ... : 적합성생산부서 과장 -생산에 대한 스킬, 리더쉽, 의사결정성과 평가 : " " “ -> validity가 높다평가 방법 : “ ” x -> not valid성과와 관계없는 부분 ... 점설정실제로 측정피드벡을 통해서 향후 종업원들의 성장을 꾀함1. 조직의 전략에 따라 어떤 사람을 뽑을지(혹은 어떻게 키울지)조직의 전략에 따라 어떤 결과가 나올지2. 동료들의 평가

시험자료 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.05

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신문광고 그 특성과 문제점, 그리고 발전 방안

자료로 필수적이며, 궁극적으로는 사회발전을 위해 필요하다.ABC 제도의 필요성매체사 차원- 올바른 매체가치를 평가받고 경영투명성을 확보하며 매체의 공신력을 확립- 객관적인 기준 ... 의 종류1-3. 신문광고의 역사1-4. 신문광고의 장단점1-5. 신문광고의 효과적 특성에 대한 설문조사2. 신문광고 발전의 장애 요인Ⅲ 결론 - 신문광고의 발전방안Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론 ... 로 영문광고 등의 게재 시작1-4. 신문광고의 장단점장 점현대 생활에 필수적인 매체이므로 많이 읽히고 주목률이 높다광대한 보급성광고비의 저렴함광고 효과가 빠르다기록성, 반성이 있

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.23

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포스코의 인사고과 평가제도 설명과 문제점 개선책

의 초점을 한정포스코에서 총괄직 이상과 주임을 대상으로 한 인력평가는 다면평가제라는 방식을 중심으로 이루어진다. 다면평가제는 360도 피드백(360 degree feedback ... 과 직장인으로서 품성과 자질향상에 좀 더 적극적으로 임할 수 있도록 직위별로 평가항목을 세부적으로 나눠 설정한다. 이러한 인사 평가 제도를 바탕으로 포스코는 간부사원과 3급 일반 ... ▣ 인력 평가① 인력평가가 어떻게 이루어 지는가 (시기 ? 횟수 ? 방법 등)-> 인력 평가의 범위가 너무 넓기 때문에 총괄직 이상과 주임으로 실시되고 있는 다원평가제에 대답

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.25

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교육 사회 불평등 재생산

문제대표적 학자 : 보울즈와 진티스 (Bowles Gintis ) 학교교육은 사회관계에 잘 순응할 수 있는 노동력 양산을 위한 제도 사회적 경제적 질서를 유지 , 강화하기 위한 제도 ... 에서 다양화 · 특성화된 교육체제로의 변화가 불가피하게 됨에 따라 . 정부는 현행 고교평준화 제도의 기본 틀을 유지하면서 고교 평준화의 문제점으로 지적되고 있는 획일성을 보완하기 ... 배 정도 . 자립형 사립고학교 설립자 위치 지원자격 남여구분 모집인원 민족사관고등학교 최명재 강원도 횡성 전국거주자 남 / 여 150 명 부산해운대고등학교 양길용 부산 해운대

리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.18

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[경영]다면평가 보고서

관- KTF〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓◎ 다면평가제도 도입 목적○ 평가의 공정성?객관성?신뢰성을 제고하고, 상사에 의한 일면평가에서 동료, 부하 등의 360도 피드백을 통해 ... 평가란 직속 상사 뿐만 아니라 동료, 부하, 고객 등 여러 사람이 여러 각도에서 피평가자의 전체적인 모습을 파악하기 위하여 평가하는 것이기에, GE에서는 이를 ‘360도 평가 ... ’라고도 한다. 360도 피드백 정의구 분평 가 자90도 피드백상사, 동료평가180도 피드백상사, 동료, 부하평가(평가자가 부하란 의미 ‘상향평가’라고도 함)360도 피드백상사, 동료

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.05

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[다면평가] 다면평가제의 성공적 운영방안

다. 그렇다면 다면평가제도의 효율적인 운영방안이 어떠한 지에 대하여 본문에서 살펴보기로 하겠다.1. 다면평가제란?360도 평가라고도 한다. 인사평가에서 상사 몇 사람 또는 상사 한 사람 ... 평가제도를 실시한다고 하여 사회적으로 많은 파장을 일으키고 있다. 이러한 다면평가제도는 조직원들의 참여를 활발하게 하고, 홀로 평가를 내리는 과거의 제도에 대한 단점을 보완할 수 ... 을 객관적으로 평가하기 어렵다. 다면평가제는 이러한 단점을 보완하기 위해 상사의 평가는 물론 부하직원의 상향평가, 동료 직원의 평가 외에 필요한 경우 고객의 평가까지 동원한다. 평가 주체

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.18

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다면평가제도에대한 개념,등장배경,적용방법,사례

)고객에 의한 평가상급자에 의한 평가360도 평가라고도 하며 하향식 평가의 단점을 보완하여 동료,고객,상향식 등 다양한 평가자에 의한 평가를 시행하는 것이다. 평가 주체가 다양 ... 부하의 시각으로 평가(상하좌우 평가, 360도 평가, 멀티풀 평가 등으로 볼 수 있음) ○ 타인의 눈을 통해 자신을 재발견 하도록 유도하고 평소에 상사와 부하간에 서로에 대한 ... 인적자원관리 -다면평가제도-208130453 홍용한목차개념 등장배경 적용방법 적용사례(민간,공공) 학습효과다면평가제도의 개념동료에 의한 평가자기평가하급자에 의한 평가 (상향식평가

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.22 | 수정일 2014.07.02

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다면평가에 관하여

자 → Super Leader○ 평가의 객관성과 공정성 제고- One Side 시각 → Multi Side관점(360。)2. 다면평가제도 준비과정1) 상향식 평가제도의 사전 도입?적용○ 부하사원 ... 목표설정 → 부서목표설정 → 개인목표설정 → 목표수행과정의 진척관리 → 목표달성도?종합평가의 360도 평가라. 평가항목과 단계 등○ 평가자 선정이 완료되면 평가자에게 평가표를 송부 ... 되어 있으며 평가자별 장?단점을 비교하면 와 같다.다면평가에서 가장 문제가 되는 것은 정확성과 수용성이다. 이들 두 가지 중 한가지라도 문제가 있으면 다면평가제도는 성공하기 어렵

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.24

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[경영 인사관리] 다면평가제도의 적합성 평가에 관한 발표 자료

관리의 성패를 좌우함 즉, 정확하고 수용성 있는 평가제도의 존재가 필요함 평가의 핵심은 타당성과 신뢰성의 확보임평가방식의 다양화 추구평가해야 할 대상과 그 중요도를 정확히 반영 ... 평가자에 대한 정보를 수집하고 feedback 해주는 과정(process)상사(평가자)나(피평가자)나 (피평가자)상사부하직원내/외부 고객동료기존 하향식 평가방법360도 다차원 ... 적 평가방식단방향성360도2. 다면평가의 도입 목적개발(Development) 목적평가(Appraisal) 목적개인의 개발과 성장을 증진하기 위해 활용 보상이나 승진과 같은 관리

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.09

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코트라(KOTRA,대한무역투자진흥공사) 인사관리 제도 분석 PPT

번4직무평가가 되어 있지 않음업무 유관자 평정자군 – 장점 : 공정성, 단점 : 인성평가 안됨 `코트라 인사제도의 문제점4. 인사제도의 문제점*Ⅳ. 연구의 한계점 새로운 모델 제시 ... , 동료, 하급자평가-승진,보직인사2. Kotra의 성과관리 - 성과평가*KOTRA BSC 평가제도 개요□ BSC (Balanced Scorecard :균형성과관리표)란? 과거 ... -상사, 동료, 하급자평가-승진,보직인사2. Kotra의 성과관리 - 다면평가*(1) 다면평가제도의 내용과 특성도입시기 : 2001년 5월직원 개개인 능력평가에 있어서, 평정 대상자의

리포트 | 109페이지 | 10,000원 | 등록일 2010.12.24 | 수정일 2018.04.19

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[한국사회문제]자율형 사립고의 현황과 학생의 학교선택권 보장과 교육의 질제고 목표에 대한 논의

의 근간을 뒤흔들 만큼의 파급력을 가졌다. 오랜 기간 동안 유지 되어온 제도가 흔들린다면 많은 장점과 함께 단점역시 동반될 것이다.가뜩이나 교육열이 뜨거운 대한민국에서 탄탄대로의 앞 ... ?도교육감이 결정하며, 서류?면접 등을 활용한 전형, 선지원 후추첨 전형 등이 실시된다.자율형 사립고등학교 제도 도입에 따른 사교육 유발 우려를 최소화하고 입시경쟁 과열을 완화 ... 시키기 위해 고교 입시제도도 개선된다. 우선 학생은 자율형 사립고등학교를 비롯해 특수목적고등학교 등 전기에 지원하는 학교 중에서 1개 학교만을 지원할 수 있다.인접한 지역의 고등학교

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.26

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인적자원관리- HRM에대한 5가지 오해

직속 상사 뿐만 아니라 동료 , 부하 , 고객 등 여러 사람이 여러 각도에서 피평가자의 전체적인 모습을 파악하기 위하여 평가하는 것으로 , GE 에서는 이를 ‘ 360 도 평가 ... 과 개인의 직무수행이 일치되는 직무중심의 인사평가제도를 도입 . 2 업무가 유사한 직무를 분류하고 각 직무의 가치를 평가한 다음 , 직무 등급을 결정하고 직군별 직무등급체계를 결정 ... 하는 과정을 수행 3 직무중심 직급체계와 역량중심 직급체계로 구분하여 기존의 단선형 직급제도와 구분 4 직무중심의 인사평가를 통해서 업무를 중심으로 성과책임에 대한 인식이 제고

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.22

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졸업시험 인사관리

평가(360도평가)종업원 성과를 자신을 비롯해 상사, 부하, 동료, 심지어 공급자나 고객 등 다양한 원천에 의해서 평가하는 방법이다. 상대평가의 주관적 오류를 최소화시키면서 집단 ... 을 미칠 수 있다는 판단은 일방적이고 지시 일변도의 조직문화를 개선하는데 기여할 것이며 민주화된 의사결정을 유도할 것이다.*단점첫째, 시행초기부터 평가결과를 보상 및 승진 등에 직접 ... 다.*다면 평가제도의 장점첫째, 평가에 있어서의 공정성과 객관성을 높일 수 있다. 피평가자의 실적과 능력에 대하여 다양한 관점과 상황에서 평가할 수 있기 때문둘째, 조직구성원이 평가과정

시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.22

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인사고과 기법으로써의 다면평가 검토

인사고과 기법으로써의 다면평가 검토Ⅰ. 다면평가의 의의다면평가(360° 피드백)란 기존의 상사 위주의 일방적 평가와 달리, 피평가자를 상사, 동료, 부하, 내외부 고객 등 여러 ... 각도에서 전방위적으로 평가하고 피드백하고 피평가자를 지원? 개발하는 제도를 말한다.Ⅱ. 다면평가의 목적1. 개발(Development)목적과 평가(Appraisal)목적다면평가 ... 고 있다. 이는 360° degree feedback 라는 용어에서도 확인할 수 있으며, 일반적으로 다면평가는 인적자원개발을 목적으로 시행하는 것이 바람직하다고 알려져 있다. 그러나

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.26

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성과관리와 성과평가

기준측정(behavior-based measures) 상대적 기준과 절대적 기준의 조합 지속적인 피드백 복수의 평가자 : 동료평가, 360도 평가 선택적 평가 훈련된 평가자에 의한 ... 문화, 급여, 복리후생 수준, 종업원사기(이직율) 평가 문제점 개인 평가결과에 대한 신뢰도가 낮음 승진자 우선배려관리 / 통제 목적 평가제도 육성, 개발 측면의 취약 조직의 특성 ... 도 법1) 상대평가 : 서열법, 쌍대비교법, 강제할당법 장점 - 편리하게 종업원간 서로 간 차이를 구분할 수 있다. 단점 - 평가도구 타당성이 없을 경우, 종업원간 차이를 명확히 밝힐

리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.10

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현대 인사고과의 새로운 경향

(360도 인사평가제도) ⑦균형성과기록표(Balanced Scorecard Chart) ⑧역량평가(competency appraisal) ⑨전략적 인적자원의 평가체계. 9가지 항목 ... 반영하는 합리적이고 체계적인 인사고과가 이루어 질 수 있는 것이다. 그래서 착안한 것이 미국을 중심으로 발전한 360도 다면고과 시스템이다. 최근 들어 우리나라에서는 이 제도에 대한 ... 해 다면고과제도를 도입하기 위해서는 먼저 이 제도를 도입해야 하는 적극적인 이유가 있어야 한다. 360도 다면고과만이 조직의 문제를 해결해 줄 수 있는 수단이라는 명쾌한 이유가 있

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.13

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듀폰(Dupont)코리아의 인사관리 - 듀폰의 도약을 위한 인력개발의 발전 방향

) 인력개발의 정의2) 듀폰의 인력개발 제도Ⅲ. 결론1. 듀폰 '인력개발' 분석 결과1) 장점/단점2) 해결방안Ⅳ. 참고 문헌 및 자료Ⅰ. 서론1. 기업 선정 조건먼저, 기업 선정 ... 하고 있으며, 필요시 360도 피드백 설문조사를 하고 있었다.2. 신규직무 및 현업상 직무경험을 중심으로 한 인재육성듀폰의 인재 육성 방법은 인재는 어떻게 개발 되는가에 대한 미국 ... 계 기업 중에서 국내외에서 좋은 실적을 내고 있지만, 실제적인 인지도가 낮은 기업들이 있을 것으로 생각하였다. 그런 기업들을 찾아내어 그 기업에 대해 조해본다면 향후 우리 자신

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.20

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인사행정의 이해와 다면평가제도

소요정상의 비능률 및 국가 재정상의 손실 예방6)연금제도의 조성-기금제와 비기금제-기여제와 비기여제Ⅷ.다면평가제1.다면평가에 대한 이론적 고찰(1) 다면평가의 개념360도 피드백 ... , 효용성Ⅸ.다면평가제도 사례한국토지공사, General Electric사, 제주도청Ⅹ. 다면평가의 문제점과 효율적 운영을 위한 조건?. 맺음말Ⅰ. 인사행정의 의의1. 개념인사행정 ... 프로세스라고도 불리는 다면평가는 피평가자와 가장 가까이 일하는 사람들, 즉 상사, 동료, 부하, 내부 및 외부 고객으로부터 평가정보를 모으는 활동이다. 즉, 다면평가제도는 승진 등

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.08

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