"리더로서의 최고경영자"의 검색결과 입니다.

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"리더로서의 최고경영자" 검색결과 161-180 / 15,328건

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리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를

잭 웰치의 경영혁신을 들 수 있다. 1980년, 45세의 나이로 GE의 최고경영자에 임명되어 눈부신 경영성과를 이룩하였다. 그에 대해 와튼 스쿨의 한 교수는 대기업을 중소기업 ... 의 수많은 별명 중 하나다. 이 말속에는 별명 이상의 뜻이 있는데, 그것은 바로 웰치를 이 시대 최고의 경영자로 만든 성공비법이다. 당시 GE의 전략적 목표를‘전통’ 대신 ‘수익 ... 2등 전략’은 기업에 혁신적인 변화를 불러일으켰다. 최고경영자로의 취임직후 그가 “1, 2등이 아닌 사업은 그만두라"고 슬로건을 내걸었을 때 GE를 포함한 기업사회의 반응

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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학점은행제 리더십 토론 과제

를 이끈다. 성공적인 조직은 관리자의 체계성과 리더의 비전이 조화를 이룰 때 최고의 성과를 낼 수 있다.급변하는 비즈니스 환경에서 관리자와 리더의 올바른 방향은 유연성, 혁신 ... )^7^8..FILE:Contents/section0.xml리더십 토론토론 주제: 관리자와 리더의 특징 및 차이점토론 쟁점쟁점1: 관리자와 리더의 특성에 대한 제시쟁점2: 관리자 ... 와 리더의 차이점쟁점3: 관리자와 리더의 올바른 방향에 대한 자신의 의견을 제시관리자는 조직의 안정성과 효율성을 유지하는 데 중점을 둔다. 이들은 규칙과 절차를 준수하며, 목표를 달성

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.27 | 수정일 2025.07.01

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경영학원론 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오.

를 해결하고 조직이 잘 굴러가게 만드는 중요한 역할을 하는 사람인셈이다.경영자 유형최고경영자조직에서 가장 높은 위치에 있는 사람이다. 예를 들면 회장, 대표이사, 전무, 상무 등 ... 이 해당된다. 회사의 전략과 목표를 정하고 중요한 의사결정을 내리는 역할을 하는 위치다. 보통 최고 경영자에 있는 회장은 지휘를, 사장은 실무를 맡는 경우도 많다고 한다. 특히 신사업 ... 를 지휘하는 역할을 했다. 최고경영자의 전략을 바탕으로 부서별 실행 계획을 세우면서, 실제 업무로 연결되게 한다. 또한 위와 아래를 연결하는 소통 창구이자 조정자 역할을 한다.일선

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.03

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조직변화에서의 전략적리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.

화된 상태로 변화시킬 수 있도록 의사결정을 하는 것을 의미한다. 전략적 통제를 하기 위해서 최고경영자는 조직 구성원들이 신뢰하고 의존할 수 있는 조화로운 조직문화를 만들어야 한다 ... 조직변화에서 전략적 리더의 역할과 효과적인 변화관리 과정과 목 :경영학개론담 당 교 수 :성 명 :경영학개론조직변화에서의 전략적리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목차 ... 하고 변화의 필요성을 수용할 수 있도록 지침을 제시하고, 핵심 역량을 개발하며, 성공적인 변화를 위한 준비와 실행을 돕는다. 이 과정에서 리더는 단순한 관리자가 아닌, 변화의 촉매제

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.19

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리더십 비대면 일지 좋은 점수 받음

면서 예상했던 결과가 도출되지 않을 경우 큰 좌절을 경험 할 수 있다.-최고 경영자의 의도와 목표와는 다른 결과가 나올 수 있다.2. 수퍼 리더십수퍼 리더십이란? 하급자가 셀프 리더 ... 를 설득, 격려, 질책, 비판, 위로 등 적절한 대화를 하며 자신을 이끌어 가는 것을 말한다. (난 할 수 있어!)*셀프 리더십의 장단점장점단점-권한 부여가 됨으로써 최고 경영자 ... 스스로 자기 목표를 설정하고 자신에게 주어진 일에 최선을 다하는 자기 경영 마인드이다.-이론의 등장 배경세계는 매우 복잡해졌고, 그 어느 때보다 변화의 속도는 점점 빨라지고 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.02

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간호관리학 실습 리더십 보고서

위해일원으로서 조직 내에서 함께 일하고 의사소통하며, 이해하고, 조직 구성원에게 동기를 부여 할 수 있는 기술을 의미한다.- 최고경영자, 중간관리자, 일선관리자 모두에게 공평 ... 이 이에 해당한다고 볼 수 있다.- 부서의 최고경영자나 중간관리자가 하위 관리자를 감독하기 위해 필요한 그 분야와 관련된 지식도 이에 해당된다.- 일선관리자에게 가장 중요도가 높 ... 으며 중간관리자, 최고관리자로 갈수록 비중을 적게 둔다.② 간호관리자의 리더십리더십은 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량으로, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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사람을 꿈꾸게 만드는 경영자를 읽고 독후감,줄거리,요약,감상문,느낀점,서평

사람을 꿈꾸게 만드는 경영자 이사도어 샤프 / 양승연 옮김■ 사람을 꿈꾸게 만드는 경영자 개요 이 책은 , 캐나다 변두리 작은 모텔에서 출발하여 세계 최고의 호텔체인인 포시즌 ... 리만의 리그에서는에는 1) 직원들이 사랑한 회사 2) 고객만족이란 무엇인가 ? 라는 “ 잇시 ” 의 경영 철학이 담겨 있습니다 . 직원들은 ①영향력이 있는 비전을 지닌 리더 [ 직원 ... 모두 눈에 보이지 않는 개념이다 . - 이사도어 샤프 - ■ 사람을 꿈꾸게 만드는 경영자세계의 포시즌 호 텔 ■ 사람을 꿈꾸게 만드는 경영자나눔의 Point 1. 당신이 느꼈

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.25

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Think Print

라도 꿰어야 보배다. 진정한 사유는 고독을 먹고 자란다 : 워렌 버핏은 “독서 를 이기는 것은 없다”고 했다. 세상의 모든 리더(leader)는 리더(reader)다.- 최고도 깨지 ... 류는 자신의 능력을 사용한다. 1류는 남의 지혜를 사용한다 : 실패한 경영자들의 공통점에서반드시 빠지지 않는 항목이 구성원들의 헌신을 이끌어 내지 못한다는 사실은, 경영이란 사람마음 ... 음을 이룬 것이다”- 상대 입장에서 이야기하라. 가장 중요한 원료는 정직이다 : 시장에서 기업가치를 평가하는 중요한 기준중 하나가 바로 경영자의 설득력이다. 쓸데없이 변명하지 말

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.19

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리더십_글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오

이란, 다양한 문화적 배경과 경제적 환경을 이해하고, 이를 바탕으로 국제적인 맥락에서 조직을 이끄는 능력을 의미한다. 글로벌 리더십은 단순히 다국적 기업의 최고경영자(CEO ... , 글로벌 리더는 조직 내외부의 다양한 이해관계자들과의 소통을 통해 신뢰를 구축하고, 조직의 비전을 효과적으로 전달해야 한다.3. 글로벌 리더십의 중요성가. 글로벌 시장에서의 경쟁 ... 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오I. 서론21세기의 글로벌화는 세계 경제와 사회의 구조를 근본적으로 변화시켰다. 국가 간 경계가 흐려지

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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(성적 A+) 리더십 리더와 관리자의 차이점

을 보여주는 인물을 말한다.2) 관리자의 정의대표적으로 관리를 담당하며 조직·단체의 위치에 따라 최고경영자(회장, 대표이사 등), 중간관리자(과장, 차장, 부장 등), 하위 감독자 ... 을 지속하려 하며 구성원들의 자발적 노력을 끌어내고 권한을 바탕으로 인적 자원을 모으고 조직화하며 자원을 통제한다.최고 경영자는 정책을 조직이 설정한 목표와 동일하게 바꾸며 조직 ... 해야 할 문제들이 최고 경영자의 선에서 보통 결정된다.중간 관리자는 조직의 전체나 부분적인 조직 내 많은 분야에서 조직을 연결하는 역할을 하며 생산의 효율을 높이기 위하여 조직 활동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.07 | 수정일 2022.05.17

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외에 파견하고 있다. 글로벌 리더로서

보여주는 사례이자, 전세계 인사 행정에 큰 영향력을 행사한 대표적인 사례이다.세션 C의 알파벳 “C”는 최고경영인(CEO)을 상징하는 것이며, 세션 C에서는 최고경영자로서의 제너럴 ... 과 경영 승계 관련 훈련 등 다양한 요인을 포함하고 있고, 일단 세션 C 참여자로 선정된 이후에는 승진과 급여에 있어서도 가점을 받는 등 기업의 직원들이 리더로 성장하고자 하는 동기 ... 의 마케팅 프로그램을 졸업한 세계적인 마케터로는 제너럴 일렉트릭의 최고경영인을 역임한 제프리 이멜트, 마이크로소프트의 전 COO를 역임한 밥 허볼트 등이 있다.프록터앤갬블에 입사할 경우

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공

해야 하는 조직들에서 리더십 개발은 선택의 문제가 아닌 전략적인 필수 조건으로 인식되고 있으며, 최고 경영자들은 기업의 비전 그리고 성장목표달성의 가장 큰 장애 요인으로 유능한 리더 ... 부족을 지적하기도 한다. 리더십은 최고 경영자뿐만 아닌 조직 전 부분에서 요구되고 있으며, 조직들은 리더십 역량을 개발하기 위해서 투자를 하고 있다.리더십이란, 리더가 가지고 있 ... 주의자이다. 공사가 진행되고 있으면, 하루도 빠짐없이 현장을 찾는다. 사무실에 앉아서 지휘하는 다른 경영자들과는 다르게 모든 시간을 현장에서 보내려고 했다. 이와 같은 행동으로 인

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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비대면 생활방식으로 인해 학교는 초유의 ‘온라인 강의’로 학기를 시작했고 출석을 증명하기 위한

. 본론거래적 리더십과 변혁적 리더십경영자의 역할Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론좋은 리더가 이끄는 조직은 다른 조직과 비교했을 때 차별화한 비전과 발전 양상을 보인다. 역사적으로 훌륭 ... 에서 가장 중요한 구심점은 바로 사람(인적자원)이다. 조직의 발전을 위해서 구조나 시스템, 기업문화 등에 있어 근본적 변화가 필요하며, 경영자도 이제 맞춰 갖추어야 하는 리더쉽이 요구 ... 된다. 거래적 리더십과 변혁적 리더십과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성하길 바랍니다.Ⅰ. 서론Ⅱ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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아이디어 피터 피스크 독후감

들에게는 상대적으로 생소한 사람들, 기업, 사례들이 신선하다. 교수·컨설턴트·최고경영자(CEO)로서의 풍부한 경험이 녹아들어 적절한 인물과 경영 사례의 사례를 제시하고, 내부자의 눈으로 더 ... 를 제시할 것 같은데 아쉽게도 그 부분은 부족해요. 또한 저자의 글로벌 경영컨설팅 경험을 반영해 7개의 부제목이 코모레비, 시지기 등 낯선 언어로 된 단어로 구성돼 있어 국내 독자 ... 들이 한눈에 보고 이해하기 어렵다. '코모레비'(한낮의 태양이 너무 밝아서 직접 볼 수는 없지만 다른 각도에서 보면 아름답고 영감을 줄 수 있다는 저자의 설명)와 같은 단어는 번역자

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.20

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오

이론이 아니라 실무 적용이 가능한 리더십이 요구되면서 현대적 리더십이 등장하게 되었다. 셋째, 현대 사회에서 요구되는 최고 경영자 층을 대상으로 하는 확장된 리더십이 요구되기 시작 ... 은 하급자로 하여금 본인의 관심사를 조직 발전의 장 안에서 찾도록 영감을 불러일으킨다는 특징이 있다. 즉, 리더가 새로운 창조 및 혁신을 위한 비전을 제시하는 것이다. 여기서 리더 ... 의 전달 능력이다. 리더는 비전은 제시하는 것에서 끝나지 않고 그를 전달할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 셋째, 신뢰의 확보이다. 리더는 하급자들로부터 전적으로 신뢰감을 얻어야 한다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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내가 생각하는 리더십에 있어서 가장 중요한 것은

적인지에 대한 관점의 연구들을 소위 리더십 특성이론이라 불렀다. 초기 연구자들은 그래서 효과적 리더의 속성을 주로 신체나 성격, 사회적 특성 혹은 개인 능력에서 찾았다.이러한 초기 ... 는 특성들 또한 있을 수 있다는 점이었다. 이처럼 리더 및 일반 사람을 비교하는 방법에 특별한 결론을 도출하기는 어렵다. 초기 특성이론 연구자들이 리더십의 특성요인들과 효과 ... 은 업무 관련 기술을 뜻한다. 카츠에 의하면 경영자가 우선 갖춰야 할 지식에 대해 전문적인 기술이라 칭하며 이는 두 가지로 다시 분류된다. 첫 번째로는 핵심기술 관련 지식이고 두

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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조직행위론 ) 유튜브 채널(철학비전)에서 비전과 철학이 있는 경영 소개 리더십챌린지라는 동영상을 참조히여 귀하가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안

아야 한다.현재 가장 혁신적인 회사인 구글의 최고 경영자들은 "빨리 시도하고 빨리 망쳐라"라고 말한다. 신속한 판단보다 좋은 판단이나 실패를 줄일 수 있는 근거는 없다. 우선 ... 이 맑다는 옛 속담이 있다. 자연이 그렇듯 조직도 마찬가지이다. 상사, 리더, 부하, 구성원의 행동을 보면서 배우게된다. ?특히 조직에서는 상급자의 흉내를 낼 뿐 아니라 업무에도 큰 ... 영향을 미치기 때문에 리더십을 강조한다.?최고 지도자들의 즉각적인 판단과 하루나 일주일, 때로는 1년 이상 함께 일하는 구성원들의 결정이 영향을 받을 수 있다. 나의 사장

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| 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.27 | 수정일 2024.07.23

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YBM평생 학점은행 리더십 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고 그 연구의 한계점과 평가에 대해 서술하시오.

하여 최고의 리더십 스타일을 제시한다. 팀워크를 중시하는 경영방식에 매우 적합한 모형으로 리더 본인이나 주변인의 평가를 통해 리더십의 유형을 좌표로써 확인할 수 있게 해준다. 이 ... 며 블레이크와 머튼에 의해 개발된 리더십 훈련에 활용되는 모델이다. 조직 관리자의 행동을 분류하여 구체적이고 효과적인 지도력을 제시한 논리적 틀로 리더가 가지고 있는 관심을 ‘생산에 대한 ... 관심’, ‘인간에 대한 관심’ 으로 구분하고 이를 격자로 나타내서 리더의 유형을 구분한다. ‘생산에 대한 관심’은 직무중심적행동, 구조중심적 행동과 비슷하게 과업중심적인 감독자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.15

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서비스리더쉽을 활용한 성공 실패 사례

았지만 세계 최고의 호텔에서나 가능한 서비스가아닐까 한다. 수많은 사람들의 감동적 이용 후기와 경영자 및 직원들의 인터뷰 중심의내용이 책 내용에 대한 신뢰를 부른다.2. 성공하는 리더 ... 경영자들은 며칠 동안 회사의 역사와 가치관및 목적을 전달한다. 훈련과 학습은 지속되고 미스터리 쇼퍼와 고객참여 조사도 꾸준히실행한다. '데이지 21'은 입사 21일 후 증명서를 받 ... [REPORT]서비스리더쉽을 활용한 성공 실패사례과 목 명 :담당교수 :학 과 :학 번 :성 명 :제 출 일 :목 차1. 리츠칼튼, 꿈의 서비스2. 성공하는 리더, 실패하는 리더

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.04 | 수정일 2023.02.10

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A+ 서평 피터드러커의 경영을 읽다를 읽고 나서

한 리더들은 무엇을 완수해야 하는지에 대해 질문한다. 바로구체적인 목표를 Setting 하는 것이 최고 경영자의 가장 중요한 과제는회사의 미션(Mission)을 재정의 하는 일이다.예 ... 한 상징적인 글을 이용해 관리자들을 교육하고 그들에게 영감을 주었으며 경영의 본질을 형성했다.이 책 피터드러커의 경영을 읽다 역시 피터드러커의 경영 사상과 실천 방안을체계적으로 담 ... 아 놓았다. 책 속으로 들어가 보자. 저자 피터드러커는 성공한경영진, 성공한 리더는 대부분 아래의 실천 덕목을 지켰다고 강조한다.차례대로 살펴보면1. 그들은 ‘무엇을 완수해야 하

리포트 | 5페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.07.23

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