"리더로서의 최고경영자"의 검색결과 입니다.

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"리더로서의 최고경영자" 검색결과 61-80 / 15,327건

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

적으로 고취하여 변혁적 리더십을 보여준 대표적인 IT 업계 리더로 꼽힌다.루이스 거스너가 IBM의 최고경영자로 역임하였을 때에는 원래 미국의 itㅇㅓㅂ계를 이끌어 온 거인이었으며 미국 ... 루이스 거스너는 최고경영자의 역할을 맡아 변혁적 리더십을 발휘했는데, IBM 소속 구성원들이 메인프레임 컴퓨터 중심의 시장에서 거두었던 성공을 뒤로 하지 못하고 타성에 젖어 있 ... 을 거래하는 행태를 보이는 리더십을 의미한다.(2) 데니스 뮬런버그와 거래적 리더십데니스 뮬런버그는 보잉의 인턴으로 출발하여 보잉의 최고경영자가 된 사람으로도 유명한데, 데니스 뮬런

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오. 서론

이다. 이러한 질문들이 단순하지만 리더의 균형을 평가하는 매우 결정적인 기준이기 때문이다.⑸ 보상과 격려의 균형 리더십최고 경영자인 CEO, 임원, 임원, 매니저 등 조직 내 리더 ... 바르원, 필수 조직원을 구분한 뒤 불필요한 조직원을 정리하는 경우가 많다. 멤버들 입장에서는 목줄을 잡고 있는 저승사자와 다를 바 없는 역할을 한다.위와 같은 이유로 경영자를 리더 ... 과 노력을 한 두 가지 목표에 집중하지만, 뛰어난 리더들과 최고의 리더들은 조직을 둘러싼 모든 이해 관계자들의 요구의 균형을 맞추는 것을 목표로 한다.'재무성과 향상을 위해 성실히

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점

에도 상당한 비용을 투자하였으며, 직원들의 복지 수준을 높이는 데에도 상당한 노력을 기울였다. 신입사원들을 뽑으면 자신의 관점에서 생각하기에 최고 경영자들이 응당 갖추어야 하는 요건 ... 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.목차I. 서론II. 본론1. 현대 고 정주영 ... 더 적합한지를 따졌다고 한다. 세번째 아들인 이건희 회장을 후계자로 결정을 내린 뒤에는 전폭적으로 지원을 해주어 향후 벌어질 수 있는 경영권 다툼의 가능성을 사전에 소거

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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(인사조직특강) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에

, 관리자 및 최고 경영진 등에 대한 인적자원관리를 실시하거나 또는 그들이 우수한 리더로 거듭나게끔 하기 위한 인적자원개발(HRD, Human resource development ... III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더십(Leadership)이란 여러 명의 개인으로 구성된 집단에 대하여 전반적인 영향력을 발휘하는 지도자, 즉 리더가 발휘하는 통솔력과 지도력 등 ... 한 상황에 어떤 형태의 리더십이 보다 적절할지에 대해서는 제시하지 않았다.리더십 역량 이론은 리더십 특성 이론과 마찬가지로 인사 관리를 실시함에 있어 리더급의 직원들 - 중간 관리자

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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분석 ) 특성론에 관하여 - 신한저축은행 김영표 CEO 사례를 중심으로 분석

할 수 있는 리더로 신한저축은행의 김영표 CEO를 예시로 설명하겠다. 김영표는 신한저축은행 대표이사 사장으로 신한금융그룹 계열사의 최고 경영자 자리를 5년 동안 책임졌던 인물이 ... 다. 주목할 만한 점은, 신한금융그룹 계열사에서 4년이 넘는 기간 동안 최고 경영자 자리를 한 사람이 맡았던 전례는 전혀 없다는 것이다. 이러한 점에서 김영표가 보통 리더의 자질 ... 는 데 힘을 쏟는다는 점에서 그의 남들과 다른 도전 정신을 볼 수 있었다.또한, 김영표 CEO가 최고 경영자 자리에 오른 이후로 신한저축은행은 안정적인 성장세를 보인다. 하락이 아닌

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.27

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경영의 본질 독후감

다. 반면에 선도자형 리더는 부하직원들에게도 큰 영향력을 끼친다. 이러한 이유로 많은 CEO들은 추종자형 보다는 선도자형 리더가 되기 위해 노력한다. 한편, 최고의 리더는 뛰어난 능력 ... 들로부터 존경받는 리더라고 말한다. 또한 리더십 유형 중에서도 추종자형(follower)보다는 선도자형(leader)이 좋다고 주장한다. 왜냐하면 추종자형 리더는 본인만 만족하기 때문이 ... 을 가진 자가 아니라 올바른 가치관을 가지고 이를 실천하는 자이다. 그러므로 성공적인 리더가 되기 위해서는 자기관리 뿐만 아니라 타인 관리에도 힘써야 한다. 끝으로, 아무리 탁월

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10

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변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교

한 기업, 정직과 신뢰를 우선하는 점에서 알 수 있다. 더불어 팀워크를 중요시여기고, 최고경영자로서의 권위를 내세우기보다는 직원들과 함께 타협하고 문제를 해결해나가며 그들의 쓴소리 ... 함는 직원들의 동기부여를 통해 성취감을 느끼게 했으며 이에 따른 금전적 보상으로 거래적 리더십의 요소를 보여주었다. 안철수는 일반적으로 흔히 볼 수 있는 경영자로부터는 느끼기 힘든 ... 인간적이고 도덕적인 면이 가장 두드러지는 특징을 갖고 있다. 국내외적으로 인정받으며 지금도 꾸준히 성장하고 있는 한 기업의 경영자로서 크게 성공했음에도 우러러볼만 하지만, 그 밑

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.27

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자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

자를 조직의 상징, 모범, 리더로 강조하는 것이며, 개인에 초점을 맞추기 좋아하는 언론의 주목을 받을 수 있다. 또한 최고경영자가 강한 개성을 가지고 있을 경우 조직에게 강한 개성 ... 의 역할3. 자신이 생각하는 경영자의 자질4. 나의 의견1) 경영이념2) 사회적 책임Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론최고경영자에 대한 정의는 구성범위와 조직규모 등 상황에 따라 다양하게 해석 ... 된다. 전문경영자를 흔히 CEO(Chief Executive Officer)라 부르는데, 사전적 의미는 조직에 대해 최고관리책임을 지는 경영자로서, 이사회에 직접 보고하고, 회사

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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리더십과 관리를 비교·설명하시오

와 소통하는 창구가 된다. 이때 모든 관리자가 리더가 될 수는 없다. 때로는 맡은 직무에만 최선을 다할 뿐 리더라는 단어와는 무관한 자이 관리자가 되기도 한다.그렇다면 경영학의 관점 ... 에서 전문가이고 해당 직무를 원활하게 수행하고 있더라도 경영자, 즉 리더가 설정한 궁극적 목표가 잘못된 방향이라면 이는 모래성을 짓는 것과 다를 바 없다. 결국, 기업이라는 조직 ... 리더십주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 정의2. 관리자의 정의3. 리더십과 관리기능의 차이점4. 리더십의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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휴넷과제 경영정책론-미래 경영자를 육성하는 방법 제시

이 기업의 흥망성쇠를 좌우하게 되며, CEO의 공백은 기업의 생사를 결정지을 수 있는 중대 사안임에 따라 기업들에게는 최고경영자의 승계를 위한 인력풀의 확보 및 차세대 경영진에 대한 ... 리더에 대한 욕구가 높음에도 폐쇄적인 가족(세습) 경영으로 인해 경영자 인력 시장이 외국과 달리 상대적으로 비활성화됨에 따라 CEO 인력시장이 제대로 형성되어있지 못해 외부 영입 ... 을 기대하기가 어려움2. '미래 경영자를 육성하는 방법'은 발굴, 검증, 육성으로 나누어 작성할 것미래 경영자 육성 과정의 전 단계에서 최고 경영자가 적극적으로 참여해야 한다. 특히

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.02.21 | 수정일 2023.05.21

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(학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

적으로 대응하며 해결하여야 한다. 경영자를 세부적으로 보면 조직을 경영하는 역할에서 리더와 관리자로 역할이 구분되어지게 된다. 본론에서는 리더와 관리자의 역할의 차이가 무엇이고 각 ... 리더십REPORT주제: 리더와 관리자의 차이를 논하라제출자 이름:1.(서론) 리더십이란?특정의 목적을 지닌 사람들이 조직을 구성하게 되고 그 안에서 자신들이 잘하는 역할들을 나눠 ... , 이해시키는 것이 경영자가 할 역할이다. 올바른 경영자는 모든 형태의 조직에서 필요로 하며 조직이 옳은 방향으로 나아가기 위해 향후 비전이나 방향에 대해 제시를 하고 위기에도 효과

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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[경영학원론 2025학년도 1학기 중간과제물] 1.유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하고

의 경영자 계층 분석 - 명확한 비전과 장기 전략을 구사하는 최고경영층의 리더십 (3) 구광모의 경영자 자질 분석 - 세 가지 핵심 역량을 조화롭게 갖춘 전략가형 리더 (4) 경영자 ... 에서 기업 가치를 제고하는 요소들을 체계적으로 정립하며 LG의 미래 청사진을 명확히 제시하고 있다. (2) 구광모의 경영자 계층 분석 - 명확한 비전과 장기 전략을 구사하는 최고경영 ... 층의 리더십 경영자의 세 계층은 일반적으로 하위관리층(Lower-level Management), 중간관리층(Middle Management), 그리고 최고경영층(Top

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.26

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공인노무사 1차 경영학 포데이즈 정리

적기법)를 주로 사용→6시그마품질수준: 3.4 DPMO(100만개당 3,4개 불량률)→6시그마는 품질혁신과 고객만족 달성을 위해 품질목표를 달성→6시그마의 성공을 위해서는 최고경영자 ... 성, 유일최선방법X, 모든조직에 일률적보편적경영원칙X■포터-산업환경분석 5 forces잠재적진입자의 위협, 공급자협상력, 구매자협상력, 대체재위협, 산업내경쟁강도*진입장벽높은경우 ... 단위-통일교섭: 전국적, 지역적-대각선교섭: 산업별노동조합이 개별기업의 사용자와 개별적교섭-집단교섭: 수개의 단위노동조합이 집단구성-공동교섭: 상부단체와 하부단체가 공동으로■경영

시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.28

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[a+취득자료] 경영관리(리더십,조직개발,동기부여,커뮤니케이션,인간관계)관련 서적 읽고 독후감 작성하시오.

는 최고 경영자 시몬의 전설을 소개함으로써 이를 구체화한다. 시몬은 타인의 의견을 경청하는 사람이었고, 저자는 그의 태도에 대해 큰 충격을 받았다. 저자는 조직을 유지하는 가장 중요 ... 하게 사람들에게 인식되기 전까지, 리더란 ‘ 지배자 ’ 의 의미와 일치하는 면모를 보이고는 했다. 대표적인 예로 절대왕정 시대에서 군주가 리더로 인식되었던 것을 들 수 있을 것이 ... 다. 그러나 시대의 흐름이 바뀜에 따라 리더의 의미 역시 변화하기 시작했다. 조직을 강압적으로 이끌어가는 권력자 내지 군주에서, 조직 내의 조직원들을 뒷받침해주는 서번트까지 지금

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.13

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공기업 준비를 위한 경영학 총 정리

), 중간경영자(이사), 최고경영자(CEO, TMT(top management team), 고위인사)-소유에 따른 분류 : 소유경영자(출자와 경영 기능을 동시에 담당, 중소기업의 경영 ... , 여러 전문분야가 연계된 복합적 관리업무)경영자에게 요구되는 능력 로버트 카츠개념화 능력 : 최고경영자에게 가장 많이 요구되는 능력대인관계 능력 : 의사소통과 동기부여, 모든 계층 ... 의 경영자에게 동일하게 요구되는 능력 현장실무 능력 : 현장실무와 관련된 능력, 일선경영자에게 가장 중요경영자의 역할민쯔버그대인관계 역할 : 상징적 대표자, 리더, 연락자정보전달자

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.01.25

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[A+]리더십과 관리를 비교.설명하시오.

연구원)- 6시그마 리더십 관리에 관한 연구 ? 최고 경영자 계층을 중심으로 - (The Managent of Six Sigma Leadership)(김정희, 김창은, 2002 ... 리더십- 과 제 -리더십과 관리를비교·설명하시오.2023.01.02과 목 명리더십성 명목 차01. 서론02. 본론1) 리더와 관리자의 특징2) 리더십과 관리의 비교3) 리더십 ... , 한국경영과학회)- 해커스 리더십 교안서론최근 경영환경이 급속하게 변화되고 있는 상황에서 기업 성장의 필요 조건으로 혁신과 기업문화를 들 수 있다. 이러한 요인들의 기업 성장은 최고

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.04

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

를 아우르는 인물을 리더라고 생각하는 것이다. 하지만 극도로 대형화된 기업조직에 사업부제 조직의 경우 일반 대중이 생각하는 최고경영자가 가지는 권한이 모든 사업부 조직을 무시할 만큼 ... 다.그러나 관리자와 리더를 굳이 구분하여 판단하여야 할 실익이 존재하는 것으로 보이지는 않는다. 앞서 리더십에 대한 수많은 이론들에서는 리더를 최고 경영자 일인의 역할로 보고 이 ... 를 연구하지 않았다. 최고 경영자가 기업전체의 리더일 수는 있겠으나 기업은 수많은 작은 조직으로 구성되어 있다. 이러한 작은 조직마다 리더가 존재할 것이며 이들은 관리자라는 이름

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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리더와 관리자의 차이점을 논하라.

적자원관리자나 경영자의 입장에서 관리자와 리더를 헷갈리는 것은 업무 성과에 있어서도 커다란 차이를 남긴다. 조직에는 보이지 않지만 최고 경영자의 역할이 다르고, 리더의 역할이 다르 ... 에 머물러 그 역할이 제한되고 있으며 한 사람 또는 소수의 최고경영자만이 조직에 있어 리더의 역할을 하고 있다. 그로 인해 리더가 제시하는 조직의 비전과 목표가 조직 구성원 ... 들에게까지 도달하지 못하고 조직 전체에 공유되지 못하는 경우가 많다. 반대로 소수의 기업에서는 최고경영자가 관리자에 머물게 되면서 다수의 임원이 리더로서 성장하는 경우도 많은데 시대적인 변화

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점

할 수 있는 삼성의 기업가 정신은 1등과 제일, 최고를 지향하는 모습으로 이병철, 이건희로 이어지는 최고경영자들이 멈추지 않는 완벽주의 정신으로 지금까지 세계 굴지의 기업을 유지 ... 의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ ... 한 경제성장을 이룬 국가이지만 선진국과 비교했을 때 기업에 있어 전문 경영자에 의한 기업 경영이 정착되지 못하고 광범위한 권력을 가진 소유경영자에 의해 기업이 운영되는 경우가 많

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

로써 참가자 조직의 최고경영자로부터 제시된 우량조직모델 달성을 위한 행위를 개발하는데 개개인 및 팀의 전반적이고 세밀한 목표에 대한 이해와 헌신이 뒤따른다.5단계에서는 이상적인 ... 한 관점에서 블레이크와 모우튼의 리더십 행동이론인 그리드 모델은 매니지리얼 그리드 훈련을 통해 경영자가 리더십 교육훈련 프로그램을 시행할 때 유용한 개발 프로그램을 후에 설계 ... 로써 조직개발에 참여한 참가자가 리더십 관리격자 이론으로 자신의 리더십 스타일을 먼저 분석하고 이에 대한 문제 해결을 위해 팀 방법을 학습하게 되는데 한 주간의 세미나에서 경영상의 방법

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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