"리더로서의 최고경영자"의 검색결과 입니다.

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"리더로서의 최고경영자" 검색결과 201-220 / 15,328건

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(2025학년도 1학기 중간과제물, 경영학원론, 공통형) 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라. 2) 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 경영자를 분석하

를 분석하고 평가하라.1-1. 선정한 관심이 있는 기업 경영자(전 삼성전자 이건희 회장)1-2. 이건희 전 삼성전자 회장이 해당하는 경영자 계층(최고 경영층)1) 최고 경영층 ... (Top Management)의 정의2) 이건희 회장의 역할과 최고 경영층의 특성3) 이건희 회장이 최고 경영층에 해당하는 구체적인 이유1-3. 경영자가 가져야 할 자질들에 빗대어 해당 ... 에게 귀감이 될 것이다.1-2. 경영자(이건희 전 삼성전자 회장)가 해당하는 경영자 계층(최고 경영층)이건희 전 삼성전자 회장은 경영자의 세 가지 계층 중 최고 경영층(Top

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.18

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.

한 환경의 변화에 대처하기 위한 가장 중요한 역할을 하는 것은 바로 기업의 최고경영자이며 최고경영자의 리더십이 어떠한지에 따라 그 기업의 행보가 결정된다고 볼 수 있다.리더십은 크 ... 는 정신자세가 필요하다고 주장했다. 그리고 최고경영자가 자신이 하는 일이 국가에 도움을 주고 국가발전 성취에 이바지하는 것인가를 올바로 생각한다면 설혹 하는 일에 있어 일시적인 시련 ... . 현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.18

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사슴을 이끄는 사자의 리더십 독후감

한 사례를 통해 관리자의 역할과 책임을 평가하면서 때로는 사람 관리에 직접 개입하는 주체로 행동할 수 있고, 반대되는 상황에서 무능한 리더나 리더가 존재하면 스트레스가 쌓이고 일 ... 성과 성과달성, 개인적 의미 등 다양한 사업을 관리하는 데 있어 구체적인 리더십의 가치와 기본 경영전략과 경영을 바탕으로 한 자기계발 요소, 리더, 리더십에 대해 학습하게 된다 ... 는지 깨닫게 된다. 여러분은 성실한 사회와 조직이 놀라운 기적을 만들 수 있다는 것을 배웁니다. 리더는 항상 사람들이 모이는 다양한 공간, 장소, 그룹에 존재하며, 이를 따르거나 반대

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.13

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리

의 개념리더(leader)란 앞서 언급한 바와 같이 다수의 개인들로 구성된 조직에서 지도자 역할을 하는 사람을 가리키는데, 국가의 경우에는 대통령, 국왕 등 국가의 최고 지도자 및 국가 ... 원수를 가리키는 것으로 이해할 수 있다.이러한 리더가 발휘하는 지도자로서의 역량 내지 통솔력을 리더십(leadership)으로 지칭할 수 있으며, 과연 우수한 리더십은 어디 ... 를 불러일으키며, 과감하고도 직접적인 연설과 카리스마로 지지자들을 결집하는 인물로 평가를 받는다.트럼프가 보여주는 리더의 특성으로 이와 같은 카리스마 및 자신감을 꼽는 경우가 많으며, 특히

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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AlexKim_리더십_리더십이 조직에 미치는 영향과 동기부여를 위한 보상

리더십이 조직에 미치는 영향과동기부여를 위한 보상수업명:담당교수:학번:이름:I. 경영자의 직급별(최고 경영자, 중간 관리자, 일선 관리자) 리더의 예와그들의 리더십이 조직성과 ... 에 미치는 영향(1) 현대그룹 정주영 회장 (파워 리더십의 최고 경영자)대한민국에서 리더십에 대한 얘기를 하면 현대그룹 정주영 회장의 얘기가 빠지지 않는다. 그만큼 6.25 이후 매우 ... ) 안병영 전 교육부장관 (변화의 리더십, 자기 주도적 리더십의 중간 관리자)장관은 국가에서 중간관리자라고 할 수 있다. 위로는 대통령이라는 최고 경영자, 밑으로는 교육부 내의 모든

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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급식경영학 ) 위탁급식 전문업체 3곳을 선택하여 최근 동향을 파악할 수 있는 자료를 찾아서 정리, 급식경영자의 유형과 능력

라 있다. 수직적인 위계로 관리계층에 따라서도 상위경영자, 중간관리자, 하부감독자 또는 최고경영자, 중간경영자, 하부경영자로 나눌 수 있다. 결국 급식소의 점장이 전반경영자가 되 ... 결정을 내리게 되는 것이다. 최고경영자층은 급식 조직 전체에 대해서 책임을 질 수 있는 경영자로서 전략계획수립을 하게 된다. 중간관리층은 급식부문 세부업무에 있어 책임을 지는 관리 ... 언론보도(뉴스, 기사), 홈페이지, 발표 보고서 등을 참고하여 정리할 수 있으며, 정리한 자료의 출처를 반드시 표기하시고, 미 표기시 감점처리 됨 2. ① 급식경영자의 유형

방송통신대 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.05.23

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'나는 간호사 사람입니다.' 독후감상문 문제분석, 조직문화개선을 위한 리더의 역할, 전문분야 간 협력의 필요성 및 협력 증진을 위한 방안

한 조직문화 개선을 위한 리더의 역할을 생각해본다면 중간관리자는 최고 관리자와 일선 관리자 간의 상호관계를 조정하는 역할에 따라 중재를 하고, 의무가 아닌 선택에 따라 의견을 제시 ... 병원 수익 창출을 위해 모든 간호사는 아이디어를 한가지 이상 제시 할 것을 요구받았습니다. 병원 경영에 도움이 될 제안을 일선의 실무자(평간호사)에게 제시하도록 강제한 점 ... 하는 것이 옳습니다. 병원이 최종관리자의 요구를 중간관리자, 일선 관리자가 일방적으로 따르는 것이 아닌 실무자의 권익을 보호하기 위해 중간관리자, 일선 관리자가 관리자의 역할을 수행하여 중재하는 것이 조직문화개선을 위한 진정한 리더가 해야 할 일이라고 생각합니다.

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.15

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급식경영학 ) 위탁급식 전문업체 3곳을 선택하여 최근 동향을 파악할 수 있는 자료를 찾아서 정리, 급식경영자의 유형과 능력, 역할을 각각 설명

, 중간 관리자, 하부 감독자로 구분하거나 최고 경영자, 중간 경영자, 하부 경영자로 구분한다. 여기서 최고 경영자의 경우 급식 조직 전반에 대한 총책임을 맡으며 전략 계획을 수립 ... 한다. 중간 관리층은 구체적인 실무에 대한 책임을 지는 유형이다. 실제로 일을 하는 현장과 전체적인 계획?목표를 수립하는 최고 경영자층 사이의 연결?소통을 책임지고 있으며, 세부적인 ... 급식경영학 1. ① 위탁급식 전문업체 3곳을 선택하여 최근 동향을 파악할 수 있는 자료를 찾아서 정리하시오.(21점) 2. ① 급식경영자의 유형과 능력, ② 역할을 각각 설명하시

방송통신대 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.05.23

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A+ [리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라

달라질 수 있다. 현대 조직은 기술과 경영환경이 빠르게 변화하고 있다. 리더와 관리자가 본연의 역할을 제대로 수행하지 못한다면 조직은 동태적인 환경에 적응하기 어려울 것이며 제 기능 ... 리더와 관리자의 차이전 공과 목이 름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 정의와 역할1)리더(Leader)의 정의2)리더(Leader)의 역할2. 관리자의 정의와 역할1)관리자 ... (Manager)의 정의2)관리자(Manager)의 역할3. 리더(Leader)와 관리자(Manager)의 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직은 공통의 목적달성을 위해 여러 구성

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| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19

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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

자는 리더십교육과정에 조직 관리자와 일반 직원이 함께 참여해 교육 효과를 최대한 높여야 한다고 생각하게 되었고 우리가 모두 리더라는 인식을 지닐 수 있도록 했다. 한국철도공사 최고 ... 에 3년 만에 정부경영평가에서 3위라는 획기적인 성과를 달성했지만 직원의 성과 압박감은 더 높아졌고 노사관계 역시 악화하기도 하는 등 개혁의 피로감을 경험했다. 이에 한국철도공사 ... 사장은 시간, 공간, 인간이 조화로우면 모든 일을 할 수 있다는 슬로건을 바탕으로 새로운 방향을 모색했다. 한국철도공사 경영진은 직원이 잘 한다면 엄청난 성과를 달성할 수 있을 것이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

의 기능이 다양하게 요구되고 있다.카츠와 칸은 리더십의 기능에 대해 세가지 관점에서 설명하고 있다. 첫째, 최고 경영자의 리더십으로 조직을 변화시키고 구조를 창출하는 기능을 말 ... 한다. 둘째, 중간 관리층의 리더십 능력으로 조직에 최고 경영자의 리더십 기능을 보충하거나 미흡한 부분을 보충하는 기능을 말한다. 셋째, 하부 경영층의 리더십 기능으로 조직의 시스템 ... 해지고 있다. 리더가 없는 조직은 선장이 없어진 선박과 같이 방향성과 목표 없이 표류할 수 밖에 없기 때문이다. 리더십 이론은 리더의 역할을 경영 자체와 동일시할 만큼 경영학

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26

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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오.

사회를 이끄는 인지도 높은 리더들은 각기 다른 리더십 스타일을 보여주며, 그들의 경영 철학과 조직 관리 방식은 기업의 성공 및 사회 전반의 발전에 큰 영향을 미친다. 리더십은 단순히 ... 에 유연하게 대응할 수 있도록 했다. 베조스는 또한, 장기적인 비전을 가지고 고객 중심의 경영을 추진함으로써, 고객 충성도와 브랜드 가치를 강화하였다. 2021년 국제 소비자 만족 ... 중심 경영을 바탕으로, 데이터 기반 의사결정과 효율적인 운영 관리를 통해 안정적인 성과와 고객 만족도를 달성하였다. 두 리더의 스타일은 그들이 속한 산업의 특성과 조직의 문화

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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[a+취득자료] 제시한 참고문헌들 가운데 한 권을 택해 읽고 독후감을 제출하시오. 세종처럼(2008) / 박현모 미다스북스

하기 어려울 정도로 많으며, 그렇기 때문에 현대사회의 지도자가 본 받아야할 대표적인 인물로 여겨진다. 특히, 세종을 조선이라는 국가를 이끌었던 경영자라는 관점에서 본다면 세종 ... 의 다양한 측면은 현대사회의 경영자에게도 시사하는 바가 많다.이하 본론에서는 세종을 경영학점 관점에서 분석한 도서 「세종처럼」에 대한 독후감을 작성해보도록 한다.Ⅱ. 「세종처럼」1 ... 을 뿐 세종이 가진 경영자로서의 진면모는 잘 알려지지 않은 것이다. 필자 역시 마찬가지였다. 본 도서를 읽기 전까지도 물론 우리나라의 역사에서 중요한 의미를 가지는 군주라는 점

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.08

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본인이 평생교육 경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

교육 경영에서의 혁신과 최고의 실천 방법을 탐색하며, 업계 리더로서의 입지를 강화합니다.또한, 리더십은 조직 내의 협업과 팀워크를 촉진하는 역할을 수행합니다. 리더는 개별 구성원 ... 본인이 평생교육 경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오I. 서론평생교육은 현대 사회에서 지속적인 학습과 개발의 필요성을 강조하며, 개인 ... 에서 방향 설정, 목표 달성, 구성원들의 동기부여 등을 통해 조직을 효과적으로 이끌어가는 역할을 수행합니다.본 레포트에서는 본인이 평생교육 경영자로서 활동한다고 가정하고, 어떤 유형

리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.05.23

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리더십관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대하여 설명하시오

의 경영 활동으로 여겨졌던 직원 관리와 리더십의 차이점에 관해 알아보고, 관리자가 가질 수밖에 없는 한계를 서술해 볼 것이다. 이에 더하여 미래 핵심 리더로 성장하기 위해서 경영진 ... 하였다. 당시 경영의 최고 목표는 효율성이었으며, 최소한의 비용으로 최대한의 이윤을 창출하는 것이었다.사전적 의미로만 본다면 리더십이란 조직을 이끄는 지도자의 역량을 뜻하며, 구성 ... 과목명: 리더십주제: 리더십관리 & 미래 핵심 리더와 관리자에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이점2. 관리자의 한계3. 미래 핵심 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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(평생교육경영론) 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인을 제시

. 리더십 이론1) 평생교육 리더의 중요요인평생교육기관의 경영자 역할을 수행하기 위해 다양한 능력이 요구된다. 기술적인 능력과 인간관계 능력 그리고 의사결정 능력 등이다.(1) 기술 ... 비중을 차지하지만 반면에 최고경영자 수준에 가까울수록 기술적인 능력보다 인간관계 능력이 또한 인간관계 능력보다 의사결정 능력이 상대적으로 현장에서는 더 큰 비중을 차지한다. 훌륭 ... 교육 리더는 조직의 비전을 제시하며 구성원들과 그 비전을 공유해서 이를 실현하기 위해 노력한다. 따라서 평생교육 분야에도 지도자들이 존재한다. 전통적으로 평생교육 현장에 영향

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| 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오

고 있다. 따라서 이러한 관점에서 보면 기업 내에서도 최고경영자가 부하직원들에게 어떤 행동을 하느냐에 따라 직원들의 성과가 달라질 수 있다고 본다. 최근에는 이런 개념과는 다른 맥락 ... 에서 ‘전략적 리더’라는 개념이 등장하였다. 기존의 전통적인 관리방식으로는 더 이상 성장하지 못하는 시대이기 때문에 새로운 경영 패러다임으로서 나온 개념이라고 할 수 있다. 특히 ... 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오? 내용리더십 이론 중 하나인 변혁적 리더십이론에서는 조직구성원들에게 영향력을 발휘하기 위해 카리스마적인 특성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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[mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

기업이나 조직을 경영하는 지도자가 가져야 할 것 중의 하나로, 기업이나 조직의 구성원들로 하여금 성과 창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어가는 과정이다.이러한 리더십있는 리더 ... 의 유형리더는 조직원들에게 방향이나 비전을 제시하는 동기유발자이기도 하며, 주어진 과제가 완성되도록 지시하는 관리자이며, 계획을 세우고 지휘하고 조정하는 경영자이기도 하다. 이러 ... 가지를 제시하고, 하위직에는 사무능력과 인간관계능력, 중간직에는 사무능력, 인간관계능력, 상황파악능력, 최고경영자는 인간관계능력과 상황파악능력이 필요하다고 보았다. 이러한 특성이론

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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간호관리학 셀프리더십 권위적 리더십 비교 및 사례

리더십 종류장점단점공통점셀프 리더십- 권한부여가 됨으로써 최고 경영자의 업무 부담을 감소시킬 수 있다.- 직원들에게 주인의식과 책임의식을 만들어냄으로써 전체적인 능력 및 성과 향상 ... 에악영향을 미칠 수 있다.- 개인이 목표설정과 실행, 의사결정을 하게 되면서예상했던 결과가 도출되지 않을 경우 큰 좌절을 경험 할 수 있다.-최고경영자의 의도와 목표와는 다른 결과 ... 가 나올 수 있다있다.-지식이 충분하지 않았을 때 최고의 경영자의 의도와는 다른 결과가 나온다.-개개인이 직무를 수행한다.- 불필요한 의사결정과정이 생략됨으로써 시간을 절약할 수

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| 리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.12.03

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(전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오

에서 능동적이지 못하고 반응적이라는 것을 지적하였다. 이에 조직 미션 및 목표 형성, 최고 경영층의 리더십, 고위 경영진에 의한 환경분석, 인적자원개발 전략 및 계획, 일선 관리자 ... 경영진의 지원으로 경영진이 생산성 향상과 수행 개선의 수단에 있어서 학습, 수행, 변화를 활용하는 것을 받아들이고 지원하는 경우 HRD는 크게 달라질 수 없다고 본다. 최고 경영진 ... 자가 직원을 면담하고 수행을 점검하며, 직원 개개인의 계획 및 학습 활동을 지원하는데 많은 관심을 가져야 한다.여덟 번째로는 내부 점검에서의 결과 지향으로 HRD 리더는 감독자

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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