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"리더로서의 최고경영자" 검색결과 361-380 / 15,328건

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    끝없는 도전과 용기
    적인 경영자로서 남긴 레거시의 핵심이다. 그의 지도 아래 GE는 전 세계적인 톱 기업으로 거듭났으며, 그의 경영 철학은 현재와 미래의 리더들에게 깊은 영향을 미치고 있다. 잭 웰치 ... 지 않은 도전의 이야기다. 그의 철학과 접근법은 현재와 미래의 리더들에게도 계속해서 영감을 주고 있으며, 그의 레거시는 오랜 시간 동안 계속될 것이다.잭 웰치의 경영 철학의 핵심 ... 는 도전과 변화를 추구하는 철학, 그리고 사람 중심의 리더십 스타일로 현대 기업 경영의 새로운 패러다임을 제시했다. 그의 생각과 가치는 오늘날의 리더들에게도 여전히 유효하며, 그
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22
  • 리더십의 개념(베스트 리더와 워스트 리더)
    을 마련하고 그중에서 특정 상황에 적합한 행동방안을 선택하는 방안이다.3)현대에 들어 중요시 되는 사회적 책임이다. 리더가 속한 집단의 사회적 책임은 이해관계자집단에 대한 책임을 말 ... 를 높임으로서 개인적 관심과 이해보다 직무만족과 조직몰입에 더 많이 기여할 수 있게 한다. 더불어 최고리더는 팀원들이 개인역량을 배양하도록 촉진하는 역할을 한다. 훈련과 워크샵 ... , 코칭, 상담과 같은 요인들이 중요시 되는 이유이다. 인재 육성 마인드가 더욱 중요시 되는 현실에 부합한다. 마지막으로 리더는 기업경영의 전반적인 외부환경 변화에 대한 정보를 전달
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.16
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    리더십과 관리를 비교,설명 하시오.
    가 아닐까 한다. 참고자료 중국 최고의 부자이자 경영자, 마윈 명언 / 장한별 네이버 시사인물사전 마윈, 스티브 잡스 [카리스마 있는 리더도 장점 있지만… 겸손함·온화함·절제력 갖춘 리더가 最高] ... 에게 필요한 때를 우리 사회에서 일어난 사건과 사고를 예로써 제시하여 본 과제를 완성해보겠다. 2. 본론 2-1. 리더리더리더(leader, 지도자)는 lead(앞선다 ... 이나 대표자 혹은 문화영역의 권위자 등과 구별되어 있는 것으로 볼 수 있다. 일반적으로 리더는 조직내 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.16
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    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    하고 승전국인 미국으로 건너가 마음을 열어 미국을 배우게 된다. 그러면서 마츠시타 기업의 창업자 고노스케는 자신의 일에 대한 자부심을 잃지 않았다. 고노스케는 경영의 행위를 사회 ... 지 않는다.그리고 이러한 틀을 통해 많은 조직의 구성원들을 경영자로 키워내고 그들의 지혜와 창의력을 경영의 활동에 끌어들였다. 고노스케가 경영사상 및 기술이 가장 발달했던 미국 ... 가 보유한 기계가 일반 기계업자가 파는 기계보다 훨씬 뛰어난 사실을 안 고노스케는 중요한 것은 스스로 고안하고 노력하는 사실이라는 것을 깨닫게 된다.2) 경영혁신경영혁신은 기업이 최고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19
  • 리더십 종류와 성공적인 리더십 사례분석과 이론분석 및 리더십의 바람직한 방향제시
    스칸디나비아 항공(SAS)의 최고경영자 얀 칼슨은 출장이 잦은 비지니스맨을 목표고객으로 삼아 세계 최고의 항공사가 되겠다는 비전을 발표했다. 비즈니스맨들은 다른 고객과 달리 꾸준히 ... 하다.기업을 둘러싸고 있는 각종 이해관계자들의 복잡한 문제들을 해결하기 위해서는 그 조직을 이끌어 가는 경영자의 지휘 ? 조정능력이 절대적으로 필요하다.그리고 변화하고 있는 국내외 ... 라고 할 수 있다.(4) 감성적 리더십높은 지능과 업무에 관한 전문지술 등의 자질을 구비한 경우라도 훌륭한 리더가 되기 위해서는 감성지능을 갖추어야한다는 이론으로 새로운 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.30
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    장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은
    ) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려2) IBM: 별도 조직에서 미래사업 추진3) Johnson & Johnson: 최고경영진 주축의 미래전략 논의체제 운영4 ... 준비를 함으로써 변화하는 경영환경 속에서 롱런하는 기업들이 있다.1) GE: 기존사업 리더들에게 미래사업 발굴 독려◎ GE는 2000년 초반 뛰어난 실적에도 불구하고, 기존 주력사업 ... 이 매월 성과 달성을 해내는지 평가하는 일을 맡았다.3) Johnson & Johnson: 최고경영진 주축의 미래전략 논의 체제 운영◎ J&J는 약9만여명의 구성원, 100여개의 제품
    리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.19
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    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    의 달성에 기여할 수 있는 리더십 스타일을 개발하는 것이다.4단계에서는 이상적 전략모델을 개발하는 단계로써 참가자 조직의 최고경영자로부터 제시된 우량조직모델 달성을 위한 행위를 개발하는데 개개인 및 팀의 전반적이고 세밀한 목표에 대한 이해와 헌신이 뒤따른다. ... 다. 스티브 잡스가 경영 주도형의 리더십이라면 오뚜기의 전 명예회장은 불우이웃돕기와 직원들의 복지향상에 힘쓴 주역으로 서번트 리더십으로 유명하다. 리더는 태어날 때부터 정해진 사람 ... 의 리더십 행동이론인 그리드 모델은 매니지리얼 그리드 훈련을 통해 경영자가 리더십 교육훈련 프로그램을 시행할 때 유용한 개발 프로그램을 후에 설계됨에 따라 실용적인 측면에 있어 공헌
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10
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    사회복지조직 리더십이론
    작용으로 발신자가 원하는 목표를 달성할 수 있게 하는 힘이다.3/ 리더십은 목표를 달성하기 위해 커뮤니케이션으로 이루어지는 대외관계적 영향력이다.4/ 리더십은 한 집단이 다른 집단 ... 이 전제적 리더십보다 더 많이 요구되나, 사회복지조직은 적절하게 혼용하여 사용할 때 그 효과성이 증가할 것이다.(2) 사회복지조직의 리더십 수준에 따른 유형1/ 최고관리층 리더십은 정책 ... 을 결정하고 조직을 체계에 맞게 조정하며, 재원을 확보한다.2/ 중간관리층 리더십은 최고관리층에서 내려오는 지시를 구체적 프로그램으로 전환한다.3/ 하위관리층 리더십은 조직
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11
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    일본전산 이야기
    동기 >>회사의 리더라면 누구나 회사의 직원에게 권유하고 싶은 책이 될듯하다. 나의 배우자 역시 회사에서 읽으라고 건네온 책인데 나의 직업은 프리랜서이기에 회사에 직접적 연관은 없 ... 일을 제대로 경험 못하면 나중에 관리자로 성장했을 때 직운을 통솔하기 어렵고 이해하기도 어렵다는 것이 이들의 지론이다.자신이 솔선해서 생각으로 일하는 시간에 투자하는 직원을 최고 ... 에게 해줄 수 있는 최고의 복지는 교육CEO는 자신의 생각과 에너지를 현재에 3할, 미래에 7할 정도의 비율로 투자해야 한다.가장 도전적이고 가장 열성적인 인재들이 리더가 되어야 한다
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.01
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    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.
    다. 따라서 오늘날 가장 필요한 리더십은 소통을 독려하는 리더십이라고 생각한다. 수 많은 경영학 연구자들은 팀 단위의 창의성을 높이기 위해 리더가 지녀야 할 리더십은 겸손한 성품이 ... 성 조직에서 리더의 생각과 태도는 매우 큰 역할을 한다. 이는 조직구성원도 중요하지만, 리더는 조직의 방향을 좌우하기도 하고, 조직 문화에 큰 영향을 미치기 때문이다. 최고 결정권자 ... 들은 리더라는 글자를 수직적으로 바라보았지만, 현대사회는 4차 산업혁명 시대를 맞이하고 있다. 그렇기 때문이라도 기민하고 낭비 없는 기업 운영을 목표로 잡고 있는 리더라면 수평적인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15
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    2022년 리더십 A+ 과제, 리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.
    고 나아간다. 또한, 양방향 커뮤니케이션을 중시하며 조직이 최고의 역량을 발휘하도록 한다.2. 미래 핵심리더와 관리자리더십은 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 가는 힘을 의미 ... 리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.2022년 리더십 A+ 과제목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리2. 미래 핵심리더와 관리자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고 ... 이 중요하다고 생각한다. 과연 좋은 리더란 무엇인가? 본 과제에서는 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명해보겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리대부분은 리더십과 관리의 차이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09
  • 리더십-자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해보기
    의 문제가 아닌 전략적인 필수 조건으로 인식되고 있으며, 최고 경영자들은 기업의 비전 그리고 성장목표달성의 가장 큰 장애 요인으로 유능한 리더 부족을 지적하기도 한다. 리더십은 최고 ... 경영자뿐만 아닌 조직 전 부분에서 요구되고 있으며, 조직들은 리더십 역량을 개발하기 위해서 투자를 하고 있다.현대 사회에서 가장 필요한 리더십은 영향력이다. 사회적인 관계에서 발생 ... 을 발휘할 수 있게 노력해야 한다.1만시간 법칙에 따라서 리더십 향상을 위한 계획을 세우는 것이 작성자 본인의 계획이다. 이 과정의 시작은 리더로서 기본적인 자질을 갖추는 것이다. 구성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
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    삼성전자의 반도체 사업 전략
    하게 투자함으로써 지금과 같은 성과를 나타냈다고 볼 수 있다. 삼성전자의 반도체 사업이 성공할 수 있었던 이유는 바로 변화와 혁신에 대한 최고 경영진의 의지에 있었다고 볼 수 있다.최고 ... 경영진은 기업 문화의 유지와 창출, 새로운 전략에 맞추어 기업 문화를 변화시키는 데 중요한 역할을 담당한다. 삼성전자의 최고 경영진은 리더십 이론에서 보았을 때, 변혁적 리더십 ... 혹은 카리스마적 리더십과 같은 현대적 리더십의 특징을 보여주었기 때문이라고 볼 수 있다. 즉, 최고 경영진들은 반도체 산업이 미래의 먹거리임을 인지하고 삼성전자를 이러한 산업에 적절
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    시키기 위해구하는적극적 리더십성격관리자(Supervisor)경영자(Manager)관심 대상단기적 목표이해타산 및 효율성장기적 변화새로운 가치 창조리더-추종자의 관계상호 의존적상호 독립적동기 ... (Space X)의 최고경영자인 엘론 머스크(Elon musk)나 커머스 기업에서 첨단산업 기업으로 발돋움한 아마존(Amazon)의 최고경영자인 제프 베조스(Jeff Bezos) 등 ... 을 제시할 수 있을 것이다.이들은 공통적으로 그 구성원들에 대하여 지속적으로 새로운 기술을 연구하고 변화를 추구해야 할 필요성을 고취하였으며, 최고경영자가 앞장서서 변화를 추구
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
  • 리더십) 리더십과 관리를 비교 설명하시오(A+리포트)
    [리포트]리더십과 관리를 비교 설명하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징2. 리더십과 관리의 기능 비교 설명3. 리더십의 중요성4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌학과학번이름Ⅰ ... 필요성이 있는 것이다.이에 본론에서는 리더십과 관리의 특징을 각각 살펴보고 이 둘을 비교한 뒤 리더십의 중요성을 제시해보려 한다.Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 특징일반 ... 어야 할 책임이 있다. 리더는 변화 속에서 강인함과 안정성의 기준이 되어야 한다.좋은관리자라고 해서 반드시 좋은리더가 되지는 않으며 좋은 리더가 형편없는 관리자가 될 수도 있다. 리더
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04
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    록펠러의 편지_존 데이비슨 록펠러
    하는 사람이고 둘째는 경영자, 리더처럼 타인을 활용하는 사람이다. 후자에게는 특별한 능력, 즉 다른 이의 마음을 사로잡는 능력이 필요하다. 타인을 잘 이끄는 사람은 항상 관대한 태도 ... 했다. 이후 석유 산업에서 압도적인 지배력을 행사하며 1880년대에는 미국 석유산업 90퍼센트, 세계 원유 공급량 80퍼센터를 차지하는 초거대 기업으로 도약했다. 1883년에 미국 최고부자 ... , 1893년에 세계 최고 부자로 등극했다. 그가 이룩한 자산은 약 14억 달러로, 450조에 이른다. 독실한 기독교이으로 검소하게 생활하며 1890년에 시카고대학교, 1901년
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.22
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    나무 심는 CEO 독후감
    는 만큼 저자는 책을 통해 경영전략의 본질과 성장방법, 미래가치 등을 살펴볼 예정이다. 이책은 특히 기업은 절대적인 경영 원칙과 철학을 가지고 있다. 이는 훌륭한 경영자의 역량 ... 의 가치에서 미래 성장동력을 찾아야 한다. 그런 질적 성장을 위해서는 모든 경영자들이 새로운 나무를 심어야 할 때다. 새로 심어진 나무는 수령 500년이 넘은 마을 어귀의 느티나무 ... 처럼 우리 자리에 오래 머물게 하고, 절정에 꽃비가 내리는 벚꽃처럼 최고의 아름다운 풍경을 선사할 것이다. 지금은 나무를 심는 지도자만이 미래를 함께 간다. 세계는 친환경·탈탄소 경제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.03
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    (조직창의성과혁신) 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고
    부족하다고 볼 수 있는 것이다.② 근시안적 리더리더쉽의 핵심은 넓게 또 널리 보는 것이다. 하지만 많은 조직에는 사실상 혁신적이지 못한 리더들이 많다. 관리자는 실무자들을 관리 ... 를 하며 이에 더해 새로운 해답을 얻기 위해 폐쇄적인 구조를 깨트려야한다.하지만 기업은 어떠한 사건이 발생한 경우에, 최고 의사결정권자에게 전달될 때까지 매우 오랜시간이 걸리게 된다 ... . 서론경영학에서 가장 중요한 목표는 기업이 계속기업으로의 가치를 지속할 수 있도록 하는 것이다. 때문에 지속적으로 새로운 먹거리를 찾아서 헤매고, 새로운 영업 방식을 가지고 오
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
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    행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.
    이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 의견을 제시하여 본 과제를 완성해보겠다. 2.본론 1.리더십 이론이란? 최근 급변하는 경영 환경아래에서 전략적 의사결정자 ... 로서의 경영자의 리더십을 조명해야 할 필요성이 있는데 이를 설명하는데 있어서 고전적 리더십 이론은 한계를 보여주고 있다. 그 뿐만 아닌 일반적으로 고성과가 아닌 탁월한 성과를 발휘 ... 와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000. 박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23
  • 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    서 개념적 기술은 리더가 복잡한 상황을 해석하고 전략적으로 사고할 수 있는 능력을 의미하며, 조직의 최고 경영진에게 특히 중요한 능력이다. 대인 관계적 기술은 다른 사람들과 협력 ... 리더리더와 관리자의 차이점을 논하라.서론분명히, 많은 직장인들이 자신이 리더인지 관리자인지에 대해 고민하게 된다. 이 두 역할은 표면적으로 유사해 보일 수 있지만, 근본적인 ... 차이점이 존재한다. 본고에서는 리더와 관리자의 차이점과 유사점을 분석하고 이를 통해 각 역할의 중요성과 필요성을 설명하고자 한다.첫째, 리더와 관리자의 가장 큰 차이점은 그들의 주
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10
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2025년 10월 28일 화요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
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