"인사고과의대책"의 검색결과 입니다.

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"인사고과의대책" 검색결과 141-160 / 512건

일본기업에서의 직능자격제도

승격이 가능하도록 승진체계를 설정하고 있음 을 알 수 있다. 그러나 내용적인 측면에서 이 제도는 인사고과, 승진, 급여, 교육훈련 등 기존의 노무관리 체계 전반에 걸쳐 심대한 영향 ... 하지만, 점차 그 비중을 축소시킴으로써 궁극적으로 능력주의적 요소를 인사, 노무관리의 지배적인 원리로 편성한다.셋째, 승급과 승진에 명확하고 철저한 인사고과를 적용한다. 능력주의 ... 를 합리적으로 실행하기 위해 인사평정시스템이 명확히 설정되어 이를 중심으로 엄격한 인사고과를 실시해서, 자격제도가 형식적으로 흘러 연공적인 것으로 되는 것을 막는다.넷째, 철저한 직무

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.05

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인적자원관리

개선의 기초자료 직무평가의 자료 선고 ∙채용 ∙배치 ∙승진의 기초자료 인사고과의 기초자료 종업원의 교육훈련의 자료직무 분석의 내용 수행 요건 분석 WHO 일의 주체 WHAT 일 ... 훈련 여건이 전반적으로 좋지 않은 것으로 조사됨인적자원의 유지 관리 1 평가 및 보상 인사고과는 왜 필요한가 ? 보상은 무슨 의미를 가지는가 ?인적자원의 평가 인적자원의 평가 인사 ... 고과 (Performance Appraisal): 근로자의 가치를 파악하는 과정 . → 평가제도를 통한 업적평가 . 왜 ?인적 자원의 평가 인사고과의 목적 상여금 , 임금 결정 등

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.19

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피터드러커 자기경영노트 요약본

을 할 수 있는지부터 고민해야한다. 고로 근본적인 인사고과를 통해 그 사람이 좀 더 높은 직위에 적합한 사람인지 결정하기 훨씬 전에 그 사람을 평가해두어야 한다.④ 강점을 확보 ... 로 한 인사배치는 다음 네 가지 원칙을 따른다.① 직무는 하느님이 만든 것이 아니라 잘못을 저지르기 쉬운 인간들에 의해 만들어졌다는 것을 알아야 한다. 그러므로 그들은 불가능한 직무 ... 세기 초 사람들에게는 이단으로 여겨졌다. 둘째로 그는 국유화를 대신하는 유일한 대책으로서 자신의 회사에 공익을 위한 공공규제의 강화를 생각했다. 효과적이고 공정하고 원칙에 입각한 공다.

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| 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.24 | 수정일 2016.10.26

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한국전력공사의 인사관리

▶자격증 지원 프로그램 국제 공인 자격시험 (CCNP, CCIE, CISA) 지원 → 해외사업발령 뿐 아니라 인사고과점수 (1~3 점 ) 에도 반영됨 2. 전문 교육 기관 및 국내외 ... 한전 KDN 한국전력공사 인사관리INDEX 기업 소개 인적자원관리 시스템 한계점 및 결론1. 기업 소개2. 기업소개 기업 소개 한국전력공사가 출자하여 1992 년에 세운 전력 ... 계통사업처 신사업추진처 전략기획처 경영지원처 경영기획팀 창의전략팀 경영평가팀 홍 보 팀 품질경영팀 정보관리팀 총무인사팀 노사협력팀 인재개발팀 계 약 팀 재 무 팀 이전추진팀2

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| 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.27

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간호관리

과 예산을 수립하여 수행, 평가? 비상 시 환자와 간호직원의 안전대책 지휘? 간호부서의 인사관리(모집, 선발, 배치, 인사고과, 인사이동, 승진, 상벌)지휘? 일선관리자와 중간관리자 ... 고? 부서장을 도와 간호직원의 인사관리에 참여? 부서장을 도와 간호부서의 예산수립과 집행, 평가에 참여? 수간호사 및 일반간호사의 자질과 역할수행 향상을 위해 교육기회를 주선하거나 제공 ... ? 전교육 프로그램의 계획? 안전수칙의 교육 및 홍보? 간호직원의 정기적인 위험물질 점검? 사고분석과 대책수립4. 감염관리1) 감염관리의 개념? 병원감염의 정의 및 진단기준을 마련

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| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.01.22 | 수정일 2016.04.21

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소셜미디어문화에 대하여 설명하고, 소셜미디어문화의 문제점과 대책을 제시하시오.

정보 자기결정권이 이슈화되고 있는데 소셜미디어를 통해 개인에 관한 신상정보, 취향, 정치적 이념, 사회참여 활동분야 등의 정보를 기업의 입사 전형이나 인사고과 등에 반영하는 사례 ... 청소년문화_소셜미디어문화에 대하여 설명하고, 소셜미디어문화의 문제점과 대책을 제시하시오.서론현대 문화를 '소셜' 문화로 규정하면, 이것은 문명사적으로 현재의 커뮤니케이션과 상호 ... 에 대한 인식과 소셜문화에 대한 통찰이 필요한 시점이 되었다.따라서 본 과제는 소셜미디어문화에 대해 알아보고 현재 나타나고 있는 문제점과 대책에 대해 논의해 보겠다.본론1. 소셜미디어

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.04.23

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임원관리 방안

( 고과평가 ) ① 금기 경영실적 ② 금기부진사항 및 주요실책 ③ 경영상 주요현안 및 대책 ( 관장부문 , 전사 ) ④ CEO 종합평가 평가방법 평가 Tool 주요평가내용 역량평가 30 ... 시 개발미흡 2. 임원역할보다 직위 , 연공에 기초한 인사 3. 임원의 체계적 관리 소홀 - 임원의 지속적 증가 (B 社 9 명 ) - 임원부족 (C 社 1 명 ) - 임원의 일 ... 거축현주소 (Joins HR. 가재산 CEO, 2011, KPI) 주 1) 우리나라 임원 인사제도형태와 문제점 주 2) 임원역할 문제점 및 개선점 대기업 ( 삼성 ,LG) 1. 선진

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| 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.13

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노무현 정부와 세종의 행정학적 비교 분석

정책Ⅲ. 결론1. 서론노무현 현 정부에 대한 비판은 여러 해 끊이질 않고 있다. 장기 경기 침체, 과다한 정부 지출, 그에 따른 과중한 세금 부과, 코드 인사 논란, 부동산 정책 ... 률과 복지제도의 급속한 확장, 인사논란, 그리고 지도자의 태도 등을 중점적으로 다루어 공무원시험, 참모기구, 복지정책의 구조와 성격을 살펴보고, 현재 정부의 문제점이 무엇인지 세종 ... , 자문위원, 개인적 조언자 등으로 구성된다. 보조적 기관이 작업을 하는 기관이라면, 자문형참모기관은 연구하고 기획하며 권고하는 기관이라고 할 수 있다.보조형참모는 인사, 회계

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.07.29 | 수정일 2016.08.02

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임금피크제 찬반연구,기업사례,나의의견

아니라 한 가정, 국가 전체차원에서도 바람직하지 못한 결과를 초래할 가능성이 적지 않다. 두번째 방안인 임금체계의 개선 또한 인사고과의 문제점으로 인해 모든 산업, 직종에 일반 ... 안정을 위한 근본적인 대책은 되지 못한다는 한계가 있으므로 임금수준을 생산성에 맞춰 조정하는 이른바 임금피크제를 도입하는 것이 현실적인 방안으로 간주되고 있다.그러나 우리나라 ... 다.8. 임금피크제 도입사례(1) 한국기업 도입사례1) 신용보증기금신용보증기금의 경우 IMF 이후 기업 성장이 한계에 도달하면서, 승진 기회의 감소로 인한 인사적체가 시작되었다. 그럼에

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| 리포트 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2017.01.16

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[기업][임금][기업 임금피크제][기업 임금채권][기업 임금관리][기업 임금격차][임금피크제][임금채권][임금관리]기업 임금피크제, 기업 임금채권, 기업 임금관리, 기업 임금격차

것이라고 할 수 있다.1987년 6?29선언 이전에는 비록 연공급 체계라 할지라도 인사고과가 승급과 상여금에 반영됨으로써 연공급의 단점을 보완하고 있었다. 그러나 6?29 선언 ... 이후 노조의 교섭력 증대와 권한강화로 인사고과가 유명무실하게 된 기업이 증가함에 따라 인사고과에 따라 차등 지급되던 고과승급, 고과상여금이 대부분 고정적, 일률적으로 지급되게 되 ... 으나, 정부의 지원사항은 미흡한 실정이라고 지적하고, 소득세액 공제와 재정지원 등 실효성 있는 대책마련이 시급하다고 주장했다.상의는 보고서에서 “최근 임금피크제를 도입한 은행 및 공

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| 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.19

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구글과 포스코의 인적자원관리 비교(발표 대본)

성이나 있는 등, 열린 다면 평가제를 실시하고 있습니다. 또한 대기업 중에서도 SK그룹은 글로벌 스탠다드 도입 차원에서 다면평가제를 도입해 인사고과에 직접 반영하면서 적극적으로 활용 ... 다면 평가제를 인사고과에 적극적으로 활용할 수 있습니다.3. 문제점: 인력개발Q. 기업의 중견을 대상으로 한 cyber 교육은 나름대로 실효성을 거두고 있다. 그러나, IT 능력 ... 한 질문을 통해 개별인성 판단검사3) 역량평가 : 직무역량평가로 AP, GD, ST, OT 4단계로 진행되는 종합적 평가4) 최종면접 : 입사지원자의 기본 인성 및 가치관 등을 인사

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.20

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중소기업의 인사전략(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)

) 이직관리의 의의와 이직요인2) 이직의 대책Ⅲ. 신인사관리의 기본방향1. 새로운 인사관리제도의 도입2. 새로운 인사제도 도입의 기본방향가) 자격제도의 도입나) 임금체계의 개선다 ... 적자원의 이탈을 방지하는 데 그 목적이 있기 때문에 과학적으로 현실적인 관리가 되지 않으면 안 된다.과거에는 임금결정요인으로서 종업원의 학력, 근속년수, 경력, 인사고과 등 속인 ... 와의 관계, 종업원 상호간의 인간관계, 인사고과, 승진 등의 문제와도 직접적인 관련이 있다고 생각된다.인간은 누구나 할 것 없이 좋은 대접을 받고 싶어하며, 대접을 잘 받을 수 있는 곳

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| 리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.08.14

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[경영이론] 경영의 기능, 경영(관리)의 과정

? 조직기능이 대두되는데 인사기능은 기업이 필요로 하는 인재에 대한 채용, 교육, 인사고과, 임금, 인사이동, 노사관계 문제를 다루는 기능이고. 조직기능은 이들 사람들이 조직 내 ... [경영이론] 경영의 기능, 경영(관리)의 과정목차경영이론Ⅰ. 경영의 기능1. 재무기능2. 생산기능3. 판매기능4. 인사, 조직기능5. 회계기능6. 사무기능Ⅱ. 경영(관리)의 과정 ... 방식에 대해서도 원가가산이냐 수요중심이냐 아니면 경쟁중심이냐에 따라 시장내 가격리더로서의 역할을 할 수 있도록 세심한 대책을 세워야한다.제품의 판매과정에서도 최상의 효율을 기할 수

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.15

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인사관리 정리

종속의 수직적 관계2. 친권적 인사관리(19c 중~1920) - 가부장적 인사관리유형, 친권적·온정적 리더쉽에 의해.. ? 경영가족주의이념에 입각하여 종업원 가족에 대한 보호대책 ... 하는 관점(1950년대 사회학자)7. 팀 접근법→ 집단수중의 직무설계방법8. QC서클 = 품질관리분임조, 품질관리서클 - 일종의 소집단제4장 인사고과제도제1절 인사고과의 의의 및 ... 목적Ⅰ. 인사고과의 의의1. 개념 - 기업내 각 종업원에 대한 인사정보자료를 수집? 분석? 평가하는 과정(=인사평가, 근무평정)- 기업이 요구하는 직무의 자격요건에 비추어서 각

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| 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.17

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[인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙

과 배치3. 차별 없는 철저한 교육훈련4. 공정한 직무평가와 직계제5. 직계급6. 공정하고 합리적인 인사고과7. 재해 없는 안전계획Ⅲ. 윤리적 인사관리의 원칙1. 전인주의 원칙2 ... 사회의 인사관리는 (1) 채용과 배치 ? 승진관리, (2) 직무평가와 인사고과, (3) 교육훈련관리, (4) 취업관리, (5) 임금(보상)관리, (6) 복지후생관리, (7) 징계 ... 하고 합리적인 인사고과공정하고 합리적인 인사고과란 조직에 종업원의 현재 및 잠재적 유용성을평가하기 위한 질서 있는 체계적 방법이다. 환언하면 (1) 근로자의 근무실적,(2) 직무

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.10

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인적 자원 관리 우리사주제

다. 즉, 취득하는 자사주의 배분기준은 균등배분을 원칙으로 하고 단수주가 발생하는 경우에는 장기 근속자를 우대한다. ‘07년 6월부터는 균등 및 인사고과를 기준으로 하는 배분기준 ... 들이 이미 존재하고, 게다가 여러 제도들은 생겨나고 있다. 이런 많은 인사 제도 중에서 중요하지 않은 제도는 없을 것이다. 다만 그 제도를 어떤 제도와 어울려 기업의 최종 목표와 부합 ... 대폭 하락하여 4,250선으로 떨어졌다. 이 과정에서 대부분의 조합원들이 상당한 정도의 손실을 입게 되었으나 회사로부터의 특별한 대책마련은 없었다.지금까지 나타난 조합원들의 주

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| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.13

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TOYOTA HRM 사례

도요타의 인적자원관리최수형 교수님 인적자원관리진단 인사조직전공 석사과정1학년 공멍쉬Contents인사개혁인사관리의 특징42315회사 개요평가 및 보상제도인재채용 및 육성1.1 ... .3 핵심역량2. 인사개혁경영환경 변화다른 기업 잃어버린 10년도요타 쌓아올린 10년큰 문제는 뒤로 미루는 일본 습성 산업 구조조정 지연 중국, 동남아 등지로 공장 이전 수익악화 ... 화, 저임금 노동력의 세계시장 유입 90년대 일본 거품경제 붕괴후 장기 불황2. 인사개혁기능직사무직• 성장 둔화로 승격할 수 있는 관리직 부족 • 자동화로 인한 기능직 중요성 저하

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| 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.23

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경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)

는데, 이들 방법 중에서 감독자를 통하여 종업원의 유용성을 평가하는 수단으로고안 된 것이 인사고과이다.장 단기인사 조직전략을 수립, 관리하고 있는가?숙련된 종업원을 확보하고 있는가?인원 ... 경영부문별 기업진단(경영전략, 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리분야에서의 기업진단)목차경영부문별 기업진단Ⅰ. 경영전략분야Ⅱ. 인사, 조직관리 분야Ⅲ. 재무관리분야Ⅳ ... . 생산관리 분야Ⅴ. 마케팅 관리분야경영부문별 기업진단경영부문을 통한 기업진단은 경영전략과 인사관리, 조직관리, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 각 부문을 체크포인트(check

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| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.15

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K社 프로젝트중심의 조직합리화

본부최OO 이사제조본부강OO 상무국내해외신성장설계1제어생산PJT환안연구소구매기획대표이사김OO 사장보완/고려- Project팀에 제어계측팀병합에 대한 인력이탈방지 대책필요함- 설계2팀 ... 504010100과/대리405010100주/사원306010100PM평가△○X현장평가 추가검토평가대상2) 평가자 구분팀장팀원PMPE1차 고과자본부장팀장Project팀장PM평가검토자CEO본부장본 ... 이 평가실시역량평가의 합산후 년평균으로 평가3. 평가이원화에 대한 ERP설계 확인팀평가 + PM평가(자팀원,타팀원)1) 본 사항은 인사팀에서 작성한 금년도평가안(미확정본)에 현장평가

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| 리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.13

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공정한 인사고과 가이드

_294138_1.jpg&signature=93793021802&gdid=880000A8_000000000000000000024976인사고과 시 일어날 수 있는 오류 및 대책1.현혹효과 ... 공정한 인사고과 가이드1. 합리적 목표를 설정하라모든 기업은 성과를 위해 반드시 달성해야만 하는(Should do) 목표와 현재 기업의 내적 역량으로 달성 가능한 (Can Do ... ) 목표가 있는데, 이 두 목표의 접점을 찾아 최적화 된 목표를 설정해야 한다.2. 360도로 평가하라일반적으로 팀원에 대한 평가는 상사에 의해 대부분 결정된다.이는 인사고과 결과

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.04

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