"공식조직과 비공식조직의 비교"의 검색결과 입니다.

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"공식조직과 비공식조직의 비교" 검색결과 141-160 / 17,562건

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[조직관계론]조직진단 모델별 전략적 시사점 이해 및 적용 방안 제시

다이아몬드 모델3.6 맥킨지 OHI 모델4. 조직진단 모델별 사례 분석4.1 국내 기업 적용 사례4.2 해외 기업 적용 사례4.3 공공기관 적용 사례5. 조직진단 모델 비교 분석 ... 5.1 모델별 특징 비교5.2 적용 범위와 한계5.3 효과성 평가6. 전략적 시사점 및 적용 방안6.1 조직진단 모델 선택 기준6.2 실무 적용 방안6.3 성공요인과 주의사항7 ... 요소 내에 공식 시스템(Formal system)과 비공식 시스템(Informal system)이 존재한다고 주장한다. 공식 시스템은 서류상으로 존재하는 명목적인 시스템이고, 비

리포트 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.17

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인적자원관리-과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.

하고 이에 비공식적인 조직에서 형성되는 비공식적인 관계와 상호작용에 대한 중요성을 강조하면서 근로자가 자신의 직무에 만족감을 느낄수록 기업의 생산성이 향상된다고 주장하고 있 ... 이러한 비공시적 조직을 악용하기도 하면서 더 나아가 직무능력이 저하된 근로자가 비공식적인 관계를 통해서 직장생활을 지속적으로 영위하여 오히려 기업의 생산성을 감소시킨다는 부정적인 ... 여 체계적으로 전개함으로서 기업의 생산성 향상을 도모하였다. 또한, 과거의 인적자원관리론의 비판을 통해서 기업 내의 공식적 조직과 비공식적 조직의 통합적 활용을 강조하여 현대사회의 바람직한 기업문화 형성과 효율적인 기업생산성의 향상에 큰

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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의사소통 네트워크 유형과 특징

: bottom-up- 수평적(횡적) 의사소통 : horizontal communication- 대각적 의사소통; giagonal communication< 비공식적 의사소통 ... 가 있는 것은 아니지만 비교적 집단을 대표할 수 있는 경우에 나타남사슬형과 수레바퀴형이 혼합된 형태로 라인과 스텝이 함께 있는 조직에서 흔히 나타남서로 다른 집단에 속한 사람 ... 않음(4) 원형(circle type)- 공식적 리더나 의장이 있지만, 권력의 집중이나 지위의 상하 없이 특정문제의 해결을 위해서 구성된 조직에서 나타남- 가장 집중성이 약하

리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.02.09

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사회복지 행정의 복지기관 조직도 파악(복지관등 조직도등 사진첨부)과 장.단점을 나의 관점으로 비교 분석하시오.

조직구조이고, 수평적 차원은 분업, 즉 업무분장에 의한 조직구조이다. 그런데 모든 조직 안에는 비공식적 하부구조가 있다. 직원 사이의 개인적 친분에 의한 자생적 소집단을 말 ... 한다. 이를 '심리사회적 하부시스템(psycho-social subsystem)'이라고 한다. 때로는 이러한 비공식적 하부구조가 전체조직의 업무수행에 영향을 주기도 한다. 이처럼 오늘날 ... 사회복지 행정론 사회복지 행정의 복지기관 조직도 파악(복지관등 조직도등 사진첨부)과 장.단점을 나의 관점으로 비교 분석하시오. 1.서론 오늘날 사회복지는 경제적, 심리적 주변

리포트 | 4페이지 | 6,500원 (5%↓) 6175원 | 등록일 2023.01.19

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[2025년] 한국철도공사 코레일 채용형인턴 토목 직무 최종합격 자기소개서

마다 온라인 회의와 비공식 커뮤니케이션 채널을 통해 소통을 강화했습니다.팀워크 강화를 위해 ‘전공 이해 세션’을 자발적으로 열어 각자의 전공을 쉽게 설명하는 시간을 마련하였고, 이 ... 했던 경험과 이것이 문제해결에 어떤 영향을 미쳤는지 작성해 주세요.3. 이전에 경험했던 조직이나 팀에서 변화와 혁신을 주도하거나 지원했던 사례가 있다면 구체적으로 작성하고, 이때 ... 하고 있으며, 이는 사회생활에서도 협업을 잘 이끌어가는 밑거름이 되었습니다. 협력과 존중의 자세가 조직 내에서 어떤 성과보다 중요한 가치임을 배웠습니다.2. 동료나 주변 사람이 예상하지

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.22

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행정관리론 조직권력론 [행정학]

의 행위에 영향을 줄 수 있는 힘”유사용어 비교권한(authority)이란?“조직규범에 의해 정당성이 인정받은 권력, 제도화된 권력” “공식적 지위에 의해 행사되는 힘”(하향적)영향 ... 의 통제 불확실성의 대처능력 기술의 통제 비공식 조직의 통제 대항조직의 통제 상징의 관리 성별 구조적 요인 기득권력G. Morgan조직 내 권력관계수직적 권력관계: 상급자와 하급자간 ... 자체만으로 효과 없으나, 준거와 함께 사용하면 효과가 커짐.조직권력의 원천공식적 권위 희소자원의 통제 조직구조, 규칙, 규정의 사용 의사결정과정의 통제 지식과 정보의 통제 경계

시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06

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조직형태론_21세기 다변화 및 개인화 성향이 심화되는 추세에 비추어 볼 때, 정부영역의 효과적 조직관리 시각에서 공직자 개인 차원의 행태(행동)연구가 부서 및 조직 전반에 미치는 파급효과와 합리적 대응방안에 대해 논술하시오.

하기 위해 상호작용을 해나가는 결사체로서 10~15명의 인원으로 구성된다. 공식 집단은 조직이 가진 공식적인 임무와 목적을 달성하기 위해 만들어진 집단이며, 비공식 집단은 공식 ... 적 조직 내에 상호 관계에 따라 자연스럽게 발생하는 소집단을 의미한다. 비공식 집단은 자율적으로 형성되는 만큼 공식 집단에서보다 심리적으로 더 소속감과 안정감을 느낄 수 있으며 능률 ... 에서는 과거와 비교하여 급속한 시대적 변화를 겪고 있으며 그에 따른 가치관 변화와 개인주의가 강화되는 등의 특징을 보인다. 그러므로 21세기에는 효과적인 조직운영을 위한 개인의 행태 연구

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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과학적 관리론과 인간관계론 중 어느 쪽을 지지하는가

중심으로하는 비공식 조직의 역할 중시3) 이념 : 사회적 능률 중시4) 인간관 : Y론적 인간관, 동태적 인간관5) 보상 : 대인관계나 인간의 심리적인 만족감 등 사회적?비경제 ... 적 동기가 생산성을 결정- 긍정적인 영향1) 조직관 : 비공식적 집단구성원 상호간의 관계 중시2) 능률관 : 사회적 능률관3) 행태론의 계기 : 행태과학의 발전에 간접적으로 기여4 ... 를 가져온다.3) 조직내의 개인?비공식 조직을 중심으로 사최적, 심리적 관계를 연구하는데에 그치고있어 조직과 외부환경의 상호 의존 작용 관계를 등한시 하였다. (폐쇄형의 이론)4) 인간

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.21

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오

에 속하는 구성원들은 공식적인 역할을 수행할 뿐 아니라 비공식적인 역할을 수행하는 경우도 많다. 예컨대 내집단에 속하는 구성원들은 동료나 후배 직원들을 통솔하고 이들을 독려하는 역할 ... 가 많기 때문에 비공식적 역할을 수행할 수 있는 역량이 없기 때문이다. 다. 리더의 권한 행사 리더가 내집단 구성원들에게 권한을 행사할 때는 비공식적 방법으로 행사하는 경우가 많 ... ) 외집단에 대한 대우 4. 내집단과 외집단의 비교 1) 공통점 2) 차이점 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 리더십에 대해 논하기 위해서는 리더십이 무엇인지를 먼저 정의

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03

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조직 내 의사소통 네트워크 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인간 의사소통의 장애요인과 이에 대한 본인의 경험사례에 대해 설명해 보시오

과목명 : 리더십이름 :조직 내 의사소통 시스템에 대한 이해조직 내 의사소통 네트워크 유형 및 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템, 그리고 대인간 의사소통의 장애요인과 이 ... 이 비교적 높다단점 : 정보전달과 수집, 상황의 종합적인 파악과 문제해결 속도가 가장 느리다5) 상호연결형리더가 없거나 공식적 구조가 없는 비공식집단에서 다른 구성원들과 자유롭게 의사 ... 소통할 수 있는 형태2. 공식적, 비공식적 의사소통 네트워크 시스템1) 공식적 의사소통공식조직 내에서 계층적인 경로와 과정을 거쳐 공식적으로 행해지는 의사전달이며 공문서를 수단

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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급식경영학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

개념은?A. 사후 관리 중심B. 전 직원 참여C. 단기적 비용 절감D. 관리자만의 책임33. 급식조직의 공식적 의사소통 경로는?A. 비공식 네트워크B. 보고 라인C. 소문 체계D ... . 서비스갭C. 품질지수D. 서비스믹스61. 품질경영의 주요 특징이 아닌 것은?A. 고객 중심B. 전 직원 참여C. 지속적 개선D. 단기 성과 중시62. 급식조직에서 비공식 조직의 순 ... 하는 단품이 항상 동일한 특성을 유지함B. 직원의 만족 수준C. 서비스 차별화D. 단기 매출80. 급식조직의 비공식 조직의 역기능은?A. 유대 강화B. 갈등 조장C. 사기 진작D. 정보

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.30

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테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오

적 자원들은 공식적인 조직관계뿐만 아니라 비공식적인 인간관계를 맺으면서 서로 영향을 미친다.따라서 이들 간의 인간관계 양태, 리더십과 팔로우십의 형성, 감정 내지 갈등 상태 등에 대해서 ... 가 자칫 비합리적이며 비체계적으로 진행될 수 있다는 것이다.즉 개인의 인간적인 특성에만 초점을 맞춘 경우 조직의 업무 및 개개인의 직무 등이 갖고 있는 객관적 특성이 무시될 수 있 ... 경영학개론주제: 테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교/대조하여 분석하시오.-목차-I. 서론II. 본론1. 테일러(Taylor)의 과학적관리론2

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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2022학년도 2학기 방통대 마케팅조사 중간과제물_ 호손효과

된다.다.3)호손실험 결과작업은 육체적 활동일 뿐 아니라 사회적 활동이다. 구성원들은 비공식적 사회관계를 형성한다. 비공식조직은 행동규범을 형성하고 실행한다. 비공식조직은 구성원 신분 ... 는 계기를 마련했다. 또한 호손실험은 사람의 감정, 태도, 사회적 관계 등이 경영의 효과에 매우 중요한 요인임을 규명했다. 아울러 조직 구성원들 상호간의 관계 속에서 형성된 비공식조직 ... 과학적 관리론이 인간을 경시하고 지나치게 기계적 또는 물질적인 면에 치우친다면, 인간관계론은 비공식조직을 강조하고 인간을 중시하면서 심리적, 감정적 면에 지나치게 경도

방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.24

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리더십과 관리를 비교 설명하시오

며, 구성원의 존경을 받는다. 리더는 공식적으로 임명되는 공식적 리더와 구성원의 능력에 따라 추종에 의해 형성되는 비공식적 리더로 나누어진다.2) 리더십 특성이론유능한 리더와 그렇지 않 ... 에 비교적 상황변화에 유연하게 대처하지 못하며, 경직된 추종적 사고를 가지고 있다.(3) 리더와 관리자의 공통점서로 다른 가치관을 갖는 리더와 관리자의 공통점은 모두 조직에 가장 ... 이다.(2) 관리조직의 효과적 직무수행을 위한 운영을 지도하고 행동의 조정을 지향하는 것을 말한다.(3) 리더십과 관리의 차이점 리더십과 관리 비교리더십관리동기부여창의성방향 설정

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.20

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도서관경영론 약술문제 정리

에 상당히 의존하고 있다. 하지만 이들의 이론에 대한 비판도 있는데, 조직의 공식적인 측면만을 지나치게 강조했다는 점, 개인의 개성과 비공식 집단, 조직 내의 갈등, 공식구조에서 이루어지 ... 의 인간관계에 관심을 가지고 거시적 관점으로 접근했다. 테일러와 페이율은 경영이론의 창시자로 도서관을 포함한 많은 조직에서 아직도 그 공식조직의 토대로서 그들의 고전적인 이론 ... , 기회, 위협을 뜻한다.3. 라인과 스텝직 비교라인직은 명령계통으로 조직의 일차적인 목표에 대해 책임과 의무를 가지며 스텝직은 라인의 권한에 대해 자문하고 뒷받침하고 서비스를 제공

시험자료 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.20

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직무 스트레스의 원인을 4가지 요인으로 정리

와 경쟁이 우선시되는 분위기가 형성된다. 이 과정에서 발생하는 비공식적 비교, 인정받고자 하는 욕구, 배제당할지도 모른다는 불안감은 근로자의 감정 자원을 고갈시키고, ‘사람과 어울리 ... 다’는 가능성을 ‘항상 일해야 한다’는 압박으로 바꿔놓았다. 이메일, 메신저, 업무 플랫폼은 퇴근 이후에도 알림을 통해 업무 연결성을 유지시키고, 이는 '공식 근로시간 이후의 비공식 ... 라는 이름으로 방치되다가 스트레스의 고착화로 이어진다. 특히 비정규직, 파견직, 외주 인력 등 계약 구조가 다른 근로자가 혼재하는 조직에서는 소속감의 차이가 관계 갈등을 더욱 심화

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.07.15

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경영학개론 ) 테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오.

내 갈등 혹은 비공식조직에서의 생성, 그리고 조직 목표 형성 등에 대한 동태적인 조직 현상은 설명할 수 없다는 한계가 있었다. 인간을 기계적 도구 그리고 합리적 도구 혹은 비인간 ... 고 있는 규범과 보수에 응하기도 하고 심리적 요인을 바탕으로 하여 행동하기도 한다. 조직의 규범을 설정하는 데에는 비공식적인 조직 또한 중요한 것이다. 그리고 직원들의 자유로운 의사 ... 론 덕분에 여러 경영 철학이 비롯되었다. 학교의 경우 공식적이고 비공식적 구조로 인식되었으며 행정가 및 교사간의 갈등 그리고 사기 등이 연구 문제로 떠오르게 되었고 참여적 행정 및 민주

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28

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[간호지도자론 2022년] 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성 있다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정, 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지, 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례

를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.1) 관리자와 리더(지도자)의 특성 비교2) 자신이 공식?비공식 조직 ... 간호지도자론 2022년 2학기 중간과제물간호지도자론Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자 ... 1-1 참고). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.12

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관료제 이론과 과학적 관리론의 개념에 대해 설명하고 이 둘을 비교하시오 (사회복지 레포트)

이 관심의 초점이 되었기 때문에 비공식적이고 기능적이지 못한 측면들이 간과되었다.셋째, 폐쇄적인 시스템 관점에서, 그 조직은 환경 불확실성 등 영향 관계를 무시한 폐쇄적인 시스템 ... 직업에 대한 헌신이 요구된다.넷째, 공식적인 미션 수행은 비인격성을 기반으로 합니다. 개인의 특성이나 상징이 절대 개입되지 않도록 제재가 필요하다.다섯째, 선정 또는 승진의 결정 ... .아홉째, 구성원들은 조직 내에서 그들의 경력의 길을 따라야 하며, 그들은 직업 임무에 헌신하는 대가로 종신 재직권을 갖게 될 것이다.열째, 합리적이고 비개인적인 조직의 업무가 사적인

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.05

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간호관리 이론

1. 공식조직 ? 법령이나 규정에 의해 제도화 된 조직2. 비공식 조직 ? 인간적 접촉, 친근성 위주3. 기계적 조직 ? 관료제 조직. 공식화랑 집권화 정도 높음- 기능조직 ... . 조정 원리조직구조의 기본변수1. 공식화 ? 조직 내 직무 표준화. but 자율성 축소, 창의력 감소2. 권한의 집중성 ? 집권화 / 분권화3. 복잡성 ? 수직적 분화 / 수평 ... 적 분화 / 조직활동의 통합-> 단순학 작업시엔 집권화와 높은 공식화, 전문직 조직에는 분권화와 낮은 공식화조직 구조의 결정요인-> 전략, 규모, 기술, 환경, 권력-통제조직의 유형

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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