최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금 인상에 근로시간 관련 법까지 시행되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 “인건비 폭탄”을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론 : 인적자원 관리 및 개발의 실례를 통해 살펴본 대응 방안
1) 신화전자
2) 수자원 공사
3) 휴넷
4) 에스원

Ⅲ 결론

본문내용

Ⅰ 서론

인건비가 상승되더라도 만약 고용한 종업원이 받는 임금보다 더 많은 일을 수행해 낼 수 있다면 고용주에 입장에서는 이득이다. 따라서 업무 수행 능력이 뛰어나서 많은 일을 효율적으로 처리해 낼 수 있는 인재를 고용하도록 하여, 최대한의 투입 대비 산출을 끌어내도록 해야 한다. 일류 회사에서는 유능한 CEO를 영입할 때 지급 연봉을 파격적으로 제시한다.
당장 지급해야하는 봉급보다 그 사람이 창출해 내는 가치를 더 높게 평가했기 때문에 가능하다. 따라서 우리 중소기업에서도 인식을 전환하여 인건비 폭탄으로 기업에 부담이 된다고 생각하는 것이 아니라 유능한 인재에게 인건비를 폭탄적으로 지급하여 중소기업의 비약적 발전에 기여하도록 할 생각을 해야 한다.

Ⅱ 본론 : 인적자원 관리 및 개발의 실례를 통해 살펴본 대응 방안

1) 신화전자
⓵ 관련 기술의 연구 개발과 자료 축적
⓶ 전 직원 대상 매년 두 차례씩 직무 관련 교육

참고 자료

없음